📊 На отраслевом совещании по линии БРИФа был представлен КПД-рейтинг компаний по рождаемости — новый формат отчётности, где эффективность бизнеса измеряется… количеством детей у сотрудников. Список построен по транспортным и энергетическим гигантам.

📌 Что измеряют:
• долю сотрудников, состоящих в браке
• среднее число детей на одного сотрудника
• «демографическую эффективность» — КПД, рассчитанный на основе этих показателей

👶 Лидеры по числу детей на 1 сотрудника:

1. Газпром — 1,48

2. Кузбассразрезуголь — 1,47

3. Сургутнефтегаз — 1,35

✈️ Аутсайдеры:
• Деловые линии — 0,67 ребёнка на одного сотрудника
• Аэрофлот — 0,80
• Шереметьево — 1,05

📈 Лучшие показатели по браку — у Газпрома (75%), худшие — у Деловых линий (42%).

💬 Артур Ниязметов, заместитель полпреда президента в ЦФО, прямо сказал: такие рейтинги нужны, «чтобы можно было спросить работодателя, почему у сотрудников мало детей». И добавил, что данные по компаниям уже представлены министру транспорта.

🤖 Пока в рейтинге только 11 компаний — все из сферы ТЭК и транспорта. Но остаётся вопрос:
• будет ли расширение на другие отрасли?
• появится ли «демографический план» для бизнеса?
• когда «эффективность» начнут включать в корпоративные KPI?

📎 И пока это выглядит как экспериментальная метрика, но в условиях текущего демографического дискурса и планов по «ответственному бизнесу» в сфере воспроизводства населения — может стать новой нормой.

Стоит ли ожидать разнарядки на компании по рождениям детей, или когда установят чёткие задания, а также почему с списке нет многих известных нам компаний — на эи вопросы ответов пока нет.

Подробности от ADPASS

Вы знали, что власти создают КПД-рейтинги компаний по рождаемости?

На сессии БРИФа, посвященной рейтингу для комплексной оценки компаний «Экология. Кадры. Государство» (ЭКГ-рейтинг), выяснилось любопытное. Разработчик ЭКГ-рейтинга, заместитель полпреда президента РФ в ЦФО Артур Ниязметов говорил про необходимость привлекать бизнес для решения демографической проблемы. И показал слайд с КПД-рейтингом по рождаемости в компаниях на примере транспортной отрасли и ТЭК.

Из представленных на слайде 11 компаний лучше всего с рождаемостью обстоит у сотрудников «Газпрома» — коэффициент 1,48 ребенка на одного сотрудника. У компании также самый высокий показатель состоящих в браке сотрудников — 75%.

Меньше всего детей рождается у работников «Аэрофлота» и грузоперевозчика «Деловые линии» — 0,8 и 0,67 ребенка на одного сотрудника соответственно. В браке в этих компаниях состоит 50% и 42% сотрудников соответственно.

По словам Артура Ниязметова, подобные рейтинги являются действенным инструментом для работы с целыми отраслями: «Чтобы можно было спросить работодателя, например, главу РЖД: почему у ваших сотрудников мало детей?» Так, на днях эти данные были представлены на совещании министру транспорта.

UPD А вот прямая речь от «пиарщиков» «Деловых линий»

Мы являемся представителями ООО «Деловые Линии» . На Вашем сайте на странице https://ecomhub.ru/birthrate-kpi-russian-companies-gazprom-rzd-demography-ranking-employees-marriage-children-ekg-brief/ размещена статья, которая содержит информацию об ООО «Деловые Линии», которая не соответствует действительности. Требуем удаления упоминания ООО «Деловые Линии» и недостоверной информации с указанной страницы в соответствии со ст. 152 Гражданского Кодекса РФ. В случае отказа с Вашей стороны оставляем за собой право обращения в суд.

Пресс-центр ГК «Деловые Линии»

____________

Как вам стиль? подход?

Сообщение Принуждение к рождению. Или как на транспорте и в ТЭК KPI по демографии установили появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Сейчас рссийский рынок электронной коммерции может выжить только если оптимизируется и найдёт точки роста. Исследование показывает, и сектор оптимизации и точку роста.

Исследование

В последние несколько лет электронная коммерция для десятков миллионов россиян стала такой же частью жизни, как и традиционные офлайн-магазины. Ежедневно, что бы ни случилось, оформляются, отправляются, доставляются и выдаются миллионы заказов. Каждый из этапов обработки и отправки заказа обходится продавцам в круглую сумму. В первую очередь это касается доставки товаров до покупателей.

При этом далеко не всегда эти деньги тратятся максимально эффективно. В прежние годы, когда каждый год рынок рос на десятки процентов, интернет-магазины могли пренебречь этими лишними расходами и не отвлекаться на повышение эффективности в погоне за долей рынка и просто за количеством заказов. Сейчас же экономические условия радикально изменились, и продавцы ищут любую возможность сократить расходы без потери эффективности работы.

Один из наиболее очевидных вариантов экономии – доставка. Чтобы узнать, сколько интернет-магазины могли сэкономить на доставке в 2021 году, аналитики PIM Solutions провели масштабное исследование. В результате удалось установить, что из-за недостатков логистики магазины не продали товаров на сумму 105,6 млрд рублей, причем эти товары были заказаны и доставлены, но не были выкуплены. Также онлайн-продавцы потратили на доставку этих товаров 11,5 млрд рублей, которые могли сэкономить при более грамотном выборе курьерских служб.

Как нам удалось это установить? Благодаря нашей огромной базе данных. В 2021 сервисы PIM Solutions сопроводили почти 19% всех интернет-заказов, доставляемых внешними курьерскими службами. Этого массива данных более чем достаточно, чтобы их можно было экстраполировать на весь рынок, что мы и сделали. Также дополнительно привлекались другие исследования рынка e-commerce. Предлагаем вашему вниманию результаты исследования.

Количество заказов, доставленных внешними
службами доставки

• Всего в 2021 году было доставлено 1 570 млн интернет-заказов (данные Data Insight)
• 75% заказов было доставлено собственными логистическими службами интернет-магазинов и маркетплейсов, а 25% – логистическими компаниями.
• Таким образом, в 2021 году внешними службами было доставлено 392,5 млн заказов.

Средний чек и сумма заказов – PIM Solutions

• В 2021 году PIM Solutions сопроводила 74,27 млн заказов на общую сумму 242,2 млрд ₽
• Средний чек одного заказа из прошедших через логистические сервисы PIM Solutions составил 3 261,5 ₽

Средний чек и сумма заказов – весь рынок внешней доставки

Имея на руках данные по среднему чеку и количеству заказов, мы можем посчитать общую сумму заказов, отправленных внешними службами доставки.

• При среднем чеке 3 261,5 ₽ в 2021 г. внешними службами доставки было отправлено 392,5 млн заказов на сумму 1,28 трлн ₽

Убытки из-за невыкупа

Невозможно полностью избежать невыкупленных заказов, особенно если магазины работают по постоплате. Однако его можно снизить, перераспределив свои заказы в пользу тех служб доставки, у которых отмечается наибольший выкуп в конкретных регионах, куда отправляется заказ, и конкретных товаров, которые отправляет продавец (методику подсчёта смотрите ниже).

• Согласно расчётам PIM Solutions, при перераспределении служб доставки общий процент выкупа можно было поднять до 98,27%
• В таком случае общие расходы на доставку заказов, в т.ч. обратную доставку невыкупленных товаров, составили бы почти 34,1 млрд ₽ (вместо 36,3 млрд ₽)
• Таким образом, клиенты PIM Solutions в 2021 году из-за невыкупа переплатили 2,2 млрд ₽

• При средней стоимости доставки в 451 ₽ и возможности повысить выкуп с 91,75% до 98,27% перераспределение заказов по СД позволит интернет-магазинам снизить затраты на логистику со 191,6 млрд ₽ до 180,1 млрд ₽
• Таким образом, в 2021 году интернет-магазины могли сэкономить на доставке 11,5 млрд ₽

Это минимальный размер экономии, состоящий только из расходов на логистику. Он не включает расходов на упаковку и переупаковку товаров, убытков, связанных с утратой товарной ценности товаров в процессе их доставки, складского хранения, окончания периода спроса на тот или иной товар и т.д. В реальности убытки от невыкупа заказов и, соответственно, экономия от перераспределения заказов по службам доставки намного выше, однако точно рассчитать её размеры не представляется возможным

Методика расчета переплаты

При расчёте переплаты сравнивались данные по выкупу разных товарных категорий в каждом из регионов. Данные по каждой службе доставки сопоставлялись с лучшей службы доставки по выкупу товарной категории в регионе.

Например, в Санкт-Петербурге в категории «Одежда, обувь и аксессуары» лучший выкуп был у СД2 — 92,6%, а худший у СД1 — 81,3%. Соответственно, клиенты СД1 могли улучшить свой выкуп на 11,3%.

В Москве в той же категории лучший выкуп был у СД2–86,8%. У СД3 был выкуп 81%, соответственно, его клиенты могли улучшить выкуп на 5,8%.

В Московской области в данной категории лучший выкуп был у СД1–89,5%, худший у СД4–75,4%. Соответственно, клиенты СД4 могли улучшить выкуп на 14,1%.

• В 2021 году у клиентов PIM Solutions не было выкуплено товаров на сумму 20 млрд ₽
• При перераспределении заказов по службам доставки из них могло быть выкуплено заказов на сумму 15,8 млрд ₽
• В целом по рынку аутсорс-доставки не было выкуплено товаров на сумму 105,6 млрд ₽, из них могло быть выкуплено товаров на сумму 83,5 млрд ₽

PIM Solutions (ранее PimPay) — IT и FinTech-компания, развивающая сервисы для интернет-магазинов. Основана в Москве в 2012 году. Сервисы компании представляют собой экосистему продуктов, направленные на оптимизацию финансов, эффективное управление логистикой и повышение выкупа интернет-магазинов. Финансовые сервисы PIM Solutions позволяют интернет-магазинам оперативно получать финансирование на развитие и избежание кассовых разрывов. Также у компании есть своя платёжная система Pikassa. Логистические сервисы компании сопровождают весь путь интернет-заказов от их оформления до вручения покупателям. С их помощью можно распределять потоки заказов по службам доставки, выбирать наиболее эффективные службы доставки для работы в разных регионах, автоматически отслеживать движение заказов и вести претензионную работу с доставщиками. Ежемесячно сервисы PIM Solutions сопровождают порядка 4,5 млн заказов, что позволяет компании вести обширную статистику, касающуюся разных аспектов интернет-торговли в России. Повысить выкуп интернет-магазинам помогают аналитические инструменты PIM Solutions. Компания не просто агрегирует данные, но и умеет её анализировать, делать на её основе выводы и прогнозы, а также презентовать её в понятном виде. Ещё один инструмент для повышения выкупа — сервис информирования клиентов о движении заказов.

Сообщение PIM Solutions исследование. Доставка для интернет магазинов. Выкупаемость. Потери на доставке. 2021. Итоги появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.