Wildberries ускоряет строительство склада под Минском после потери до трети своей логистической инфраструктуры

05.08.2026 Ecomhub 0 Comments Data Insight, RWB, Wildberries, Белоруссия, Великий камень, логистика, Минск, складская инфраструктура, фулфилмент ⠀

Wildberries ускоряет завершение логистического комплекса площадью около 140 тыс. кв. м в белорусском индустриальном парке «Великий камень».

🇧🇾 Белорусские чиновники прямо связывают опережение графика с атаками на складскую инфраструктуру компании в России. Первые секции комплекса работают в тестовом режиме с 22 апреля, но на объекте ещё продолжаются отделочные работы и монтаж оборудования.
⠀
👉 📦 Проект начался задолго до атак

Участок был приобретён в 2023 году, строительство началось в 2024-м. Поэтому представлять объект как экстренную стройку после пожаров неправильно.

Изменилась его роль. Изначально склад создавался для белорусского рынка и трансграничной торговли. Теперь он становится резервным логистическим узлом, который Wildberries необходимо полностью запустить как можно быстрее.

Площадь объекта составляет около 140 тыс. кв. м, участок — 27 га, инвестиции оценивались примерно в 11 млрд рублей.
⠀
👉 🔥 Один склад не перекроет российские потери

По оценке Data Insight, повреждено 1,33–1,54 млн кв. м складской инфраструктуры RWB — около 25,6–29,6% всей сети.

Полностью потеряно от 827 тыс. до 1,02 млн кв. м. На этом фоне минский комплекс составляет:

— 9–11% всех повреждённых площадей;

— 14–17% полностью утраченных мощностей;

— около 2,7% всей складской сети RWB.

📊 Для замены полностью потерянных объектов компании потребовалось бы ещё шесть–семь складов, сопоставимых с минским.
⠀
👉 💰 На повреждённых объектах находились товары на сотни миллиардов

Стоимость товаров на пострадавших складах оценивается в 415,4–479,8 млрд рублей.

Условно комплекс под Минском способен одновременно разместить продукцию примерно на 43–44 млрд рублей. Это значительный объём, но только около 9–10% стоимости товаров на всех повреждённых объектах.

🚚 Кроме того, склад в Белоруссии не может напрямую заменить российские центры. Потребуются новые маршруты, дополнительные перевозки, сотрудники, сортировочное оборудование и время на выход на проектную мощность.
⠀
👉 🌍 Белоруссия становится резервной площадкой

Для Wildberries Белоруссия удобна близостью к Москве, единым таможенным пространством и развитым транспортным сообщением.

Новый комплекс позволит хранить товары белорусских продавцов внутри страны, ускорить доставку местным покупателям и частично освободить российские склады.

Но утверждать, что Wildberries переносит российскую логистику в Белоруссию, пока нельзя. Речь идёт скорее о распределении рисков и создании крупного резерва за пределами России.
⠀
👉 ⚙️ Логистику придётся перестраивать

Восстановление повреждённых складов и инфраструктуры оценивается в 158,5–238,2 млрд рублей. При полном демонтаже и рекультивации расходы могут достигнуть 297,7 млрд рублей.

Поэтому одного нового комплекса недостаточно. Wildberries придётся строить дополнительные объекты, развивать региональные склады и активнее использовать FBS и DBS, при которых товары хранят сами продавцы или независимые фулфилмент-операторы.

Главный смысл новости не в новой стройке. Международный объект, задуманный для развития белорусского рынка, теперь срочно достраивают как часть аварийной логистической системы Wildberries.

Подробности

Wildberries ускоряет строительство склада под Минском после потери до трети своей логистической инфраструктуры

Wildberries ускоряет завершение логистического комплекса площадью около 140 тыс. кв. м под Минском. Белорусские чиновники прямо связывают опережение графика с атаками на складскую инфраструктуру маркетплейса в России.

Проект был запущен задолго до нынешнего кризиса. Однако после серии пожаров и повреждений российских объектов обычный международный склад превращается для Wildberries в резервную площадку, которую необходимо вводить как можно быстрее.

На фоне потери 827 тыс.–1,02 млн кв. м складских площадей один минский объект проблему не решит. Его площадь составляет лишь 14–17% полностью утраченных мощностей Wildberries.

Что произошло

Заместитель генерального директора по развитию белорусско-китайского индустриального парка «Великий камень» Кирилл Коротеев сообщил, что строительство логистического комплекса Wildberries идёт с опережением графика.

По его словам, обстоятельства, сложившиеся в России, заставляют инвестора максимально ускорить работы и полностью запустить объект.

Речь идёт о серии атак на российские логистические центры Wildberries. Последним крупным происшествием стал пожар на объекте компании в Алексине Тульской области.

Wildberries подтвердил возгорание и сообщил, что оно произошло после атаки беспилотников. Сотрудников эвакуировали, приём поставок остановили, а грузы начали перенаправлять на другие логистические объекты.

Комплекс под Минском уже частично работает. Первые секции были запущены в тестовом режиме 22 апреля 2026 года. Белорусские продавцы могут размещать там товары по модели «Склад WB».

На оставшейся территории продолжаются отделочные работы, монтаж оборудования и подготовка к полной загрузке. Одновременно Wildberries набирает сотрудников и формирует местную управленческую команду.

Что представляет собой объект

Логистический комплекс Wildberries строится в индустриальном парке «Великий камень» под Минском. Его общая площадь составляет около 140 тыс. кв. м, площадь земельного участка — примерно 27 га.

Объём инвестиций ранее оценивался примерно в 11 млрд российских рублей.

Это первый собственный логистический объект Wildberries такого масштаба за пределами России и крупнейший склад маркетплейса в Белоруссии.

Представлять его как экстренно начатую стройку после атак нельзя. Земельный участок был приобретён ещё в 2023 году, а активное строительство началось в 2024-м.

Первоначально компания рассчитывала запустить комплекс раньше, но сроки сдвинулись из-за технических и организационных сложностей. В мае 2026 года Татьяна Ким говорила, что полностью объект заработает в конце 2026-го или начале 2027 года.

Таким образом, атаки не стали причиной строительства. Они заставили Wildberries ускорить завершение уже давно начатого проекта.

Как минский склад соотносится с потерями Wildberries

После пожара в Алексине Data Insight оценивает общую площадь повреждений складской сети RWB в 1,33–1,54 млн кв. м.

Это 25,6–29,6% всей складской инфраструктуры компании, которая превышает 5,2 млн кв. м.

Из этого объёма 827 тыс.–1,02 млн кв. м, или 15,9–19,7% сети, по оценке Data Insight, полностью потеряны.

На этом фоне минский комплекс площадью 140 тыс. кв. м выглядит важным, но явно недостаточным резервом.

Его площадь составляет:

— 9,1–10,5% всей повреждённой площади;

— 13,7–16,9% полностью потерянных площадей;

— около 2,7% всей складской сети RWB.

Даже после полного запуска объект под Минском сможет формально компенсировать лишь около одной десятой повреждённых площадей или примерно одну шестую полностью утраченных мощностей.

Чтобы заменить 827 тыс.–1,02 млн кв. м полностью потерянных складов, Wildberries потребовалось бы построить ещё примерно шесть–семь комплексов, сопоставимых с минским.

При этом сравнивать площади напрямую можно только условно. Склад в Белоруссии строился прежде всего для местного рынка, белорусских продавцов и трансграничной торговли. Он не расположен в Центральной России и не может без дополнительных транспортных операций полностью заменить объекты, обслуживавшие крупнейшие российские регионы.

На пострадавших складах находились товары на сотни миллиардов рублей

По оценке Data Insight, суммарная стоимость товаров, находившихся на пострадавших складах Wildberries, составляет 415,4–479,8 млрд рублей.

Если условно перенести среднюю стоимость хранения на новый объект, комплекс площадью 140 тыс. кв. м мог бы одновременно вмещать товары примерно на 43–44 млрд рублей.

Это значительный объём, но он составляет лишь около 9–10% оценочной стоимости товаров на всех повреждённых объектах.

Кроме того, пустое здание само по себе не заменяет работающий склад. Необходимо смонтировать сортировочные линии, подключить информационные системы, набрать и обучить сотрудников, выстроить транспортные маршруты, а затем постепенно заполнить объект товаром.

Даже после завершения строительства комплексу потребуется время, чтобы выйти на проектную производительность.

Восстановление российской инфраструктуры может стоить до 300 млрд рублей

Data Insight оценивает потенциальную стоимость восстановления повреждённых складов и инфраструктуры Wildberries в 158,5–238,2 млрд рублей.

Если потребуется полный демонтаж конструкций, вывоз отходов и рекультивация территорий, расходы могут увеличиться до 182,3–297,7 млрд рублей.

Это только затраты на восстановление объектов и инфраструктуры. В оценку не входят стоимость утраченного товара, недополученные продажи продавцов, нарушения поставок, компенсации, логистические расходы и возможные страховые споры.

Один новый склад под Минском не может компенсировать потери такого масштаба ни по площади, ни по стоимости, ни по географии.

Он способен снизить нагрузку на оставшуюся инфраструктуру, принять часть белорусских и трансграничных потоков и высвободить мощности на российских складах. Но полноценное восстановление потребует строительства нескольких крупных объектов и глубокой перестройки всей логистики компании.

Почему Белоруссия стала особенно важна

До атак объект в «Великом камне» был прежде всего проектом международного развития Wildberries. Он должен был ускорить доставку белорусским покупателям, упростить работу местных продавцов и увеличить экспорт товаров из Белоруссии.

Теперь у комплекса появляется ещё одна функция — резервный логистический узел за пределами России.

Белоруссия подходит для этого лучше многих других зарубежных рынков. Она находится недалеко от Москвы и центральных регионов России, входит с Россией в единое таможенное пространство и имеет развитое транспортное сообщение.

Но это не означает, что российские товары можно мгновенно перевезти под Минск и продолжить работу без изменений.

Потребуется перестраивать маршруты, распределять товарные потоки, увеличивать число перевозок и учитывать дополнительное расстояние до российских покупателей.

Wildberries также не сообщал, какая часть нового склада будет выделена под российские товары. Пока объект официально предназначен прежде всего для обслуживания Белоруссии и трансграничной торговли.

Поэтому говорить о том, что Wildberries переносит свою российскую логистику в Белоруссию, преждевременно.

Правильнее говорить о распределении рисков: компания старается быстрее получить крупную работающую площадку в другой стране, чтобы снизить зависимость от повреждённых российских объектов.

Что изменится для белорусских продавцов

Для белорусских предпринимателей запуск комплекса означает возможность хранить товары непосредственно внутри страны.

Продавец сможет заранее поставить продукцию на склад Wildberries, после чего маркетплейс будет самостоятельно принимать, комплектовать и отправлять заказы.

Это должно сократить сроки доставки белорусским покупателям и улучшить позиции местных товаров в поисковой выдаче маркетплейса.

Кроме того, новый центр может использоваться для отправки белорусской продукции в Россию и другие страны присутствия Wildberries.

Ранее значительная часть заказов для белорусских покупателей доставлялась с российских складов. Собственный комплекс позволит снизить эту зависимость.

Но теперь объект будет выполнять сразу две задачи: развивать локальный рынок и одновременно помогать Wildberries компенсировать последствия российского складского кризиса. Эти задачи могут начать конкурировать за площади и мощности.

Wildberries обсуждает второй склад в Белоруссии

В мае 2026 года Татьяна Ким сообщила, что компания рассматривает строительство ещё одного логистического комплекса в Белоруссии.

Wildberries допускал начало земельных работ уже в 2026 году. Однако точная площадка, площадь объекта, объём инвестиций и сроки запуска пока не раскрыты.

После атак на российские склады вероятность реализации второго проекта выросла. Компания получила дополнительный стимул распределять инфраструктуру между разными регионами и странами.

Однако пока речь идёт только о планах. Даже если строительство начнётся в ближайшее время, новый склад не сможет быстро заменить уже утраченные российские мощности.

Первый объект под Минском строился несколько лет и до сих пор не введён полностью. Второй комплекс также потребует земли, проектирования, подключения коммуникаций, строительства и оснащения.

Почему компания не сможет просто заменить гигантские склады новыми

Крупные логистические центры дают маркетплейсам экономию на масштабе. В одном месте можно концентрировать огромный ассортимент, автоматизировать сортировку и отправлять заказы сразу в несколько регионов.

Но эта модель создаёт критическую зависимость от отдельных объектов. Пожар или остановка одного комплекса выбивает из работы сотни тысяч квадратных метров и товары на десятки миллиардов рублей.

Wildberries теперь придётся искать баланс между эффективностью и устойчивостью.

Компания может строить новые крупные склады, но одновременно ей придётся развивать сеть меньших региональных объектов, сортировочных центров и распределённого хранения.

Вероятно, маркетплейс также будет активнее переводить продавцов на FBS и DBS, при которых товар хранится у самого продавца или его фулфилмент-оператора, а не на складе Wildberries.

Для маркетплейса это снижает концентрацию запасов и капитальные расходы. Для продавцов — увеличивает ответственность за хранение, обработку заказов и доставку.

Что это означает для рынка

Ускорение строительства под Минском показывает, что атаки уже меняют инвестиционные планы крупнейшего российского маркетплейса.

Раньше зарубежные склады создавались ради выхода на новые рынки и сокращения сроков доставки. Теперь они также становятся резервной инфраструктурой на случай потери российских объектов.

Подобную стратегию могут использовать и другие маркетплейсы. Казахстан, Белоруссия и другие соседние страны будут рассматриваться не только как рынки продаж, но и как площадки для распределения складских рисков.

Одновременно будет расти спрос на региональные склады внутри России, независимые фулфилмент-центры и модели, при которых товары не концентрируются в одном огромном комплексе.

Однако распределённая логистика дороже. Она требует большего количества объектов, персонала, оборудования и перевозок между складами.

Поэтому повышение устойчивости сети в конечном счёте может привести к росту логистических тарифов для продавцов и стоимости товаров для покупателей.

Критический вывод

Wildberries действительно ускоряет завершение склада под Минском из-за ситуации в России. Но объект нельзя представлять как полноценную замену уничтоженной инфраструктуре.

Площадь комплекса составляет лишь 9–11% всех повреждённых площадей и 14–17% полностью потерянных.

По оценке Data Insight, пострадало 1,33–1,54 млн кв. м складской инфраструктуры, на которой находились товары стоимостью 415,4–479,8 млрд рублей. Восстановление объектов может потребовать 158,5–238,2 млрд рублей, а при полном демонтаже и рекультивации — до 297,7 млрд рублей.

На этом фоне склад площадью 140 тыс. кв. м — важная, но локальная мера.

Он поможет разгрузить оставшуюся сеть, ускорит работу Wildberries в Белоруссии и даст компании дополнительную резервную площадку. Но реальное восстановление потребует не одного комплекса под Минском, а нескольких новых объектов, перераспределения запасов и отказа от чрезмерной концентрации товаров в гигантских складах.

Главный смысл новости не в том, что Wildberries внезапно строит склад за границей. Строительство началось задолго до атак.

Главное — международный объект, задуманный для белорусского рынка, теперь срочно достраивают как часть аварийной логистической системы крупнейшего российского маркетплейса.