4,5 млрд посылок за полгода: Wildberries и Ozon контролируют 84% последней мили российского e-commerce
📦 Wildberries и Ozon контролируют 84% последней мили российского e-commerce
⠀
За первое полугодие 2026 года рынок доставки интернет-заказов достиг 4,5 млрд посылок, +32% год к году, следует из данных Data Insight.
Из них 3,8 млрд отправлений, или 84%, пришлись на Wildberries и Ozon. Их логистика выросла ещё быстрее рынка — на 34,3%.
⠀
👉 🚚 Почти весь прирост дали две платформы
Год назад Wildberries и Ozon доставили около 2,83 млрд посылок.
За год они добавили примерно 970 млн отправлений — около 89% всего прироста рынка.
По сути, крупнейшие маркетплейсы уже сами стали крупнейшими логистическими компаниями российского e-commerce.
⠀
👉 📉 Независимая логистика растёт, но теряет долю
Собственные службы магазинов и платформ обеспечивают уже 91,3% всех отправлений.
Почта России, 5Post, СДЭК, DPD и Яндекс Доставка вместе обработали 160,4 млн посылок, ещё 28,2 млн пришлось на остальных операторов.
Весь независимый сегмент — около 188,6 млн отправлений, или лишь 4,2% рынка.
Он не сокращается физически: крупнейшие операторы прибавили 2,6%. Но рынок растёт на 32%, поэтому их относительная роль уменьшается.
⠀
👉 🌍 Трансграничка уже больше классической логистики
Розничный онлайн-импорт стал самым быстрорастущим сегментом: 204,2 млн посылок, +85,6%.
Это уже больше, чем весь независимый российский сегмент доставки — 188,6 млн.
Wildberries, Ozon и трансграничный поток вместе объясняют примерно 97–98% прироста количества отправлений.
⠀
📌 Главный структурный сдвиг уже произошёл: маркетплейсы забрали не только покупателя и продавца, но и почти всю физическую инфраструктуру между ними.
При этом доля Wildberries и Ozon почти перестала расти — около 84% она составляла и в 2025 году. Теперь меняется прежде всего масштаб системы: рынок уже обрабатывает почти 25 млн отправлений ежедневно.
Источник: Data Insight.
Подробнее
4,5 млрд посылок за полгода: Wildberries и Ozon контролируют 84% последней мили российского e-commerce
За первое полугодие 2026 года рынок доставки российской интернет-торговли достиг 4,5 млрд посылок — на 32% больше, чем годом ранее. Но главная цифра нового исследования Data Insight даже не общий объем. 3,8 млрд отправлений, или 84% всего рынка, пришлись только на Wildberries и Ozon. Их собственная логистика выросла еще быстрее рынка — на 34,3%.
Фактически российская последняя миля перестала быть отдельным рынком курьерских и почтовых компаний. Она стала частью инфраструктуры крупнейших маркетплейсов.
4,5 млрд посылок — это уже примерно 25 млн в день
В среднем за шесть месяцев рынок обрабатывал около 24,9 млн отправлений ежедневно.
Важно не путать посылки с заказами. Один заказ может быть разделен на несколько отправлений, поэтому 4,5 млрд — это именно объем логистических отправлений, а не количество покупок.
Год назад сопоставимый объем составлял примерно 3,41 млрд посылок. Значит, всего за год к рынку добавилось около 1,09 млрд отправлений.
И почти весь этот прирост забрали крупнейшие платформы.
Wildberries и Ozon дали почти 1 млрд новых посылок
3,8 млрд отправлений Wildberries и Ozon при росте на 34,3% означают, что годом ранее их совокупный объем составлял примерно 2,83 млрд.
За год две компании добавили около 970 млн посылок.
Это примерно 89% всего абсолютного прироста рынка.
То есть рынок вырос на 1,09 млрд отправлений, из которых почти миллиард обеспечили всего два игрока.
Именно поэтому формулировка «маркетплейсы растут быстрее логистических компаний» уже недостаточно точно описывает происходящее. Wildberries и Ozon фактически и есть крупнейшие логистические компании российского e-commerce, просто логистика встроена в их платформенный бизнес.
91,3% посылок вообще не доходят до классических логистических операторов
Собственные службы интернет-магазинов и платформ обеспечили 91,3% всех отправлений.
В 2025 году показатель составлял практически столько же — 91,2%. То есть структура рынка уже сложилась и пока только закрепляется.
Помимо Wildberries и Ozon, другие площадки и собственные службы магазинов доставили 326,7 млн посылок, прибавив лишь 8,9%.
Это тоже интересная цифра.
Большая часть собственной логистики вне двух лидеров растет примерно в четыре раза медленнее Wildberries и Ozon.
Поэтому концентрация происходит не просто в пользу модели «магазин сам доставляет». Она происходит прежде всего вокруг двух крупнейших маркетплейсов.
А что осталось СДЭК, Почте России, 5Post, DPD и Яндекс Доставке
Пять крупнейших классических логистических операторов вместе обработали за полгода 160,4 млн отправлений.
Это:
— Почта России;
— 5Post;
— СДЭК;
— DPD;
— Яндекс Доставка.
Их совокупный объем вырос всего на 2,6%.
Остальные логистические компании доставили еще 28,2 млн посылок, прибавив 3,4%.
Получается, весь независимый сегмент классической e-commerce-логистики — около 188,6 млн посылок против 4,5 млрд всего рынка.
Его доля — примерно 4,2%.
Причем классическая логистика даже растет — но все равно быстро теряет долю
Это важный нюанс.
Нельзя сказать, что СДЭК, Почта России, 5Post, DPD и другие перестали расти. В первом полугодии у крупнейшей пятерки есть +2,6%, у остальных — +3,4%.
Проблема в том, что весь рынок растет на 32%.
По нашим расчетам на основе данных Data Insight, год назад классические операторы обеспечивали примерно 5,4% рынка, сейчас — только 4,2%.
То есть примерно за год они потеряли около 1,2 процентного пункта доли.
При такой разнице темпов можно увеличивать количество посылок и одновременно становиться все менее значимым для рынка в целом.
Это и есть одна из главных структурных проблем независимых логистических операторов.
Маркетплейсы забрали себе не только торговлю, но и логистическую маржу
Раньше модель российского e-commerce выглядела значительно проще:
интернет-магазин продавал товар → внешний оператор забирал его → курьерская служба или ПВЗ доставляли покупателю.
Теперь у крупнейших платформ собственные:
— фулфилмент-центры;
— сортировочные центры;
— магистральная логистика;
— ПВЗ;
— курьеры;
— информационные системы;
— платежная инфраструктура.
Поэтому Wildberries и Ozon зарабатывают и контролируют существенно большую часть цепочки между продавцом и покупателем.
Независимому оператору остается все меньше пространства между платформой и ее клиентом.
Но это не означает смерть СДЭК и других независимых служб
Просто их рынок становится другим.
Конкурировать с Wildberries и Ozon за доставку массовых маркетплейсных заказов все сложнее: площадка экономически заинтересована прогонять максимальный объем через собственную инфраструктуру.
Поэтому независимые операторы постепенно смещаются туда, где маркетплейс не может полностью их заменить:
— собственные интернет-магазины брендов;
— C2C;
— B2B;
— международные отправления;
— доставка между ПВЗ;
— крупногабарит;
— специальные температурные и товарные режимы;
— сложная курьерская доставка;
— логистика для небольших продавцов вне крупных платформ.
Хороший пример — СДЭК, который расширяется в соседние сервисы и одновременно работает как логистическая инфраструктура для независимого e-commerce.
То есть классическая доставка не исчезает, но из ядра рынка постепенно превращается в специализированный сервис.
И тут неожиданно появляется трансграничка
Самый быстрорастущий сегмент Data Insight — розничный онлайн-импорт.
За полугодие в Россию поступило 204,2 млн трансграничных посылок — на 85,6% больше год к году. Их доля достигла 4,5% всего рынка.
Год назад, если пересчитать опубликованную динамику, было около 110 млн посылок.
То есть всего за год прибавилось примерно 94 млн трансграничных отправлений.
Доля выросла ориентировочно с 3,2 до 4,5%.
И здесь получается довольно любопытная конструкция: трансграничных посылок уже больше, чем отправлений всей классической российской e-commerce-логистики вместе взятой — 204,2 млн против 188,6 млн.
Еще несколько лет назад такое соотношение выглядело бы довольно неожиданно.
Wildberries, Ozon и трансграничка дали практически весь рост
Если сложить рассчитанный прирост Wildberries и Ozon — около 970 млн посылок — и прирост трансграничных отправлений — примерно 94 млн, получится около 1,06 млрд дополнительных посылок.
Весь рынок прибавил примерно 1,09 млрд.
То есть эти два источника роста объясняют около 97–98% увеличения количества отправлений.
Остальная огромная логистическая отрасль в абсолютном выражении добавила совсем немного.
Data Insight поэтому и делает достаточно жесткий вывод: рост рынка сейчас обеспечивают прежде всего экосистемы Wildberries и Ozon и быстро растущий розничный онлайн-импорт.
Почему концентрация в 84% важнее, чем кажется
Концентрация торговли и концентрация логистики — не одно и то же.
Если компания контролирует только витрину, продавец теоретически может использовать стороннюю доставку.
Но когда одна платформа одновременно контролирует:
— поток заказов;
— склад;
— стоимость хранения;
— сортировку;
— тариф последней мили;
— ПВЗ;
— сроки доставки;
— рекламное продвижение;
— финансовые сервисы,
зависимость продавца становится значительно глубже.
Именно поэтому 84% логистических отправлений Wildberries и Ozon — важная цифра не только для СДЭК или Почты России.
Это показатель степени инфраструктурной концентрации всего российского e-commerce.
При этом концентрация почти перестала увеличиваться
Есть и менее очевидный вывод.
По итогам всего 2025 года Wildberries и Ozon давали 84,1% всех посылок — 6,48 млрд из 7,7 млрд.
За первое полугодие 2026 года — 84%.
То есть доля двух лидеров практически не изменилась.
Это может означать, что рынок подошел к определенному структурному потолку: Wildberries и Ozon продолжают расти очень быстро, но вместе с ними ускоряется трансграничная торговля, а часть других каналов все же сохраняется.
Поэтому главный процесс 2026 года — уже не столько дальнейшее увеличение доли двух маркетплейсов, сколько рост абсолютного масштаба инфраструктуры, которую они контролируют.
84% от 4,5 млрд за полгода — гораздо более серьезная логистическая система, чем 84% от существенно меньшего рынка несколько лет назад.
Что это значит для складов и ПВЗ
4,5 млрд посылок за полгода — это почти 25 млн отправлений в сутки.
Если текущие темпы сохранятся, рынок очень быстро подойдет к объемам порядка 9–10 млрд отправлений в год.
Это означает постоянную потребность в:
— новых фулфилмент-центрах;
— сортировочных мощностях;
— региональных складах;
— ПВЗ;
— автоматизации;
— роботизации;
— магистральном транспорте.
Поэтому огромные инвестиции Wildberries и Ozon в склады — это уже не просто гонка площадей. Они необходимы, чтобы физическая инфраструктура успевала за количеством заказов.
Именно на этом фоне особенно понятна чувствительность рынка к пожарам, атакам и временной остановке крупных распределительных центров: выпадение объекта из сети, которая ежедневно должна перерабатывать миллионы отправлений, быстро создает нагрузку на соседние узлы.
Главный вывод
4,5 млрд посылок — впечатляющая цифра, но она вторична.
Главный результат исследования Data Insight — 84% всей последней мили российского e-commerce уже контролируют Wildberries и Ozon, а 91,3% отправлений проходят через собственные службы магазинов и платформ.
Классическая логистика при этом не падает в штуках. Она просто растет примерно на 3% внутри рынка, который прибавляет 32%.
Поэтому ее доля быстро сжимается.
И одновременно с другой стороны возникает новый крупный поток — трансграничная торговля, которая уже дает 204,2 млн посылок и растет на 85,6%.
Получается рынок с двумя главными двигателями: гигантскими внутренними логистическими экосистемами Wildberries и Ozon и резко ускоряющимся потоком зарубежных заказов.
А традиционная курьерская компания, которая еще несколько лет назад была обязательным посредником между интернет-магазином и покупателем, теперь обслуживает лишь небольшую часть российского e-commerce.
Это, пожалуй, и есть главный структурный итог первого полугодия: маркетплейсы уже забрали себе не только покупателя и продавца — они забрали практически всю физическую инфраструктуру между ними.
Источники
- Data Insight. Последняя миля eCommerce — I полугодие 2026: объем и каналы
https://datainsight.ru/lastmile1h2026 - Data Insight. Последняя миля eCommerce 2025: объем и каналы
https://datainsight.ru/Russian_online_shopping_market_with_delivery_2025
