🚨 Полпред президента в УрФО Артём Жога сообщил об эвакуации 800 человек. Пострадавших нет. Wildberries подтвердил возгорание, ограничил приём поставок и начал перенаправлять грузы на другие склады.

На первых кадрах был виден сравнительно небольшой очаг. Более поздние видео показывают уже заметно усилившееся горение и плотный столб дыма.
⠀
👉 🏭 Это один из крупнейших складов WB на Урале

Площадь комплекса составляет 158 тыс. кв. м, заявленная вместимость — до 120 млн единиц товаров. В дальнейшем Wildberries планировал расширить объект до 230 тыс. кв. м.

Инвестиции оценивались примерно в 12 млрд рублей. Склад открылся летом 2025 года и стал одним из ключевых центров компании для Екатеринбурга и всего Урала.

📦 Пока неизвестно, затронуты ли основные зоны хранения, сортировочное оборудование и сколько товара находилось в части комплекса, где развивается пожар.
⠀
👉 💥 По этому объекту уже били 25 июля

Тогда после атаки загорелась парковка рядом со складом. Площадь пожара составляла около 300 кв. м, пострадало примерно полсотни автомобилей.

Сам логистический центр, по данным компании, повреждён не был и в тот же день вернулся к работе.

На этот раз ситуация потенциально серьёзнее: возгорание произошло уже непосредственно на территории комплекса и, судя по видео, со временем усиливается.
⠀
👉 🚗 За сгоревшие машины Wildberries платить отказался

Накануне повторной атаки стало известно, что компания не собирается компенсировать владельцам стоимость автомобилей, уничтоженных 25 июля.

Получается довольно неприятная последовательность. Первый удар — десятки сгоревших машин без компенсации со стороны Wildberries. Через две недели тот же объект снова оказывается целью, но теперь пожар развивается уже на самом логистическом комплексе.

⚠️ Для сотрудников и селлеров это ещё раз показывает, что риску подвергается не только товар внутри склада, но и имущество вокруг него, при этом понятного общего механизма компенсаций по-прежнему нет.
⠀
👉 📍 Нагрузку придётся перераспределять

Кроме склада на Перспективной, в Екатеринбурге работают объекты на Испытателей и сортировочный центр «Екатеринбург Чкаловский». Крупные мощности есть также в Нижнем Тагиле, Тюмени и Челябинске.

Если объект на Перспективной надолго остановится, именно на них ляжет дополнительный поток поставок и заказов.

🔥 Пока главное неизвестное — масштаб повреждений. Wildberries не сообщил площадь пожара, состояние товаров и сроки восстановления. Но по динамике опубликованных кадров уже понятно: первоначальный сценарий с небольшим локальным возгоранием становится всё менее вероятным.

Подробнее

БПЛА снова атаковали склад Wildberries в Екатеринбурге. Пожар усиливается

Утром 7 августа беспилотники снова атаковали логистический комплекс Wildberries в Екатеринбурге. После удара на объекте начался пожар.

Речь идёт о крупном складе на улице Перспективной, 12/2. Площадь логистического центра составляет 158 тыс. кв. м, заявленная вместимость — до 120 млн единиц товаров. В дальнейшем Wildberries планировал увеличить площадь комплекса до 230 тыс. кв. м.

Инвестиции в объект оценивались примерно в 12 млрд рублей.

Что произошло

Атаку подтвердил полпред президента в УрФО Артём Жога. По его словам, из логистического комплекса эвакуировали 800 человек. Пострадавших нет.

Wildberries также подтвердил возгорание. Приём поставок на объект временно ограничен, грузы перенаправляют на другие логистические центры.

На одном из опубликованных видео перед прилётом хорошо слышен характерный звук приближающегося беспилотника, после чего раздаётся взрыв.

Первые кадры после атаки выглядели относительно спокойно. Был виден небольшой очаг горения и сравнительно слабое задымление. По первому видео могло показаться, что серьёзного пожара удастся избежать.

Однако более поздние кадры показывают уже другую картину. Горение усиливается, над территорией поднимается заметный столб дыма. Насколько сильно повреждено само здание и затронуты ли зоны хранения товаров, пока неизвестно.

Wildberries не сообщал площадь пожара, количество повреждённого товара и сроки полного восстановления работы комплекса.

Это один из крупнейших складов Wildberries на Урале

Комплекс на Перспективной официально открылся летом 2025 года.

Его площадь — 158 тыс. кв. м. Для сравнения: это примерно 22 футбольных поля.

Склад рассчитан на хранение до 120 млн единиц товаров. После расширения общая площадь комплекса должна была достигнуть 230 тыс. кв. м.

При открытии объекта RWB заявляла об инвестициях в размере около 12 млрд рублей и планах создать 5–6 тыс. рабочих мест.

Склад имеет важное значение не только для Екатеринбурга. Он обслуживает значительную часть Урала и позволяет сокращать сроки доставки в регионе.

Кроме него в Екатеринбурге работают другие объекты Wildberries: площадка на улице Испытателей и сортировочный центр «Екатеринбург Чкаловский». Ближайшие крупные логистические мощности также расположены в Нижнем Тагиле, Тюмени и Челябинске.

Именно туда компания может перераспределять часть поставок при остановке комплекса на Перспективной.

По этому же объекту уже наносился удар

Это не первая атака на склад Wildberries в Екатеринбурге.

25 июля после атаки беспилотников рядом с комплексом загорелась автомобильная стоянка. Тогда власти сообщали о пожаре на площади около 300 кв. м.

Сам склад, по заявлению компании, не пострадал. Работу комплекса временно остановили, сотрудников эвакуировали, а позже в тот же день объект вернулся к штатной работе.

Главными потерями тогда стали автомобили на парковке.

По данным E1.RU, в результате пожара пострадало около полусотни машин.

Wildberries отказался компенсировать владельцам сгоревшие автомобили

Накануне местные СМИ сообщили, что владельцам автомобилей, уничтоженных во время предыдущей атаки, не стоит рассчитывать на выплаты со стороны Wildberries.

В компании заявили, что компенсировать стоимость сгоревших машин маркетплейс не будет.

Для владельцев автомобилей это означает необходимость добиваться возмещения через страховые компании либо решать вопрос в судебном порядке, если есть основания предъявлять требования владельцу или оператору парковки.

История выглядит особенно неприятно на фоне повторной атаки.

После первого удара Wildberries подчёркивал, что склад не пострадал и быстро вернулся к работе. Теперь тот же объект снова оказался целью, а пожар развивается уже непосредственно на территории логистического комплекса.

Получается, что люди и компании, связанные с объектом, уже сталкиваются не только с риском потери товара, но и с риском потери собственного имущества рядом со складом.

При этом механизм компенсаций для таких случаев фактически отсутствует.

Почему повторная атака важнее первой

25 июля пожар удалось локализовать на стоянке. Логистическая инфраструктура сохранилась, и Wildberries быстро возобновил работу.

Сегодня ситуация потенциально серьёзнее.

Во-первых, пожар зафиксирован уже на логистическом объекте.

Во-вторых, по видео видно, что интенсивность горения со временем увеличивается.

В-третьих, объект очень крупный. На 158 тыс. кв. м может одновременно находиться огромное количество товаров тысяч продавцов.

Даже частичная остановка такого центра создаёт дополнительную нагрузку на соседние склады. Поставки приходится перенаправлять, меняются маршруты, увеличиваются сроки приёмки и перевозки товаров.

При этом точный масштаб последствий станет понятен только после локализации пожара и обследования здания.

Пока рано считать ущерб

Сейчас нет достоверных данных о том:

— какая площадь склада повреждена;

— проник ли огонь в основные зоны хранения;

— повреждены ли сортировочные линии и оборудование;

— сколько товара находилось в зоне пожара;

— какую часть комплекса придётся остановить;

— когда объект сможет полностью возобновить работу.

Поэтому любые оценки стоимости потерянных товаров или самого здания сейчас будут спекулятивными.

Первые видео также хорошо показывают, почему делать выводы в первые минуты после атаки опасно. Сначала возгорание выглядело небольшим, однако затем пожар начал усиливаться.

Контекст

Екатеринбургский объект уже второй раз за две недели оказывается связан с атакой беспилотников.

После предыдущего инцидента основной склад остался цел, но сгорели десятки автомобилей. Теперь огонь возник уже непосредственно на логистическом объекте.

Для Wildberries это означает необходимость не просто перераспределять товары между складами, но и решать гораздо более сложную задачу защиты крупных логистических центров.

Для продавцов проблема ещё проще: чем больше крупных объектов временно выпадает из сети, тем меньше остаётся доступных мощностей для хранения и приёмки новых поставок.

Wildberries пока сообщает только об ограничении приёма и перенаправлении грузов.

Масштаб сегодняшних повреждений будет понятен позже.

Источники

ЕАН — подтверждение атаки, эвакуация 800 человек:

https://eanews.ru/ekaterinburg/20260807100447/polpred-zhoga-rasskazal-podrobnosti-ob-atake-bpla-na-sklad-v-ekaterinburge

ЕАН — сообщение о пожаре и комментарий Wildberries:

https://eanews.ru/ekaterinburg/20260807094526/v-ekaterinburge-gorit-sklad-wildberries

РБК Екатеринбург — площадь, вместимость и стоимость логистического центра:

https://ekb.rbc.ru/ekb/freenews/687f43ac9a7947c0989cbb81

РБК — предыдущая атака 25 июля и пожар на парковке:

https://rostov.rbc.ru/politics/25/07/2026/6a645b139a794750afb6b813

E1.RU — данные о сгоревших автомобилях и вопросе компенсаций:

https://www.e1.ru/text/incidents/2026/08/04/76567475/

Business FM — предыдущая атака на объект и остановка его работы:

https://www.bfm.ru/news/613188

UPD 07/08/2026 от 09:25

Пресс-служба RWB сообщила, что пожар локализован и большинство товара удалось сохранить

Сообщение БПЛА снова атаковали склад Wildberries в Екатеринбурге. Пожар усиливается появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Сделка выглядит логично с промышленной точки зрения: по данным компании, около 99% оборота РПС приходится на поставки для Арнест ЮниРусь. То есть предприятие и так почти полностью работало на одного заказчика.

👉 Что именно происходит

РПС Брамлаге Екатеринбург был основан в 2002 году как часть Концерна Калина. Позже Калина вошла в периметр Юнилевер Русь, который теперь работает как Арнест ЮниРусь. В 2017 году упаковочный актив был продан структурам RPC, входящим в международный холдинг Amcor.

Теперь предприятие возвращается в производственный контур Арнест ЮниРусь.

👉 Зачем это компании

Для косметики и бытовой химии упаковка — не второстепенная деталь, а часть экономики продукта.

От неё зависят сроки запуска новинок, промоформаты, себестоимость, стабильность поставок и гибкость ассортимента. Когда упаковка находится у внешнего поставщика, производитель зависит от отдельного контрагента. Когда она внутри компании, появляется больше контроля над сроками, затратами и производственными решениями.

Проще говоря, Арнест ЮниРусь покупает не просто завод, а управляемость.

👉 Почему актив может быть интересен

У завода есть запас роста.

По данным компании, большинство станков используются менее чем на 50%, а общий коэффициент эксплуатации мощностей составляет около 25%. Это значит, что покупатель получает не только текущие поставки упаковки, но и свободные мощности для расширения без срочного строительства нового производства.

👉 Где политико-экономическая часть

Самая показательная деталь — добровольный взнос в бюджет.

Согласно решению Правкомиссии, Арнест ЮниРусь внесёт 963 млн рублей, то есть 35% от оценочной стоимости сделки, за приобретение иностранного актива.

Формально это выглядит как установленное правило согласования подобных сделок. По сути — как ещё один элемент российской модели выхода иностранных собственников, где продажа всё меньше похожа на обычную рыночную сделку.

👉 Что это значит шире

Для Арнест ЮниРусь покупка выглядит рационально: компания усиливает вертикальную интеграцию, снижает зависимость от внешнего поставщика и укрепляет производственную базу в Екатеринбурге.

Для самого завода это тоже может быть плюсом: у него есть понятный якорный заказчик и место в большой производственной цепочке.

Но на уровне системы новость читается иначе. Российские группы продолжают собирать бывшие иностранные активы, а механизм таких сделок всё больше напоминает регулируемый передел собственности.

👉 Комментарий EH

С промышленной точки зрения логика сделки понятна: когда поставщик почти целиком работает на одного заказчика, выгоднее владеть этим активом, чем держать его формально снаружи. Но с институциональной точки зрения это очередной пример того, как в России продолжается выход иностранных владельцев по правилам, которые уже мало похожи на добровольный рынок. Формально это согласованная продажа, фактически — добровольно-принудительная передача собственности с заметной потерей для прежнего владельца.

Прямая речь

Арнест ЮниРусь приобретает производителя упаковки в Екатеринбурге

17 апреля 2026 года, Екатеринбург. — Один из крупнейших производителей товаров повседневного спроса Арнест ЮниРусь объявляет о приобретении компании ООО «РПС Брамлаге Екатеринбург» — ключевого поставщика пластиковой упаковки для своей фабрики в Свердловской области. Согласно решению Правкомиссии, Арнест ЮниРусь внесет 963 млн рублей — 35% от оценочной стоимости сделки— в качестве добровольного взноса в бюджет за приобретение иностранного актива.

Предприятие было основано в 2002 году как часть Концерна «Калина» (с 2012 года является частью Арнест ЮниРусь, до 31 марта 2025 года – Юнилевер Русь). В 2017 году заводские мощности были проданы компанией Юнилевер Русь в пользу компании RPC (входит в международный холдинг Amcor). Сейчас на предприятии трудится более 80 человек. Завод обладает значительным потенциалом для роста: большинство станков используются менее чем на 50%, и общий коэффициент эксплуатации производственных мощностей составляет около 25%.

«Доля поставок для Арнест ЮниРусь в обороте РПС составляет порядка 99%. Ранее предприятие входило в периметр «Калины», что подчеркивает его значимую роль в развитии косметической индустрии региона. Возвращение предприятия РПС в структуру Арнест ЮниРусь позволит выстроить более устойчивую и экономически эффективную модель взаимодействия, а также усилить производственную базу нашей компании», — комментирует Елена Тябутова, генеральный директор Арнест ЮниРусь.

Приобретение позволит Арнест ЮниРусь выстроить вертикально интегрированную цепочку производства косметических средств в Екатеринбурге — от разработки и выпуска до упаковки. Ожидается, что это повысит рентабельность продукции, снизит зависимость от внешних поставщиков и обеспечит более гибкое управление форматами упаковки.

Подробности

Сделка с ООО «РПС Брамлаге Екатеринбург» выглядит не как рядовая покупка поставщика, а как возвращение под контроль звена, которое исторически и технологически давно было завязано на екатеринбургскую фабрику Арнест ЮниРусь. Завод когда-то возник внутри контура Калины, затем оказался у иностранного владельца, но продолжал работать почти исключительно на нужды той же производственной площадки. Поэтому речь идёт не столько о расширении бизнеса, сколько о пересборке старой производственной цепочки в новых условиях.

В этом и есть главный смысл новости. Для косметики и бытовой химии упаковка — это не второстепенная деталь, а часть всей экономики продукта. Через неё проходят сроки запуска новых позиций, изменения форматов, промо-линейки, устойчивость поставок и заметная часть себестоимости. Когда такой участок находится снаружи, производитель зависит от отдельного контрагента. Когда он возвращается внутрь контура, компания получает больше контроля над сроками, ассортиментом и издержками. По сути, Арнест ЮниРусь покупает не просто завод, а управляемость.

Дополнительный интерес к сделке создаёт и то, что актив, судя по заявленным данным, загружен далеко не полностью. Это значит, что компания получает не только текущий выпуск упаковки, но и запас мощностей для будущего роста. Иначе говоря, здесь есть не только эффект стабилизации, но и пространство для дальнейшей экономии и расширения без срочного строительства новых мощностей.

Но самая показательная часть этой истории находится не в производственной, а в политико-экономической плоскости. Да, актив действительно покупается у структуры с иностранным контуром владения, и именно поэтому в сделке возникает так называемый добровольный взнос в бюджет в размере 35% оценочной стоимости. Формально это подаётся как установленное правило согласования выхода иностранных собственников. По сути же это уже давно выглядит не как нормальная рыночная сделка, а как административно оформленный механизм передачи собственности.

Называть это полностью добровольным процессом сложно. Когда иностранный владелец продаёт актив с крупным дисконтом, а сверху ещё платит существенный взнос в бюджет, это больше похоже на добровольно-принудительный выход. Если говорить совсем прямо, продолжается перераспределение и отъём собственности у прежних владельцев — где-то мягко, где-то жёстче, но в любом случае не по классическим рыночным правилам. Просто теперь это оформляется через решения правкомиссии и обязательные платежи, а не через прямое политическое заявление.

Для Арнест ЮниРусь в прикладном смысле сделка, конечно, выглядит разумной. Компания получает почти внутренний актив, снижает зависимость от внешнего поставщика, усиливает вертикальную интеграцию и укрепляет производство в Екатеринбурге. Для самой площадки это тоже скорее плюс: у завода есть понятный якорный заказчик и понятная роль в производственной цепочке.

Но на уровне системы новость читается иначе. Российские группы продолжают собирать бывшие иностранные активы, а механизм таких сделок всё меньше напоминает свободный рынок и всё больше — регулируемый передел собственности. Для покупателя это окно возможностей. Для прежнего владельца — способ выйти с потерями, которые трудно назвать добровольными. И вот это, пожалуй, самое содержательное в данной новости. Не сама упаковка, не сами мощности и даже не сама фабрика, а то, что под видом «нормализации структуры бизнеса» продолжается большой процесс перераспределения активов внутри страны.

Комментарий

С промышленной точки зрения логика сделки понятна: когда поставщик почти целиком работает на одного заказчика, выгоднее владеть этим активом, чем держать его формально снаружи. Но с институциональной точки зрения это очередной пример того, как в России продолжается выход иностранных владельцев по правилам, которые уже мало похожи на добровольный рынок. Формально это согласованная продажа, фактически — добровольно-принудительная передача собственности с заметной потерей для прежнего владельца.

Источники

1. РБК
   https://www.rbc.ru/finances/10/10/2024/6707f2fc9a79471d4f4a7cd1
2. Коммерсантъ
   https://www.kommersant.ru/doc/7229862
3. Коммерсантъ
   https://www.kommersant.ru/doc/7675207
4. РБК
   https://www.rbc.ru/economics/25/03/2025/67dd5e2f9a79475505eb758f
5. Seldon.News
   https://myseldon.com/ru/news/index/344698501?requestId=87d5ca26-e79d-4a10-a80a-68d598794c80
6. Checko
   https://checko.ru/company/rps-bramlage-ekaterinburg-1026605401305
7. Audit-it
   https://www.audit-it.ru/contragent/1026605401305_ooo-rps-bramlage-ekaterinburg
8. ФедералПресс
   https://fedpress.ru/news/66/economy/3431285
9. ФедералПресс
   https://fedpress.ru/news/66/economy/3433603
10. InvestFuture
    https://investfuture.ru/articles/arnest-yuni-rus-priobretaet-rps-bramlage-ekaterinburg-dlya-rosta-proizvodstva-36221742

Сообщение Арнест ЮниРусь приобретает производителя упаковки в Екатеринбурге появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

С момента старта продаж прошло чуть больше месяца, и цены на новые модели iPhone 17 заметно снизились. По данным Авито, среднее падение цен составило до 23%, а продажи — напротив, выросли почти вдвое.

📊 Как изменилась динамика продаж
• iPhone 17 Pro Max — лидер по продажам (+69%), цена снизилась на 5%.
• iPhone 17 Pro — рост продаж на 97%, средняя цена стала ниже на 10%.
• iPhone 17 — продажи выросли на 90%, подешевел на 8%.
• iPhone 17 Air — рост на 51%, подешевел на 23%.

📉 Сколько стоит новый iPhone
• iPhone 17 — от 80 000 ₽ (дешевле всего в Калининграде)
• iPhone 17 Air — около 81 000 ₽ (Краснодар)
• iPhone 17 Pro — от 103 000 ₽ (Бурятия)
• iPhone 17 Pro Max — от 105 000 ₽ (Иркутск)

🧭 Где покупают чаще
Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Ростов-на-Дону и Екатеринбург — основные регионы, где спрос на новинки Apple сохраняется самым высоким.

Подробности

Авито: iPhone 17 Pro подешевел на 10%

Прошел месяц со старта продаж iPhone 17, поэтому в Авито решили проанализировать динамику продаж последней модели за последние две недели. Оказалось, что продажи  iPhone 17 и  iPhone 17 Pro выросли почти в два раза, iPhone 17 Pro Max и iPhone 17 Air стали покупать чаще на 69% и 52% соответственно. При этом снижение цен за этот срок составило до 23%.

По данным Авито, наибольшее количество продаж из недавнего релиза Apple приходится на iPhone 17 Pro Max — топовую модель нового поколения покупали активнее всего, при этом ее продажи за последние две недели увеличились еще на 69%. Средняя цена снизилась на 5% за этот срок.

На втором месте по количеству продаж — iPhone 17 Pro. При этом за две недели они выросли сильнее, чем у других моделей этого поколения — на 97%. В среднем его покупали на 10% дешевле, чем на старте продаж.

Менее активно покупают базовую модель iPhone 17, но за последние две недели ее продажи выросли на 90%. В среднем за этот срок она подешевела на 8%. На последнем месте по количеству продаж — iPhone 17 Air. Их стали покупать чаще — на 51%. В среднем они стоили на 23% меньше, чем на старте продаж.

Активнее всего iPhone последнего поколения покупают в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Дешевле всего новый iPhone 17 можно было купить в Калининграде — за 80 000 рублей. iPhone 17 Air в Краснодаре в среднем стоил всего 81 000 рублей. Самая низкая средняя цена на iPhone 17 Pro зафиксирована в Бурятии — 103 000 рублей. iPhone 17 Pro Max всего за 105 000 рублей в среднем покупали в Иркутске.

Сообщение Сколько стоит новый айфон в России появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

В сентябре грузоперевозки в России показали рост на 7%. Основные драйверы: сезон распродаж («Черная пятница» и Новый год), снижение ключевой ставки и возвращение техники лизингодателям. По данным Объединенной лизинговой ассоциации, с конца 2024 года уже изъято более 30 тыс. единиц транспорта, ещё 10 тыс. находятся под угрозой.

Индикаторы рынка

Индекс ATrucks на 22 сентября составил 27 (спрос выше предложения). Для сравнения: в мае показатель был на уровне –1, в феврале — –77.

Тарифы на перевозку генеральных грузов в закрытом кузове выросли на 13,4% к первому кварталу 2025 года, до 82,5 руб./км, но остаются ниже прошлогодних значений.

География перевозок

Основные направления:

• Москва

• Санкт-Петербург

• Новосибирск

• Екатеринбург

• Краснодар

На эти пять городов приходится 63% грузопотока.

Прогнозы и риски

Замдиректора ПЭК Андрей Мякин отмечает:

• Для восстановления рынка нужна индексация тарифов минимум на 5% к 2024 году и на 15% к текущему уровню.

• При снижении ключевой ставки перевозчики смогут обновить автопарк и вернуть рентабельность.

• По оценкам, полноценное восстановление возможно к концу 2027 года.

• Если же условия не изменятся, отрасль останется в состоянии краткосрочной стабильности без перспектив роста.

Подробности от ПЭК

Спрос на грузоперевозки по России вырос на 7%

При этом тарифы остаются ниже уровня прошлого года, замедляя развитие отрасли.

Повышение объемов перевозок связано с наступлением высокого сезона: компании традиционно наращивают поставки товаров в преддверии крупных распродаж – «Черной пятницы» с 24 ноября по 1 декабря и новогодних праздников, сообщил заместитель директора ПЭК Андрей Мякин. По его словам, объемы закупки товаров также растут по мере снижения ключевой ставки.

«Но главным фактором роста спроса остается возврат значительного количества техники лизингодателям: с конца прошлого года было возвращено более 30 тыс. единиц, сейчас еще около 10 тыс. единиц находится под угрозой изъятия», – отметил Мякин, ссылаясь на аналитику «Объединенной лизинговой ассоциации».

Данные индикатора ATrucks подтверждают повышение объемов: на 22 сентября показатель равен 27, что означает превышение спроса над свободными мощностями. Для сравнения: в мае этот показатель находился на уровне минус 1, в феврале – минус 77.

При этом средний тариф на перевозку генеральных грузов в закрытом кузове вырос на 13,4% к сентябрю по сравнению с первым кварталом 2025 года, до 82,5 руб./км.

Лидирующими направлениями в сентябре стали: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и Краснодар – на них пришлось 63% грузопотока.

Для устойчивого восстановления рынка, по мнению Андрея Мякина, необходима дополнительная индексация тарифов минимум на 5% относительно прошлого года и на 15% к текущему уровню (с учетом годовой инфляции в 2024-ом, которая составила 9,52%).

«Если такие условия будут соблюдены, и ключевая ставка снизится наряду с повышением тарифов на грузоперевозки, что позволит перевозчикам вернуть интерес к обновлению автопарков и повысить рентабельность бизнеса», – добавил Андрей Мякин. По его предварительным оценкам, восстановление рынка произойдет до конца 2027 года.

Тогда как сохранение текущих условий, с повышенной ставкой рефинансирования и низким спросом, обеспечит лишь краткосрочную стабильность без перспектив роста отрасли, убежден Андрей Мякин.

Сообщение В сентябре грузоперевозки в России показали рост на 7% появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Платформа сопровождения страхования Zunami подвела итоги I полугодия 2025. Цифры и тренды показывают, какие категории грузов чаще страхуют селлеры, какие маршруты в приоритете и где страховщики видят риски.

Что чаще всего перевозят

• Запчасти — 31,2% от всех застрахованных грузов

• Документы — 16,2%

• Комплектующие — 14,4%

• Промышленное оборудование — 7,7%

Транспорт в основном автомобильный (92% перевозок), на втором месте экспресс-доставка (2,2%) и авиа (1,9%).

География и премии

Главные узлы — Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Львиная доля перевозок — внутри ЦФО.

Что страхуют чаще всего

По полисам лидируют:
1️⃣ Документы — 14,7%
2️⃣ Комплектующие — 12,9%
3️⃣ Расходные материалы — 7,7%
4️⃣ Медтовары и ветпрепараты — 5,8% (+17% за счет аптечных сетей)
5️⃣ Приборы — 4,9%

Рост числа застрахованных грузов за полгода составил +21,4%.

Урегулирование претензий

• Время урегулирования снизилось на 64% к 2024 г. и на 81,8% к 2023 г.

• Доля удовлетворенных претензий выросла до 80,9% (+20 п.п. к 2024 г.).

Антифрод: ТОП-5 признаков мошенничества

🔸 Фальсификация страхового случая — 45% (поврежденный груз, поддельные документы).
🔸 Систематические претензии с высокой убыточностью — 20%.
🔸 Превышение суммы возмещения — 15%.
🔸 Мошенничество с документами — 10%.
🔸 Связанные лица (юр. и физ.) — 10%.

📌 Вывод: страховщики усиливают контроль, фиксируют рост числа полисов и снижают сроки урегулирования, но отмечают, что схемы фрода становятся изощреннее.

Подробности

Итоги первого полугодия 2025 в Zunami
Аналитики цифровой платформы сопровождения страхования Zunami подвели итоги первого полугодия 2025
Грузы и транспорт

По итогам первых шести месяцев чаще всего перевозили запчасти (31,21% от всех застрахованных грузов, зарегистрированных на платформе Zunami), документы (16,2%), комплектующие (14,4%), промышленное оборудование (7,7%).

Лидирующим видом транспорта для перевозок остаются автомобили – более 92% от всех застрахованных перевозок, сопровождаемых на платформе Zunami. Среди других типов перевозок лидирует экспресс доставка (2,2%) и авиаперевозки (1,9%).

Маршруты

По наблюдениям Zunami, рейтинг городов, которые задействованы в маршрутах грузоперевозчиков остаются стабильными. В топе городов по количеству перевозок и сумме премии сохраняются Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Так абсолютное большинство перевозок продолжает совершаться внутри Центрального Федерального округа.

Страховки

По данным на конец июня рост количества обрабатываемых застрахованных грузов составил 21,4%. Больше всего страховок было оформлено на документы (14,74% от всех полисов), комплектующие (12,89%), расходные материалы (7,71%), медицинские товары и ветеринарные препараты (5,75%), приборы (4,94%). Грузоперевозчики при этом отмечают рост спроса на некоторые категории, лидирующие в рейтинге по количеству страховок –спрос на перевозки в аптечные сети вырос на 17%, что влияет и на количество страховок на медицинские товары.

Урегулирование

Время урегулирования претензий за первые полгода 2025 в сравнении с показателями 2024 и 2023 годов сократилось на 64% и на 81,8%.

За первое полугодие 2025 доля удовлетворенных претензий составила 80,9%. Аналитики Zunami зафиксировали рост этого показателя на 20 п.п. по сравнению с тем же периодом в 2024 году и на 23,2 п.п. – в 2023.

Антифрод

С помощью модуля Антифрод на платформе Zunami фиксируются признаки мошеннических действий в страховании. В первом полугодии 2025 среди всех мошеннических признаков больше всего было выявлены пять ключевых признаков.

Фальсификация страхового случая (45% от всех претензий с мошенническими признаками) – например, сдача заведомо поврежденного груза, подделка документов, умышленное скрытие дефектов.
Значительное превышение суммы страхового возмещения (15%) – предоставление завышенных оценок стоимости груза.
Мошенничество с документами (10%) – подделка договоров, накладных, товарных чеков.
Систематические претензии с высокой убыточностью (20%) – такие клиенты регулярно подают претензии по аналогичным схемам.
Связанные друг с другом физические и юридические лица (10%).

Сообщение Инсайты страховщиков: рейтинг осторожности и признаки фрода у селлеров появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Санкт-Петербург, Россия, 27 августа 2025 г. — сеть «Монетка» запустила пилотный проект пекарен с кофе-поинтами в 30 магазинах Свердловской области.

📍 Где тестируют

• 21 магазин в Екатеринбурге

• 9 магазинов в Каменск-Уральском

☕ Что предлагают покупателям

• 39 наименований выпечки: 12 сытных, 18 сладких, 9 хлеб и багеты

• горячий кофе (капучино, латте и др.), включая варианты на кокосовом молоке

• заказ через терминал самообслуживания: выпечка готовится за 7 минут

⚙️ «Умный пекарь»
Пилот сопровождается внедрением системы контроля:

• камеры следят за наполненностью витрин и загрузкой печей

• планшет пекаря формирует задания на основе продаж и спроса

• алгоритмы снижают списания, подстраивая производство под реальные объёмы

📈 Почему это важно
По словам директора сети Ирины Смирновой, спрос на свежую выпечку и кофе растёт, и новый сервис может стать частью ценностного предложения «Монетки». Решение о масштабировании проекта планируют принять к концу года.

Санкт-Петербург, Россия, 27 августа 2025 г.: Торговая сеть «Монетка» тестирует пекарни с кофе-поинтами. Пилот проходит в 30 магазинах Свердловской области.

Помимо основного технологического оборудования (конвекционная и комбинированная высокоскоростная печи, автоматическая кофемашина), в пилотных магазинах установлена система «Умный пекарь», которая включает в себя камеры контроля наполненности витрин и контроля загрузки продукции в печь, а также планшет пекаря. Комплекс ежедневно формирует необходимый к выпуску объем продукции на основе заданных параметров, а также анализирует количество проданных товаров и формирует задания для сотрудника собственного производства, которые поступают на его гаджет. Кроме того, видеокамеры контролируют наполненность полки и количество заготовок, которые загружают в печи. Это позволяет минимизировать влияние человеческого фактора и снизить списания за счёт выпуска необходимых объёмов.

Пилотный проект проходит в 21 магазине Екатеринбурга и в девяти – в Каменск-Уральском. Покупатели могут не только приобрести готовую выпечку, но и заказать её с помощью терминала самообслуживания. Продукт будет готов в течение семи минут.  «Монетка» предлагает 39 наименований мучных изделий, которые готовят по уникальной рецептуре. Это 12 видов сытной продукции, 18 – сладкой, девять позиций – хлеб и багеты. Кроме того, здесь можно приобрести горячий кофе, в том числе капучино и латте, приготовленные на кокосовом молоке.

Директор торговой сети «Монетка» Ирина Смирнова рассказала:

«Спрос на свежую выпечку и горячий кофе растёт, наш новый сервис – ответ на этот тренд, который может стать одним из элементов нового ценностного предложения «Монетки». Мы тестируем сложную модель: используем маленькие печи и поддоны с подогревом, чтобы у наших покупателей была возможность в любое время попробовать горячую и свежую выпечку, приготовленную по фирменным рецептам».

Торговая сеть примет решение о масштабировании проекта в конце года.

Сообщение «Монетка» тестирует пекарни с кофе-поинтами в Екатеринбурге и Каменск-Уральском появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

 «Деловые Линии» запустили экспресс-доставку для поставщиков маркетплейсов

Как рассказали в группе компаний, услуга доступна для всех основных складов онлайн-площадок по России. При ее выборе сроки перевозки для поставщиков сокращаются в 1,5-2 раза. Например, из Москвы в Краснодар груз будет ехать 3 дня вместо 5 дней, а из Екатеринбурга – 6 дней вместо 8 дней. Добавить опцию можно на сайте компании при заказе перевозки. При выборе экспресс-доставки клиентам также доступны приоритетное обслуживание, страхование груза и сроков транспортировки.

«Если говорить в целом о перевозках на склады маркетплейсов, лидерами среди площадок-получателей остаются Wildberries, Ozon и «Все инструменты». Также мы фиксируем увеличение среднего веса одной партии груза, перевозимой на онлайн-площадки. В первом полугодии показатель вырос почти на четверть. Большая часть селлеров приходит из отраслей розничной торговли и моды – это 53% и 12% от числа всех клиентов сегмента соответственно. В основном заказы идут из Центрального, Уральского и Сибирского федеральных округов», – поделились в пресс-центре ГК «Деловые Линии».

В компании добавили, что чаще всего клиенты отправляют одежду, косметику и хозтовары. Специалисты оператора также отмечают, что в марте, апреле и июне фиксировали увеличение числа отправок обуви и инструментов.

Кроме доставки по схемам, когда груз едет на склад или сортировочный центр маркетплейса, «Деловые Линии» также осуществляют перевозки по схеме, когда селлер хранит заказы у себя, сам их собирает и занимается доставкой до покупателей, в том числе с помощью транспортной компании. Как правило такую схему выбирают поставщики крупногабаритных товаров, например мебели, сантехники, шин, дисков. Более того, транспортировка до терминала оператора или адреса получателя в компании доступна в более чем 2200 населенных пунктов России.

Сообщение Деловые Линии вводят «экспресс» для селлеров маркетплейсов. Но срок не самый крутой появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

📉 Секс-шопы в России: меньше офлайна, больше маркетплейсов 🔥💻

По данным Яндекс Карт, число секс-шопов в 12 из 16 российских городов-миллионников за 2024 год снизилось. В среднем по стране – на 7,8% до 1,99 тыс. магазинов.

📌 Где сократилось больше всего?
🔻 Москва – –8,9% (298 магазинов)
🔻 Санкт-Петербург – –14,4% (107)
🔻 Краснодар – –15,7% (59)
🔻 Самара – –19,4% (25)
🔻 Пермь – –20,7% (23)
🔻 Волгоград – –26,3% (14)

📈 Где число магазинов увеличилось?
✅ Екатеринбург +2,6% (39)
✅ Новосибирск +5,5% (58)

Почему так происходит?
🔸 Покупатели уходят на маркетплейсы – WB зафиксировал рост продаж интимных товаров на 20%.
🔸 Крупные косметические сети («Золотое яблоко», L’Etoile) заняли нишу, открыв корнеры с интимными товарами. Например, в «Золотом яблоке» продажи таких товаров выросли на 35% в штуках и на 30% в деньгах.
🔸 Рост закупочных цен – санкции и курс валют привели к удорожанию продукции на 10-20%.
🔸 Уход небольших магазинов из офлайна – освобождаются локации в спальных районах, остаются флагманские точки.

🛒 Как адаптируются офлайн-сети?
🚀 «Розовый кролик» развивает франшизы, совмещая секс-шопы с кофейнями и магазинами белья.
📦 Офлайн-продажи по-прежнему важны: у «Розового кролика» они в 4 раза больше, чем онлайн.

📌 Вывод: Тренд очевиден – офлайн-магазинов интимных товаров становится меньше, но рынок растёт за счёт маркетплейсов и крупных сетей. Возможно, через несколько лет специализированные секс-шопы останутся только в крупных городах в формате бутиков. 🔮

Подробности от Ъ

Почти во всех российских городах-миллионниках за исключением Екатеринбурга и Новосибирска к началу 2025 года сократилось число магазинов товаров для взрослых. Заметнее всего снижение наблюдается на высококонкурентных рынках Москвы и Санкт-Петербурга. Спрос перетекает на маркетплейсы, а также в сетевые магазины косметики, которые активно осваивают эту нишу. Не добавляет оптимизма продавцам и рост стоимости закупок из-за подорожавшего рубля.

Как подсчитали аналитики сервиса «Яндекс Карты» по запросу “Ъ”, к началу 2025 года в 12 из 16 российских городов-миллионников снизилось количество секс-шопов: в целом по стране — на 7,8% год к году, до 1,99 тыс. Рост отмечен только в Екатеринбурге (на 2,6%, до 39) и Новосибирске (на 5,5%, до 58). В Красноярске и Ростове-на-Дону число таких магазинов не изменилось и составило 38 и 30 соответственно.

Как показывают подсчеты «Яндекс Карт», в Москве и Санкт-Петербурге — на крупных рынках продаж интимных товаров — к началу 2025 года число секс-шопов сократилось соответственно на 8,9%, до 298 магазинов, и на 14,4%, до 107. В Краснодаре, где также много подобных магазинов, их число за год уменьшилось на 15,7%, до 59 (см. таблицу).

Количество секс-шопов в крупных городах России

Сообщение Сколько секс-шопов в России и сколько в крупных городах появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Подробности

Москва, 17 января 2025 года. С помощью открытого сервиса Геоаналитики Яндекс Карты проанализировали популярные категории бизнеса в центре мегаполисов России на примере Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани и Краснодара. Для этого аналитики составили рейтинг типов организаций по числу конкурентов и количеству пользовательских запросов в Яндекс Картах в центре городов, выделив пять самых популярных ниш по обоим показателям.

Центральные районы города традиционно считаются наиболее удачными для открытия бизнеса. Однако они также являются и самыми насыщенными с точки зрения разнообразия представленных организаций. При этом спрос на товары и услуги в этих локациях не всегда соответствует представленным категориями компаний.

В Москве наибольшая доля открытого бизнеса в Центральном административном округе (ЦАО) приходится на бары и рестораны (19,3%). Это совпадает с поисковыми интересами жителей: 45% всех запросов в Картах связаны с ресторанами и общественным питанием. На втором месте по популярности располагаются салоны красоты и массажа (17,8%), а на третьем — магазины одежды и аксессуаров (9,6%). При этом жители все чаще ищут продуктовые магазины (7%) — они занимают второе место по количеству запросов в ЦАО, — а также клиники и лаборатории (5%), которые находятся на пятой строчке по частоте поиска. Салоны красоты и массажа входят в топ-5 категорий, интересных пользователям, но располагаются на третье месте (5%).

В Санкт-Петербурге наибольшая конкуренция наблюдается в гостиничном бизнесе, где отели и хостелы составляют 18,1% от всех действующих компаний в Центральном районе. В тройку самых популярных бизнесов у петербургских предпринимателей также вошли рестораны и бары (17,3%) и салоны красоты и массажа (11,5%). Эти категории совпадают с наиболее актуальными типами запросов у жителей, но расположились в списке в иной последовательности. Другая картина наблюдается с продуктовыми магазинами: спрос на них занимает второе место среди всех поисковых запросов горожан, но они не входят в топ-5 самых распространенных типов организаций в Центральном районе Санкт-Петербурга.

Екатеринбург отличается высокой конкуренцией в бьюти-сфере: салоны красоты и массажа занимают первое место по количеству всех компаний в центре города (16,5%), при этом с точки зрения интереса поиска среди жителей они занимают лишь четвертое место (5%). Предприниматели также активно развивают ресторанный бизнес (12,3%) и открывают магазины одежды (8,5%). Интерес жителей по этим категориям совпал лишь частично. Самой востребованной нишей стали рестораны и бары (32%), но люди также ищут продуктовые магазины (11%) и клиники и лаборатории (4%), которые не вошли в топ-5 самых популярных бизнесов в центре.

В центральных районах Казани и Краснодара самые популярные категории бизнеса идентичны: первое место по количеству организаций принадлежит ресторанной сфере (16,7% и 13,9% соответственно). Второе место заняли салоны красоты (12% и 12,4%), а на третьем месте по количеству открытых точек расположились банки и банкоматы (9,9% и 9%). С точки зрения поисковых запросов интересы пользователей в обоих городах также полностью совпадают. Чаще всего люди ищут рестораны и бары (40% и 28%) и продуктовые магазины (11% и 10%). Заведения из бьюти-сферы оказались на пятом месте по популярности поиска (3% и 4%). При этом в Казани жители активно ищут продуктовые магазины (11%), а в Краснодаре — автосервисы (5%), но эти категории бизнеса не входят в список самых популярных для открытия у предпринимателей.

Рейтинг ниш с самым высоким количеством конкурентов в центральных районах городов. Данные Геоаналитики от Яндекс Карт 

Рейтинг ниш с самым высоким количеством поисковых запросов в центральных районах городов. Данные Геоаналитики от Яндекс Карт 

Сообщение Яндекс Карты поделились статистикой поисковых запросов и концентрации разных типов бизнеса в 5 мегаполисах появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Ювелирный бренд SOKOLOV открыл бутик SOKOLOV PREMIUM в Екатеринбурге, расположенный в ТЦ «Гринвич». Это первый магазин нового премиального формата за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.

🔹 Почему Екатеринбург?
По данным Аналитического центра SOKOLOV, рынок ювелирной розницы Екатеринбурга вырос на 26,4% за 9 месяцев 2024 года, что выше среднероссийского показателя (22,6%). Годовой объем рынка города прогнозируется на уровне 7,6 млрд рублей.

🔹 Особенности нового бутика
• Более 1000 моделей украшений с бриллиантами и драгоценными камнями
• Расширенный ассортимент золотых изделий премиального сегмента
• Доля чеков с бриллиантами — 28,4% в денежном выражении
• Средний чек на изделия с бриллиантами — 26 097 рублей, рост на 22% к прошлому году

🔹 Популярные категории в Екатеринбурге
• Кольца — 28%
• Серьги — 24%
• Браслеты — 9%
• Подвески — 8%

🔹 Стратегия развития
SOKOLOV планирует расширить сеть премиальных бутиков до 70 точек к 2026 году. Компания акцентирует внимание на собственном производстве и уникальных запасах драгоценных камней, что позволяет держать в наличии коллекции с каратными бриллиантами, редко представленными у конкурентов.

Открытие в Екатеринбурге подтверждает высокий спрос на ювелирные изделия премиум-класса и стратегический фокус SOKOLOV на регионы. 🎉

Подробности от SOKOLOV

SOKOLOV открыл первый магазин премиум-формата за пределами Москвы и Санкт-Петербурга

Ювелирный холдинг SOKOLOV открыл первый магазин премиум-формата в Екатеринбурге. Флагманский бутик SOKOLOV PREMIUM начал работу в ключевом ТЦ города «Гринвич». Это первый магазин нового формата за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.

Выбор Екатеринбурга для развития premium-формата обусловлен стабильным ростом рынка и высоким потенциалом региона. По данным Аналитического центра SOKOLOV, рынок ювелирной розницы Екатеринбурга показывает динамику роста выше среднерыночной — за 9 месяцев 2024 года объем рынка увеличился на 26,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как рост по России в целом составил 22,6%. По прогнозам, годовой объем рынка города достигнет 7,6 млрд рублей.

«Екатеринбург является для нас стратегически важным регионом и занимает третье место по объему продаж после Москвы и Санкт-Петербурга, — комментирует директор по маркетингу SOKOLOV Елена Иванова. — При этом доля продаж украшений премиального сегмента в наших магазинах Екатеринбурга достигает 30% от общей выручки, что говорит о высоком спросе на дорогие украшения в регионе».

В новом бутике SOKOLOV PREMIUM представлен расширенный ассортимент украшений с бриллиантами и другими драгоценными камнями. В магазине представлено более 1000 моделей золотых украшений премиального сегмента. По данным компании, доля чеков с покупкой бриллиантов в магазинах SOKOLOV в Екатеринбурге составляет 7,4% в количественном выражении и 28,4% в денежном, что подтверждает потенциал премиального формата в регионе. Жители Екатеринбурга чаще всего покупают в ювелирных магазинах кольца (28%), серьги (24%), браслеты (9%) и подвески (8%). Средний чек на покупку ювелирных изделий с бриллиантами вырос за 10 месяцев 2024 года на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 26 097 рублей.

Компания представлена в 15 торговых центрах города, включая 10 крупнейших по объему ювелирных продаж. Новый премиальный бутик SOKOLOV PREMIUM станет четвертой точкой такого формата в России после успешного запуска в Москве и Санкт-Петербурге.

Открытие нового флагмана в Екатеринбурге подчеркивает стратегию SOKOLOV по развитию премиальной розницы. В планах компании — расширить сеть до 70 премиальных магазинов по всей России к 2026 году, чтобы занять лидирующую позицию в данном сегменте ювелирного рынка.

SOKOLOV — первый российский ювелирный бренд, который может обеспечить широкий ассортимент украшений премиального класса благодаря собственному производству, запасам драгоценных камней и аффинажному производству. Это позволяет компании держать в наличии коллекции с каратными бриллиантами и другими редкими камнями, которые обычно не представлены в федеральных сетях из-за низкой оборачиваемости и высоких затрат на товарный запас.

Сообщение SOKOLOV открывает премиум магазин, там где «новые деньги» — в Екатеринбурге появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.