Примечание. на 3 марта 2023 1 рос. рубль = 5,86 каз. тенге

Согласно информации международной компании по исследованию рынков Euromonitor International, объемы электронной коммерции в Казахстане за прошлый год увеличились на 20,2% и достигли 1,3 трлн тенге (без учета торговли услугами через Интернет). Это на 220,1 млрд тенге больше, чем в предыдущем году.

При анализе больших товарных групп становится очевидно, что ни одна из категорий не уменьшилась в продажах. Казахстанцы все больше и больше покупают товары в интернете. В прошлом году фэшн-сегмент занял значительную часть общей суммы онлайн-продаж (32,4%). Казахстанцы потратили 423,9 млрд тг (увеличение на 17%) на покупку одежды, обуви и различных аксессуаров в интернете за прошлый год. На втором месте по объему закупок бытовая техника и электроника, которые составили 27,1% общей суммы продаж. Высокотехнологичные товары были проданы на сумму 355 млрд тг, что составляет рост на 11,6%.

Сегмент продовольствия продемонстрировал хорошую динамику онлайн-продаж. Объем электронного фудмаркета вырос почти на треть, с 35,4 миллиардов тенге до 45,5 миллиардов тенге. Также, напитки и сигареты были куплены через интернет в гораздо большем объеме — 69,9 миллиардов тенге, что составляет увеличение на 23,3% за год.

Euromonitor International оценила общий объем электронной торговли в 1,3 трлн тг. Эта сумма не включает продажу услуг через интернет.

Относительно данных Бюро национальной статистики АСПиР РК, уточненные показатели за 2022 год будут сформированы только в мае. Исходя из динамики продаж, можно предположить, что сумма продаж за этот период превысит 1,5 трлн тг. Это связано с тем, что в 2021 году суммарный объем электронной коммерции по всем сегментам, по данным БНС, был уже близок к этой отметке: 1,43 трлн тг.

Согласно оперативной информации, можно сделать вывод, что динамика онлайн-продаж в 2022 году была примерно такой же, как в 2021 году: 20,2% (Euromonitor) и 18,1% (БНС) соответственно. С учетом взрывного роста в 2020 году, когда объемы электронной коммерции почти удвоились (на 97,5%)

Однако, на самом деле, такой постоянный рост является достаточным для активной консолидации этого рынка. Всего пять лет назад доля онлайн-торговли составляла лишь 2,9% от общего объема продаж, а в 2021 году она уже достигла 9,9%. Согласно прогнозам Министерства Торговли и Интеграции РК, в прошлом году удельный вес электронной торговли в розничной торговле составил 12%. Специалисты ведомства предполагают, что через три года электронная торговля уже займет 15% от общего объема продаж (стоит отметить, что это касается только розничной торговли).

По данным экспертов консалтинговой компании PwC, более 80% электронной розничной торговли в Казахстане осуществляется через маркетплейсы. Эти данные относятся к первому полугодию 2022 года.

Аналитики Euromonitor International назвали крупнейшую торговую платформу в сегменте розничной электронной торговли в Казахстане на 2022 год — это маркетплейс Kaspi.kz. Согласно отчету компании за январь-сентябрь 2022 года, чистая прибыль этой онлайн-платформы за данный период выросла на 36% и составила 422 млрд тенге. Количество активных потребителей Kaspi.kz выросло в 8 раз по сравнению с 2021 годом.

Китайский гигант электронной коммерции Alibaba Group занял второе место в рейтинге. Третье место досталось Wildberries. Согласно отчету МТИ РК, за девять месяцев 2022 года объем продаж Wildberries в Казахстане превысил 92,4 миллиарда тенге, что составило 11,4% от общего объема розничной электронной коммерции в Казахстане. Судя по заявлениям основательницы компании, Wildberries планирует увеличить свою долю на рынке. Татьяна Бакальчук рассказала об этом министру торговли РК Серику Жумангарину в начале февраля, добавив, что компания планирует построить логистические центры не только в Алматы и Астане, но и в других регионах.

По оценкам экспертов Euromonitor International, к 2023 году объем электронной торговли в мировом масштабе достигнет 10 трлн долларов США. Глобальный рынок продолжит свое развитие и трансформацию, появятся новые тенденции, а потребительское поведение на онлайн-площадках будет зависеть от экономического роста.

Источник: finprom.kz

Сообщение e-commerce Казахстана. Подробный обзор появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Предварительная оценка ущерба

Союз торговых сетей Казахстана 8 января дал предварительную оценку ущерба: «У торговой сети Magnum пострадало 23 магазина, 12 разграблены, 11 повреждены. Общий предварительный ущерб оценивается в 8,5 млрд тенге ($19,4 млн). Сеть магазинов бытовой техники «Технодом» сообщила о 14 поврежденных магазинах в Алматы и Талдыкоргане, сумму ущерба оценивают в 5,5 млрд тенге ($12,5 млн). У Sulpak повреждены 11 магазинов в Алматы, ущерб — 5,14 млрд тенге ($11,7 млн). У Gulser Computers — 7 магазинов в Алматы, ущерб — 1 млрд тенге ($2,2 млн).

У российских торговых сетей «Спортмастер» и «Остин» пострадали 20-25 магазинов в Уральске, Алматы и Шымкенте, сумма ущерба оценивается в 3 млрд тенге ($6,8 млн).

В целом казахстанский бизнес предварительно оценил ущерб от беспорядков в 44 млрд тенге ($101 млн).»

Дополнения от Дмитрия Алексеева (DNS)

Mon Amie пострадали 8 магазинов в Алматы. Ущерб ещё считают.

«Интертоп», «Эврика» пострадали в пределах 50 млн тенге. «Алсер» — 1,5 млрд тенге ущерб.

ТОО K&K GmbH, Kimex/Gracie, 11 магазинов по Алматы, ущерб на 1 млрд тенге.

1 рубль равен примерно 5,7 тенге

 

Фото и видео галерея

 

Восстановление и запросы ритейлеров

Союз торговых сетей Казахстана в понедельник 10 января сделал заявление.

КоммерсантЪ о ситуации

В первые дни протестов продуктовые магазины работали бесперебойно, жители крупных городов закупались впрок, опасаясь блокады, рассказывает он. Но уже 5 января, продолжает эксперт, в Алматы, Шымкенте, Атырау и других городах магазины вынуждены были закрыться: «Выезд и въезд в крупные города ограничен, ритейлеры почти не имеют доступа в складские комплексы, находящиеся в пригородах. Поставки продуктов на полки заблокированы».

В выходные в Алматы работало всего 28 продуктовых магазинов, сообщил оперативный штаб Казахстана, но 10 января планируется возобновление работы еще 40 продуктовых магазинов. В сложной ситуации, по данным Ануара Манарбекова, оказались сети Small, Skif, «Баурсак». Связаться с представителями этих компаний не удалось.

По данным Федерального центра развития экспорта продукции АПК Минсельхоза РФ, Казахстан в 2020 году импортировал российского продовольствия более чем на $2 млрд. В республику из РФ поставляются зерно, крупы, мясная и молочная продукция, кондитерские изделия, напитки. «Если обстановка не нормализуется в ближайшее время, могут возникнуть серьезные проблемы с доставкой продовольствия»,— допускает господин Манарбеков. Однако российские отраслевые объединения — Национальный союз производителей молока, Масложировой союз, Национальная мясная ассоциация — пока не наблюдают серьезных сложностей с поставками в Казахстан.

Об отсутствии проблем говорит и источник “Ъ” в крупной российской пищевой компании. По его словам, автомобили с товарами пересекают границу РФ с Казахстаном и доходят до пунктов выгрузки. Однако, отмечает он, речь идет о поставках в рамках контрактов, заключенных до 2022 года. А для новых требуются стабильно работающий интернет и банки, с чем в Казахстане пока проблемы, подчеркивает собеседник “Ъ”.

Справка о числе магазинов Союз торговых сетей Казахстана

Российские ритейлеры и сервисы

DNS (глава и основатель Дмитрий Алексеев)

«Леонардо»Борис Кац (руководитель, основатель)

Повреждения есть, но не существенные.

ТЦ Апорт, Алматы.

За последние несколько лет волнения и беспорядки (я тут не разбираю, кто прав и на чьей я стороне…) были в Ереване, Бишкеке, Минске и Киеве и , последние, в Алмате.

В 3-х случаях из 5 были случаи мародёрства в магазинах, в двух случаях минимум существенные перебои с интернетом…

Наверное, пора заранее написать, что делать когда (не если, а именно когда) какие-то аналогичные события

Работа

1. А Ваш бизнес может работать без интернета?

Есть ли запасные варианты — приём заказов по телефону? Бумажные накладные? и тд.?

2. Есть ли у Вашего ТРЦ, производства, гостиницы или офисного центра план действий в случае беспорядков?

2.1 Есть ли возможность опустить жалюзи, решетки на входе? Или одно красивое стекло?

2.2 Возможно, есть план пожертвовать первым этажом, но отгородить лестницы вверх (может быть актуально для офисного центра, гостиницы)?

2.3 Сформирована ли добровольная дружина из сотрудников Вашей хоз. службы/ склада/ производства и сотрудников арендаторов в помощь ЧОП на случай такого ЧП? Можно назвать это формирование «добровольной пожарной дружиной», доплачивать 1/30 ставки и раз в месяц проводить совместные тренировки противопожарные, но заодно иметь и четкое распределение обязанностей на случай беспорядков (кто какой вход перекрывает и охраняет, где склад «бейсбольных бит»)

2.4 Есть ли у Вас или Вашего «безопасника» контакты ближайшего УВД, они на «ты» или на «Вы» ?

2.5 Обнесён ли забором Ваш склад/производство? Есть ли чем и как укреплять ворота, двери? Они у Вас прочные?

«Спортмастер»

Wildberries

OrderAdmin (сооснователь, а также руководитель ReWorker Дмитрий Новиков)

Kaspi.kz Дарья Тёркина, руководителем группы развития бизнеса Kaspi — крупнейшего маркетплейса в Казахстане

Сообщение «Цена революции» в Казахстане для ритейла появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.