Wildberries готовится купить «Библио-Глобус» за 40 млрд рублей на фоне задержек выплат селлерам
💰 Wildberries готовится купить «Библио-Глобус» за 40 млрд рублей. А селлеры продолжают жаловаться на задержки выплат
12 ноября стало известно, что совет директоров аэропорта Шереметьево одобрил продажу 75% туроператора «Библио-Глобус» структурам Wildberries & Russ (RWB).
Предварительная стоимость пакета — около 40 млрд ₽. Сделку рассчитывают закрыть до конца 2026 года. Пока приобретение не завершено, окончательные условия не раскрыты.
🏖 Что покупает Wildberries
«Библио-Глобус» — один из крупнейших российских туроператоров.
• 207,17 млрд ₽ — выручка за 2025 год, рост на 23,2%.
• 25,02 млрд ₽ — чистая прибыль.
• 3,05 млн туристов — количество обслуженных клиентов.
• 25 тыс. турагентств — партнёрская сеть.
• 12,48 млн кресел — объём долгосрочного соглашения с «Аэрофлотом» на период до марта 2028 года.
При цене 40 млрд ₽ за 75% весь бизнес оценивается примерно в 53,3 млрд ₽, или 2,13 годовой чистой прибыли.
Это невысокая оценка для прибыльного бизнеса такого масштаба. Но чистая прибыль не равна свободному денежному потоку, поэтому считать два года гарантированным сроком окупаемости нельзя.
💳 Покупку могут оплатить из будущей прибыли
По информации источников РБК, расчёты предполагается проводить за счёт будущей прибыли самого «Библио-Глобуса».
Такая схема может снизить первоначальную финансовую нагрузку на RWB. Однако неизвестны размер первого платежа, график расчётов и гарантии покупателя.
Нет оснований утверждать, что Wildberries собирается финансировать покупку за счёт денег продавцов.
⚠️ Но у селлеров остаются вопросы к выплатам
11 ноября Business FM вновь сообщила о задержках перечислений продавцам Wildberries.
Предприниматели рассказывают о нескольких одновременно ожидаемых выплатах. Один из продавцов сообщил о сумме более 1 млн ₽, другой — о задержках на восемь-девять дней сверх обычного срока.
По данным опросов Союза продавцов маркетплейсов за сентябрь — октябрь:
• Более 95% опрошенных столкнулись с задержкой хотя бы одной выплаты.
• Более 92% сообщили о двух и более задержках.
• Более 30% ожидали деньги не менее двух недель.
Эти результаты нельзя распространять на всех селлеров Wildberries: репрезентативность опросов не подтверждена.
RWB утверждает, что заявки за сентябрь и первую половину октября исполнены полностью, большинство продавцов получило деньги, а оставшиеся сбои связаны с техническими проблемами и платёжной инфраструктурой.
📉 Почему это важно
Для продавца задержанная выручка означает нехватку денег на новые закупки, рекламу, логистику и обслуживание кредитов.
Например, три ожидаемые еженедельные выплаты по 500 тыс. ₽ — это 1,5 млн ₽, временно недоступных предпринимателю.
При этом Wildberries уже развивает WB Travel совместно с Fun&Sun. Покупка «Библио-Глобуса» позволит группе получить корпоративный контроль над крупным туроператором и усилить туристическое направление.
Вывод EcomHub Research: потенциальная сделка выглядит экономически привлекательной, но её обсуждение на фоне продолжающихся жалоб селлеров обостряет вопрос финансовой дисциплины. Развитие новых направлений не должно мешать своевременным расчётам с продавцами.
Источники: РБК, «Интерфакс», Business FM, «Коммерсантъ», MPGO, Союз продавцов маркетплейсов; анализ EcomHub Research.
Подробнее
Wildberries готовится купить «Библио-Глобус» за 40 млрд рублей на фоне многонедельных задержек выплат селлерам
12 ноября 2026 года
Совет директоров аэропорта Шереметьево 9 ноября одобрил продажу 75% туроператора «Библио-Глобус» структурам Wildberries & Russ (RWB). Предварительная стоимость пакета составляет около 40 млрд рублей, причём покупатель, по информации источников РБК, сможет рассчитаться за актив из будущей прибыли туроператора. Сделка выглядит привлекательной: в 2025 году «Библио-Глобус» получил 207 млрд рублей выручки и 25 млрд рублей чистой прибыли. Однако сообщение о новом крупном приобретении появилось на фоне продолжающихся задержек выплат продавцам Wildberries. Ещё 11 ноября Business FM опубликовала свидетельства предпринимателей, которые неделями не могут получить деньги за проданные товары. Некоторые сообщают о трёх и более одновременно зависших выплатах. Wildberries связывает нарушения сроков с последствиями атак и техническими проблемами, утверждая, что подавляющему большинству продавцов средства перечислены. EcomHub Research разбирает предполагаемую сделку, её экономику и вопрос о финансовых приоритетах группы, которая расширяет бизнес, одновременно сталкиваясь с претензиями своих торговых партнёров.
Шереметьево одобрило продажу 75% «Библио-Глобуса»
12 ноября РБК сообщил, что совет директоров Международного аэропорта Шереметьево 9 ноября согласовал продажу принадлежащих ему 75% ООО «Библио-Глобус Туроператор».
Потенциальным покупателем выступают структуры объединённой компании Wildberries & Russ.
Информацию журналистам предоставили три источника, знакомых с ходом переговоров. «Ведомости» также сообщили об одобрении сделки со ссылкой на собственных собеседников.
Предполагаемая стоимость контрольного пакета — около 40 млрд рублей.
Один из источников РБК рассказал, что расчёты могут осуществляться за счёт будущей прибыли самого туроператора. Другой подчеркнул, что окончательные условия ещё не согласованы.
Закрытие сделки ожидается до конца 2026 года.
При этом на 12 ноября договор купли-продажи в окончательной редакции публично не представлен, а переход доли к новому владельцу не подтверждён.
В RWB отказались комментировать переговоры.
Таким образом, пока речь идёт об одобрении продажи со стороны действующего контролирующего собственника, а не о завершённом приобретении.
Оставшиеся 25% «Библио-Глобуса» принадлежат Юлии Туголуковой, одной из основателей туроператора.
Почему «Библио-Глобус» представляет интерес для Wildberries
«Библио-Глобус» — один из крупнейших российских туроператоров массового сегмента.
В 2025 году услугами компании воспользовались 3 050 951 человек.
Туроператор организует поездки более чем в 30 стран и сотрудничает примерно с 25 тыс. туристических агентств.
В числе крупнейших направлений по итогам года:
- Россия — более 750 тыс. туристов.
- Египет — более 620 тыс.
- Турция — более 460 тыс.
- Таиланд — более 390 тыс.
- ОАЭ — более 150 тыс.
- Китай — более 140 тыс.
Компания обладает развитой системой продаж, налаженными отношениями с гостиницами и значительными объёмами авиаперевозок.
Одно из важнейших конкурентных преимуществ — долгосрочное сотрудничество с группой «Аэрофлот».
В ноябре 2024 года туроператор выиграл конкурс на реализацию блоков мест на рейсах авиакомпании.
Соглашение рассчитано на период с 1 декабря 2024 года по 25 марта 2028 года.
Предусмотренный объём — 12,48 млн кресел, около 75% которых приходится на международные направления.
Это совокупный объём по договору, а не количество пассажиров за один год.
Для Wildberries приобретение такого бизнеса открывает доступ не только к туристическому ассортименту, но и к действующей системе формирования пакетных туров.
Маркетплейс получает возможность использовать свою цифровую аудиторию для продажи продукта, производство которого уже организовано крупным туроператором.
40 млрд рублей за компанию с прибылью 25 млрд: насколько выгодна покупка
Финансовые показатели «Библио-Глобуса» делают предполагаемые условия сделки особенно интересными.
По итогам 2025 года:
- Выручка составила 207,17 млрд рублей.
- Чистая прибыль — 25,02 млрд рублей.
Годом ранее выручка составляла 168,14 млрд рублей.
Таким образом, рост продаж достиг приблизительно 23,2%.
Чистая рентабельность по итогам 2025 года составила около 12,1%.
Если 75% компании оцениваются в 40 млрд рублей, пропорциональная стоимость всего капитала составляет примерно 53,3 млрд рублей.
Отношение этой стоимости к годовой чистой прибыли — около 2,13.
Расчёт EcomHub Research основан на опубликованной отчётности и предварительной цене сделки.
Получается, что весь бизнес оценивается приблизительно в две годовые чистые прибыли.
Это сравнительно невысокий мультипликатор для крупной прибыльной компании, обладающей развитой инфраструктурой продаж и долгосрочными контрактами.
Но есть существенное ограничение.
Чистая прибыль не равна денежному потоку, который собственник может свободно направить на расчёты по сделке.
Туроператору необходимо финансировать текущую деятельность, исполнять обязательства перед гостиницами, авиакомпаниями и туристами.
Поэтому 2,13 нельзя считать гарантированным сроком окупаемости приобретения.
Тем не менее предварительная цена делает актив привлекательным даже без немедленного объединения его бизнеса с другими туристическими проектами Wildberries.
Сделку могут оплатить из будущей прибыли самого туроператора
Отдельного внимания заслуживает предполагаемая схема расчётов.
По данным источника РБК, контрольный пакет будет оплачен за счёт будущей прибыли «Библио-Глобуса».
Подобная конструкция позволяет перенести значительную часть платежей на период после приобретения.
Возможны различные способы её оформления: отсроченные платежи, финансирование под будущие денежные потоки или расчёты за счёт поступлений от приобретённого бизнеса.
Но конкретная юридическая схема не раскрыта.
Следовательно, нельзя утверждать, что RWB вообще не потребуется вкладывать собственные средства.
Также неизвестно, предусматривает ли договор первоначальный платёж, дополнительные гарантии или фиксированный график погашения обязательств.
С точки зрения покупателя такая структура привлекательна тем, что уменьшает потребность в немедленном изъятии десятков миллиардов рублей из оборота.
Для продавца она предполагает получение части стоимости актива в будущем.
Однако это создаёт зависимость от финансовых результатов туроператора и условий договорённости.
Если прибыль окажется ниже ожидаемой, исполнение обязательств может стать сложнее.
Пока стороны не раскрыли условия сделки, оценивать её окончательную финансовую нагрузку на RWB преждевременно.
Приобретение обсуждается на фоне масштабных задержек выплат продавцам Wildberries
Именно здесь возникает наиболее острое противоречие.
11 ноября, за сутки до появления новости о продаже «Библио-Глобуса», Business FM опубликовала очередной материал о задержках перечисления денег продавцам Wildberries.
По информации радиостанции, жалобы от предпринимателей продолжают регулярно поступать в редакцию.
Проблема, которую часть селлеров считает систематической, продолжается с августа.
Ситуацию осложняет то, что задержки затрагивают не только выплаты за текущие продажи.
Предприниматели сообщают о накоплении нескольких последовательных перечислений.
Руководитель компании «Апсейл» и продавец Wildberries Руслан Нафиев рассказал Business FM, что у него постоянно находятся в ожидании минимум три выплаты.
По его словам, общая сумма не поступивших перечислений по нескольким магазинам превышает 1 млн рублей.
Другой продавец, Светлана, сообщила о задержках на восемь-девять дней сверх обычного срока.
Она также рассказала о предпринимателях, которые на момент интервью ещё не получили деньги по более ранним октябрьским операциям.
В числе проблемных дат назывались 12, 19 и 26 октября.
Это означает, что для отдельных предпринимателей вопрос заключается уже не в однократном сбое платежа.
Речь идёт о последовательном накоплении ожидаемых перечислений, из-за которого продавец теряет возможность прогнозировать поступление выручки.
При этом важно различать три находящиеся в обработке выплаты и три юридически просроченные выплаты.
Это не всегда одно и то же: у каждого перечисления собственная дата возникновения права на вывод и договорный срок исполнения.
Но сами сообщения о трёх и более зависших перечислениях подтверждаются не только отдельными интервью.
Отраслевые опросы также фиксируют накопление невыплаченных денег
16 октября MPGO сообщил, что, по результатам опроса его аудитории, около тысячи продавцов указали на отсутствие ожидаемых выплат.
Издание также отмечало, что у части предпринимателей зависли три платежа и более.
28 октября стало известно о новом обращении Союза продавцов маркетплейсов в Федеральную антимонопольную службу.
В письме, с которым ознакомился Forbes, приводились результаты опросов за период с 1 сентября по 19 октября 2026 года.
По данным объединения:
- Более 95% опрошенных столкнулись с задержкой хотя бы одной выплаты.
- Более 92% сообщили о задержке двух и более выплат.
- Более 30% ожидали деньги как минимум две недели.
- Только 4,6% сообщили о своевременном получении всех причитающихся средств.
Эти цифры требуют существенной оговорки.
Опросы проводились среди определённых групп продавцов, а их репрезентативность для всей базы селлеров Wildberries не подтверждена.
Поэтому нельзя утверждать, что 95% всех продавцов маркетплейса не получили деньги.
Однако результаты показывают масштаб проблемы среди участников опросов.
Кроме того, сообщения о задержках начали появляться значительно раньше летних атак.
Ещё 18 июня «Коммерсантъ» опубликовал результаты исследования сервиса «Точка сверки».
По этим данным, доля продавцов Wildberries, сталкивавшихся с задержками выплат, за год выросла с 30% до 76%.
У 17,5% предпринимателей ожидание превышало три недели.
Таким образом, проблемы с предсказуемостью перечисления денег существовали до событий, на которые RWB впоследствии стала ссылаться при объяснении технических задержек.
Что предусмотрено договором Wildberries и где начинается просрочка
Для точной оценки ситуации необходимо учитывать договорный порядок расчётов.
Согласно опубликованным условиям оферты Wildberries, после завершения отчётного периода продавцу предоставляется 14 календарных дней для направления мотивированных замечаний к отчёту о продажах.
После утверждения отчёта предприниматель вправе запросить вывод соответствующих средств.
Маркетплейс должен перечислить деньги не позднее семи рабочих дней после создания заявки, если выполняются условия договора.
То есть между фактической продажей товара и поступлением выручки уже существует установленный расчётный период.
Сообщаемые продавцами задержки на восемь-девять дней относятся к дополнительному ожиданию, а не обязательно ко всему сроку от продажи до получения денег.
Поэтому для каждого конкретного случая нужно установить дату заявки на вывод средств и предусмотренный договором срок перечисления.
Если деньги не поступили после его истечения, возникает вопрос о нарушении денежного обязательства.
Статус платежа в личном кабинете, например передача в дополнительную обработку, сам по себе не означает автоматического изменения договорного срока.
Особенно серьёзной становится ситуация, когда очередная расчётная неделя завершается, новые суммы становятся доступны к выводу, а предыдущие перечисления всё ещё не поступили.
Именно такой эффект накопления платежей описывают некоторые селлеры.
По сообщениям участников профессиональных чатов, в начале ноября у отдельных предпринимателей одновременно оставались в обработке перечисления, связанные с несколькими последовательными расчётными периодами.
Но без доступа к истории заявок каждого продавца нельзя определить, сколько из этих платежей уже формально просрочено.
Поэтому корректный вывод следующий: подтверждены многочисленные жалобы на задержки сверх обычного срока и случаи накопления трёх и более выплат; общая сумма текущей просроченной задолженности Wildberries перед всеми селлерами неизвестна.
В сентябре продавцы оценивали проблему в 20 млрд рублей
Эта история имеет продолжение с конца лета.
8 сентября «Коммерсантъ» сообщил, что Союз продавцов маркетплейсов обратился в правительство с просьбой взять ситуацию с выплатами Wildberries под контроль.
Речь шла в том числе о расчётной неделе с 27 июля по 2 августа.
По информации объединения, продавцы сформировали заявки 17 августа, а деньги должны были поступить до 26 августа.
В опросе почти 2 тыс. предпринимателей 95,6% сообщили, что соответствующая выплата не поступила.
Союз оценивал объём перечислений за одну расчётную неделю примерно в 20 млрд рублей.
Однако эта сумма была оценкой отраслевого объединения, а не подтверждённым бухгалтерским размером задолженности Wildberries.
Кроме того, речь шла о ситуации на начало сентября.
Нельзя утверждать, что все эти 20 млрд рублей оставались невыплаченными и 12 ноября.
Тем не менее публикация показывает, что проблема уже тогда выходила за рамки отдельных жалоб.
Предприниматели обращались к федеральным органам власти, поскольку задержка выручки нарушала их финансовые планы.
Что отвечает Wildberries
Позиция RWB существенно отличается от оценок части предпринимателей.
В сентябре компания объясняла задержки последствиями DDoS-атак на систему «Баланс продавца».
По словам представителей маркетплейса, защитные механизмы могли временно останавливать отдельные операции по выводу денежных средств.
Компания утверждала, что деньги продавцов находятся в сохранности и будут перечислены после завершения необходимых технических процедур.
В материале Business FM от 11 ноября представитель Wildberries & Russ Дмитрий Борщевский сообщил, что заявки на вывод средств за сентябрь и первую половину октября исполнены полностью.
Он также заявил, что восстановительные работы продолжаются, а отдельные сбои возникают на стороне платёжных систем и банков.
По версии компании, эти проблемы не носят массового характера.
RWB подчёркивает, что подавляющему большинству предпринимателей средства уже перечислены.
Таким образом, существует расхождение между официальной позицией площадки и сообщениями части её продавцов.
Для установления действительного масштаба проблемы необходимы данные о количестве просроченных заявок, суммах и продолжительности задержек.
В открытом доступе такой полной статистики нет.
Нельзя также считать технические проблемы доказательством отсутствия у группы денежных средств.
Но для продавца причина задержки не отменяет её экономических последствий.
Даже если деньги находятся в сохранности, предприниматель не может использовать их для текущих расчётов.
Продавцы несут расходы, пока маркетплейс задерживает выручку
Для селлера задержка платежа — не просто нарушение удобного графика.
Деньги за уже проданный товар необходимы для закупки следующих партий, оплаты логистики, рекламы, сотрудников и обязательств перед банками.
Если очередное поступление задерживается, предприниматель может столкнуться с кассовым разрывом.
При наличии нескольких зависших выплат проблема усиливается.
Предположим, магазин должен получать по 500 тыс. рублей еженедельно.
Если последовательно задержались три перечисления, в ожидании находится 1,5 млн рублей.
Это условный расчёт EcomHub Research, а не оценка среднего размера задержки на Wildberries.
Но он показывает экономический смысл сообщений о нескольких одновременно зависших платежах.
Предпринимателю может потребоваться привлечь кредит, перенести закупку или сократить рекламные расходы.
Особенно сложна ситуация, когда продавец использует кредитные продукты WB Банка.
MPGO в октябре приводил жалобы предпринимателей, которые не получили ожидаемые выплаты от маркетплейса, но при этом должны своевременно исполнять обязательства по кредитам.
Это не означает, что банк юридически обязан автоматически перенести платежи из-за задержки торговой выручки.
Но возникает вопрос о согласованности финансовой политики внутри экосистемы.
Если деньги от продаж проходят через инфраструктуру группы, а предприниматель одновременно обслуживает кредит, логичным выглядит создание механизмов временной защиты клиентов при подтверждённых задержках выплат.
По данным Союза продавцов маркетплейсов, предприниматели также предлагают установить автоматическую компенсацию за каждый день просрочки.
Речь идёт о возмещении дополнительных расходов на финансирование, возникающих из-за того, что маркетплейс не исполнил денежное обязательство в срок.
Пока это предложение объединения, а не действующее обязательное правило для всех платформ.
Покупка за 40 млрд рублей на фоне задержек: в чём противоречие
Именно сочетание этих событий вызывает вопросы к финансовым приоритетам Wildberries.
С одной стороны, группа рассматривает приобретение крупного туристического бизнеса за десятки миллиардов рублей.
С другой — часть продавцов не может своевременно получить сравнительно небольшие по масштабам группы, но критически важные для собственного бизнеса суммы.
Для предпринимателя, ожидающего миллион рублей за уже реализованные товары, новость об инвестиции на 40 млрд рублей выглядит особенно чувствительно.
Причём речь не обязательно идёт о покупке, которую RWB должна полностью оплатить немедленно.
По информации источников РБК, расчёты предполагается производить из будущей прибыли «Библио-Глобуса».
Это существенно меняет финансовую конструкцию.
Если большая часть платежей действительно будет отложена, приобретение не потребует единовременного перечисления всей суммы из текущих денежных резервов Wildberries.
Поэтому прямых оснований утверждать, что RWB покупает туроператора на деньги, которые должна перечислить селлерам, нет.
Такая связь не подтверждена опубликованными финансовыми документами.
Но остаётся вопрос управленческих приоритетов.
Компания находит возможности для подготовки крупного приобретения, ведёт переговоры о структуре финансирования и развивает новые бизнес-направления.
Одновременно проблема исполнения базовых денежных обязательств перед торговыми партнёрами, судя по сообщениям самих предпринимателей, остаётся нерешённой.
Именно это противоречие заслуживает внимания.
Важен не только источник финансирования новой сделки, но и способность группы обеспечить предсказуемость денежных расчётов с продавцами, на которых строится её основной бизнес.
Почему даже отсроченная покупка может создавать риски
Если «Библио-Глобус» сохранит прибыльность на уровне 2025 года, его финансовые результаты потенциально позволят обслуживать значительные обязательства по приобретению.
Но будущая прибыль не гарантирована.
Туристический бизнес зависит от спроса, стоимости перевозок, валютных курсов и доступности направлений.
В случае ухудшения условий покупателю может потребоваться дополнительное финансирование.
При этом неизвестно, предусмотрены ли договором гарантии со стороны RWB, обеспечение платежей или обязательства, которые потребуется исполнять независимо от результатов туроператора.
Поэтому преждевременно считать, что покупка никак не повлияет на финансовую устойчивость группы.
Но столь же необоснованно утверждать, что она неминуемо ухудшит ситуацию с выплатами продавцам.
Для такой оценки необходимы сведения о денежных потоках, долговой нагрузке и окончательной структуре приобретения.
Пока эти данные не раскрыты.
Зачем Wildberries ещё один туроператор при наличии Fun&Sun
RWB уже развивает туристическое направление WB Travel.
В сентябре 2025 года группа объявила о стратегическом партнёрстве с Fun&Sun.
В июне 2026 года туристический бизнес Wildberries возглавил Тарас Демура, собственник Fun&Sun.
Однако Fun&Sun не является подтверждённой собственностью Wildberries.
Компании сотрудничают по партнёрской модели.
Возможная покупка 75% «Библио-Глобуса» создаёт другую конструкцию — получение корпоративного контроля над туроператором.
Это открывает возможности для координации туристических программ, совместного продвижения и использования аудитории Wildberries.
Но автоматического объединения двух туроператоров такая сделка не предполагает.
Для рынка важнее всего будущая ценовая политика.
Если Wildberries начнёт предоставлять покупателям дополнительные скидки на пакетные туры, традиционные туристические агентства могут столкнуться с усилением конкуренции.
Особенно если скидки окажутся сопоставимы с их комиссионным вознаграждением.
При этом полное вытеснение агентского канала не обязательно выгодно самому туроператору.
Агентства обеспечивают консультации, подбор поездок и сопровождение клиентов.
Следовательно, дальнейшее развитие WB Travel, вероятно, потребует баланса между прямыми цифровыми продажами и существующей агентской сетью.
Почему Шереметьево готово продать прибыльный бизнес
Шереметьево приобрело 75% «Библио-Глобуса» в 2021 году.
По данным РБК, стоимость покупки тогда составила около 410 млн рублей.
С тех пор финансовые результаты туроператора значительно выросли.
Предварительная стоимость пакета в 40 млрд рублей почти в 98 раз превышает первоначальную цену.
Но это не фактическая инвестиционная доходность: окончательная цена продажи ещё неизвестна, а бизнес за пять лет существенно изменился.
По сообщениям источников СМИ, продажа может быть связана с планами Шереметьево участвовать в приватизации государственного пакета аэропорта.
Речь идёт о доле 30,43%.
В августе 2026 года был подписан указ, позволяющий вывести аэропорт из перечня стратегических предприятий и провести соответствующие корпоративные процедуры.
Для владельцев Шереметьево увеличение контроля над аэропортовым бизнесом может оказаться более важной стратегической задачей, чем сохранение пакета в туроператоре.
Однако предполагаемая отсрочка оплаты «Библио-Глобуса» создаёт вопрос о сроках получения денег.
Если расчёты действительно будут растянуты на несколько лет, такой механизм не обеспечит немедленного поступления всех 40 млрд рублей.
Конкретная схема финансирования возможной приватизации пока не раскрыта.
Оценка EcomHub Research: сначала финансовая дисциплина, затем новые приобретения
С экономической точки зрения предполагаемая покупка «Библио-Глобуса» выглядит привлекательной.
RWB может получить контроль над прибыльным туроператором с выручкой более 200 млрд рублей, миллионами клиентов, крупной агентской сетью и долгосрочным контрактом с «Аэрофлотом».
Предварительная стоимость пакета соответствует приблизительно двум годовым прибылям, приходящимся на приобретаемую долю.
А если подтвердится схема оплаты из будущих доходов, первоначальная финансовая нагрузка на покупателя может оказаться сравнительно небольшой.
Но в текущей ситуации анализировать только привлекательность сделки недостаточно.
11 ноября Business FM вновь сообщила о предпринимателях, неделями ожидающих выплаты от Wildberries.
Свидетельства о трёх и более зависших перечислениях подтверждаются также публикациями MPGO и отраслевыми обращениями.
При этом официальная позиция RWB заключается в том, что подавляющее большинство продавцов получило деньги, а оставшиеся задержки связаны с техническими проблемами и работой платёжной инфраструктуры.
Независимой полной статистики текущей просроченной задолженности нет.
Следовательно, нельзя утверждать ни то, что маркетплейс задерживает деньги всем продавцам, ни то, что причиной задержек является финансирование новых приобретений.
Но проблема остаётся существенной даже при меньшем масштабе.
Для предпринимателя важна не только сохранность денежных средств, но и их поступление в установленный договором срок.
Бизнес не может планировать закупки, платить сотрудникам и обслуживать кредиты, опираясь на неопределённые обещания устранить технические неполадки.
Поэтому приобретение нового крупного актива на фоне продолжающихся жалоб ставит перед RWB вопрос о приоритетах управления.
Сильная платформа должна одновременно обеспечивать развитие новых направлений и надёжность расчётов с партнёрами, формирующими её основной товарооборот.
Объявление потенциальной сделки стоимостью 40 млрд рублей не доказывает финансовых нарушений.
Однако оно усиливает общественный интерес к прозрачности денежных потоков группы и исполнению обязательств перед селлерами.
Для снятия этих вопросов Wildberries могла бы раскрыть количество неисполненных в срок заявок, совокупную сумму текущей просрочки, её продолжительность и конкретный график устранения задержек.
Такая информация была бы гораздо полезнее для оценки финансовой дисциплины, чем общие заверения о том, что большинство платежей уже выполнено.
Главное противоречие нынешней ситуации заключается не в том, что Wildberries собирается приобрести прибыльный туроператор. Оно в том, что группа обсуждает расширение бизнеса стоимостью десятки миллиардов рублей, пока часть её действующих продавцов продолжает добиваться перечисления денег за уже проданные товары.
Именно поэтому вопрос о сроках и надёжности выплат заслуживает места в анализе сделки не меньше, чем её стоимость, потенциальная окупаемость и перспективы WB Travel.
Источники
- РБК, 12 ноября 2026 года. «Шереметьево» одобрило продажу «Библио-Глобуса» структурам RWB. Первоначальное сообщение о решении совета директоров, предполагаемой цене и отсроченной оплате.
https://www.rbc.ru/business/12/11/2026/6af5b1edab0ae02dc75784be
- «Интерфакс», 12 ноября 2026 года. «Шереметьево» одобрило продажу туроператора «Библио-Глобуса» структурам RWB. Условия переговоров, структура собственности и планы продавца.
https://www.interfax.ru/business/1128644
- Profi.Travel, 12 ноября 2026 года. «Шереметьево одобрило продажу „Библио-Глобуса“ структурам Wildberries». Отраслевой анализ возможной сделки и последствий для туристических агентств.
https://profi.travel/news/65443/details
- «Библио-Глобус», 31 декабря 2025 года. «Подводим итоги 2025 года». Официальная статистика туристического потока и географии продаж.
https://www.bgoperator.ru/price.shtml?action=shw&code=108310286955&flt=100410000050&tid=67
- РБК Компании. ООО «Библио-Глобус Туроператор»: бухгалтерская отчётность за 2025 год. Выручка, чистая прибыль и финансовые показатели юридического лица.
https://companies.rbc.ru/id/1137746431591-ooo-turoperator-bg/
- «Интерфакс», 13 ноября 2024 года. «Аэрофлот» вновь выбрал «Библио-Глобус» на три года для перевозок туристов. Договор на реализацию 12,48 млн кресел.
https://www.interfax.ru/992480
- РБК, 3 июня 2026 года. «Экс-глава TUI Russia возглавил туристический бизнес Wildberries». Сотрудничество с Fun&Sun и структура собственности туроператора.
https://www.rbc.ru/business/03/06/2026/6a1eb98c9a794751959b3f56
- Business FM, 11 ноября 2026 года. «Wildberries по-прежнему задерживает выплаты своим селлерам». Свидетельства предпринимателей о трёх зависших выплатах, октябрьских задержках и комментарий представителя RWB.
https://www.bfm.ru/news/623593
- «Коммерсантъ», 8 сентября 2026 года. «Баланс продавца» попал под атаки. Обращение Союза продавцов маркетплейсов к правительству и оценка задержанных выплат за одну расчётную неделю.
https://www.kommersant.ru/doc/8938421
- «Коммерсантъ», 18 июня 2026 года. «Задержки выплат Wildberries затронули 76% продавцов». Исследование «Точки сверки» о продолжительности расчётов.
https://www.kommersant.ru/doc/8740518
- vc.ru, 28 октября 2026 года. «Союз продавцов маркетплейсов пожаловался в ФАС на систематические задержки выплат». Отраслевые опросы и предложения о компенсации просрочек.
https://vc.ru/marketplace/3221748-zaderzhki-vyplat-prodavtsam-wildberries
- MPGO, 16 октября 2026 года. «Wildberries задерживает выплаты, а Минпромторгу сообщает, что проблемы нет». Жалобы на три и более одновременно зависших платежа.
https://blog.mpgo.ru/news/mpgo/tg-1792157033-q0v6c/
- Wildberries, официальный справочный центр. «Цена товара, отчётность и расчёты». Пункты 5.6 и 5.7 оферты, сроки утверждения отчётов и перечисления денежных средств.
https://seller.wildberries.ru/instructions/ru/by/material/price-reporting-and-calculations
- Wildberries, официальный справочный центр. «Как вывести деньги на свой счёт». Порядок подачи заявки и срок перечисления до семи рабочих дней.
https://seller.wildberries.ru/instructions/ru/uz/material/how-to-transfer-money-to-your-bank-account
- РБК, 21 октября 2026 года. Сообщение о начале переговоров по продаже «Библио-Глобуса». Предыстория сделки и интерес Шереметьево к приватизации государственного пакета аэропорта.
https://www.rbc.ru/business/21/10/2026/6a984fb19a794798cb018b5c
