🟦 Новые данные о корпоративной поддержке
Исследование Аналитического центра НАФИ при поддержке Avon Россия показало: 9 из 10 работодателей внедряют хотя бы одну меру поддержки, но четверть сотрудников вообще не видят никаких программ. И самое главное — запрос людей на поддержку растёт быстрее, чем компании успевают его реализовывать.

🟦 Какие меры реально работают
• Обучение и повышение квалификации — 36% сотрудников отмечают наличие таких программ.
• Добровольная медстраховка — 27%.
• Финансовая помощь и компенсации — 25%.
• Чаще всего программы есть у средних компаний (70%) и крупных (61%), особенно там, где женщины составляют 51–75% штата.

🟦 Что делают работодатели
По данным самих компаний:
• Корпоративное обучение — 71%.
• Программы вовлечённости (опросы, встречи) — 64%.
• Поддержание баланса “работа–жизнь” — 63%.

Но у 62% компаний программы карьерного развития не доведены до конца, и только 14% имеют полноценную формализованную систему.
Основные причины отказа: нет ресурсов — 30%, нет необходимости — 24%, считают свои возможности достаточными — 13%.

🟦 Главный пробел: поддержка женщин в декрете
• Только 30% компаний делают что-то для женщин в декретном отпуске — вдвое меньше, чем по поддержке сотрудников в целом.
• Каждая 11-я компания помогает только во время декрета.
• Каждая третья — только после выхода на работу.
• 42% работодателей не могут назвать ни одной меры поддержки.
Популярные форматы:
• курсы и адаптационные программы — 25%,
• гибкий график — 18%.

🟦 Что говорят исследователи
В НАФИ отмечают: программы «есть», но многие сотрудники не ощущают реальной доступности — поддержки недостаточно или она точечная.
Компаниям выгодно инвестировать в системные меры: там, где программы работают, лояльность сотрудников выше (34% против 14%).

🟦 Как видят это работодатели
• 45% планируют запуск новых мер поддержки.
• 25% — отдельные программы для женщин в декрете.
• У этих компаний половина (54%) обещает поддержку и во время, и после декретного отпуска.

🟦 Почему это важно бизнесу
Avon Россия подчёркивает: более чем для половины сотрудников важна не только зарплата, но и обучение, развитие, возможность расти внутри компании.
Для работодателя это — ключ к удержанию сотрудников и повышению лояльности.

🟦 Главный вывод исследования
45% российских компаний уже поддерживают сотрудников сверх законодательства, но большинство программ остаются разрозненными.
Особенно слабо развита поддержка женщин в декрете, хотя именно здесь риск выпадения из профессии максимален.
Компании, которые будут строить системные меры поддержки, получат преимущество на рынке с усиливающейся конкуренцией за кадры.

Подробности

Исследование: Россияне рассказали, что хотят получать больше поддержки от работодателей

9 из 10 российских работодателей, принявших участие в опросе, реализуют хотя бы одну меру поддержки сотрудников. Однако запрос трудоустроенных россиян на корпоративные программы реализуется не в полной мере.

К такому выводу пришли в Аналитическом центре НАФИ, проведя исследование при поддержке Avon Россия[1]. Были изучены популярные среди работодателей дополнительные (выходящие за рамки государственных программ) виды корпоративной поддержки сотрудников, с фокусом на наличие программ по поддержке женщин в декретном отпуске. Всего в опросе приняли участие 500 представителей работодателей и более 900 работающих в найме россиян.

Среди имеющихся программ поддержки в компаниях порядка 36% работников выделяют[2] программы обучения и повышения квалификации, 27% сообщили о предоставлении работодателем медицинской страховки, о существовании на работе финансовой помощи и компенсациях рассказали 25% сотрудников.

Каждый четвертый работающий россиянин отметил отсутствие в своей организации перечисленных программ и в целом любых видов дополнительных программ корпоративной поддержки сотрудников. Реализация различных мер поддержки сотрудников в большей степени присутствует в компаниях среднего (70%) и крупного бизнеса (61%), а также в компаниях, в которых доля женщин составляет от 51% до 75%.

По данным представителей российских компаний, в тройку популярных поддерживающих мер, распространенных в организациях, входят программы корпоративного обучения (71%), к которым относятся курсы повышения квалификации как внутри компании, так и вне офиса за счет средств компании. Более половины работодателей (64%) рассказали, что осуществляют меры, повышающие вовлеченность сотрудников в рабочие процессы, и регулярно обмениваются обратной связью: в компаниях практикуются опросы удовлетворенности, встречи сотрудников и руководителей. Еще 63% сообщили о действующих в компании программах для сотрудников, направленных на соблюдение баланса между работой и личной жизнью.

Однако, согласно результатам исследования, у 62% компаний, работающих в России, меры профессиональной поддержки и карьерного развития сотрудников находятся на разных этапах внедрения, только у 14% компаний — такие программы носят формализованный характер.

Среди основных причин, из-за которых компании не планируют внедрять меры поддержки сотрудников, респонденты отмечают недостаток ресурсов (30%), отсутствие необходимости (24%), а также наличие необходимых условий для развития карьеры сотрудников (13%).

Отдельный фокус исследования был посвящен вопросу поддержки сотрудников российских компаний в декретном отпуске и измерению удовлетворенности таких сотрудников существующими корпоративными программами. Как удалось выяснить, только 30% компаний реализуют в настоящее время или планируют реализовать меры или инициативы по профессиональной поддержке женщин во время и/или после декретного периода, что в два раза ниже по сравнению с общей долей поддержки всех сотрудников.

Авторы исследования пришли к выводу, что каждая одиннадцатая компания помогает женщинам только в период декрета, каждая третья – только после декретного отпуска. Среди основных мер поддержки – курсы по обучению и адаптации (25%), предоставление гибкого графика (18%). Еще 42% представителей работодателей затруднились назвать существующие в компании меры поддержки для сотрудниц.

«Несмотря на то что работодатели стараются внедрять хотя бы одну меру помощи, значительная часть работников не ощущает доступности этих возможностей. Программы оказываются точечными или не доходят до каждого сотрудника. Отдельного внимания требует поддержка женщин в декрете: она по-прежнему остается фрагментарной, хотя именно в этот момент риск выпадения из профессиональной траектории высок. Компании, которые намерены расширять программы для сотрудников и делать их более системными, инвестируют в собственную устойчивость: там, где меры поддержки есть, выше вовлеченность и лояльность персонала. На рынке, где конкуренция за специалистов усиливается, такие практики становятся залогом привлекательности работодателя», — отметили в Аналитическом центре НАФИ.

Между тем, результаты исследования позволяют полагать, что сами компании понимают необходимость дополнительной поддержки и стимулирующих карьерных программ: 45% работодателей сообщили о планах запустить новые программы поддержки, а 25% заявили о намерении внедрять их для женщин в декретном отпуске. Из них более половины (54%) планируют поддерживать таких сотрудниц как во время, так и после декретного отпуска. Еще 27% представителей компаний планируют организовать такие программы для сотрудниц только после их возвращения на работу.

«Мы видим, что для более чем половины россиян при выборе или сохранении работы важно, чтобы работодатель предлагал не только конкурентную оплату труда, но и возможность повышать свою квалификацию и развиваться на рабочем месте. На примере собственных корпоративных программ мы отслеживаем их прямую связь с уровнем лояльности сотрудников к бренду. Это подтверждают и результаты исследования: в компаниях, где существует корпоративная поддержка, доля сотрудников, готовых рекомендовать свое место работы, составляет 34%. При отсутствии таких программ доля лояльных сотрудников составляет лишь 14%», — отмечает Наталья Делло, генеральный директор Avon Россия.

Исследование демонстрирует, что 45% российских компаний поддерживают сотрудников сверх установленных законодательством мер. Доминирующий мотив внедрения программ профессиональной поддержки – карьерное развитие персонала (55%). Такие данные свидетельствуют о понимании бизнесом важности удержания и развития талантов в условиях конкуренции за квалифицированные кадры. Однако зачастую реализуемые программы поддержки носят бессистемный и неконтролируемый характер, а полноценная поддержка женщин в декрете остается менее распространенной практикой.

[1] Исследование современных возможностей для профессиональной самореализации женщин на российском рынке труда. Всероссийский опрос проведен Аналитическим центром НАФИ в июне 2025 г. для Avon Россия. В опросе приняли участие 500 руководителей малого, среднего и крупного бизнеса, а также главы HR-подразделений российских компаний. География исследования: все регионы России.

[2]  Цифры приведены на основании указанного исследования. Все процентные соотношения рассчитаны от общего количества принявших участие в опросе респондентов

Сообщение Много данных НАФИ о незарплатной мотивации сотрудников появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.