CDEK.Shopping продолжает расширять ассортимент и преодолел отметку в 7 миллионов SKU на витрине. В конце сентября эта цифра составляла 6 миллионов, что демонстрирует стремительные темпы роста.

📦 Основные факторы расширения:

• Платформа добавила 700 000 новых товаров с POIZON.
• Появились новинки от брендов Inditex, Uniqlo, Farfetch и десятков других.
• Пополнены сезонные предложения от Walmart и Amazon.

💡 Дмитрий Пивоваров отметил, что команда активно работает над увеличением ассортимента, достигая прироста в миллион товаров ежемесячно. Это охватывает популярные категории, включая зарубежную одежду, технику, электронику, парфюмерию и ювелирные изделия.

Rvbnfq

Сообщение Чем прирастает SDEK.Shopping: рассказывает Дмитрий Пивоваров появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: «Ведомости» Перепечатка

Сообщение Uniqlo окончательно уходит с российского рынка появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Не менее остро воспринимаются уходы и закрытия магазинов спортивных брендов – половина и более расходов на гардероб мужчин оставались в кассах спортивных магазинов. Рынку спортивной одежды был посвящен наш эфир на прошлой неделе (смотрите пост выше). Сегодня давайте повнимательнее посмотрим на статус предложения на рынке одежды для мужчин.

Особенность покупателей мужчин заключается в их консервативности и «не любопытстве к новому» в сравнении с покупательницами – женщинами. Выбрав один раз «свой магазин», «свой бренд», «свою модель» мужчины предпочитают тему модных поисков и исследований для себя закрыть и более к этому вопросу не возвращаться. Покупатели мужчины в 2-3 раза более лояльны к бренду чем женщины, необходимость искать замену полюбившемуся бренду в отличие от женщин для них не увлекательное приключение, а испытание и нагрузка. Поэтому уходы брендов, к которым мужчины-покупатели привыкли на мужском рынке и необходимость «подбирать замену» воспринимаются более остро и болезненно.

Наиболее чувствительным для рынка мужской моды были закрытия дверей следующих брендов

—          INDITEX (Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Stradivarius, Pull and Bear, Zara Home) — 502 магазина,
—          H&M Group (H&M, Weekday, Arket, Monki) — 172 магазина,
—          Uniqlo — 32 магазина,
—          Vans — 53 магазина,
—          Tommy Hilfiger — 43 магазина,
—          Calvin Klein — 45 магазинов,
—          Marks & Spencer — 49 магазинов
—          GAP — 11 магазинов.

При этом часть ритейлеров, с развитым предложением для мужчин, сменив вывеску, остались на рынке. Такие компании провели ребрендинг/реорганизацию бизнеса 

—          LPP (китайская компания FES Retail (Far East Service), которая взяла на себя управление 500 розничными площадями польского ритейлера LPP.) Бренды продолжают работать под новыми вывесками — Reserved — вывеска «Re». Mohito – «M», Sinsay — «Син», Cropp — «CR», House — “Х”.
—          INDITEX (ZARA, Berzhka, Pull&Bear)- российский бизнес INDITEX был продан ливанской компании DAHER GROUP, которым перешли 245 магазинов. На месте брендов Inditex появились новые бренды: DUB (Pull and Bear), MAAG (Zara), ECRU (Bershka).
—          Levi’s (90 магазинов) сеть выкупила компания Sport Point. В Авиапарке открылся Levi’s под новой вывеской JNS. Коллекции пополняются. Помимо Levi’s Sport Point продолжает в России реализовывать продукцию таких брендов, как Nike, Adidas, Reebok, Puma, Asics, New Balance, Under Armour.
—          Marc’O’Polo (7 магазинов) — коллекции бренда пополняются, вывеска была сменена на Scandinavian Studio. Бренд в ходит в топ лидеры по динамике роста оборотов, согласно исследованию FCG с высокой динамикой роста в 2022 г.
—          Converse (было 77 магазинов) — 1 февраля бренд провел ребрендинг, обновив название на NCF и повысив цены на продукцию. В ассортименте, помимо фирменных кед, появятся товары марок Dr. Martens, UGG и Alpha Industries. Дистрибьютер товаров — хорватская компания Orbico, которая ведет свою деятельность в России через дочернюю компанию «Орбико стайл».

Так же важно отметить крупные российские и иностранные сети, которые «никуда не делись» и предлагают развитые коллекции мужской одежды

—          ТВОЕ — более 340 магазинов,
—          Finn Flare — более 150 магазинов,
—          Снежная Королева — 128 магазинов,
—          Henderson — 157 магазинов,
—          Tom Tailor — 102 магазина,
—          United colors of Benetton — 80 магазинов + франшизы,
—          Lacoste — 79 магазинов,
—          Uniize — 8 магазинов,
—          Kanzler — активно расширяется. В декабре 2022 новый магазин Kanzler открылся на площадях, которые ранее занимал испанский бренд мужской одежды Massimo Dutti.
—          Сударь — 99 магазинов.

Российские бренды, которые мужское заявили об активном расширении предложения для мужчин

—          Lime (85 магазина) — в ближайшее время нас ждет запуск линии мужской одежды,
—          Sela (550 магазинов)  — планируется выход на рынок мужской одежды,
—          Zarina (286 магазинов) — бренд уже представил мужскую линейку ZRN MAN, ее можно приобрести в некоторых магазинах розничной сети, в онлайн-магазине марки и на маркетплейсе lamoda,
—          Befree (255 магазинов) — бренд активно растет и расширяется в ассортименте. Из недавних новинок: бренд запустил мужскую линию Smart, где можно найти классические костюмы, сорочки и базовые вещи для смарт образов,
—          Gate 31 (12 магазинов) — бренд расширяет свой мужской ассортимент в магазинах и добавляет ее в ассортимент своих офлайн магазинов. К локациям, где можно ознакомиться с бетселлерами и новинками мужской линейки добавились ТРЦ Афимолл и дизайн-завод Флакон.
—          Just Clothes — компания Lady&Gentlemen создает сеть под брендом Just Clothes, в которой будет продаваться одежда под собственными торговыми марками. Предполагается, что широкий ассортимент магазинов будет включать в себя доступную и качественную одежду для мужчин. Первое открытие намечено на июнь в ТРЦ Авиапарк.
—          IDOL — осенью нас ждет выход нового бренда Melon Fashion Group, в котором в том числе будет представлена мужская линейка.

Международные бренды с предложением мужской одежды, которые уже вышли на рынок

ТУРЦИЯ — Лидер по активным открытиям
—          MUDO — 5 магазинов
Турецкий бренд одежды MUDO открыл первые магазины в России. Как отмечают в пресс-службе бренда, в коллекциях Mudo собраны как последние тренды, так и всесезонная классика, которая идеально впишется в гардероб современных женщин и мужчин.
—          Club — 2 магазина
В марте в Москве открылся турецкий бренд Club. В ассортименте марки есть и мужская, и женская одежда, аксессуары, сумки — все, что нужно, чтобы полностью одеться для жизни в большом городе. Коллекции, с одной стороны, достаточно классические, но в каждом новом дропе прослеживаются основные тренды сезона.
—          LOFT — 4 магазина
Открыто уже 4 магазина бренда LOFT, ориентированного на молодую аудиторию. Основной фокус в линейках сделан на деним, но также представлены изделия из трикотажа, аксессуары и верхняя одежда. До конца года планируется открытие около 30 магазинов бренда в России. Eroglu Holding, которому принадлежит бренд LOFT, также развивает на российском рынке бренд Collin’s, который активно развивается и открывает новые магазины
—          NETWORK — 2 магазина.

ИТАЛИЯ
—          Boggi Milano
15 апреля, на первом этаже ТРЦ «Моремолл» в Сочи откроется бутик итальянского бренда мужской одежды Boggi Milano, сообщила пресс-служба марки. Он расположится на площади около 200 кв. метров и станет 14-м в России.

Так что, как мы видим, рынок активно развивается. Возможно, что даже для самых лояльных и консервативных покупателей ушедших брендов найдутся достойные альтернативы оригинальных и авторских торговых марок.
При этом надо отметить, что предложение коллекций ушедших брендов продолжает быть доступным через селлеров параллельного импорта на WB и OZON.

Сообщение Актуальный обзор рынка мужской одежды и обуви России от FACT THIS FASHION появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: Sostav Перепечатка

На месте первого российского магазина Uniqlo в московском торгцентре «Атриум» откроется точка Lime, ещё одну площадку японского бренда в другом крупном объекте — AFI Mall займет Gloria Jeans. В Gloria Jeans добавили, что в ближайшие месяцы магазины сети откроются ещё в нескольких местах, которые ранее занимала Uniqlo.

Uniqlo официально о выходе из страны пока не объявляла, однако, по итогам 2022 года получила в стране больше 10 млрд руб. убытков, хотя ранее российский бизнес Uniqlo был прибыльным. Убыток генерируют закрытые магазины, аренду которых приходится оплачивать, отмечает директор ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько.

До марта 2022 года под брендом Uniqlo в стране работало 50 точек, на конец января 2023 года их осталось 27, которые были временно закрыты. Весь прошлый год ритейлер распродавал стоки в онлайне. В январе «Известия» со ссылкой на одного из брокеров торговой недвижимости писали о намерении Uniqlo сохранить в России до пяти магазинов. Теперь, по словам участников рынка, процесс сворачивания деятельности в стране фактически запущен.

Сообщение Uniqlo уходит по-английски. Ритейлер закрывает закрытые магазины появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: FACT THIS FASHION Перепечатка

С марта 2022 года более 70 международных fashion ритейлеров приняли решение о закрытии своих представительств и остановке бизнеса в РФ. Вначале речь шла о «временной приостановке» работы, но к концу года все компании окончательно определились с процессом своего ухода. Часть компаний ушли однозначно и полностью (например, H&M, UNIQLO, LVMH и др), другие передали или продали свой бизнес в управление своим локальным партнерам на условиях ребрендинга и смены вывески (например, LPP, INDITEX, REEBOK и др.).

Больше всего уходов пришлось на премиальный сегмент модного рынка – более 2/3 топ-люксовых компаний сообщили о своем уходе, преимущественно с большим сожалением и буквально «со слезами на глазах». Российские руководители универмагов и бутиков в течение всего года старались не потерять деловые и личные связи со своими многолетними зарубежными партнерами. И целый ряд компаний, несмотря на закрытие собственных магазинов, частично продолжают оптовые поставки своих коллекций в рамках санкционного порога закупочных цен в 300 долл/евро.

Безусловно, возникшие ограничения в международных закупках развернули мультибрендовые премиальные магазины в сторону локальных дизайнерских брендов. Российские авторские марки, обладающие известностью и профессиональной репутацией, почувствовали активно возросший интерес со стороны байеров и покупателей. Локомотивами этого активного разворота можно назвать универмаги и крупные мультибренды – это ЦУМ в Москве, ДЛТ в Санкт-Петербурге, LUKSE в Новосибирске, AVENUE VIP в Казани, а также мульт концепт-сторы КМ20, LEFORM, где активно продаются российские стритвирные линии, например, CH4RM, Nina Donis, J. Kim, «Рассвет», Vereja, Jackson De Ville, Red September и др.

Уход иностранных игроков массового сегмента был тяжелейшим ударом по бизнесу торговой недвижимости: освободились или попали в ситуацию ускоренного ребрендинга, то есть смены арендатора и вывески, около 2 млн.м2  торговых площадей. Наиболее остро эти изменения почувствовали крупнейшие торговые центры в городах миллионниках, где доля международных арендаторов составляла до половины и даже 2/3 площадей (например, все МЕГА моллы). В таких ТЦ трафик сократился от трети до половины посетителей. Согласно информации, опубликованной Российским Советом Торговых Центров, около 200 торговых центров выставлены на продажу.

Многие локальные компании в ситуации ухода иностранных игроков заняли проактивную позицию. Фактически сегодня только локальные бренды готовы брать на себя все риски, связанные с решениями, которые принимаются в ситуации неопределённости экономической перспективы и спада потребительского спроса на одежду и обувь. Прежде всего – это крупные российские сети – лидеры, такие как Gloria Jeans, Melon Fashion Group, Спортмастер, Jamilco. Так, Gloria Jeans сообщила об открытии и переезде в 2022г. на новые площади уже около 70 своих магазинов. Melon Fashion Group завил о планах по открытию 500 магазинов. Спортмастер в 2022 г. заявил о планах открытия 50 гиперсторов.

Так же 2022 г. стал годом ренессанса российских универмагов. Это консолидированные мультибрендовые форматы большого размера (до 4-5 тыс кв м), которые презентуют на площади с едиными торговыми стандартами брендовые корнеры локальных марок — это Телеграф (Москва), Slava и Slava kids (Санкт-Петербург), Concept.m store (Москва), HiLight (Екатеринбург), Oda brands (Казань), проект «Теплица» (Омск). В некотором роде – такие магазины – это современная версия популярного формата универмага, исчезнувшего из РФ четверть века назад. Они становятся флагманами в ТЦ, которые заменяют крупных международных «генераторов трафика» c широким предложением, которыми были H&M, INDITEX, UNIQLO.

Одновременно на фоне ухода сильных международных конкурентов появилась новая волна специализированных ритейлеров, которые занимают в торговых центрах небольшие площади. В ТЦ начали активнее и смелее выходить со своими магазинами не только небольшие авторские бренды, но и производственные компании из Белоруссии, Киргизии, Казахстана и Узбекистана, начинающие развивать в РФ свои собственные розничные бренды.

Весной ожидалось, что на рынок придут новые международные ритейлеры из дружественных стран, прежде всего, Китая и Индии. Но этого не случилось. Для новичков сегодняшний российский рынок слишком сложный и высоко рисковый. Все иностранные компании, которые проявили какую-либо активность — это турецкие и китайские компании, которые уже давно работают на российском рынке и имеют сильный штат локальных специалистов. Это:

• китайская компания FES Retail (Far East Service), которая взяла на себя управление 500 розничными площадями польского ритейлера LPP.
• турецкий холдинг Flo Retailing, который выкупил российский бизнес Reebok, на месте магазинов отрывает спортивный мультибренд Sneaker Box, где продолжатся продажи Reebok.
• Eroglu Holding, развивающий в России Colin’s заявил о своих планах вывода на рынок бренда LOFT.
• Fiba Retail, развивавший франшизу Gap, Marks & Spencer, Banana Republic планирует выводить на российский рынок премиум бренды Beymen Club и W Collection.
• Ayaydin-Miroglio Group вместе к компанией «Джамилько» выводят турецкие брендами Ipekyol и Twist, первые магазины уже открылись в ТЦ Афимолл.

Единственным знаковым исключением, иностранным новичком на российском рынке можно назвать крупную ливанскую компанию Daher Group, которая взяла на себя управление основными розничными площадями Inditex (к 2022г. INDITEX имел 502 магазина в РФ).

В борьбу за временно «бесхозных» покупателей ушедших брендов очень активно включились локальные интернет-площадки, а именно, маркетплейсы. Так, например, на WB локальные поставщики сегодня – 72% от всего предложения. Первым шагом борьбы за внимание были официальные распродажи коллекций уходящих брендов. Так, например, INDITEX с целью полной ликвидации передал свои коллекции Wildberries. авторизованные коллекции UNIQLO предлагаются на Lamoda. Сегодня коллекции международных ушедших брендов уже поступают на маркетплейсы не только от самих брендов, но и завозятся разнообразными неавторизованными селлерами по параллельному импорту. В частности, на Ozon можно купить товары, маркированные как H&M, Uniqlo, Marks&Spencer, а на Wildberries широко представлены товары ушедших спортивных брендов Nike, Adidas, Puma.

По результатам 2022г. можно уверенно говорить о том, что на высоко конкурентном модном рынке продолжает работать правило «свято место пусто не бывает». Любая появляющаяся ниша сразу же заполняется альтернативными предложениями. И в 2022 — это либо серьезные локальные торговые марки и швейные производства, либо инициативные предприниматели, которые быстро уловили новые коммерческие возможности параллельного импорта. Никакой «дефицит платьев», костюмов, юбок, брюк россиянам абсолютно не грозит. Для модного бизнеса главное, чтобы был платежеспособный спрос, чтобы у людей были средства и настроение на обновление гардероба. Спрос — это внешний фактор, который вне контроля бизнеса, компании его улавливают и адоптируются.

А массовый спрос неизбежно перемещается в сторону:

• Бюджетного предложения. Если структура спроса на модном рынке в 2014 году была: премиальный сегмент — 10%, средний сегмент — 41%, бюджетный сегмент — 49%, то в 2022 г — премиальный сегмент — 8%, средний сегмент- 20%, бюджетный сегмент – 72%.
• Приоритет локальных культурных кодов и ценностей, отличающихся от ведущих тем глобальной повестки. Этот тренд проявился в 2022г. даже в сегменте массовой молодежной одежды.
• Рост массового спроса на предложение традиционных устойчивых стилей. Например, несмотря на все технологические инновации, главным фактором в оценке качества при покупке, продолжает оставаться натуральность состава ткани. Покупатели отдают предпочтение долгосрочной функциональности, меньше интересуясь остромодными оригинальными, но при этом временными и быстро уходящими трендами.

В финале 2022 г. можно говорить о том, что локальные ритейлеры и торговые марки заняли лидирующую позицию практически во всех каналах (онлайн и офлайн) и во всех сегментах спроса: повседневная одежда, вечерняя одежда, спортивная одежда, белье.

Можно прогнозировать, что основная конкуренция за потребителя в 2023 году переместилась в поле соревнования между локальными брендами. И, судя по тенденциям 2022, к этой конкуренции в 2023 году добавится новый ракурс: борьба за покупателя между брендами-правообладателями и селлерами параллельного импорта.

Свойство российского модного рынка – его гибкость и адаптивность. Ритейлеры и бренды, прошедшие за последние десятилетия кризисы 1998, 2008, 2014, 2020, натренированы на «кризисное управление», и в 2022 бизнес быстро адаптировался и к новым турбулентным изменениям.

____________________

Вы нам очень поможете, если подпишитесь на наш Telegram

Сообщение Российский фэшн-ритейл. 2022. Итоги года от Анны Лебсак-Клейманс появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: КоммерсантЪ

H&M, объявивший 18 июля о полном сворачивании бизнеса в России, официально заявил, что общие потери от закрытия всех магазинов достигнут 2 млрд шведских крон (около $190 млн).

Если все международные одежные бренды решат поступить, как H&M, общая сумма их убытков составит $760–800 млн, сообщили “Ъ” представители двух аудиторских компаний, изучавших по запросу сетей возможные потери.

Один из собеседников “Ъ” называет озвученную сумму «консервативной»: она окажется больше, если ритейлеры не смогут распродать товарные остатки и удачно для себя решить вопрос с разрывом действующих долгосрочных контрактов на аренду площадей.

По данным источников “Ъ”, самые заметные потери могут оказаться у испанской Inditex (сети Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear) — около $300 млн, у японской Uniqlo — $150–170 млн, примерно такая же сумма — у французской Decathlon. Получить комментарии у этих компаний не удалось. Они приостановили работу магазинов в РФ, но об окончательном уходе с российского рынка пока не заявляли. По данным Statista за 2020 год, в общей доле выручки у Uniqlo на продажи в России приходилось 1,3%, у H&M — 4%, у Inditex — 8,5%.

Усугубить потери могут претензии партнеров. Часть зарубежных ритейлеров, объявивших о приостановке работы в РФ, уже начали получать иски от владельцев торговых площадей.

Как подсчитал “Ъ” на основе картотеки арбитражных дел, с мая по середину июля зарегистрировано более 30 заявлений с общей суммой требования на более чем 2,3 млрд руб. Из них 1,46 млрд руб. пришлось на Inditex, 563 млн руб.— на H&M.

В случае со шведской сетью структура ГК «Регионы» семьи депутата Зелимхана Муцоева требует 538 млн руб. в виде упущенной выгоды за аренду магазина в парке развлечений «Остров мечты» в Москве и наложить обеспечительные меры на эту сумму. Суд удовлетворил это требование, но позже отменил решение, посчитав, что сумма обеспечения значительно превышает платежи по аренде. Арестовать счета Inditex на 1,1 млрд руб. просил «МБН Агро» — владелец помещений на Неглинной улице, где находится магазин Zara. Первая инстанция суда отказалась удовлетворять это требование. Но источники “Ъ”, знакомые с ситуацией, говорят, что истцы продолжат спор в вышестоящих инстанциях суда. В самих компаниях это не комментируют.

До кризиса крупные одежные сети платили операторам торгцентров небольшую фиксированную ставку плюс 7–10% от годового товарооборота, поясняет глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. Сейчас западные бренды, временно закрывшие магазины, обслуживают арендные контракты в размере 30–70% от той суммы, что выплачивали в соответствующие месяцы прошлого года, говорит партнер Commonwealth Partnership Ольга Антонова.

«Но сейчас ситуация меняется,— продолжает она.— В некоторых случаях сети постепенно снижают сумму оплаты аренды простаивающих магазинов, в других — перестают перечислять средства владельцам помещений».

Однако расторгнуть договор аренды быстро невозможно. Сеть должна уведомить о закрытии своего магазина оператора торгцентра за полгода, иначе владелец площадей заберет в качестве штрафа внесенный ритейлером при заключении договора аренды депозит, отмечает госпожа Антонова. По этой причине, считают опрошенные “Ъ” эксперты, H&M сможет окончательно покинуть российский рынок только в конце 2022 года — начале 2023 года.

Операторам торгцентров трудно будет найти замену уходящим международным брендам. По оценкам Focus, в больших объектах такие ритейлеры занимали до 34% площадей, в небольших торгцентрах — 22%. Магазины крупных брендов привлекали трафик в торгцентры и найти замену им в текущих условиях будет сложно, соглашается управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. Но даже заменив уходящие из России сети локальными ритейлерами или брендами из Турции и Китая, операторам торгцентров, резюмирует госпожа Малахатько, будет сложно получать прежнюю выручку.

EH. Внимательный читатель, обязательно скажет — «всё им шмоток жалко или денег». Жалко людей. Только писать можно только о шмотках. Не выть же

Сообщение КоммерсантЪ «Без одежды на возврат» появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.