Яндекс о выходе на безубыточность вертикали eCommerce

Яндекс о безубыточности e-commerce

 Директор по связям с инвесторами «Яндекса» Алексей Субботин на вебинаре «Атона» заявил, что e-commerce-направление компании может выйти в безубыточность «в течение нескольких лет». Конкретных сроков он не назвал.

Что включает e-commerce Яндекса
 Маркетплейс «Яндекс Маркет»
 Сервисы доставки еды «Еда», «Деливери» и «Лавка»

Субботин подчеркнул, что «Маркет» — не stand-alone бизнес, а часть экосистемы. Упор делается на «Лавку» и доставку продуктов, которые уже работают прибыльно и усиливают позиции Яндекса в e-com.

Финансовые показатели
 По итогам 2024 года убыток e-commerce-направления по скорректированной EBITDA составил 57,5 млрд руб.

Конкуренция

 На рынке продолжается «агрессивная ценовая война» двух крупнейших игроков (речь, очевидно, о Ozon и Wildberries). По словам Субботина, они «заливают маркетплейсы деньгами», и признаков охлаждения пока нет.

Это усложняет выход Яндекс Маркета на прибыльность.

Попытка анализа
 Размытые сроки — формулировка «несколько лет» звучит уклончиво. Чёткой дорожной карты компания не озвучивает.

 Системная проблема — убытки в десятки миллиардов делают прогнозы осторожными.

 Ставка на экосистему — маркетплейс рассматривается как инструмент удержания пользователей, а не как отдельный прибыльный бизнес. Это снижает прозрачность для инвесторов.

 Жёсткая конкуренция — доминирование WB и Ozon мешает Яндексу выделиться. Субботин не уточнил, какие шаги компания предпринимает для отстройки.

 Сильные стороны — прибыльные сегменты («Лавка» и доставка еды) сглаживают картину. Честное признание высокой конкуренции добавляет доверия к позиции.

Вывод
Заявление выглядит скорее как успокоительный месседж инвесторам, чем конкретный прогноз. Яндекс показывает, что контролирует ситуацию и делает ставку на экосистемность, но не раскрывает KPI и даты выхода в плюс.

 

Подробности от Интерфакса

В «Яндексе» ждут выхода e-commerce на безубыточность через несколько лет

Москва. 25 сентября. INTERFAX.RU — Направление e-commerce «Яндекса», которое включает маркетплейс «Яндекс Маркет», а также сервисы доставки еды «Еда», «Деливери» и «Лавка», способно выйти в точку безубыточности в течение нескольких лет, сообщил на вебинаре инвесткомпании «Атон» директор по связям с инвесторами «Яндекса» Алексей Субботин.

Конкретные сроки он не обозначил.

На безубыточность, в частности, может выйти и сам маркетплейс, однако, по словам Субботина, «Маркет» для «Яндекса» расценивается не как stand-alone бизнес, а часть экосистемы.

«Для нас «Маркет» это не единственная наша игра в e-commerce. У нас есть очень успешная «Лавка», где мы очень хорошо развиваемся и растем сейчас в регионах. Мы также большой игрок в доставке еды из магазинов и ресторанов. Это тоже прибыльный сегмент, который позволяет нам усиливать наше присутствие на рынке е-commerce, не только в формате «Маркета», — сказал он.

При этом он признает, что рынок e-commerce сложный с точки зрения конкуренции.

«В силу сложившейся конкурентной ситуации мы видим, что два игрока ведут очень агрессивную ценовую войну, и пока мы не видим признаков охлаждения, так сказать, этих боевых действий. Несмотря на все передряги — смены акционеров и что-то еще, — ведущие игроки продолжают, условно говоря, заливать маркетплейсы деньгами. Сколько это продолжится, какой еще потенциал роста, насколько компании, которые в физическом ритейле присутствуют, будут также принимать какие-то действия, которые ведут к ухудшению конкурентной ситуации, мы продолжаем мониторить», — отметил Субботин.

По итогам 2024 года убыток по скорр. EBITDA сервисов e-commerce «Яндекса» составлял 57,5 млрд рублей.

 

Попытка анализа от EH

Текст вполне информативный, но есть несколько моментов, которые стоит критически отметить:

1. Размытость сроков

Фраза «выйти в точку безубыточности в течение нескольких лет» звучит уклончиво. Отсутствие конкретики может говорить о том, что у компании нет чёткой дорожной карты по прибыльности e-commerce, либо она слишком зависит от внешних факторов (конкуренция, регулирование, макроэкономика).

2. Системная проблема убытков

Цифра убытка в 57,5 млрд рублей по скорр. EBITDA в 2024 году подчёркивает масштаб проблемы. На фоне этого заявление о «нескольких годах» безубыточности выглядит скорее успокоительным месседжем для инвесторов, чем реальным прогнозом.

3. Ставка на экосистему

Субботин подчеркивает, что «Маркет» не рассматривается как stand-alone бизнес. Это важный сигнал: Яндекс продолжает играть в «долгую» с экосистемой, где маркетплейс не обязан быть прибыльным сам по себе, а выполняет роль удержания пользователей. Это снижает прозрачность для инвесторов, которым важно видеть окупаемость отдельных направлений.

4. Конкурентная среда

Он признаёт «агрессивную ценовую войну» двух игроков (очевидно, речь о Ozon и Wildberries). Пока они продолжают «заливать маркетплейсы деньгами», выход на безубыточность для Яндекс Маркета затруднителен. Но в тексте нет анализа, что именно делает Яндекс, чтобы выделиться в этой среде (кроме упоминания Лавки и доставки).

5. Сильные стороны заявления

• Правильно расставлен акцент на «Лавке» и доставке еды как прибыльных сегментах. Это балансирует картину и показывает, что не весь e-commerce Яндекса убыточен.

• Честное признание конкуренции добавляет доверия к словам Субботина, хотя не даёт конкретных ответов, как компания собирается её преодолеть.

Итого: заявление звучит больше как инвесторский «damage control» — подтверждение, что компания контролирует ситуацию, но без конкретных KPI и дат. Сильный акцент на экосистемности и успешных сегментах призван сгладить впечатление от огромных убытков в 2024 году.