ФАС просит сети сдержать наценки на школьные товары: добровольно, но с понятным административным подтекстом
ФАС предложила 18 крупным торговым организациям ограничить цены и наценки на востребованные товары школьного ассортимента перед началом учебного года. Письма направлены X5, «Детскому миру», «Читай-городу», «Леонардо», «Офисмагу», «Комусу», Metro, «Ленте», «Ашану», «О’Кей», «Магниту», «ВкусВиллу», «М.Видео», «Ситилинку», DNS и другим сетям. Формально речь идёт о добровольной мере, но для ритейла такой сигнал ФАС в социально чувствительный сезон сложно считать обычной рекомендацией.
• В фокусе — школьная форма, одежда, обувь, рюкзаки, канцелярия, товары для творчества, книги, техника и сопутствующий ассортимент. Для семей это единая школьная корзина, даже если для ритейла это разные категории.
• Для сетей школьный сезон — сильный период продаж, но и зона повышенного регуляторного риска. Резкий рост цен или заметные наценки на товары для детей могут быстро перейти из коммерческой темы в публичную проблему.
• ФАС уже использовала такую модель: с 2023 года отдельные компании, включая «Детский мир», «Комус», «М.Видео», «Ситилинк» и DNS, брали на себя обязательства по ограничению цен и наценок на школьный ассортимент.
• Главный вывод: это не прямое госрегулирование цен, а мягкое давление на крупный ритейл. Для покупателей эффект может быть точечным — по базовым позициям, но вся школьная корзина дешевле автоматически не станет.
Подробности
ФАС просит сети сдержать наценки на школьные товары: добровольно, но с понятным административным подтекстом
Что произошло
ФАС предложила 18 крупным торговым организациям ограничить цены и наценки на наиболее востребованные товары школьного ассортимента перед началом учебного года.
Письма направлены группам компаний «Мэлон Фэшн Груп» и X5, а также сетям «Детский мир», «Читай-город», «Леонардо», «Офисмаг», «Гулливер», «Комус», Metro, «Стокманн», «Лента», «Ашан», «О’Кей», «Магнит», «ВкусВилл», «М.Видео», «Ситилинк» и DNS.
Формально речь идёт о добровольном ограничении. ФАС не вводит прямое госрегулирование цен на школьные товары, а предлагает ритейлерам самостоятельно зафиксировать или сдержать цены и наценки на позиции, которые особенно востребованы перед 1 сентября: школьная форма, одежда, обувь, рюкзаки, канцелярия, товары для творчества, книги, техника и сопутствующий ассортимент.
Почему это важная новость
Школьный сезон — один из самых чувствительных периодов для семейного бюджета. Подготовка ребёнка к учебному году обычно собирает сразу несколько категорий расходов: одежда, обувь, рюкзак, канцтовары, учебные принадлежности, иногда ноутбук, смартфон, принтер или другая техника.
Для ритейла это сильный сезон продаж. Для государства — социально чувствительная зона. Если цены на школьный набор заметно растут, это быстро превращается не просто в розничную статистику, а в публичную проблему: родители видят сумму в чеке, сравнивают с прошлым годом и воспринимают это как прямой удар по обязательным расходам.
Именно поэтому ФАС каждый год подходит к этой категории не как к обычному сезонному ассортименту, а как к потенциальному источнику социальной напряжённости.
Добровольно — но не совсем свободно
Главная особенность таких инициатив — их промежуточный статус. Это не жёсткое регулирование цен, не предельные тарифы и не прямой запрет повышать стоимость. Но для крупных сетей письмо ФАС — это не просто дружеская рекомендация.
Крупный ритейлер понимает: если он проигнорирует сигнал и в сезон покажет резкий рост цен или высокие наценки на социально заметные товары, внимание регулятора будет почти гарантировано. Поэтому «добровольность» здесь относительная. Юридически сети могут не соглашаться, но политически и репутационно им выгоднее показать участие.
Это мягкая форма ценового давления: государство не берёт цены под прямой контроль, но публично обозначает ожидание «ответственного поведения».
Почему адресаты такие разные
Список адресатов интересен сам по себе. Там не только классические продуктовые сети, но и fashion, книжная розница, магазины канцтоваров, детский ритейл и электроника.
Это отражает реальную структуру школьных расходов. Подготовка к школе давно не ограничивается тетрадями и ручками. Школьная корзина расползлась на несколько рынков: одежда и обувь, детские товары, книги и учебные материалы, техника, канцелярия, товары для творчества, рюкзаки и даже товары для дома.
Поэтому ФАС пишет не только «Детскому миру» или «Комусу», а сразу широкому кругу сетей. Для семей всё это одна подготовка к школе, даже если для ритейла это разные категории и разные бизнес-модели.
Почему это важно для сетей
Для ритейлеров школьный сезон — хороший период для выручки, но плохой период для ценовых экспериментов. Спрос высокий, многие покупки обязательные, родители часто ограничены по времени. В нормальной рыночной логике это момент, когда бизнес может заработать на сезонном пике.
Но именно здесь появляется регулятор: нельзя просто пользоваться ажиотажем, особенно если речь о товарах для детей и обязательной подготовке к учебному году.
Для сетей это означает необходимость аккуратно балансировать. С одной стороны, есть закупочные цены, аренда, логистика, персонал, маркетинг, остатки и валютная составляющая в отдельных категориях. С другой — есть риск попасть в поле зрения ФАС, если наценки будут выглядеть чрезмерными.
Почему эта мера спорная
Сдерживание наценок звучит социально правильно, но у него есть слабое место: не всегда понятно, от какой базы считать «справедливую» цену.
Школьные товары очень неоднородны. Рюкзак за 1 500 рублей и рюкзак за 8 000 рублей — это формально одна категория, но разные материалы, бренд, дизайн, эргономика и канал продаж. То же самое с формой, обувью, ноутбуками, канцелярией и товарами для творчества.
Если ограничивать наценки слишком грубо, сети могут просто сузить ассортимент, вывести часть позиций из промо или оставить в фокусе только базовые товары. Тогда формально доступность сохранится, но выбор станет беднее.
Кроме того, ритейл может компенсировать ограничение наценки в одних категориях за счёт других. Поэтому такие инициативы хорошо работают как точечная социальная витрина, но не всегда решают проблему стоимости всей школьной корзины.
Почему ФАС снова использует именно этот инструмент
ФАС уже несколько лет работает через добровольные обязательства крупных сетей. По данным ведомства, с 2023 года отдельные компании — «Детский мир», «Комус», «М.Видео», «Ситилинк» и DNS — уже принимали на себя обязательства по ограничению цен и наценок на школьный ассортимент.
Для регулятора это удобный формат. Он быстрее прямого регулирования, не требует сложной нормативной процедуры и позволяет показать реакцию на сезонный рост спроса. Для сетей это тоже приемлемее, чем жёсткие проверки или публичные обвинения: можно согласиться на ограниченный набор товаров, зафиксировать цены на часть ассортимента и использовать это как социальную коммуникацию.
Но по сути это всё равно элемент управляемого рынка. Государство всё чаще не устанавливает цену напрямую, а через публичные сигналы заставляет крупные сети учитывать социальную чувствительность категорий.
Что это значит для покупателей
Для покупателей эффект может быть полезным, но ограниченным. Скорее всего, часть сетей действительно зафиксирует цены или ограничит наценки на отдельные базовые позиции: тетради, ручки, рюкзаки, школьную форму, отдельные модели техники или канцелярии.
Но это не значит, что вся подготовка к школе станет дешёвой. Обычно фиксируются или продвигаются отдельные позиции, которые можно показать как социально значимые. А реальная школьная корзина у каждой семьи шире: обувь, одежда, сменка, кружки, учебные материалы, гаджеты, спортивная форма, товары для творчества.
Поэтому такая мера может снизить давление на самые заметные товары, но не отменит общего роста расходов на подготовку к школе.
Что это значит для маркетплейсов
Интересно, что в списке адресатов преобладают крупные сети, но значительная часть школьных покупок давно ушла на маркетплейсы. Родители сравнивают цены на WB, Ozon, Яндекс Маркете, покупают канцелярию наборами, одежду с примеркой, рюкзаки по отзывам, технику по акциям.
Если ФАС давит в основном на классические сети, возникает перекос: офлайн и крупные федеральные ритейлеры получают публичное внимание, а маркетплейсная среда остаётся более сложной для прямого контроля. Там цена формируется тысячами продавцов, промо, алгоритмами, скидками, логистикой и внутренними комиссиями.
Поэтому дальше логично ожидать, что регулятор будет всё чаще смотреть не только на сетевые полки, но и на маркетплейсы, особенно если школьные категории будут заметно дорожать в онлайне.
Критический вывод
Инициатива ФАС по школьным товарам — это не просто сезонная забота о родителях. Это очередной пример мягкого ценового регулирования через давление на крупных игроков.
Формально сети сами решают, ограничивать цены и наценки или нет. Фактически письмо ФАС в социально чувствительный сезон — это сигнал, который трудно игнорировать. Ритейлеры понимают, что школьный ассортимент находится в зоне особого внимания: заработать на сезонном спросе можно, но слишком заметно повышать цены опасно.
Для покупателей это может дать локальное облегчение по отдельным позициям. Для сетей — дополнительное ограничение в важный сезон. Для рынка — напоминание, что государство всё активнее вмешивается не только в продукты первой необходимости, но и в сезонные категории, где рост цен быстро становится политически чувствительным.
Главный вопрос остаётся прежним: такие меры помогают сдержать отдельные цены, но не решают системную проблему дорогой школьной корзины. Если дорожают производство, импорт, логистика, аренда, зарплаты и кредитные ресурсы, ритейл всё равно будет искать, где компенсировать потери. Поэтому ограничение наценок на отдельные позиции — это скорее социальный амортизатор, чем полноценное решение проблемы.
Источники
- ФАС России. ФАС предложила ряду сетей ограничить цены и наценки на школьные товары
https://fas.gov.ru/p/news - ТАСС. ФАС предложила ряду сетей ограничить цены и наценки на школьные товары
https://t.me/s/tass_agency?before=385245 - Ведомости. ФАС призвала 18 торговых сетей ограничить наценки на школьные товары
https://www.vedomosti.ru/business/news/2026/07/14/1213529-natsenki-shkolnie-tovari - РБК. ФАС предложила 18 торговым сетям ограничить цены на школьные товары
https://amp.rbc.ru/rbcnews/politics/14/07/2026/6a56214f9a7947428f0d9307 - Право.ru. ФАС попросила 18 торговых сетей ограничить наценки на школьные товары
https://pravo.ru/news/264734/amp/
