Парфюмерия не пахнет прибылью: Лэтуаль режет офлайн-сеть после убытка и просадки трафика
Лэтуаль готовится к заметному сокращению офлайн-сети. В 2026 году компания может закрыть около 150 магазинов. Сама сеть это объясняет пересмотром эффективности точек, но масштаб уже говорит не о косметической настройке, а о серьёзной пересборке розницы.
В 2025 году Лэтуаль уже закрыла 93 магазина, сократив сеть примерно на 10%. Если добавить к этому возможные закрытия 2026 года, получается уже полноценная чистка офлайн-присутствия.
👉 Что давит на сеть
Причины довольно понятные.
Падает трафик в торговых центрах и слабых локациях. Покупатель всё активнее уходит в онлайн. Давят маркетплейсы, цифровые бьюти-платформы и более гибкие конкуренты, у которых онлайновая модель сильнее.
Отдельно рынок говорит и о проблемах с ассортиментом, в том числе с доступом к части международных брендов. Для парфюмерно-косметической сети это болезненно, потому что люкс долго был одной из главных причин идти именно в офлайн-магазин.
👉 Что по деньгам
Фон у истории неприятный.
По итогам 2025 года выручка управляющей компании Лэтуаль снизилась на 6% до 83,9 млрд рублей. Чистый результат развернулся в убыток около 1 млрд рублей против прибыли 1,9 млрд годом ранее.
То есть сеть режет магазины не от хорошей жизни, а на фоне уже испорченной экономики.
👉 Почему это важно
Когда компания одновременно теряет выручку, уходит в минус и начинает массово закрывать точки, это уже не история про «оптимизацию портфеля». Это история про то, что старая модель офлайн-бьюти-ритейла перестаёт сходиться в прежнем виде.
Лэтуаль не уходит с рынка, но явно пытается быстрее избавиться от слабых объектов и подогнать сеть под новую реальность.
👉 Комментарий EH
Здесь самое показательное не сами закрытия, а то, как быстро офлайн-сеть теряет прежнюю неоспоримость. Раньше крупный бьюти-ритейлер мог держаться на широкой сети, люксовом ассортименте и привычке покупателя идти в магазин. Теперь этого уже мало. Если трафик уходит в онлайн, а конкурент вроде Золотого Яблока выглядит современнее и сильнее в омниканальной модели, старая розничная тяжесть превращается из преимущества в обузу. Поэтому Лэтуаль сейчас, похоже, не просто сокращает сеть, а пытается спасти её экономику.
Подробности
Лэтуаль сокращает офлайн-сеть на фоне убытка и перетока покупателей в онлайн
Лэтуаль готовится к заметному сокращению розничной сети. По данным СМИ, в 2026 году компания может закрыть около 150 магазинов в России. Информацию об оптимизации сети подтвердила директор по маркетингу Лэтуаль Татьяна Ломтева, объяснив это плановой работой по пересмотру эффективности торговых точек.
Формально речь не идёт об уходе сети с рынка. Лэтуаль продолжает работать как федеральный бьюти-ритейлер, однако масштаб закрытий показывает, что компания пересматривает модель офлайн-присутствия. В 2025 году сеть уже закрыла 93 магазина, что сократило общее количество точек примерно на 10%. Если к этому добавить планируемые закрытия 2026 года, речь идёт уже о серьёзной чистке розничной сети.
Причины выглядят довольно типично для крупного офлайн-ритейла последних лет. С одной стороны, падает трафик в торговых центрах и отдельных локациях. С другой — покупатели всё активнее уходят в онлайн, где сильнее маркетплейсы, специализированные бьюти-платформы и конкуренты с более гибкой цифровой моделью.
Финансовый фон тоже не добавляет оптимизма. По итогам 2025 года выручка управляющей компании Лэтуаль снизилась на 6%, до 83,9 млрд рублей. Чистый убыток составил около 1 млрд рублей против прибыли 1,9 млрд рублей годом ранее. СМИ отдельно отмечают, что это первый убыток компании с 2012 года.
Среди возможных причин также называют сложности с ассортиментом. По данным источников, у сети возникали проблемы с лицензиями на приобретение и продажу отдельных международных брендов, включая Chanel. Для парфюмерно-косметической сети это чувствительный фактор: люксовые бренды долго были одним из ключевых магнитов для офлайн-магазинов.
Отдельная важная деталь — закрытия уже перешли из уровня слухов в арендную плоскость. По сообщениям СМИ, в начале 2026 года Лэтуаль направила арендодателям уведомления о прекращении работы части магазинов. Это означает, что речь идёт не просто о стратегическом пересмотре, а о конкретных объектах, по которым уже принимаются решения.
На рынке это воспринимают как часть более широкой перестройки бьюти-ритейла. Офлайн-сети сталкиваются с ростом затрат, изменением покупательского поведения, конкуренцией со стороны маркетплейсов и давлением новых форматов. При этом Золотое Яблоко, наоборот, усиливает позиции и воспринимается как более современный конкурент с сильной омниканальной моделью.
В результате Лэтуаль, похоже, не столько сокращает бизнес, сколько пытается избавиться от слабых точек и привести сеть к новой экономике. Проблема в том, что такая оптимизация выглядит не косметической, а вынужденной: когда одновременно падает выручка, появляется убыток, закрываются десятки магазинов и усиливается конкуренция, речь уже не о точечной настройке, а о пересборке всей розничной модели.
Источники
- РБК — «Лэтуаль» закроет 150 магазинов в 2026 году
https://www.rbc.ru/business/27/04/2026/69eeaa159a79477355d8d669 - Коммерсантъ — «Лэтуаль» тонально ошибся с форматом
https://www.kommersant.ru/doc/8624208 - Деловой Петербург — «Лэтуаль» ушла в убыток и готовится закрыть более сотни магазинов
https://www.dp.ru/a/2026/04/27/ljetual-ushla-v-ubitok-i - Forbes — «Известия» узнали о планах Лэтуаль закрыть 150 магазинов в 2026 году
https://www.forbes.ru/biznes/559937-izvestia-uznali-o-planah-letual-zakryt-150-magazinov-v-2026-godu - Retail.ru — Сеть Лэтуаль планирует закрыть 150 магазинов в 2026 году
https://www.retail.ru/news/set-letual-planiruet-zakryt-150-magazinov-v-2026-godu-27-aprelya-2026-277171/
