28 сентября российские активы METRO Cash & Carry передали во временное управление АО «УК Торг РУС».

Но здесь получилась принципиально другая конструкция, чем ранее с Nestlé, Ашаном, Лемана ПРО и FM Logistic.

УК Торг РУС создано 8 сентября самим гендиректором METRO Россия Йоханнесом Толаем. Он одновременно является учредителем и руководителем новой управляющей компании. Ее юридический адрес совпадает с адресом центрального офиса METRO Россия.
⠀
👉 Собственник формально не поменялся

ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» принадлежит двум нидерландским структурам METRO:

54,45% — METRO Cash & Carry International Holding B.V.;

45,55% — METRO Cash & Carry Russia B.V.

Временное управление само по себе не означает продажу или передачу этих долей новому владельцу.

Но осуществлять корпоративные права по ним теперь будет российский временный управляющий.
⠀
👉 Самое необычное — кто именно стал управляющим

АО «УК Торг РУС» зарегистрировано всего за 20 дней до передачи METRO.

Уставный капитал — 10 тыс. рублей.

Гендиректор и учредитель — Йоханнес Толай.

Адрес — тот же, что у российского головного офиса METRO.

Получается следующая последовательность:

действующий глава METRO Россия → создает новую управляющую компанию → через 20 дней именно ей передают российские активы METRO.

Из опубликованных данных нельзя установить, насколько заранее такая схема была согласована, но сама хронология выглядит явно неслучайной.
⠀
👉 Это не сценарий Nestlé и Ашана

17 сентября Nestlé, Ашан, Лемана ПРО и FM Logistic передали внешнему управляющему — «Л.Е.В. Менеджмент».

После этого начали меняться исполнительные органы и корпоративные полномочия.

У METRO временным управляющим становится структура, которой руководит сам действующий глава российского бизнеса.

То есть на первом этапе речь скорее идет о смене уровня корпоративного контроля при сохранении операционной команды, а не о полной перестройке менеджмента.
⠀
👉 Причем METRO не собиралась уходить из России

После 2022 года группа решила продолжить работу в стране.

Российский бизнес при этом продолжал расти. За девять месяцев финансового года 2025/26 продажи достигли €2,141 млрд, +10,3% год к году.

Более 31% российских продаж METRO уже приходится на онлайн-канал. Компания развивает HoReCa, независимую розницу, доставку, e-commerce, собственные марки и сеть «Фасоль».
⠀
👉 Масштаб бизнеса

Около 91 торгового центра в 51 регионе.

Более 10 тыс. сотрудников.

Более 1,5 тыс. магазинов «Фасоль».

Выручка ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» за 2024 год — около 250 млрд рублей.
⠀
👉 Главное

В новой конструкции произошло разделение:

собственность формально остается у иностранных структур METRO;

корпоративные права переходят российскому временному управляющему;

операционный менеджмент пока сохраняется внутри прежней команды.

Именно это делает историю METRO необычной.

В отличие от предыдущих случаев, здесь государство не передало бизнес стороннему управляющему с новой командой, а фактически выстроило новую российскую управляющую конструкцию вокруг действующего гендиректора компании.

Пока нет оснований утверждать ни о будущей продаже METRO, ни о возврате активов под прежний контроль. Также еще неизвестна официальная позиция головной METRO AG по решению от 28 сентября.

Подробнее

Российские активы METRO передали во временное управление компании действующего гендиректора сети

28 сентября российские активы METRO Cash & Carry переданы во временное управление АО «УК Торг РУС». Соответствующие изменения внесены в механизм временного управления иностранными активами по президентскому указу №302.

Но эта передача принципиально отличается от произошедшего 17 сентября с Ашаном, Nestlé, Лемана ПРО и FM Logistic.

Управлять METRO будет не сторонняя компания с новым менеджментом. АО «УК Торг РУС» создано 8 сентября 2026 года самим генеральным директором METRO Россия Йоханнесом Толаем. Он одновременно является учредителем и генеральным директором новой управляющей компании. Ее юридический адрес — Москва, Ленинградское шоссе, 71Г, стр. 2 — совпадает с адресом центрального офиса российского METRO.

Таким образом, иностранный собственник теряет возможность непосредственно осуществлять корпоративные права в России, но текущее российское руководство, по крайней мере на первом этапе, не просто сохраняется — именно вокруг него и построена новая управляющая конструкция.

Это позволяет рассматривать передачу METRO скорее как локализацию корпоративного контроля при сохранении операционного менеджмента, чем как немедленную смену команды. Однако официально цели создания именно такой конструкции пока отдельно не объяснялись.

Что именно передали

Основной российский бизнес работает через ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

До введения временного управления компания принадлежала двум нидерландским структурам группы:

• 54,45% — METRO Cash & Carry International Holding B.V.;
• 45,55% — METRO Cash & Carry Russia B.V.

То есть иностранные структуры группы контролировали весь уставный капитал российского оператора.

28 сентября управление российскими активами передано АО «УК Торг РУС». «Ведомости» со ссылкой на новый президентский указ подтверждают именно передачу активов Metro Cash & Carry этой компании.

Важно: временное управление не означает автоматическую смену собственника.

Базовый указ №302 устанавливает, что временный управляющий получает полномочия собственника в отношении находящихся под его управлением долей и имущества, но не имеет права распоряжаться самим переданным имуществом. В частности, механизм сам по себе не означает, что управляющая компания может по собственному решению продать иностранные доли.

Прекращается временное управление также отдельным решением президента.

Поэтому корректная формулировка сейчас следующая: иностранные владельцы METRO формально не объявлены лишенными собственности, но возможность осуществлять права собственника в отношении переданных российских активов переходит временному управляющему.

Самое необычное — кому передали METRO

АО «УК Торг РУС» практически не имеет самостоятельной корпоративной истории.

Компания зарегистрирована 8 сентября 2026 года, то есть всего за 20 дней до президентского решения.

Уставный капитал — 10 тыс. рублей.

Основной вид деятельности — деятельность головных офисов.

Генеральный директор — Йоханнес Мария Толай.

Он же является учредителем компании.

Причем адрес управляющей компании — Ленинградское шоссе, 71Г, стр. 2. По этому же адресу находится центральный офис ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

То есть временным управляющим METRO становится структура, созданная непосредственно внутри того же управленческого и физического периметра, в котором работает российское подразделение сети.

Кто такой Йоханнес Толай

Толай возглавляет METRO Россия с марта 2023 года.

До назначения гендиректором он несколько месяцев работал заместителем руководителя российского METRO. Еще раньше занимал руководящие должности сразу в нескольких крупнейших продуктовых сетях страны.

До METRO Толай руководил российским Ашаном, а в 2018–2019 годах был коммерческим директором X5 Retail Group. До этого около 17 лет работал в Globus, в том числе руководил выходом немецкой сети на российский рынок и российским подразделением «Гиперглобус».

На момент передачи активов он продолжает официально фигурировать как генеральный директор METRO Россия. Еще 17 сентября компания включала Толая в число ведущих российских руководителей METRO.

Получается крайне необычная конструкция:

Йоханнес Толай руководит российским METRO → создает отдельную российскую управляющую компанию → спустя 20 дней именно этой компании государство передает во временное управление российские активы METRO.

Сам по себе этот порядок событий не доказывает, что решение о передаче было заранее согласовано со всеми участниками. Но он позволяет предположить, что операционная конструкция временного управления готовилась заранее, а сохранение действующей команды являлось одним из возможных сценариев.

Официального подтверждения такого согласования пока нет.

Это совсем не тот сценарий, который применили к Nestlé и Ашану

17 сентября российские активы Nestlé, Ашана, Лемана ПРО и FM Logistic получили другого временного управляющего — АО «Л.Е.В. Менеджмент».

Эта компания была создана в 2024 году, а за неделю до передачи иностранных активов ее возглавил бывший первый заместитель начальника Главного управления по вопросам миграции МВД Андрей Краюшкин. После перехода компаний под временное управление начали меняться исполнительные органы и вводиться ограничения на крупные корпоративные решения.

У METRO конструкция пока выглядит иначе.

Здесь управляющую компанию возглавляет не назначенный извне руководитель, а сам действующий гендиректор российского бизнеса.

Поэтому на первом этапе риск немедленной операционной перестройки METRO выглядит ниже, чем в моделях, где вместе с передачей активов меняется высшее руководство.

Это редакционный вывод на основе структуры управления, а не официально заявленная государством цель.

METRO вообще не собиралась уходить из России

И это еще одно существенное отличие истории.

После февраля 2022 года METRO AG решила продолжить работу российского подразделения.

Головная компания публично объясняла это ответственностью перед примерно 10 тыс. российских работников, клиентами и необходимостью сохранять стоимость российского бизнеса для акционеров. METRO подчеркивала, что решение остаться в стране периодически пересматривается руководством группы.

То есть передача во временное управление происходит не в ситуации, когда иностранный собственник объявил о закрытии бизнеса, остановил магазины или уже согласовал продажу.

Российский METRO продолжал развиваться.

Более того, российский бизнес сейчас растет

За девять месяцев 2025/26 финансового года продажи METRO Россия достигли €2,141 млрд против €1,941 млрд годом ранее.

Рост в отчетной валюте составил 10,3%. Только за третий квартал российский сегмент получил €711 млн продаж против €664 млн годом ранее.

В первом квартале текущего финансового года EcomHub также отмечал, что более 31% российских продаж METRO уже приходилось на онлайн-канал.

Компания в России работает не просто как классический cash&carry.

Она развивает:

• оптовые продажи для HoReCa;
• поставки независимой рознице;
• корпоративное направление;
• доставку;
• электронную торговлю;
• собственные торговые марки;
• финансовые и цифровые сервисы для B2B;
• франчайзинговую сеть «Фасоль».

В сентябре METRO также объявила об обновлении стратегии работы с независимой розницей: компания усиливает дистрибуцию производителей и работу с партнерами «Фасоль». EcomHub писал, что METRO обслуживает более 126 тыс. клиентов традиционной розницы и свыше 1,2 тыс. партнеров франшизы.

То есть под временное управление попадает действующая и растущая B2B-инфраструктура.

Масштаб METRO в России

По актуальным корпоративным данным, российская сеть насчитывает около 91 торгового центра в 51 регионе.

В компании работает более 10 тыс. сотрудников.

METRO также развивает более 1,5 тыс. франчайзинговых магазинов «Фасоль».

Другая корпоративная страница METRO указывает более 5 млн клиентов, более 4,5 тыс. поставщиков и порядка 35 тыс. товарных позиций.

По бухгалтерской отчетности ООО «МЕТРО Кэш энд Керри», выручка российского юридического лица в 2024 году составляла около 250,1 млрд рублей, чистая прибыль — около 6,5 млрд рублей.

То есть речь идет об одном из крупнейших участников российского продовольственного B2B и ритейла.

Зачем могла понадобиться отдельная «УК Торг РУС»

Само создание специальной управляющей компании имеет экономический смысл.

Если корпоративные права иностранных владельцев передаются во временное управление, удобнее отделить функции временного владельческого контроля от самого операционного юридического лица.

ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» продолжает заниматься торговлей.

АО «УК Торг РУС» может выступать отдельным уровнем корпоративного управления.

Это позволяет не превращать операционного ритейлера одновременно в структуру, которая управляет собственными иностранными долями.

Такой подход выглядит особенно логичным, если задача состоит в том, чтобы изменить уровень контроля над российской компанией, но максимально сохранить ее действующие бизнес-процессы.

Именно поэтому назначение Торая руководителем временного управляющего потенциально является более важной деталью, чем сам размер уставного капитала новой компании.

Уставный капитал 10 тыс. рублей не отражает стоимость активов, которыми компания получает право управлять. «УК Торг РУС» выступает не покупателем российского METRO, а временным управляющим в рамках специального правового механизма.

Почему METRO передали именно сейчас

Отдельного публичного объяснения применительно к METRO на момент подготовки материала власти не дали.

Юридической основой является указ №302 от апреля 2023 года. Он позволяет вводить временное управление активами лиц из государств, которые Россия относит к недружественным, в том числе в качестве ответа на ограничение российских имущественных прав за рубежом или при возникновении угроз экономической, энергетической и другим видам безопасности.

18 сентября, комментируя аналогичную передачу активов Nestlé и Ашана, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков говорил, что при решении учитывалась принадлежность активов компаниям из недружественных государств.

Автоматически переносить это объяснение на METRO как официальную индивидуальную мотивировку нельзя: отдельного комментария Кремля именно по METRO пока нет.

Но корпоративная структура российского оператора действительно построена через две нидерландские компании.

Почему эта передача выглядит заранее подготовленной

Хронология достаточно показательна.

8 сентября регистрируется АО «УК Торг РУС».

Учредитель и руководитель — действующий гендиректор METRO Россия Йоханнес Толай.

Компания получает тот же адрес, где находится центральный офис российского METRO.

28 сентября российские активы METRO передаются именно этой компании во временное управление.

Между двумя событиями — менее трех недель.

Случайно ли новая компания была зарегистрирована непосредственно перед президентским решением, из опубликованных документов установить невозможно.

Однако последовательность событий позволяет предположить, что управляющая компания создавалась именно под новую структуру корпоративного управления METRO.

Это аналитический вывод EcomHub, а не подтвержденная позиция METRO или российских властей.

Для поставщиков и клиентов важнее всего сохранение операционной команды

У METRO специфическая клиентская база.

Значительная часть ее бизнеса — не обычные розничные покупатели, а рестораны, кафе, гостиницы, небольшие магазины, поставщики и корпоративные клиенты.

Для них резкая перестройка закупок, ассортимента, платежных условий, доставки или кредитования могла бы иметь гораздо более заметные последствия, чем простая смена вывески собственника.

Пока выбранная модель скорее указывает на преемственность.

Глава российского METRO остается во главе новой управляющей компании.

Операционные структуры продолжают существовать.

Публичных сообщений об остановке магазинов, поставок или доставки на момент подготовки материала нет.

Поэтому непосредственных оснований ожидать изменения повседневной работы магазинов только из-за самого указа пока нет.

Но иностранный собственник фактически теряет ключевой рычаг

Сохранение российской команды не означает сохранения прежнего корпоративного контроля.

Механизм указа №302 принципиально меняет распределение полномочий.

Временный управляющий получает права собственника в отношении переданных долей, кроме права распоряжения ими.

То есть иностранные владельцы могут формально оставаться собственниками, но принимать основные корпоративные решения через принадлежащие им доли уже не могут в прежнем режиме.

Именно поэтому сохранение Йоханнеса Толая не означает, что для METRO ничего не произошло.

Произошло разделение:

собственность формально остается иностранной;

корпоративные права передаются российскому временному управляющему;

операционный менеджмент при этом сохраняется внутри существующей команды.

Это, пожалуй, самая точная характеристика новой конструкции.

Интересное совпадение: одновременно меняется глава всей METRO AG

Передача российских активов происходит на фоне отдельного кадрового события в головной компании.

23 сентября METRO AG объявила, что председатель правления Штеффен Гройбель покинет пост 30 сентября. С 1 октября CEO группы станет нынешний финансовый директор Эрик Риггер. Официальная причина ухода Гройбеля — различия во взглядах на дальнейшее стратегическое развитие компании.

При этом никаких публичных данных, которые связывали бы смену CEO METRO AG с российским решением о временном управлении, нет.

Поэтому объединять два события причинно нельзя.

Но по времени они совпали практически полностью: российский бизнес переходит под новую систему контроля именно в момент смены руководителя всей международной группы.

Что может произойти дальше

Первое, за чем необходимо следить, — изменения в ЕГРЮЛ.

В историях Nestlé, Ашана и других компаний после передачи долей под временное управление довольно быстро последовали изменения исполнительных органов и корпоративных полномочий.

У METRO исходная ситуация иная, потому что сам временный управляющий уже возглавляется действующим руководителем российского бизнеса.

Поэтому возможна модель, при которой генеральный директор и значительная часть операционной команды вообще не поменяются, а изменения пройдут прежде всего на уровне корпоративного контроля.

Второй вопрос — позиция самой METRO AG.

После передачи Nestlé головная компания публично заявила о защите своих прав и затем дистанцировалась от заявлений российского подразделения.

У METRO на момент подготовки материала сопоставимой официальной реакции головного офиса на указ 28 сентября в опубликованных источниках обнаружить не удалось.

Это будет одним из ключевых следующих сигналов.

Третий вопрос — станет ли временная конструкция долгосрочной.

Указ №302 не устанавливает автоматического срока окончания управления: оно прекращается отдельным президентским решением.

Поэтому сейчас нельзя утверждать ни то, что активы обязательно вернутся под непосредственный контроль иностранных владельцев, ни то, что они обязательно будут проданы.

Главное отличие METRO от предыдущих передач

За сентябрь российские власти передали во временное управление сразу несколько крупных иностранных бизнесов.

Но модель METRO пока выглядит самой необычной.

У Nestlé, Ашана, Лемана ПРО и FM Logistic появился общий внешний управляющий — «Л.Е.В. Менеджмент».

У METRO временным управляющим становится структура, созданная самим действующим руководителем российского бизнеса непосредственно перед передачей активов.

Это позволяет предположить, что в случае METRO основной задачей на первом этапе может быть не замена менеджмента, а перенос корпоративного контроля с иностранных структур на российскую управляющую компанию при сохранении непрерывности бизнеса.

Пока это именно аналитическая интерпретация структуры сделки.

Официально российские власти не объяснили, почему для METRO выбрана именно такая модель.

Но практически она означает важную вещь: у иностранного владельца забирают непосредственное управление российскими долями, не разрушая при этом существующую российскую управленческую вертикаль.

Для компании с более чем 10 тыс. работников, десятками торговых центров, тысячами поставщиков и огромной B2B-клиентской базой это может оказаться ключевым отличием от других случаев временного управления.

Источники

1. Ведомости, 28 сентября 2026 года — передача российских активов METRO Cash & Carry во временное управление АО «УК Торг РУС».
https://www.vedomosti.ru/business/news/2026/09/28/1232458-aktivi-metro

2. КонсультантПлюс — Указ Президента РФ №302 «О временном управлении некоторым имуществом», полномочия временного управляющего.
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_445530/

3. КонсультантПлюс — правовая конструкция указа №302 и основания применения временного управления.
https://www.consultant.ru/law/hotdocs/80078.html

4. СПАРК-Интерфакс — АО «УК Торг РУС»: регистрация 8 сентября 2026 года, генеральный директор Йоханнес Толай, уставный капитал 10 тыс. рублей.
https://spark-interfax.ru/moskva-levoberezhny/ao-uk-torg-rus-inn-7743492612-ogrn-1267700299250-5b55841284219e59e063159aa8c0298b

5. Точка — сведения об АО «УК Торг РУС», учредителе, руководителе и юридическом адресе.
https://check.tochka.com/company/1267700299250/

6. Точка — структура собственности ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»: 54,45% и 45,55% у нидерландских структур группы.
https://check.tochka.com/company/1027700272148/

7. Интерфакс — назначение Йоханнеса Толая генеральным директором METRO Россия в 2023 году и его предыдущая карьера.
https://www.interfax.ru/business/889421

8. METRO Россия — корпоративные данные о количестве торговых центров, клиентах, сотрудниках и поставщиках.
Устойчивое развитие


9. METRO Россия — данные о сети, сотрудниках и франчайзинговых магазинах «Фасоль».
https://rabota.metro-cc.ru/

10. METRO — результаты российского бизнеса за девять месяцев 2025/26 финансового года.
https://www.vedomosti.ru/press_releases/2026/07/27/metro-demonstriruet-rost-po-itogam-tretego-kvartala-202526-finansovogo-goda

11. METRO AG — позиция группы о продолжении работы в России после 2022 года.
https://www.metroag.de/en/westandwithukraine

12. METRO AG — смена председателя правления группы с 1 октября 2026 года.
https://newsroom.metroag.de/en/news/eric-riegger-appointed-new-ceo-of-metro-ag?dt=20260923

13. EcomHub — стратегия METRO по независимой рознице и развитию «Фасоли», 8 сентября 2026 года.
METRO обновляет стратегию работы с независимой розницей: ставка на дистрибуцию и партнеров «Фасоль»


14. EcomHub — российский METRO: развитие e-commerce и доля онлайн-продаж.
METRO Россия выросла на 16,9% и уже делает 31% продаж онлайн


15. EcomHub — предыдущая история временного управления Ашаном, Nestlé, Лемана ПРО и FM Logistic.
https://ecomhub.ru/auchan-nestle-lemana-pro-fm-logistic-temporary-management-ceo-changes-russia-2026/