Архивы центры обработки данных - ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях

Три инфраструктурных сдвига 2026 года из-за масштабирования ИИ

Задорожный Сергей — Mon, 30 Mar 2026 05:15:26 +0000

В 2026 году рынок уходит от разговоров про пилоты. От ИИ уже ждут измеримого эффекта, а это меняет требования ко всей ИТ-инфраструктуре.

👉 Три главных сдвига

• ИИ становится центром проектирования инфраструктуры
• владение инфраструктурой смещается в сервисные и гибридные модели
• технологический суверенитет всё больше понимается как устойчивость, а не изоляция

👉 ИИ-центричная архитектура

Искусственный интеллект перестал быть просто ещё одной нагрузкой на центры обработки данных.

Теперь именно ИИ задаёт требования к вычислительным мощностям, хранению, сетям и архитектуре решений.

• государство вкладывает средства в цифровые платформы, ИИ и суперкомпьютерные мощности
• крупные компании и банки строят масштабируемые ИИ-кластеры
• поставщики оборудования выводят решения под ИИ-нагрузки
• облачные провайдеры развивают GPU как сервис и сопутствующие продукты
• на рынок выходят готовые локальные платформы с моделью «ИИ как услуга» (AIaaS)

👉 Новые модели владения

Инфраструктура становится дороже и сложнее.

• растёт плотность размещения серверов
• увеличивается доля GPU-узлов
• повышаются требования к сетям, хранению и резервированию
• стоимость владения серверной инфраструктурой продолжает расти

На этом фоне компании всё чаще уходят от чистой модели капитальных затрат.

Вместо этого усиливаются:

• лизинг серверов
• долгосрочные сервисные контракты
• аренда готовых кластеров
• управляемое владение, где заказчик закупает оборудование, а интегратор берёт на себя эксплуатацию и поддержку

👉 Суверенитет как устойчивость

Технологический суверенитет всё меньше трактуется как полная автономность и всё больше — как способность сохранять доступ к данным, инфраструктуре и кадрам при внешних ограничениях.

Из этого следуют несколько практических эффектов:

• в критических отраслях усилится ставка на собственные экосистемы
• компании пойдут во второй цикл миграции — от временных решений 2022–2024 годов к более зрелым стекам
• продолжится переход от фрагментированной инфраструктуры к целостным экосистемам
• усилятся гибридные модели — локальная инфраструктура плюс национальные облака

👉 Вывод

ИИ в 2026 году меняет уже не только программные продукты, а сам базовый слой ИТ.

Архитектура становится ИИ-центричной, владение смещается в сервисные модели, а суверенитет превращается в задачу устойчивости.

Подробности

КРОК: масштабирование ИИ меняет инфраструктуру – три ключевых сдвига 2026 года

Москва, 27 марта

В начале 2026 года правительство РФ инициировало разработку национального плана по внедрению ИИ в ключевые отрасли экономики и государственное управление с утверждением к середине года. На рынке наметились три сдвига, которые способствуют реализации амбициозного плана: переход к ИИ-центричной архитектуре, трансформацией модели владения ИТ-инфраструктурой и формирование зрелого технологического суверенитета.

Переход к ИИ-центричной инфраструктуре

В 2026 году для крупных заказчиков фокус смещается с проверки гипотез на обеспечение гарантированной отдачи от технологий: инвестиции должны начать приносить измеримый экономический эффект. Это меняет требования к инфраструктуре: искусственный интеллект перестал быть просто нагрузкой на ЦОДы, теперь он задает параметры вычислительных мощностей и технологической архитектуры. Международные аналитики отмечают, что большинство ключевых технологических трендов 2026 года так или иначе связаны с развитием ИИ – от архитектуры решений до управления данными и автоматизации.

В России ИИ-повестка подкреплена государственной стратегией и инвестициями. В рамках нацпроекта «Экономика данных» на развитие цифровых платформ и инфраструктуры до 2030 года направлено свыше 700 млрд рублей, из которых более 130 млрд — на развитие ИИ-технологий и суперкомпьютерных мощностей.

Корпоративный контур уже подтверждает тренд: технологические гиганты и крупнейшие банки создают масштабируемые ИИ-кластеры не только для внутренних нужд, но и как сервис для рынка. Российские вендоры выводят решения под ИИ-нагрузки: «Аквариус» выводит линейку AQserv RS, заявляя среди прочих сценариев искусственный интеллект и машинное обучение. YADRO формирует новый инфраструктурный сегмент ИТ-рынка: производитель выпускает ИИ-серверы с поддержкой до 8 мощных GPU, оптимизированные под обучение и инференс моделей, а также СХД, обеспечивающие предсказуемую скорость обработки и производительность под ИИ-нагрузки. Сравнительно новая ниша на рынке — готовые on-premise платформы, позволяющие реализовать сервис «ИИ как услуга» (AIaaS) в собственном контуре. Целостная ИИ-среда помимо аппаратного слоя включает инструменты для MLOps, готовые LLM и управляемый маркетплейс сервисов. Это позволяет командам разворачивать ИИ-решения «под ключ» в своем контуре и масштабировать их по мере роста нагрузки.

Ведущие облачные провайдеры (VK Cloud, Cloud.ru, МТС Cloud) активно развивают GPU-as-a-Service и сервисы вокруг них, превращая ИИ-инфраструктуру в отдельный продукт. Компании переносят системы из частных ЦОДов в облака, где есть GPU-ресурсы, отказоустойчивость и гибкая тарификация. К 2027 году, по оценкам российских экспертов, рынок консолидируется вокруг нескольких национальных облачных провайдеров с сертификацией под КИИ.

Новые модели владения инфраструктурой

Современная ИТ-инфраструктура вступает в фазу взрывного роста: увеличивается плотность размещения серверов, возрастает доля GPU-узлов, растут требования к сетям, хранению и резервному копированию. Помимо сложности управления кратно возрастает стоимость владения инфраструктурой: в России в 2024 году средняя цена серверного узла увеличилась на 18–20%. В 2025 году рост цен продолжился, в 2026 году эта тенденция усиливается за счет удорожания отдельных компонентов. В период, когда бизнес фокусируется на эффективном управлении ресурсами, капитальные расходы всё чаще перераспределяются в сторону сервисных моделей.

«Рынок уходит от только CAPEX-модели: компании берут серверы в лизинг, заключают долгосрочные сервисные контракты, инвестируют совместно с партнерами. Инфраструктура становится исполнительным слоем, который за счет распределения нагрузок между периферийными вычислениями, частными и публичными облаками обеспечивает гибкость и масштабируемость, в том числе и при развертывании ИИ-сервисов», — комментирует руководитель направления «Инфраструктурные решения» КРОК Александр Сысоев.

IaaS-модели в чистом виде не обеспечивают заказчикам универсальности этого решения, поэтому они ищут компромисс между собственным владением инфраструктурой и передачей эксплуатации на аутсорс. Соответственно, интеграторы всё чаще предлагают аренду готовых кластеров и управляемое владение: заказчик закупает железо (в соответствии с требованиями импортозамещения и безопасности), а интегратор берёт на себя настройку, эксплуатацию, мониторинг, обновления, резервирование и обучение персонала. В ближайшие несколько лет такая модель станет стандартом для крупных корпоративных и государственных проектов и послужит компромиссом для кейсов, когда у заказчика сохраняется недоверие к классическому IaaS.

Технологический суверенитет – не изоляция, а устойчивость к внешним факторам

В среднесрочной перспективе Россия окончательно перейдет из фазы ускоренного импортозамещения к разумному технологическому суверенитету. Это не полная автономность или изоляция, а способность гарантировать безопасный доступ к данным, инфраструктуре, квалифицированным кадрам вне зависимости от внешних факторов.

Регуляторика и дальше будет задавать правила игры на рынке. В критичных отраслях компании сосредоточатся на собственных экосистемах. Для инновационных и высоконагруженных сценариев бизнес будет использовать сочетание из локальных решений и других доступных на рынке стеков, соблюдая требования КИИ и информационной безопасности.

Рыночные аналитики считают, что в краткосрочной перспективе компании начнут второй цикл миграции: они будут переходить с решений, выпущенных в период с 2022 по 2024 годы, к более зрелым стекам. Бизнес будет отказываться от фрагментированной ИТ-инфраструктуры в пользу целостных экосистем с собственными операционными системами, виртуализацией, контейнерами, СХД, средствами управления и комплексными решениями по киберустойчивости. В этот же период начнется вторая волна облачного импортозамещения: компании будут мигрировать с облачных версий VMware на отечественные виртуализационные стеки, а также выстраивать гибридные модели (on-prem + национальные облака). На горизонте же 3–5 лет будут набирать популярность отраслевые платформы (финансы, телеком, промышленность), ориентированные на преднастроенные сервисы и безопасную интеграцию с внутренними контурами.

«В 2026 году рынок делает ставку на прагматичность – от экспериментов к измеримой отдаче. Это видно по трем направлениям: ИИ становится центром проектирования инфраструктуры, технологический суверенитет превращается в задачу устойчивости и стандартизации, а владение инфраструктурой смещается в сторону сервисных и гибридных моделей», – комментирует руководитель направления «Инфраструктурные решения» КРОК Александр Сысоев.

Сообщение Три инфраструктурных сдвига 2026 года из-за масштабирования ИИ появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

На чём будет сидеть почта? Импортозаместить операционку — это тоже источник убытков

Задорожный Сергей — Wed, 04 Mar 2026 09:53:54 +0000

На чём будет работать инфраструктура Почты России 🖥️

Почта России переводит серверную инфраструктуру на отечественную операционную систему РЕД ОС в рамках программы импортозамещения.

За 2024–2025 годы на новую систему уже переведено более 8 500 серверов.

Полный переход серверной инфраструктуры компании планируется завершить к концу 2027 года.

Часть программы импортозамещения

Миграция серверов — элемент более широкой стратегии технологической трансформации компании.

Она включает:

• переход на отечественные программные решения
• повышение технологической независимости
• унификацию инфраструктуры
• повышение устойчивости цифровых сервисов

Ключевым требованием проекта остаётся высокая доступность критичных систем — не менее 99,98%.

Как проходит миграция

Переход выполняется поэтапно.

Перед переносом систем проводится:

• аудит совместимости
• тестирование инфраструктуры
• согласование графиков миграции с владельцами ИТ-систем

Такая схема позволяет поддерживать непрерывность бизнес-процессов и работу цифровых сервисов.

Что ещё входит в стратегию ИТ-перехода

Переход на РЕД ОС сопровождается другими инфраструктурными изменениями.

В их числе:

• использование собственной СУБД PostDB
• достижение более 95% использования отечественных систем
• развитие корпоративного облака
• унификация инфраструктурных решений

Также планируется:

• вывести из эксплуатации более 1 000 региональных серверов
• сосредоточить вычислительные ресурсы в трёх центрах обработки данных

При этом перевод 100% значимых объектов критической информационной инфраструктуры на отечественное программное обеспечение был завершён ещё в 2025 году.

Комментарии участников проекта

Заместитель генерального директора Почты России Дмитрий Чудинов отметил, что единая серверная платформа на базе РЕД ОС должна повысить управляемость инфраструктуры и уровень информационной безопасности.

В РЕД СОФТ подчеркнули, что внедрение РЕД ОС в инфраструктуре Почты России стало крупным проектом эксплуатации отечественного программного обеспечения в масштабной ИТ-среде.

Подробности

8 500 серверов Почты — уже на РЕД ОС

Почта России переводит ИТ-системы на отечественную операционную систему РЕД ОС, продолжая реализацию масштабной программы импортозамещения серверной инфраструктуры. За 2024-2025 гг. компания перевела на неё уже более 8 500 серверов.

К концу 2027 г. запланированный переход серверов Почты на РЕД ОС будет завершен. Проект — часть стратегического развития компании на 2026-2027 гг., он направлен на повышение технологической независимости, устойчивости и управляемости ИТ-ландшафта. Ключевое требование программы — сохранение высокой доступности критичных информационных систем (не менее 99,98%).

Миграция проводится поэтапно, с обязательным аудитом совместимости, тестированием и согласованием графиков работ с владельцами информационных систем. Это позволяет обеспечить непрерывность бизнес-процессов и стабильную работу цифровых сервисов для клиентов и сотрудников.

Переход на РЕД ОС реализуется в рамках более широкой стратегии импортозамещения ИТ-решений, которая включает в себя переход на собственную систему управления базами данных PostDB (зарегистрирована в Реестре российского программного обеспечения), достижение более 95% использования отечественных систем, развитие корпоративного облака и унификацию инфраструктурных решений с выводом из эксплуатации более 1 000 серверов в регионах и размещением вычислительных ресурсов в трёх центрах обработки данных. Перевод 100% значимых объектов критической информационной инфраструктуры на отечественный софт Почта завершила ещё в 2025 г.

«Формирование единой серверной платформы на базе РЕД ОС повышает управляемость инфраструктуры, усиливает информационную безопасность и создает технологическую основу для дальнейшей модернизации ИТ-систем. Переход на отечественные технологии — один из ключевых этапов цифровой трансформации Почты России и укрепления технологического суверенитета компании», — отмечает заместитель генерального директора Почты России Дмитрий Чудинов.

«Внедрение РЕД ОС в серверную инфраструктуру Почты России — это пример того, что продукты РЕД СОФТ готовы к эксплуатации в масштабных проектах. В рамках проекта успешно проведен комплекс работ по миграции серверного сегмента, что подтвердило высокую надёжность и функциональность РЕД ОС в ИТ-ландшафте заказчика. Благодарим Почту России за доверие», — подчеркнул заместитель генерального директора РЕД СОФТ Рустам Рустамов.

Справочно:

АО «Почта России» — крупнейший федеральный почтовый и логистический оператор страны, входит в перечень стратегических предприятий Российской Федерации. Седьмая крупнейшая компания в мире по количеству отделений обслуживания клиентов — свыше 38 000 точек, порядка 66% из которых находятся в малых населенных пунктах. Среднемесячная протяженность логистических маршрутов Почты составляет 64 млн километров.

Ежегодно Почта России принимает около 2,3 млрд бумажных отправлений и обрабатывает около 200 млн посылок. Компания помогает переводить юридически значимую переписку в цифровой формат — в 2025 г. Почта доставила порядка 380 млн писем в электронном и гибридном формате.

С 2015 г. государство не предоставляет компании меры поддержки, позволяющие покрыть расходы на содержание сети объектов почтовой связи в соответствии с требованиями по размещению отделений и оказанию универсальных услуг связи.

Почтово-логистический оператор следит за сохранностью всех отправлений, включая онлайн-заказы. На октябрь 2025 г. этот показатель достигает 99,99%.

Сообщение На чём будет сидеть почта? Импортозаместить операционку — это тоже источник убытков появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.