Развод в Wildberries: документы поданы
Итак, Татьяна Бакальчук подтвердила начало процедуры развода с мужем и совладельцем крупнейшего российского маркетплейса Wildberries Владиславом Бакальчуком.
Прямая речь
Подтверждаю, что я официально подала исковое заявление в суд о расторжении брака с Владиславом.
___________________________
В Савеловский суд поступил иск Татьяны Бакальчук к мужу.
«Предметом заявленного генеральным директором Wildberries иска являются требования, вытекающие из семейных правоотношений» — пресс-служба судов.
______________________________
Татьяна пока Бакальчук, прямая речь в интервью КП
О слиянии и будущем компании
— Начнем с главного: что дальше будет с Wildberries? В каком виде маркетплейс будет существовать после слияния с Russ?
— Понимаю, что людей волнует этот вопрос. Но могу сказать точно: никто из наших пользователей и партнеров никаких изменений не заметит. Маркетплейс продолжит существовать в том виде, к которому мы все привыкли, заказы будут так же выдаваться в наших пунктах выдачи, а ассортимент постоянно расти. Наша команда специалистов, которая и ранее развивала маркетплейс, будет продолжать работу над улучшениями. Будьте уверены: вы в надежных руках профессионалов.
— Что объединение дает компании Wildberries?
— В этом году компании исполняется 20 лет. За это время мы прошли большой путь — от штучных заказов до крупнейшего маркетплейса страны. Но и мы, как говорится, в какой-то момент уткнулись в стеклянный потолок.
Мы уже давно ушли от позиционирования «маркетплейса», да и мне никогда не нравилось это слово. Wildberries гораздо шире. Помимо основного бизнеса, у нас есть WB Travel — площадка по развитию туристического направления, WB Цифровой, где можно купить цифровые продукты — книги, подарочные сертификаты, фильмы. Теперь перед нами стоят новые амбициозные задачи.
Ну а Russ — лидер в своем сегменте в России, лидирует по многим показателям в мире. Мы объединяемся с лучшим из лучших.
— Татьяна, зачем вам вообще перемены в бизнесе? Вы и так самая успешная и богатая бизнес-леди России, как говорится, живи и радуйся…
— Во мне генетически заложено стремление к развитию. Я всегда говорила: нужно постоянно учиться, и каждому из нас есть куда расти.
Да, сейчас мы крупнейший маркетплейс в стране, но так было не всегда. Помню, как мы мечтали заработать первый миллион, затем увидеть более масштабные цифры. Но по мере роста растут и цели. Например, я с интересом смотрела на опыт зарубежных коллег — Amazon, Alibaba. Они тоже не стоят на месте и постоянно совершенствуют свой сервис.
С нами работают около миллиона продавцов, открыто более 42 тысяч пунктов выдачи заказов во всех странах нашего присутствия. Тем самым мы даем возможность развиваться предпринимателям, улучшать конъюнктуру рынка малого и среднего предпринимательства в России. Растем мы — с нами растут и наши партнеры. Растут они — растем и мы. А объединение с группой компаний Russ увеличит наши мощности и возможности для этого.
— Ваш муж Владислав недоволен объединением с Russ. Говорит, что на вас оказывается давление, а доли в новой компании распределены не в вашу пользу. Можете это прокомментировать?
— Мы сидим с вами в центре Москвы в красивом публичном кафе возле офиса. Скажите, я похожа на человека, на которого оказывают давление? Думаю, ответ очевиден.
Ну а то, чем недоволен Владислав, пусть комментирует он сам. Я не в курсе.
— Правда ли, что сам факт переговоров о слиянии был без его участия и он узнал о происходящем лишь после одобрения сделки?
— Помните, недавно в интернете все обсуждали певицу Алсу? Она прокомментировала пост Анастасии Решетовой о своем супруге (о том, что у них не было связи. — Ред.) одним словом — «врет». Вот и мне не раз в данной ситуации хотелось ее процитировать.
Это абсолютная неправда. Он знал о сделке с самого начала. Вся наша команда знала. Я такие решения никогда не принимала в одиночку. Топ-менеджмент поддержал объединение. Мы готовились к нему не один день и даже не один месяц. Были просчитаны все показатели, оценены все плюсы и взвешены все риски.
«Больно за детей»
— Извините, но придется задать личный вопрос. В чем причина разлада в семье и бизнесе с Владиславом?
— Такие решения не приходят за один миг или после одного какого-то события. Причина развода гораздо глубже, она лежит в плоскости наших личных отношений, и крах нашего брака начался задолго до идеи объединения с Russ. Первая серьезная трещина была еще в ноябре прошлого года. Но это (шумиха из-за слияния компаний, которую запустил Владислав. — Ред.), безусловно, стало последней каплей.
Я считаю, что объединение с Russ позитивно повлияет на наших партнеров, продавцов, покупателей. Мы строим новую компанию — мирового лидера. У Владислава, к сожалению, другая точка зрения. И я его понимаю, это нормально. Не все умеют быть гибкими, выходить из зоны комфорта и принимать решения.
— Владислав утверждает, что вас и детей от него изолировали. Вы правда не общаетесь?
— Я общаюсь со своими детьми ежедневно. И мне очень больно, что они оказались в центре ситуации, а Владислав с их помощью пытается как-то повлиять на нее.
— Дети сейчас с вами? Его правда к ним не пускают?
— Дети всегда были, есть и будут со мной. Никакого запрета на встречу с отцом я не ставила. Как вы видели, наверное, в телеграм-каналах, он спокойно приезжал к ним на море, где младшие отдыхали с моей мамой. Было крайне неприятно, что он для публичности выставил это так, будто отдыхает с ними с самого начала, постановочно фотографировался и выдал информацию в СМИ.
— Если речь идет о разводе, думали ли вы, как пройдет раздел имущества и бизнеса?
— Это комментировать преждевременно.
Влад Бакальчук, прямая речь
Друзья, вчера вечером я окончательно убедился в том, что с Татьяной происходит что-то действительно странное.
Я не знаю, сколько человек и как именно на нее воздействуют, но Татьяна, с которой мы бок о бок прожили больше 20 лет, никогда бы не заявила об официальной подаче заявления в суд о расторжении брака со мной вот таким образом — сухо, кратко и через соцсети. Я в этом абсолютно уверен.
Развод – серьезный шаг, и для меня странно узнавать о нем из новостей. Татьяна, которую я знал и с которой создал замечательную семью, смогла бы сказать об этом лично или хотя бы сообщением в мессенджере. Мы все еще – одна семья, какие бы разногласия между нами ни вставали. Все это еще сильнее убеждает меня, что происходит что-то непонятное. Очевидно, что Татьяне нужна помощь.
События вокруг нашей семьи и бизнеса развиваются стремительно, их искусственно разгоняют, чтобы не оставить тебе времени на то, чтобы трезво проанализировать ситуацию. Но я сохраняю самообладание и пытаюсь защитить семью всеми способами, многие бывшие и работающие сотрудники Wildberries помогают мне в этом.
Сейчас, когда подан иск в суд, мне нужно изучить этот вопрос и сформулировать свою позицию. Но тем не менее, я всегда открыт для прямого общения с Татьяной и призываю её послушать меня и семью. На глазах всей страны рушится то, что создавалось долгие годы и нам нельзя поступать предательски по отношению к этому. Не ради меня, а ради всей семьи, детей и нашего бизнеса. Пришла пора остановиться и поговорить, глядя друг другу в глаза – честно и открыто, как это всегда было между нами. Без посредников, под влиянием которых моя супруга, к сожалению, изменилась до неузнаваемости.
Я все еще надеюсь, что Татьяна способна услышать меня и наших детей. Мы не дадим ее в обиду и встанем за нее горой – так всегда было и всегда будет!
Влад Бакальчук, прямая речь, расширенная
Владислав Бакальчук в беседе с SHOT эксклюзивно ответил на последние заявления своей пока ещё жены Татьяны.
О ситуации вокруг развода:
Всем в нашей семье было бы легче пройти эту ситуацию, если бы мы поговорили как взрослые люди — лично, с глазу на глаз
О том, что сейчас в Wildberries:
Топ-менеджмент WB, который, по словам Татьяны, «поддержал слияние», в итоге был уволен, как вы видели в новостях. Увольнения в компании продолжаются, и это не может не отразиться на её работе. Боюсь, перспективы у нашего семейного бизнеса не радужные
О совместном бизнесе:
До сих пор я не жалею ни о чём — ни о том, что сосредоточился на нашем общем бизнесе, ни о том, что все эти годы работал в тени Татьяны. Для меня всегда была главной семья, а не громкие заголовки про компанию, которую якобы основала в одиночку моя супруга. Мы основали компанию вместе. Статус «Основательница Wildberries» всегда был элементом маркетинга, пиара — образ self-made woman помогал нам в развитии и продвижении
О создании компании Wildberries:
Я часто вспоминаю тот год, когда мы вместе приняли решение сосредоточить усилия всей семьи на Wildberries, — я окончательно переключил фокус внимания со своей IT-компании на маркетплейс. Те 12 миллионов рублей, которые были вложены в 2008–2010 годах в Wildberries, дали компании мощный толчок к развитию. История про 700 долларов, на которые Татьяна якобы открыла компанию, конечно, очень красивая. Но в то время мы не считали, сколько именно вложили в бизнес, — был наш общий семейный бюджет, и значительная его часть уходила на развитие
О том, как дети переживают развод:
Я бы не хотел рассказывать, как тяжело наши дети переживают всё, что происходит между нами. Девочки путешествуют, стараясь отвлечься, младшие мальчики окружены заботой, нянями и занятиями. Меня радует, что в последнюю неделю Татьяна стала чаще общаться с ними, это хорошо
