Ozon арендовал еще 60 тыс. кв. м: за несколько месяцев маркетплейс закрепил 280 тыс. кв. м новых складов
📦 Ozon арендовал еще 60 тыс. кв. м: за несколько месяцев маркетплейс закрепил 280 тыс. кв. м новых складов
Ozon арендовал около 60 тыс. кв. м в логистическом комплексе «Парк Шишкин лес» в Новой Москве. На площадке компания создаст крупный хаб, который должен обслуживать почти 14 тыс. ПВЗ Москвы и Московской области.
Это уже третье крупное расширение Ozon в столичном регионе за несколько месяцев. Вместе с объектами в Пушкино, Радищево и Никольском маркетплейс законтрактовал около 280 тыс. кв. м новых площадей.
👉 🏭 Новый хаб займет около трети первой очереди комплекса
Первая очередь «Парка Шишкин лес» составляет около 175–180 тыс. кв. м.
Таким образом, Ozon займет примерно треть всей площади и станет одним из ключевых арендаторов проекта.
Объект будет использоваться прежде всего как крупный распределительный узел для столичной агломерации.
👉 💰 Аренда одного нового хаба может стоить до 750 млн рублей в год
Рыночные оценки ставок для комплекса находятся примерно в диапазоне 9–12,5 тыс. рублей за кв. м в год без НДС.
При площади 60 тыс. кв. м это дает ориентир 540–750 млн рублей ежегодной аренды.
Это расчет по рыночным ставкам, а не раскрытая стоимость договора.
👉 📊 Только за несколько месяцев — 280 тыс. кв. м новых площадей
Расширение Ozon в Московском регионе включает:
— «Пушкино-2» — 80 тыс. кв. м;
— «Инсити Радищево» — 60 тыс. кв. м;
— «Никольское-2» — 80 тыс. кв. м;
— «Шишкин лес» — 60 тыс. кв. м.
Когда все объекты заработают, ориентировочная совокупная аренда может составить около 2,4–2,8 млрд рублей в год.
👉 🚚 Главная причина — количество заказов растет быстрее оборота
Во втором квартале e-commerce-оборот Ozon увеличился примерно на 37%, тогда как число заказов — примерно на 73%.
То есть физический поток товаров растет значительно быстрее денежного оборота.
Для логистики это критично: склады обрабатывают не GMV, а коробки, товары, посылки, машины и возвраты.
👉 🔄 Сеть становится более распределенной
Ozon расширяет не только крупные объекты.
Компания также начала искать партнерские сортировочные центры в 29 городах России, минимальная площадь такого объекта — от 1,5 тыс. кв. м.
Фактически формируется двухуровневая сеть:
крупные хабы + множество меньших партнерских узлов.
Такая модель одновременно увеличивает пропускную способность и снижает зависимость от отдельных крупных центров.
👉 ⚠️ Это не только реакция на проблемы со складами
Ozon связывает расширение прежде всего с ростом заказов, а крупные сделки готовятся заранее.
Поэтому напрямую связывать аренду «Шишкиного леса» с августовскими повреждениями логистических объектов некорректно.
Но после этих событий дополнительная инфраструктура получила еще одну функцию: резервирование мощностей.
Чем больше альтернативных хабов, тем легче перераспределить потоки при временной остановке одного из объектов.
Подробнее
Ozon арендовал еще 60 тыс. кв. м в Новой Москве: только за несколько месяцев маркетплейс закрепил за собой 280 тыс. кв. м новых складов в Московском регионе
Ozon продолжает быстро наращивать складскую инфраструктуру вокруг Москвы. Маркетплейс подписал договор с девелопером RBNA об аренде около 60 тыс. кв. м в логистическом комплексе «Парк Шишкин лес» в Новой Москве. Компания подтвердила сделку и сообщила, что на площадке будет создан крупный хаб, через который планируется обслуживать почти 14 тыс. пунктов выдачи в Москве и Московской области.
Это уже третья крупная складская история Ozon в Московском регионе за несколько месяцев. В мае компания договорилась об аренде будущего комплекса площадью 80 тыс. кв. м в «Пушкино-2», а в августе заняла еще 140 тыс. кв. м в двух логопарках Подмосковья. Вместе с «Шишкиным лесом» речь идет уже примерно о 280 тыс. кв. м дополнительных площадей, которые Ozon арендовал или законтрактовал в Московском регионе.
При этом новую сделку не стоит автоматически объяснять августовскими атаками на логистическую инфраструктуру. Ozon официально связывает расширение с ростом заказов. Крупная складская аренда готовится не за несколько дней, поэтому переговоры по «Шишкиному лесу» могли начаться задолго до августовских событий. Но дополнительный хаб объективно делает московскую логистическую сеть более распределенной и повышает запас мощности после того, как устойчивость крупных централизованных объектов стала отдельным риском для всего рынка.
60 тыс. кв. м — примерно треть первой очереди «Шишкиного леса»
«Парк Шишкин лес» расположен в Троицком административном округе Москвы, в Краснопахорском районе. Девелопером выступает RBNA. Проект развивается как крупный складской комплекс класса А на юго-западном направлении столицы.
Первая очередь комплекса включает около 175–180 тыс. кв. м в трех складских корпусах. Весь проект после дальнейшего развития должен достигнуть примерно 300–340 тыс. кв. м — разные источники приводят несколько различающиеся показатели в зависимости от стадии проекта и методики учета.
Если сопоставлять арендованные Ozon 60 тыс. кв. м с первой очередью примерно на 175–180 тыс. кв. м, маркетплейс занимает около трети ее площади.
Расчет:
60 тыс. кв. м / 180 тыс. кв. м = 33,3%.
То есть речь не о небольшом дополнительном блоке внутри логопарка, а об одном из ключевых арендаторов проекта.
Новый объект будет не обычным складом, а крупным узлом доставки
Ozon называет будущий объект крупным хабом и говорит, что он позволит доставлять товары почти в 14 тыс. пунктов выдачи Москвы и Московской области.
Это важное уточнение.
В логистической системе маркетплейса фулфилмент-центр и хаб выполняют разные функции. Фулфилмент-центр рассчитан прежде всего на приемку запасов продавцов, хранение, комплектацию заказов и упаковку. Хабы доставки находятся дальше по цепочке: через них уже сформированные отправления распределяются по маршрутам и направляются в ПВЗ или курьерам.
Ozon не раскрыл подробную операционную схему нового объекта, поэтому утверждать, что на всех 60 тыс. кв. м будет организован полный цикл фулфилмента, нельзя.
Но сам заявленный охват — почти 14 тыс. точек выдачи — показывает, что объект создается прежде всего как крупный распределительный узел Московской агломерации.
Для сравнения: весной 2026 года Ozon сообщал о более чем 12 тыс. ПВЗ в Москве и Московской области. Сеть быстро продолжала расширяться, поэтому новый хаб фактически рассчитан на обслуживание почти всего столичного контура выдачи заказов компании.
Почему именно юго-запад Москвы
Для такого объекта критично не просто количество квадратных метров, а расположение.
«Шишкин лес» находится на юго-западном направлении, рядом с основными маршрутами Новой Москвы. Сам проект создавался с расчетом на доступ к Калужскому и Киевскому направлениям и распределение грузов как внутри столичного региона, так и дальше по федеральной сети.
Для Ozon это позволяет разгрузить другие направления Московского региона.
Складская сеть крупного маркетплейса работает не как один центральный склад. Чем ближе товар или уже сформированное отправление находится к покупателю, тем меньше транспортное плечо и тем быстрее можно довезти заказ до ПВЗ.
Поэтому дополнительные десятки тысяч квадратных метров на юго-западе позволяют перераспределить часть потока, который раньше мог идти через другие московские и подмосковные узлы.
Аренда может обходиться Ozon в 540–750 млн рублей в год
Фактическую ставку стороны не раскрыли.
Директор департамента складской и промышленной недвижимости Remain Александр Федоров оценивает ставку в «Парке Шишкин лес» в 9–9,5 тыс. руб. за кв. м в год без НДС. Nikoliers дает более высокий ориентир — около 12,5 тыс. руб.
При площади 60 тыс. кв. м получается:
60 000 × 9 000 руб. = 540 млн руб. в год;
60 000 × 9 500 руб. = 570 млн руб. в год;
60 000 × 12 500 руб. = 750 млн руб. в год.
Таким образом, только базовая аренда нового хаба может обходиться Ozon примерно в 0,54–0,75 млрд руб. ежегодно.
Это ориентир, а не известная сумма договора. Итоговая стоимость зависит от срока аренды, эксплуатационных платежей, НДС, обязанностей собственника по подготовке помещения и других условий сделки.
За месяц до этого Ozon арендовал еще 140 тыс. кв. м
Новая сделка выглядит особенно масштабно в контексте предыдущего расширения.
В августе Ozon арендовал сразу два крупных объекта общей площадью 140 тыс. кв. м.
60 тыс. кв. м компания заняла в логопарке «Инсити Радищево» на Ленинградском шоссе.
Еще 80 тыс. кв. м — в «Никольском-2» в Дмитровском районе.
Функции у объектов разные.
«Инсити Радищево» также должен работать как логистический хаб.
«Никольское-2» предназначено для крупногабаритных товаров — категории, где Ozon также фиксирует быстрый рост заказов. В первом полугодии количество заказов крупногабаритной продукции увеличилось примерно на четверть.
Аренда этих двух объектов оценивается примерно в 1,1–1,2 млрд руб. в год.
То есть вместе с новой сделкой в «Шишкином лесу» ежегодная аренда только трех недавно занятых объектов общей площадью 200 тыс. кв. м может составлять ориентировочно:
1,1–1,2 млрд руб. + 0,54–0,75 млрд руб. = 1,64–1,95 млрд руб. в год.
И это без будущего объекта в Пушкино.
Еще 80 тыс. кв. м для Ozon строят в «Пушкино-2»
Отдельная сделка была заключена еще весной.
NK Group строит для Ozon новый комплекс площадью 80 тыс. кв. м на территории индустриального парка «Пушкино-2». Его планируется передать маркетплейсу в аренду после ввода в эксплуатацию в первом квартале 2027 года.
Рыночная ставка для такого объекта оценивалась консультантами в 10–10,5 тыс. руб. за кв. м в год без НДС и эксплуатационных расходов.
Получается еще примерно:
80 000 × 10 000 руб. = 800 млн руб. в год;
80 000 × 10 500 руб. = 840 млн руб. в год.
Если сложить три группы новых обязательств Ozon в Московском регионе:
«Пушкино-2» — 80 тыс. кв. м;
«Инсити Радищево» и «Никольское-2» — 140 тыс. кв. м;
«Парк Шишкин лес» — 60 тыс. кв. м,
получается 280 тыс. кв. м.
Ориентировочная совокупная ежегодная стоимость аренды после запуска всех объектов может находиться примерно в диапазоне 2,44–2,79 млрд руб.
Это самостоятельный расчет по рыночным оценкам консультантов, а не раскрытая Ozon сумма. Параметры договоров различаются, поэтому показатель нужен прежде всего для понимания масштаба новых обязательств.
Почему Ozon сейчас может быстро занимать такие площади
Сделки проходят в довольно необычный момент для складского рынка.
Еще несколько лет назад свободные крупные склады Московского региона были дефицитом, а большие арендаторы зачастую вынуждены были заранее заказывать строительство объектов под себя.
В 2026 году ситуация резко изменилась.
К началу июля в Москве и Московской области, по оценке Bright Rich, было свободно около 1 млн кв. м складской недвижимости — более чем вдвое больше, чем годом ранее. Объем сделок с логопарками в первом полугодии снизился почти вдвое.
Nikoliers еще по итогам первого квартала фиксировала более 1 млн кв. м готовых свободных площадей и переход рынка в сторону арендатора.
Для большинства компаний это признак охлаждения.
Для Ozon — возможность.
Крупный арендатор с понятным спросом способен выбирать между объектами, быстрее находить большие блоки и потенциально получать более выгодные условия, чем в период острого складского дефицита.
Именно поэтому аренда сейчас может быть рациональнее строительства.
Склад уже существует или близок к готовности, а маркетплейсу не нужно замораживать миллиарды рублей капитала в земле и строительстве.
Это продолжение заранее запланированного расширения
Важно не создавать ложную картину, будто Ozon начал строить складскую сеть только после последних повреждений логистических объектов.
Расширение шло весь год.
По итогам 2025 года площадь логистической инфраструктуры Ozon уже превысила 5 млн кв. м. На начало 2026 года компания располагала примерно 50 фулфилмент-центрами и более чем 150 хабами доставки.
К июню компания сообщала уже о 55 фулфилмент-центрах и примерно 160 хабах.
За первые месяцы 2026 года были запущены пять крупных логистических комплексов. Еще десять Ozon планировал открыть до конца года.
Общая площадь только объектов, намеченных к запуску во втором полугодии, должна превысить 850 тыс. кв. м, а инвестиции Ozon в их оборудование и IT-инфраструктуру — 10 млрд руб.
Поэтому «Шишкин лес» укладывается прежде всего в уже начатую программу масштабирования.
Но после августовских атак значение распределенной сети стало другим
В августе возник еще один фактор.
22–24 августа Ozon сообщил об атаках на несколько своих логистических объектов. Некоторые площадки получили повреждения, работа части центров временно приостанавливалась.
Из этого нельзя делать вывод, что именно атаки стали причиной аренды «Шишкиного леса».
Ни Ozon, ни участники сделки такого не заявляли.
Более того, крупный договор на 60 тыс. кв. м, как правило, требует переговоров, технического обследования, согласования коммерческих условий и подготовки объекта. Поэтому связь по принципу «в августе повредили склад — в сентябре арендовали новый» была бы слишком прямолинейной.
Но последствия для логистической стратегии очевидны.
До этих событий распределенная сеть была прежде всего способом:
ускорить доставку;
снизить расстояние до покупателя;
обслужить растущий объем заказов;
сократить нагрузку на отдельные центры.
Теперь она одновременно становится механизмом устойчивости.
Если один крупный узел временно выбывает, часть потока можно перенаправить на другие хабы.
Чем больше альтернативных объектов, тем меньше зависимость всей системы от конкретного склада.
Ozon одновременно начинает использовать и чужие сортировочные центры
Показательно, что компания идет сразу по двум направлениям.
С одной стороны, Ozon арендует огромные объекты самостоятельно.
С другой — в начале сентября площадка объявила о привлечении сторонних логистических операторов и поиске партнерских сортировочных центров сразу в 29 российских городах.
Партнерский объект должен иметь площадь от 1,5 тыс. кв. м.
На нем можно будет:
принимать отправления;
сортировать их;
обрабатывать возвраты;
передавать заказы курьерам;
в отдельных случаях принимать поставки продавцов и отправлять их дальше в логистическую сеть Ozon.
Получается двухуровневая модель.
На первом уровне — крупные собственные или долгосрочно арендованные узлы на десятки тысяч квадратных метров.
На втором — множество относительно небольших сторонних сортировочных центров.
Именно такая структура позволяет одновременно сохранять эффект масштаба и увеличивать число альтернативных маршрутов.
Рост заказов требует площадей даже без чрезвычайных событий
Основной фундаментальный двигатель экспансии остается прежним — рост бизнеса Ozon.
Во втором квартале 2026 года оборот сегмента электронной коммерции с учетом услуг достиг примерно 1,31 трлн руб., увеличившись на 37% год к году.
Количество заказов составило около 934 млн, прибавив примерно 73%.
Число активных покупателей достигло 69,2 млн, увеличившись на 14%.
В публикациях о последних складских сделках со ссылкой на Ozon приводится более высокий показатель роста заказов — 83%.
При этом опубликованные финансовые результаты за II квартал дают рост количества заказов примерно на 73%. Поэтому для оценки масштаба бизнеса корректнее разделять показатели и не превращать 69,2 млн покупателей в число заказов.
Смысл от этого не меняется: логистическая нагрузка растет значительно быстрее аудитории.
Покупателей стало на 14% больше, а заказов — примерно на три четверти больше.
Значит, один существующий клиент Ozon заказывает намного чаще, чем год назад.
И это для складской системы важнее простого прироста пользователей.
Логистика должна расти быстрее, чем кажется по GMV
Есть еще одна важная особенность.
Оборот Ozon во втором квартале вырос на 37%, а количество заказов — примерно на 73%.
То есть физический поток посылок растет намного быстрее денежного оборота.
Для инфраструктуры это принципиально.
Склад обрабатывает не рубли GMV, а:
единицы товара;
коробки;
посылки;
палеты;
машины;
возвраты.
Если количество заказов увеличивается примерно на три четверти, а оборот — чуть больше чем на треть, логистика испытывает нагрузку существенно сильнее, чем можно предположить только по денежным показателям.
Отсюда и потребность в новых сортировочных центрах, хабах и дополнительных площадях.
Московский регион остается главным узлом
Весной Ozon сообщал, что в Москве и Московской области у него работает более десяти фулфилмент-центров общей площадью свыше 900 тыс. кв. м по полу.
Они способны одновременно хранить около 300 млн товаров и обрабатывать более 7 млн заказов в сутки.
Дополнительно действовало свыше 20 хабов доставки.
Новые 280 тыс. кв. м, которые Ozon арендовал или законтрактовал в Московском регионе в этом году, сопоставимы примерно с третью названной весной площади региональных фулфилмент-центров.
Напрямую складывать эти показатели следует осторожно: часть новых объектов является хабами доставки, часть предназначена для крупногабаритных товаров, а «Пушкино-2» начнет работу только в 2027 году.
Но соотношение показывает масштаб расширения.
Это не косметическое добавление нескольких небольших сортировочных площадок.
Ozon фактически достраивает еще один крупный слой столичной логистической сети.
Для продавца новый хаб означает прежде всего возможность перераспределения товара и доставки
Новый объект не гарантирует автоматически снижения тарифов Ozon для селлеров.
Аренда помещения, персонал, оборудование, транспорт и сортировка создают дополнительные расходы самой площадки.
Но более плотная инфраструктура может влиять на другие показатели.
Для продавца потенциально важны:
больше доступных направлений поставки;
меньшая перегрузка отдельных складов;
снижение риска закрытых лимитов приемки;
более быстрое распределение заказа по Московскому региону;
возможность поддерживать короткие сроки доставки;
меньшая зависимость от одного крупного узла.
А скорость доставки напрямую влияет и на продажи: товары, находящиеся ближе к покупателю и доставляемые быстрее, обычно получают более благоприятные условия внутри маркетплейсной модели.
Однако конкретного изменения тарифов, лимитов поставки или схем FBO/FBS из-за открытия «Шишкиного леса» Ozon пока не объявлял.
Главный смысл сделки — уже не 60 тыс. кв. м сами по себе
Если рассматривать только один договор, речь идет о крупной, но вполне обычной складской аренде.
Если собрать сделки вместе, картина выглядит иначе.
За несколько месяцев Ozon:
договорился о будущем складе на 80 тыс. кв. м в Пушкино;
арендовал 60 тыс. кв. м в «Инсити Радищево»;
арендовал 80 тыс. кв. м в «Никольском-2»;
добавил еще 60 тыс. кв. м в «Шишкином лесу»;
начал искать сторонние сортировочные центры сразу в 29 городах.
Только в Московском регионе это 280 тыс. кв. м новых законтрактованных площадей.
При текущих рыночных ставках речь идет о потенциальных арендных обязательствах порядка 2,4–2,8 млрд руб. в год, когда все объекты начнут работать. Это самостоятельная расчетная оценка, а не раскрытые расходы Ozon.
Главная причина, которую называет сама компания,— быстрое увеличение числа заказов.
Но в новых условиях появляется и второй эффект: сеть становится менее концентрированной.
Поэтому сделка в «Шишкином лесу» показывает сразу два процесса российского e-commerce 2026 года.
Первый — даже при общем замедлении темпов роста рынка крупнейшим маркетплейсам по-прежнему не хватает логистических мощностей из-за огромного физического потока заказов.
Второй — после повреждений крупных складов ценность дополнительного хаба определяется уже не только тем, сколько заказов он способен обработать, но и тем, какую часть нагрузки он сможет принять на себя, если другой узел временно перестанет работать.
Источники
- Ведомости. «Ozon арендовал еще один крупный склад в Московском регионе».
Материал Ведомостей от 8 сентября 2026 года - Коммерсантъ. «Маркетплейс разложился в Подмосковье. Ozon арендовал суммарно 140 тыс. кв. м складов».
Материал Коммерсанта от 12 августа 2026 года - Ведомости. «Ozon закрыл крупнейшую в этом году сделку на рынке складов».
Материал о складе в Пушкино-2 - RBNA. «Парк Шишкин Лес».
Сайт девелопера RBNA - CNews. «Ozon планирует открыть в России 15 новых логистических комплексов в 2026 году».
Материал о программе развития логистики Ozon - CNews. «Ozon открывает крупный фулфилмент-центр в Новой Москве».
Данные о логистической инфраструктуре Ozon в Московском регионе - CNews. «Площадь складской инфраструктуры Ozon превысила 5 млн кв. м».
Данные Ozon о складской сети по итогам 2025 года - РБК. «Ozon привлечет к работе партнерские сортировочные центры».
Материал о партнерских складах в 29 городах - Nikoliers. «Объем свободных складских площадей в Московском регионе превысил 1 млн кв. м».
Исследование складского рынка Московского региона
