Натуральные продажи азиатской косметики в РФ падают, но средний чек растёт — тренд смены «много и дёшево» на «мало и эффективно» закрепляется.

📉 Снижение продаж
По данным «Лэтуаль», в I полугодии 2025 года продажи косметики из стран Азии сократились вдвое — с 4 млн до 2 млн единиц. При этом средний чек вырос на 8,3% — до 1300 руб.
В «Золотом яблоке» объёмы стабильны, но средний чек тоже вырос: с 1300 до 1500 руб.

💰 Переход в премиум-сегмент
Покупатели выбирают более дорогие средства с инновационными формулами и клиническим эффектом. Востребованы ампульные сыворотки, патчи, продукты с микроиглами.
Премиум-косметика доминирует и в «Иль де Ботэ»: чек за полгода вырос на 15%.

📈 Рост импорта при падении спроса в штуках
▪️ Экспорт корейской косметики в Россию за I полугодие 2025 года вырос на 11%, до $208,2 млн
▪️ Общий объём экспорта косметики из Южной Кореи в январе–апреле 2025 года составил $3,61 млрд

🇰🇷 Корейская индустрия переживает трансформацию
▪️ В 2024 году в Южной Корее закрылось почти 9 тыс. продавцов косметики — максимум за шесть лет
▪️ Около 70% новых брендов не доживают до трёх лет
▪️ Рынок уходит от одноразовых тканевых масок к концепции skip care: умные гибридные формулы, минимализм, большие упаковки и стратегический уход

🛍️ Цены в РФ растут, количество покупок падает
▪️ Медианная цена при офлайн-покупке выросла на 10%, до 390 руб.
▪️ Число покупок снизилось на 3%
▪️ В онлайне медианная цена — 419 руб. (+12%), число покупок выросло на 12%

📊 Общее направление
Инфляция и мода на осознанное потребление формируют спрос на меньшее количество продуктов, но с большей эффективностью и более высокой ценой.

Подробности от Ъ

Российские потребители распробовали косметику азиатских брендов и начали переходить с недорогих продуктов на премиальные и даже люксовые. Это привело к заметному снижению натуральных продаж продуктов массмаркета из Южной Кореи, Китая, Японии и других стран Азии в некоторых косметических сетях, хотя размер среднего чека только растет.

Как сообщили “Ъ” в косметической сети «Лэтуаль», в январе—июне 2025 года ритейлер продал вдвое меньше произведенной в странах Азии косметики, чем за аналогичный период 2024 года. В первой половине текущего года сеть реализовала 2 млн единиц такой продукции против 4 млн штук годом ранее. При этом средний чек на продукцию азиатских брендов растет на 8,3%, до 1,3 тыс. руб., отметили в сети. В «Золотом яблоке» сообщили “Ъ”, что у компании динамика натуральных продаж азиатской косметики в 2025 году не изменилась по сравнению с прошлым годом, но средний чек на нее вырос с 1,3 тыс. руб. до 1,5 тыс. руб.

Наибольший интерес, по данным ритейлеров, покупатели сохраняют к продуктам корейских брендов.

«Потребителей в корейской косметике привлекают инновационные формулы и необычные текстуры: ампульные сыворотки, гидрогелевые патчи, средства с микроиглами»,— говорит директор по маркетингу «Лэтуаль» Татьяна Ломтева. На популярность косметики из Азии, в том числе из Южной Кореи, на российском рынке также влияет уход из России многих известных и привычных западных брендов, добавляет директор по исследовательской деятельности Института развития предпринимательства и экономики Елена Кузьмина. Экспорт корейской косметики в Россию, по данным Ассоциации международной торговли этой страны, в первой половине 2025 года вырос на 11% год к году, до $208,2 млн.

K-beauty (южнокорейские стандарты ухода за кожей) — это растущий тренд во всем мире. Однако на косметическом рынке самой Южной Кореи ситуация не очень благоприятная. По данным местного Министерства продовольственной и лекарственной безопасности, в 2024 году закрылось почти 9 тыс. предприятий, продающих косметику. Это максимальное число за последние шесть лет. «Несмотря на то что в Южной Корее число новых косметических марок растет, 70% не доживают до трех лет»,— говорит член правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации Анна Дычева-Смирнова.

«Корейские потребители сейчас уходят от «игры в маски» (тканевые маски для лица.— “Ъ”) и одноразовых средств к стратегическому уходу. Это означает отказ от чрезмерной многослойности в уходе, переход к гибридным умным формулам, ставка на большую фасовку и клинический эффект. В Южной Корее этот сдвиг в косметической индустрии называют skip care»,— говорит госпожа Дычева-Смирнова.

В России, по мнению эксперта, намечается похожий тренд: инфляция и мода на разумное потребление стимулируют покупателей выбирать меньше товаров, но с видимой эффективностью и за более высокую цену.

В целом в России в первой половине 2025 года медианная цена при офлайн-покупке косметики, включая уходовые и декоративные средства, выросла на 10%, до 390 руб., следует из данных сервиса «Чек Индекс». При этом число покупок снизилось на 3%. В онлайне медианная цена составляет 419 руб.— на 12% выше уровня прошлого года, а число покупок выше на 12% по сравнению с прошлогодними показателями.

Средний ценник на косметику растет за счет выбора более качественных, премиальных вариантов товаров, отмечают аналитики «Чек Индекса». Это подтверждается и данными ритейлеров: например, в сети «Иль де Ботэ», торгующей в основном косметикой премиум-сегмента, за январь—июнь 2025 года средний чек вырос на 15% год к году.

Сообщение Россияне переходят с азиатского массмаркета на премиум-косметику появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Сообщение Интернет-магазины косметики: рейтинг доставки от PIM Solutions появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Временное закрытие

Группа LVMH 5 марта заявила о «временном» прекращении своих магазинов  в онлайне и оффлайне в связи с «военной операцией на Украине».

Были закрыты 124 оффлайн(6 магазинов Louis Vuitton, 20 магазинов Sephora и около сотни  магазина Иль де Ботэ) и онлайн-продажи на сайтах.

История сети Ile de Beauté («Иль де Ботэ»)

источник — РБК

Сеть магазинов парфюмерии и косметики «Иль де Ботэ» была основана в 2001 году. В 2008-м основатели холдинга «Единая Европа» (на тот момент владел магазинами) Игорь Денисов и Алексей Грибков создали с LVMН совместное предприятие для развития розничной сети, где французский холдинг получил 45% и опцион на дальнейшее увеличение доли. Спустя три года LVMH увеличила свой пакет до 65%. В ноябре 2016-го холдинг консолидировал все 100% кипрской компании Galonta Holdings Ltd., которой принадлежала «Иль де Ботэ».

В 2020 году российская сеть объявила о ребрендинге, в рамках которого магазины «Иль де Ботэ» начали открываться под брендом Sephora.

Продажа местному менеджменту

Сеть парфюмерно-косметических магазинов.Sephora продаст все свои 88 бутиков Ile de Beauté («Иль де Ботэ») в России местному менеджменту, говорится в заявлении LVMH, в который входит Sephora.

Разница в числе магазинов, вероятно, объясняется закрытием части локаций во время «временного» простоя».

Sephora объявила о «подписании соглашения о продаже 100% акций своей дочерней компании в России местному генеральному директору». Сумма сделки не раскрывается.

Генеральный директор Sephora в России — Евгений Дроздов.

Долги логистов

Источник: ТАСС

Из картотеки дел в Арбитражном суде Москвы следует, что головная компания АО «Сефора Рус» подала иски к трём крупным логистическим компаниям RedExpress, IML и PickPoint на сумму 297 млн рублей.

• IML (ООО «АЙ ЭМ ЭЛ») — 62,86 млн рублей, принят к производству, предварительное заседание назначено на 14 июля. Получить что-то с IML крайне проблематично — настолько велико число желающих.
• ООО «РЭД» (курьерская служба RedExpress) — 137,67 млн рублей, принят к производству, предварительное слушание на 9 августа.
• PickPoint — 96,52 млн рублей. Этот иск — самый интересный. Вместе с иском компания просила суд предоставить отсрочку уплаты госпошлины «в виду отсутствия денежных средств на счетах». Однако суд отказал, «поскольку истцом суду не представлено исчерпывающих и достоверных доказательств фактического отсутствия денежных средств, необходимых для уплаты государственной пошлины», говорится в определении суда. На данный момент этот иск возвращен заявителю.

В этой связи интересным представляется факт — будет ли продано право требования по искам вместе с продажей основной сети магазинов.

Не совсем ясно, как ритейлер так затянул получение денег (ну, кроме IML — конечно), потому что скажем Zara подала к подала к Pony Express иск только на 52 миллиона рублей. Какая же отсрочка была у логистов по перечислению наложенного платежа, и где был финансовый контроль самого ритейлера?

Сообщение Ритейлеры уходят и «возвращаются» — долги логистов остаются появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.