Курьерская доставка Wildberries выросла вдвое в малых городах: как маркетплейс конкурирует с Ozon
🟣 Курьерская доставка Wildberries выросла вдвое в малых городах: как маркетплейс конкурирует с Ozon
В октябре 2026 года жители российских городов с населением 100–300 тыс. человек стали пользоваться курьерской доставкой Wildberries вдвое чаще, чем год назад. Такие данные 9 ноября представила объединённая компания Wildberries и Russ (RWB).
В отдельных регионах рост оказался значительно выше.
Где спрос вырос быстрее всего:
• Карелия — в 6,3 раза (+530%).
• Коми — в 5,8 раза (+480%).
• Кемеровская, Мурманская и Архангельская области — в 4,5 раза.
• ЯНАО — в 3 раза.
В городах с населением 300–500 тыс. человек спрос вырос в 1,5 раза, в городах-миллионниках — на 60%.
При этом Wildberries не раскрывает абсолютное число доставок. Часть роста может объясняться низкой базой прошлого года и расширением доступности услуги.
⠀
👉 Как работает WB Курьер
Покупатель дожидается поступления заказа в ПВЗ, после чего вызывает курьера через приложение. Заявленная доставка — от 15 минут, максимальный вес заказа — 15 кг.
Услуга может быть бесплатной при заказе от 1 500 ₽, но порог зависит от региона.
Сервис официально запустили ещё 3 декабря 2024 года. К концу 2025 года он охватил более тысячи российских городов.
⠀
👉 Кто раньше: Wildberries, Ozon или Яндекс Маркет?
🟡 Яндекс Маркет начал тестировать курьерскую доставку из ПВЗ ещё в августе 2024 года, а затем развивал модель с участием партнёрских пунктов выдачи.
🟣 Wildberries в декабре 2024 года запустил централизованный сервис доставки из ПВЗ с управлением курьерами через собственную платформу.
🔵 Ozon в сентябре 2025 года масштабировал доставку «по клику» через дарксторы Ozon fresh. Товар сначала поступает на ближайший склад, затем покупатель вызывает курьера. У Ozon также есть отдельная доставка из обычных ПВЗ.
Разница в логистике: Wildberries использует уже существующую сеть пунктов выдачи, а Ozon в основном сценарии доставки «по клику» опирается на инфраструктуру Ozon fresh.
⠀
👉 Сколько стоит последняя миля
В условной модели EcomHub Research при расходах на курьера 600 ₽ в час себестоимость одной доставки зависит от загрузки:
• 2 заказа в час — 300 ₽.
• 3 заказа — 200 ₽.
• 4 заказа — 150 ₽.
• 5 заказов — 120 ₽.
Это только прямые расходы на исполнителя, без обработки заказов, IT и возвратов.
В небольших городах экономику определяет плотность заказов: чем меньше простоев и пустых поездок, тем дешевле доставка.
⠀
Главный вывод: ПВЗ постепенно превращаются в распределённую сеть последней мили. Но двукратный рост спроса ещё не доказывает прибыльности сервиса. Для Wildberries решающим станет не число подключённых городов, а стоимость доставки одного заказа и загрузка курьеров.
Источник: RWB, данные за октябрь 2026 года; расчёты EcomHub Research.
Подробнее
Курьерская доставка Wildberries выросла вдвое в малых городах: как сервис за два года охватил Россию и конкурирует с Ozon
10 ноября 2026 года
В российских городах с населением от 100 до 300 тыс. человек спрос на курьерскую доставку Wildberries в октябре 2026 года удвоился по сравнению с прошлым годом. В Карелии частота использования услуги выросла более чем в 6,3 раза, в Коми — почти в 5,8 раза. Такие результаты 9 ноября представила объединённая компания Wildberries и Russ (RWB). Однако сама услуга существует уже почти два года: централизованный сервис «WB Курьер» запустили 3 декабря 2024 года, а к концу 2025 года он охватил более тысячи российских городов. Конкуренты развивают похожие решения, но используют разные логистические модели. Ozon, например, в сентябре 2025 года масштабировал доставку «по клику» через склады Ozon fresh, тогда как Wildberries организует её преимущественно из пунктов выдачи заказов. Главная интрига теперь заключается в экономике такой доставки: покупатели всё чаще хотят получать товары дома, но маркетплейсам необходимо обеспечивать достаточную загрузку курьеров, особенно в небольших городах.
Где курьерская доставка Wildberries растёт быстрее всего
9 ноября 2026 года Wildberries опубликовал результаты исследования использования курьерской доставки за октябрь, сравнив их с аналогичным периодом 2025 года.
Наиболее заметный рост компания зафиксировала в городах с населением от 100 до 300 тыс. человек. За год жители таких населённых пунктов стали пользоваться услугой в среднем вдвое чаще.
В городах с населением от 300 до 500 тыс. человек показатель увеличился в 1,5 раза. В группе населённых пунктов с численностью до миллиона жителей, которую компания выделяет отдельно, рост составил 20%, а в городах-миллионниках — 60%.
Таким образом, максимальный прирост среди представленных категорий пришёлся на сравнительно небольшие города, но прямой зависимости между размером населённого пункта и динамикой спроса нет.
Ещё более существенные различия обнаружились между регионами.
В Республике Карелия использование курьерской доставки увеличилось более чем в 6,3 раза. В Республике Коми — почти в 5,8 раза. В Кемеровской, Мурманской и Архангельской областях показатель вырос в 4,5 раза, а в Ямало-Ненецком автономном округе — втрое.
Для Карелии увеличение в 6,3 раза соответствует приросту на 530%, для Коми рост в 5,8 раза означает прибавку в 480%.
Однако эти цифры отражают относительное изменение спроса, а не абсолютное количество доставленных заказов.
Wildberries не раскрыл, сколько курьерских доставок было выполнено в каждом регионе в октябре 2025 и 2026 годов, какая доля всех заказов приходится на доставку до двери и как изменилось количество активных пользователей услуги.
Поэтому шестикратный рост в отдельном регионе не обязательно означает, что там уже сформировался крупный рынок курьерской доставки. Высокая динамика может объясняться сравнительно низкой базой прошлого года, расширением зоны обслуживания или увеличением доступности курьеров.
Когда Wildberries запустил «WB Курьер»
Wildberries доставлял товары покупателям курьерами и раньше, но нынешняя централизованная система быстрой доставки непосредственно из пунктов выдачи начала формироваться в конце 2024 года.
3 декабря 2024 года объединённая компания Wildberries и Russ объявила о завершении тестирования собственного сервиса курьерской доставки из ПВЗ.
На момент запуска услуга была доступна в десяти регионах России. Среди них — Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург. Частично сервис работал в Красноярске и Новосибирске.
На старте доставка была бесплатной как для покупателей, так и для продавцов. Руководитель направления «WB Курьер» Николай Викульцев сообщал, что среднее время доставки составляло около одного часа.
Главная особенность новой системы заключалась в централизованном управлении. Курьеры подключались непосредственно к платформе Wildberries, а сам маркетплейс координировал выполнение заказов.
21 марта 2025 года компания сообщила о подключении ещё более 50 городов. Общая география сервиса превысила 260 населённых пунктов. В неё вошли Магадан, Нерюнгри, Биробиджан и другие города, удалённые от крупнейших логистических центров.
Одновременно Wildberries расширил возможности мобильного приложения: покупатели получили возможность выбирать временной интервал доставки, появилась экспресс-доставка в течение двух часов.
К июлю 2025 года услуга, согласно данным компании, уже работала в 809 городах России.
17 декабря 2025 года Wildberries подвёл итоги первого года существования сервиса.
Компания сообщила, что среднесуточное число доставляемых курьерами заказов с момента запуска выросло в 2,5 раза. К работе подключились десятки тысяч исполнителей, а доставка стала доступна жителям более тысячи городов.
Представители Wildberries заявили об охвате всех городов России. Это не обязательно означает одинаковую плотность курьеров и доступность экспресс-доставки в каждом населённом пункте: фактические условия зависят от адреса и наличия исполнителей.
Таким образом, к началу 2026 года Wildberries уже создал общероссийскую инфраструктуру доставки из ПВЗ. Ноябрьская статистика показывает дальнейшее увеличение спроса на ранее запущенный сервис.
Как работает доставка из ПВЗ и сколько она стоит
Основной принцип «WB Курьер» — использование уже существующей сети пунктов выдачи в качестве промежуточных логистических узлов.
Покупатель оформляет заказ и ожидает поступления товара в выбранный ПВЗ. Когда посылка готова к выдаче, клиент может вызвать курьера через приложение Wildberries.
Для этого необходимо выбрать доступные товары, указать удобный интервал доставки и подтвердить вызов. Курьер забирает посылки из пункта выдачи и привозит их по указанному адресу.
Согласно официальному описанию услуги, доставка может занимать от 15 минут. Один исполнитель перевозит заказы весом до 15 кг.
За перемещением курьера можно следить на карте приложения. Также предусмотрена возможность оставить заказ у двери.
В отличие от условий первоначального запуска в декабре 2024 года, доставка теперь не всегда бесплатна.
На официальной странице сервиса Wildberries указывает возможность бесплатного вызова курьера при сумме заказа от 1 500 рублей. Однако компания уточняет, что необходимая сумма зависит от региона. Если условия акции не выполнены, стоимость услуги определяется при оформлении доставки.
Покупатель может выбрать только часть товаров, поступивших в ПВЗ, и заказать доставку именно этих позиций.
При этом существует существенное отличие от самостоятельного посещения пункта выдачи. Курьер передаёт заказ и уезжает. Примерить одежду или проверить товар до завершения доставки привычным для ПВЗ способом нельзя. Если покупка не подошла, возврат необходимо оформить отдельно через приложение.
Для категорий с высокой долей примерок и отказов это может стать ограничением, несмотря на дополнительное удобство доставки до квартиры.
Кто раньше внедрил доставку «по клику»: Wildberries, Ozon или Яндекс Маркет
Доставка в удобный момент после предварительного перемещения товара в ближайший логистический узел стала одним из направлений конкуренции российских маркетплейсов.
При этом похожее название услуги не означает одинаковую технологическую и коммерческую модель.
Яндекс Маркет начал тестировать доставку из ПВЗ ещё в августе 2024 года.
8 августа партнёры маркетплейса получили уведомления об эксперименте, в рамках которого покупатели могли вызвать курьера через приложение Яндекс Go для получения заказа из пункта выдачи.
Курьер приходил в ПВЗ с номером заказа и кодом получения. Если передать товар покупателю не удавалось, посылка оставалась доступной для самостоятельного получения.
8 октября 2024 года Яндекс Маркет объявил о развитии другой схемы: партнёрские ПВЗ могли самостоятельно привлекать курьеров для доставки заказов клиентам.
Тариф составлял 112 рублей курьеру за доставленный заказ, а пункт выдачи дополнительно получал 40 рублей. В отдельных условиях предусматривалась фиксированная выплата 5 тыс. рублей в день при количестве заказов менее 46.
На начальном этапе схема охватывала 18 городов.
Это важная деталь: Яндекс Маркет использовал ПВЗ как локальные центры последней мили ещё до публичного запуска централизованного «WB Курьер».
Wildberries официально представил собственную систему 3 декабря 2024 года.
В отличие от модели Яндекс Маркета, где партнёрский пункт мог самостоятельно нанимать курьера, Wildberries сделал ставку на централизованное управление исполнителями через платформу.
Ozon масштабировал доставку «по клику курьером» 17 сентября 2025 года.
До этого сервис тестировали с августа в московском Чертанове. После испытаний услугу распространили на регионы присутствия Ozon fresh.
У Ozon принципиально другая организация основного сценария доставки «по клику».
Покупатель выбирает соответствующую услугу при оформлении заказа. Маркетплейс перемещает товар на ближайший закрытый склад Ozon fresh — даркстор. После поступления заказа клиент получает уведомление и может вызвать курьера в удобный момент.
Заявленное время доставки после вызова составляет 15–30 минут.
К сентябрю 2025 года сервис использовал инфраструктуру доставки продуктов Ozon fresh в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, Ростове-на-Дону, Твери, Краснодаре, Волгограде, Сочи, Казани и Набережных Челнах.
Таким образом, в отношении именно этого сервиса Ozon нельзя утверждать, что Wildberries повторил его: централизованная доставка «WB Курьер» появилась раньше.
Одновременно нельзя назвать Wildberries изобретателем всей модели. Яндекс Маркет тестировал получение заказов курьерами из ПВЗ ещё летом 2024 года.
Речь идёт о развитии общего для отрасли подхода, при котором товар сначала перемещается ближе к клиенту, а последний этап доставки выполняется в выбранный покупателем момент.
Чем отличаются услуги Wildberries и Ozon
Несмотря на общую идею доставки по запросу, Wildberries и Ozon используют разные инфраструктурные решения.
Wildberries опирается преимущественно на сеть ПВЗ. Заказ поступает в пункт выдачи, куда покупатель может прийти самостоятельно, либо оттуда его забирает курьер.
Ozon в основном сценарии доставки «по клику» использует дарксторы Ozon fresh. Это закрытые склады, на которых хранятся товары для быстрой доставки и нет обычного обслуживания покупателей.
По действующим опубликованным условиям Ozon доставка «по клику» через Ozon fresh стоит 149 рублей. Она может быть бесплатной, если покупатель добавляет к заказу продукты Ozon fresh.
Допустимые габариты заказа в этом сценарии — до 60 × 40 × 30 см, вес — до 10 кг. Получить товар после поступления в даркстор можно в выбранный момент, но самостоятельно забрать его из такого склада нельзя.
У Ozon существует и отдельная курьерская доставка непосредственно из обычных пунктов выдачи. Согласно справке маркетплейса, она стоит 152 рубля, предполагает доставку от 30 минут и допускает товары весом до 15 кг при сумме трёх измерений упаковки не более 200 см.
Таким образом, у Ozon необходимо различать две услуги: доставку «по клику» через Ozon fresh и доставку курьером из ПВЗ.
Wildberries, в свою очередь, рекламирует доставку из ПВЗ от 15 минут и возможность бесплатного вызова курьера при достижении установленной суммы заказа.
Для маркетплейсов различия имеют экономическое значение.
Даркстор позволяет организовать работу курьеров вокруг специализированного склада и совместить доставку товаров маркетплейса с продуктовыми заказами. ПВЗ даёт возможность использовать уже существующую географически распределённую сеть выдачи заказов.
Первая схема может быть особенно эффективна при высокой плотности спроса на быструю доставку. Вторая потенциально позволяет расширять географию без строительства отдельных дарксторов в каждом небольшом городе.
Однако фактическое преимущество зависит от нагрузки на курьеров, расстояний, времени ожидания заказов и расходов на обработку посылок.
Почему небольшие города становятся важным рынком
Традиционная курьерская доставка наиболее эффективна в крупных городах, где на ограниченной территории формируется много заказов.
Высокая плотность позволяет исполнителю за один час доставить несколько посылок, сократить холостые перемещения и распределить расходы на транспорт между большим количеством покупателей.
В небольших городах ситуация сложнее.
Количество заказов обычно меньше, маршруты могут быть менее плотными, а расстояния между отдельными адресами — значительными. Организация полноценной самостоятельной курьерской службы требует достаточного объёма спроса.
Использование ПВЗ частично решает эту проблему.
Wildberries не нужно создавать с нуля всю логистическую инфраструктуру для каждой доставки до квартиры. Товар уже прошёл магистральную перевозку, сортировку и поступил в локальный пункт выдачи.
Курьер выполняет сравнительно короткий заключительный участок маршрута.
Для покупателя такая схема соединяет преимущества самовывоза и доставки до двери. Он может дождаться поступления товара в ближайший ПВЗ, а затем выбрать удобное время получения.
Особенно востребованной услуга может оказаться в регионах с неблагоприятными погодными условиями, значительными расстояниями между жилыми районами и пунктами выдачи, а также среди покупателей, которым неудобно самостоятельно забирать заказы.
При этом опубликованные данные Wildberries не позволяют установить, какие именно причины обеспечили рост в Карелии, Коми или северных областях. Климатические и географические особенности могут влиять на спрос, но компания не представила исследования, подтверждающего их конкретный вклад.
Экономика курьерской доставки: почему всё зависит от загрузки
Доставка из ПВЗ устраняет необходимость организовывать отдельный маршрут непосредственно со склада до каждого покупателя, но не делает последний этап бесплатным.
Маркетплейсу необходимо оплачивать работу исполнителей, поддерживать информационную систему распределения заказов, обрабатывать обращения покупателей и учитывать неудачные доставки.
Главная переменная — количество заказов, которое один курьер способен выполнить за рабочий час.
Рассмотрим условную модель EcomHub Research.
Предположим, что совокупные расходы на работу исполнителя составляют 600 рублей в час. Это сценарное допущение, а не официальный тариф Wildberries.
Если курьер выполняет два заказа в час, расходы составляют 300 рублей на доставку.
При трёх заказах удельные расходы снижаются до 200 рублей, при четырёх — до 150 рублей, при пяти — до 120 рублей, при шести — до 100 рублей.
Следовательно, увеличение загрузки с двух до пяти заказов в час сокращает прямые удельные расходы на 60%.
При этом расчёт не включает полную стоимость обработки заказа в ПВЗ, расходы на программное обеспечение, организацию работы курьеров, дополнительные налоги и возвраты.
Для небольших городов этот показатель особенно важен. Если заказов недостаточно, курьер может значительную часть рабочего времени ожидать задания или перемещаться без полезной нагрузки.
Напротив, если несколько заказов находятся в одном районе, их можно выполнить последовательно с меньшими расходами на каждый.
Отсюда следует и экономическая логика регионального расширения: рост числа пользователей повышает плотность заказов, а увеличение плотности потенциально позволяет удешевлять доставку.
Но обратная зависимость тоже существует. Слишком низкая стоимость для покупателей может увеличивать спрос быстрее, чем компания успевает обеспечить необходимое количество исполнителей.
Wildberries сообщает, что осенью усиливает прогнозирование спроса, заранее оценивает потребность в курьерах и использует дополнительные программы мотивации.
Бонусы помогают привлекать исполнителей в периоды высокой нагрузки, но одновременно увеличивают расходы на доставку.
Компания не раскрывает среднюю себестоимость курьерского заказа, доход от платных доставок или долю услуги, финансируемую за счёт общих доходов маркетплейса.
Поэтому утверждать, что региональная курьерская доставка уже прибыльна, оснований нет.
Почему маркетплейсы готовы субсидировать доставку
Курьерская доставка может приносить экономический результат не только через прямую оплату услуги.
Для маркетплейса важны общая частота покупок, средний чек и удержание клиентов.
Если покупатель знает, что сможет получить товар дома вскоре после его поступления в ближайший ПВЗ, он потенциально чаще выбирает площадку вместо конкурента.
Бесплатная доставка при достижении определённой суммы заказа также создаёт стимул увеличить корзину.
Например, если покупателю не хватает небольшой суммы до установленного порога, он может добавить дополнительный товар. В таком случае маркетплейс получает дополнительный товарооборот, но одновременно несёт расходы на доставку и обработку покупки.
Экономический результат зависит от того, насколько дополнительный доход покрывает эти расходы.
Возможна и обратная ситуация: клиент всё равно совершил бы покупку и самостоятельно забрал товар, но теперь использует бесплатную курьерскую услугу. Для маркетплейса это дополнительные затраты без прироста продаж.
Именно поэтому для оценки коммерческой эффективности сервиса необходимо различать общее число курьерских доставок и количество дополнительных покупок, появившихся благодаря этому способу получения заказа.
Таких данных Wildberries не публикует.
Что меняется для продавцов Wildberries
Для независимых продавцов расширение доставки до двери открывает дополнительные возможности, но не гарантирует роста прибыли.
Прежде всего услуга снижает неудобства покупки для определённых категорий клиентов. Это может положительно влиять на продажи товаров повседневного спроса, товаров для дома, бытовых принадлежностей и других категорий, где покупателю обычно не требуется примерка.
Дополнительный эффект возможен для сравнительно тяжёлых товаров, которые укладываются в установленное ограничение по весу, но которые неудобно самостоятельно нести из ПВЗ.
Однако для одежды и обуви доставка до двери имеет особенности.
В традиционном ПВЗ покупатель может осмотреть и примерить товар, а затем сразу отказаться от неподходящей позиции в предусмотренном правилами порядке.
При курьерской доставке такой процедуры нет: проверка и примерка происходят после передачи заказа, а возврат оформляется отдельно.
Это может менять поведение покупателей и структуру возвратов. Но данных, позволяющих сравнить частоту возврата одинаковых товаров при самостоятельной выдаче и курьерской доставке, компания не раскрывает.
Для продавцов существенен и вопрос тарифов.
Если развитие курьерской инфраструктуры требует дополнительных расходов, маркетплейс может финансировать их за счёт платы покупателей, собственных доходов или изменения коммерческих условий.
Однако связывать конкретные изменения комиссий Wildberries с расширением «WB Курьер» без подтверждающих документов нельзя.
Поэтому главный показатель для селлера — дополнительная прибыль от продаж, возникших благодаря доставке, после учёта всех связанных расходов.
Что означают результаты октября 2026 года
Ноябрьская публикация Wildberries содержит важные сведения о распространении услуги, но не позволяет окончательно оценить её масштаб.
С одной стороны, за год спрос в небольших городах вырос значительно быстрее, чем можно было бы ожидать от уже полностью сформировавшегося массового сервиса. Это указывает на продолжающееся расширение использования доставки до двери.
С другой стороны, сопоставление октября 2025 и октября 2026 годов охватывает период, когда платформа уже имела масштабную сеть, но продолжала развивать доступность курьеров и стимулировать спрос.
Поэтому рост может включать сразу несколько факторов: увеличение пользовательской базы, расширение предложения, изменение тарифов и акций, более высокую доступность исполнителей.
Один лишь процент прироста не позволяет разделить их влияние.
Особенно показательна ситуация с городами-миллионниками. Там спрос вырос на 60%, тогда как в отдельно выделенной группе городов с населением менее миллиона человек — на 20%.
Это означает, что развитие услуги не сводится к простому перемещению спроса из крупных городов в малые. Курьерская доставка растёт в разных сегментах рынка, но с неодинаковой скоростью.
Для дальнейшей оценки Wildberries было бы полезно раскрывать не только процентную динамику, но и абсолютное число доставок, долю заказов с доставкой до двери, среднее время выполнения и количество активных курьеров.
Оценка EcomHub Research: ПВЗ становятся распределённой сетью последней мили
Развитие «WB Курьер» отражает изменение роли пунктов выдачи в электронной торговле.
ПВЗ постепенно превращается из места, куда покупатель приходит за товаром, в локальный узел, способный обслуживать сразу несколько сценариев получения заказа.
Wildberries использует существующую сеть для доставки до двери. Яндекс Маркет развивал собственные схемы с участием партнёрских ПВЗ и курьеров. Ozon совмещает курьерскую доставку из ПВЗ с отдельной моделью быстрой доставки через Ozon fresh.
Конкуренция происходит уже не только вокруг ассортимента, цены и скорости перевозки между складами. Всё большее значение приобретает последний участок пути товара — от ближайшего логистического объекта до конкретного покупателя.
Для небольших городов это особенно существенно: создание полноценной службы доставки с нуля может быть дорогостоящим, тогда как использование существующей сети ПВЗ снижает потребность в дополнительных объектах.
Однако у этой модели есть пределы эффективности. Курьерская доставка должна обеспечивать достаточное количество заказов на ограниченной территории. Без этого расходы на последнюю милю могут оказаться выше доходов, которые услуга приносит маркетплейсу.
Рост спроса в два раза в городах с населением от 100 до 300 тыс. человек показывает, что рынок доставки до двери ещё далёк от насыщения. Но главным показателем успеха Wildberries станет не количество подключённых городов, а способность выполнять растущее число заказов с устойчивой экономикой.
Источники
- Пресс-служба RWB, 9 ноября 2026 года. «Спрос на курьерскую доставку заказов с Wildberries в регионах России вырос в два раза». Официальные данные о динамике за октябрь 2026 года.
- New Retail, 9 ноября 2026 года. «Wildberries: в октябре спрос на курьерскую доставку в небольших городах вырос вдвое».
- Retail.ru, 3 декабря 2024 года. «Wildberries запустил курьерскую доставку из ПВЗ в 10 регионах России». Первоначальная география и условия запуска.
- RB.RU, 21 марта 2025 года. «Wildberries запустил доставку из ПВЗ еще в 50 городах». Расширение географии и внедрение дополнительных функций.
- CNews, 17 декабря 2025 года. «Число заказов с доставкой по клику из ПВЗ Wildberries выросло в 2,5 раза за год». Итоги первого года работы сервиса.
https://www.cnews.ru/news/line/2025-12-17_chislo_zakazov_s_dostavkoj
- Wildberries. «Курьерская доставка». Официальные условия, сроки, ограничения по весу, оплата и возвраты.
- RB.RU, 9 августа 2024 года. «Яндекс маркет начал тестировать курьерскую доставку из ПВЗ, а не со склада».
- Retail.ru, 8 октября 2024 года. «Яндекс Маркет запустил доставку курьером из ПВЗ». Модель с участием партнёрских пунктов выдачи и тарифы исполнителей.
https://www.retail.ru/news/yandeks-market-zapustil-dostavku-kurerom-iz-pvz-8-oktyabrya-2024-245950/
- Shopper’s, 29 августа 2025 года. «Ozon начал тестировать доставку по клику курьером». Первоначальные испытания услуги.
https://shoppers.media/news/24370_ozon-nacal-testirovat-dostavku-po-kliku-kurerom
- Shopper’s, 17 сентября 2025 года. «Ozon запустил доставку „по клику курьером“ в регионах работы сервиса доставки продуктов Ozon fresh». Масштабирование, география и условия доставки.
- Ozon. «Доставка по клику». Официальная информация о доставке через Ozon fresh.
- Ozon. «Способы доставки». Официальная справка о доставке курьером из ПВЗ.
https://docs.ozon.ru/common/dostavka/sposoby-dostavki/?country=RU
