X5 во втором квартале 2026 года увеличила выручку на 9,9%, до 1,29 трлн рублей. При этом внутри группы динамика сильно различается: Пятёрочка растёт умеренно, Перекрёсток почти не расширяется, Чижик прибавляет около 30%, а цифровой бизнес — более 25%.

Главный результат квартала: Чижик практически сравнялся с Перекрёстком по выручке и уже обогнал его по количеству покупок.

📊 Основные показатели X5

▪️ Общая выручка — 1,29 трлн рублей, рост на 9,9%.

▪️ Чистая розничная выручка — 1,27 трлн рублей, рост на 9,5%.

▪️ Сопоставимые продажи — плюс 4,2%.

▪️ Трафик — плюс 1,2%.

▪️ Средний чек — плюс 3%.

▪️ Количество магазинов — 30 604.

Темпы роста заметно снизились: год назад квартальная выручка увеличивалась на 21,6%. Одна из причин — замедление продовольственной инфляции с 5,4% в первом квартале до 3,4% во втором.

При этом трафик снова начал расти. Это означает, что динамика X5 стала меньше зависеть от повышения цен и больше — от покупательской активности и новых магазинов.

🛒 Как растут основные сети

Пятёрочка

▪️ Выручка — 993,1 млрд рублей.

▪️ Рост — 7,6%.

▪️ Магазинов — 26 004.

На Пятёрочку приходится около 77% розничной выручки X5. Она остаётся основой группы, но уже не является главным источником роста.

Перекрёсток

▪️ Выручка — 138,9 млрд рублей.

▪️ Рост — 6,5%.

▪️ Количество магазинов — 1 004.

Сеть почти не расширяется. X5 делает ставку на обновление действующих супермаркетов, готовую еду и компактный формат Select Перекрёсток.

Чижик

▪️ Выручка — 134,8 млрд рублей.

▪️ Рост — 29,8%.

▪️ Количество магазинов — 3 596.

Разрыв с Перекрёстком сократился до 4,1 млрд рублей. Чижик уже достиг 97% его квартальной выручки.

По количеству покупок дискаунтер уже впереди:

▪️ Чижик — 216,4 млн покупок;

▪️ Перекрёсток — 181,6 млн.

При этом средний чек Чижика ниже — 711 рублей против 879 рублей у Перекрёстка. Поэтому по трафику он уже второй формат X5, а по выручке только готовится им стать.

🚀 Онлайн X5 растёт в 2,6 раза быстрее группы

Во втором квартале:

▪️ GMV цифрового бизнеса — 101,3 млрд рублей, рост на 27,7%.

▪️ Выручка цифровых направлений — 85,7 млрд рублей, рост на 25,4%.

▪️ Количество заказов — 52,95 млн, рост на 27,4%.

▪️ Средний чек экспресс-доставки — 1 838 рублей.

Онлайн уже обеспечивает 6,6% совокупной выручки X5. В среднем компания обрабатывала около 582 тыс. заказов в день, а в пиковый день апреля — более 749 тыс.

Доставка доступна из 11 035 магазинов:

▪️ 8 379 Пятёрочек;

▪️ 938 Перекрёстков;

▪️ 1 718 Чижиков.

Это только около 36% всей сети X5, поэтому резерв дальнейшего роста остаётся большим.

💬 Разбор EH

Внутри X5 формируются три разных двигателя бизнеса.

Пятёрочка даёт основной масштаб, но растёт медленнее. Чижик становится главным источником физического расширения и уже вплотную приблизился к Перекрёстку. X5 Digital превращается в главный технологический драйвер и растёт почти втрое быстрее всей группы.

Особенно показателен Чижик. Его рост обеспечивается не только новыми магазинами: сопоставимые продажи увеличились на 5,3%, а трафик — на 2%. Одновременно к доставке подключена уже почти половина сети.

Это значит, что Чижик развивается не просто как дешёвый офлайн-дискаунтер, а как часть общей омниканальной инфраструктуры X5.

Следующий этап роста группы будет происходить одновременно по двум направлениям: масштабирование Чижика и превращение десятков тысяч магазинов в распределённую сеть продуктового e-commerce.

Подробнее

Чижик догоняет Перекрёсток, онлайн растёт втрое быстрее группы: что показал квартальный отчёт X5

X5 опубликовала предварительные операционные результаты за второй квартал и первое полугодие 2026 года. Общая выручка группы в апреле—июне выросла на 9,9% год к году, до 1,29 трлн рублей. Однако внутри бизнеса динамика сильно различается: Пятёрочка и Перекрёсток растут однозначными темпами, Чижик прибавляет почти 30%, а цифровые направления — более 25%.

Главный структурный сдвиг квартала — Чижик практически сравнялся с Перекрёстком по выручке и уже обогнал его по количеству покупок. Одновременно онлайн-продажи X5 продолжают расти примерно втрое быстрее всей группы и обеспечивают уже 6,6% её совокупной выручки.

Основные показатели X5

Во втором квартале 2026 года:

• общая выручка X5 — 1,290 трлн рублей, рост на 9,9%;
• чистая розничная выручка — 1,270 трлн рублей, рост на 9,5%;
• сопоставимые продажи LFL — плюс 4,2%;
• сопоставимый трафик — плюс 1,2%;
• сопоставимый средний чек — плюс 3%;
• количество магазинов — 30 604, на 8,6% больше, чем годом ранее;
• за квартал сеть прибавила 466 магазинов с учётом закрытий.

Темпы роста X5 заметно замедлились. Во втором квартале 2025 года выручка группы увеличивалась на 21,6%, тогда как теперь рост составил 9,9%. Одна из причин — снижение продовольственной инфляции: по оценке компании, она замедлилась с 5,4% в первом квартале до 3,4% во втором.

При этом динамика в натуральном выражении улучшилась: рынок продовольствия в апреле—мае рос примерно на 3,9% год к году против 2% в первом квартале. Это видно и в показателях X5: после снижения сопоставимого трафика на 1,7% в первом квартале во втором квартале он вернулся к росту на 1,2%.

Иными словами, рост бизнеса стал меньше зависеть от повышения цен и больше — от количества покупок и расширения сети.

Пятёрочка остаётся основой бизнеса, но растёт медленнее

Чистая розничная выручка Пятёрочки во втором квартале составила 993,1 млрд рублей, увеличившись на 7,6%.

Сопоставимые продажи выросли на 3,9%, в том числе:

• трафик — на 1,1%;
• средний чек — на 2,8%.

За квартал Пятёрочка увеличила сеть на 254 магазина с учётом закрытий. К концу июня у X5 было 26 004 магазина этого формата. На Пятёрочку приходится около 77% чистой розничной выручки группы, поэтому даже сравнительно небольшое изменение её темпов существенно влияет на общие результаты X5.

В первом полугодии выручка Пятёрочки составила 1,906 трлн рублей, увеличившись на 8,7%. При этом сопоставимый трафик за шесть месяцев всё ещё был ниже прошлогоднего на 0,2%: положительная динамика второго квартала пока лишь компенсирует слабое начало года.

Перекрёсток: стабильный рост без заметного расширения

Перекрёсток во втором квартале увеличил чистую розничную выручку на 6,5%, до 138,9 млрд рублей.

Сопоставимые продажи выросли на 5,2%:

• трафик — на 1,6%;
• средний чек — на 3,6%.

Это несколько лучше результатов Пятёрочки по LFL, однако почти весь рост Перекрёстка обеспечивается существующими магазинами. За квартал сеть прибавила только восемь супермаркетов, а общее количество магазинов за полугодие осталось практически неизменным — 1 004 точки.

Торговая площадь Перекрёстка относительно конца 2025 года даже сократилась на 0,4%. X5 фактически не наращивает этот формат количественно, а работает над обновлением действующих объектов, развитием готовой еды и компактного формата Select Перекрёсток.

К концу июня работало 12 точек Select Перекрёсток — небольших городских магазинов на стыке продуктовой розницы и общественного питания.

Чижик почти обогнал Перекрёсток по квартальной выручке

Чистая розничная выручка Чижика выросла на 29,8%, до 134,8 млрд рублей. Это почти в четыре раза быстрее Пятёрочки и более чем в четыре раза быстрее Перекрёстка.

По итогам квартала разрыв между Чижиком и Перекрёстком сократился всего до 4,1 млрд рублей:

• Перекрёсток — 138,9 млрд рублей;
• Чижик — 134,8 млрд рублей.

Таким образом, Чижик достиг уже 97% квартальной выручки Перекрёстка. Формально он пока не обогнал супермаркеты по выручке ни за квартал, ни за полугодие. Но при сохранении текущей динамики это может произойти уже в третьем квартале или по итогам всего 2026 года.

В первом полугодии разрыв пока заметнее:

• Перекрёсток — 280,9 млрд рублей;
• Чижик — 251,6 млрд рублей.

Однако обе сети увеличили выручку за шесть месяцев совершенно разными темпами: Перекрёсток — на 6,6%, Чижик — на 29,8%.

По числу покупок Чижик уже впереди

По количеству покупок Чижик уже превзошёл Перекрёсток.

Во втором квартале:

• Чижик — 216,4 млн покупок;
• Перекрёсток — 181,6 млн покупок.

То есть через кассы Чижика прошло примерно на 35 млн покупок больше. Рост количества покупок у дискаунтера составил 27,5%, у Перекрёстка — только 4%.

При этом средний чек Чижика остаётся ниже:

• Чижик — 711 рублей;
• Перекрёсток — 879 рублей;
• Пятёрочка — 564 рубля.

Чижик уже привлекает больше покупательских визитов, чем Перекрёсток, но пока уступает ему по выручке за счёт меньшего среднего чека. Это и объясняет, почему по масштабу покупательского потока дискаунтер уже стал вторым форматом X5, а по денежному обороту только готовится им стать.

Рост Чижика обеспечивается прежде всего открытиями

Важно, что рост выручки Чижика почти на 30% нельзя объяснить только повышением эффективности действующих магазинов.

Его сопоставимые продажи выросли на 5,3%:

• трафик — на 2%;
• средний чек — на 3,2%.

Это лучший LFL-результат среди основных форматов X5, но он лишь немного выше показателей Перекрёстка. Основной прирост обеспечивает быстрое расширение сети.

За второй квартал Чижик открыл 204 магазина с учётом закрытий. За год число точек увеличилось на 34,4%, с 2 676 до 3 596 магазинов. Торговая площадь выросла на 33,6%.

Получается, что Чижик растёт сразу по двум направлениям:

• действующие магазины увеличивают продажи;
• сеть активно открывает новые точки.

Именно сочетание этих факторов позволяет ему быстро догонять Перекрёсток, который почти не расширяется.

Онлайн-бизнес X5 растёт почти втрое быстрее группы

Отдельно в отчёте раскрыты показатели X5 Digital. Они включают собственные цифровые сервисы X5 и продажи через маркетплейсы.

Во втором квартале:

• GMV цифрового бизнеса — 101,3 млрд рублей, рост на 27,7%;
• выручка цифровых бизнесов — 85,7 млрд рублей, рост на 25,4%;
• количество заказов — 52,95 млн, рост на 27,4%;
• средний чек экспресс-доставки — 1 838 рублей, рост на 3,9%.

Для сравнения: общая выручка X5 выросла на 9,9%. Таким образом, цифровые направления растут примерно в 2,6 раза быстрее всей группы.

На них приходится уже 6,6% совокупной выручки X5. Годом ранее доля составляла около 5,8%. По расчётам компании, онлайн и другие цифровые продажи добавили примерно один процентный пункт к общему росту выручки X5.

Без цифрового бизнеса и других новых направлений рост группы был бы заметно слабее.

Более 52 млн заказов за квартал

За второй квартал X5 Digital выполнил 52,95 млн заказов. В среднем это около 582 тыс. заказов в день.

В пиковый день апреля компания обработала более 749 тыс. заказов — примерно на 29% больше среднесуточного уровня квартала.

За первое полугодие количество заказов достигло 105,5 млн, увеличившись на 22,4%. При этом GMV вырос быстрее — на 28%, до 204,4 млрд рублей.

Причина разницы — рост среднего чека. Средний чек экспресс-доставки за первое полугодие увеличился на 8,6%, до 1 853 рублей. Однако во втором квартале его динамика замедлилась до 3,9%, что соответствует общему снижению продуктовой инфляции.

При делении GMV на общее число заказов получается около 1 913 рублей на заказ. Этот показатель немного выше официального среднего чека экспресс-доставки, поскольку GMV включает не только экспресс-доставку, но также другие цифровые продажи, НДС, промокоды и бонусы.

Доставка доступна уже из 11 тысяч магазинов

К концу июня экспресс-доставка X5 работала из 11 035 магазинов в 75 регионах:

• 8 379 магазинов Пятёрочка;
• 938 супермаркетов Перекрёсток;
• 1 718 дискаунтеров Чижик.

Охват сильно различается по форматам.

У Перекрёстка доставка доступна примерно из 93% магазинов. Это практически полное покрытие сети.

У Чижика к доставке подключено около 48% торговых точек, у Пятёрочки — примерно 32%. В целом доставка работает примерно из 36% всех магазинов X5.

Это показывает, что резерв дальнейшего географического роста онлайн-продаж остаётся большим. Особенно это касается Пятёрочки и Чижика: подключение даже части оставшихся магазинов способно заметно расширить доступность сервиса без строительства отдельной сети дарксторов.

Чижик становится не только офлайн-дискаунтером

Особенно показательно подключение к экспресс-доставке уже 1 718 магазинов Чижик.

Классический жёсткий дискаунтер строится вокруг небольшого ассортимента, низких операционных расходов и самостоятельного визита покупателя в магазин. Доставка добавляет к этой модели расходы на сборку и последнюю милю, поэтому долгое время считалась скорее услугой супермаркетов и магазинов у дома.

X5 постепенно переносит её и в дискаунтер. Это означает, что Чижик развивается уже не просто как дешёвый офлайн-формат, но как часть общей омниканальной инфраструктуры группы.

Пока X5 не раскрывает отдельно:

• онлайн-выручку Пятёрочки, Перекрёстка и Чижика;
• число заказов по каждой сети;
• средний чек доставки по форматам;
• долю собственных заказов и агрегаторов;
• прибыльность e-grocery;
• стоимость сборки и последней мили.

Поэтому оценить экономическую эффективность доставки Чижика по квартальному релизу невозможно. Но сам масштаб подключения — почти половина сети — показывает, что эксперимент уже вышел далеко за пределы отдельных магазинов.

Онлайн растёт в основном за счёт числа заказов

Структура роста X5 Digital во втором квартале выглядит так:

• количество заказов — плюс 27,4%;
• средний чек экспресс-доставки — плюс 3,9%;
• GMV — плюс 27,7%.

Это означает, что главным драйвером остаётся увеличение частоты и числа заказов, а не инфляционный рост корзины.

Фактически GMV увеличивается почти теми же темпами, что и количество заказов. Для e-grocery это важный сигнал: бизнес расширяется за счёт реального пользовательского спроса, географии и подключения новых магазинов, а не только за счёт подорожания продуктов.

При этом средний чек доставки — 1 838 рублей — примерно втрое выше среднего чека офлайн-магазинов X5, который во втором квартале составлял около 601 рубля.

Прямо сравнивать эти показатели нельзя: онлайн-заказ обычно заменяет несколько небольших посещений магазина, а методики расчёта отличаются. Но разница показывает, что доставка концентрирует более крупные закупки и потенциально позволяет X5 получать большую выручку на одну покупательскую операцию.

X5 превращает магазинную сеть в инфраструктуру e-commerce

В отличие от чистых онлайн-ритейлеров, X5 развивает e-grocery на основе уже существующей физической сети. Магазины одновременно выполняют несколько функций:

• традиционные торговые точки;
• пункты формирования онлайн-заказов;
• локальные склады последней мили;
• площадки для самовывоза;
• рекламные поверхности;
• источник покупательских данных.

У X5 более 30 тыс. магазинов, но экспресс-доставка пока работает примерно из 11 тыс. Поэтому основной ресурс дальнейшего роста — не только открытие дарксторов или привлечение новых агрегаторов, но и постепенное превращение действующей розницы в распределённую сеть исполнения заказов.

Такая модель снижает потребность в отдельной складской инфраструктуре, но создаёт другую проблему: сборка онлайн-заказов может мешать обычной работе магазина, особенно в часы пик. Финансовый отчёт за второй квартал, который X5 планирует опубликовать в августе, может дать больше информации о рентабельности и операционных расходах, однако подробную экономику e-grocery компания обычно раскрывает ограниченно.

Что квартальные данные говорят о стратегии X5

Результаты второго квартала показывают, что внутри X5 формируются три разных двигателя бизнеса.

Пятёрочка остаётся основой группы и обеспечивает масштаб, но её рост становится более умеренным.

Чижик — главный двигатель физического расширения. Он растёт почти на 30%, быстро увеличивает число магазинов и вплотную приблизился к Перекрёстку по выручке.

X5 Digital — главный технологический и омниканальный драйвер. Его выручка растёт на 25,4%, количество заказов — на 27,4%, а доля в бизнесе группы постепенно увеличивается.

Перекрёсток при этом превращается скорее в качественный, чем в количественный формат: сеть почти не расширяется, но обновляет магазины, развивает готовую еду, компактные точки и обладает самым высоким охватом экспресс-доставкой.

Главный вывод

Чижик пока формально не обогнал Перекрёсток по квартальной выручке, но приблизился к нему на расстояние всего 4,1 млрд рублей. По числу покупок дискаунтер уже впереди, а его сеть и выручка растут в несколько раз быстрее.

Если текущая динамика сохранится, Чижик может стать вторым по выручке розничным форматом X5 уже в ближайшие кварталы.

Не менее важен цифровой сдвиг. Онлайн-бизнес X5 превысил 100 млрд рублей GMV за квартал, обработал почти 53 млн заказов и растёт почти втрое быстрее группы. При этом экспресс-доставка пока охватывает лишь около трети всей магазинной сети.

Это означает, что следующий этап роста X5 будет происходить одновременно в двух направлениях: через масштабирование Чижика как массового дискаунтера и через превращение десятков тысяч физических магазинов в инфраструктуру продуктового e-commerce.

Источники

1. X5. X5 объявляет о росте выручки на 9,9% во втором квартале 2026 года. Пресс-релиз и полный операционный отчёт за второй квартал и первое полугодие 2026 года.
   https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2026/07/q2_2026_trading_update_rus.pdf
2. X5. X5 объявляет о росте выручки на 9,9% во втором квартале 2026 года.
   https://www.x5.ru/ru/news/x5-obyavlyaet-o-roste-vyruchki-na-99-vo-2-kv-2026-goda/
3. Коммерсантъ. X5 нарастил выручку за первое полугодие на 10,5%.
   https://www.kommersant.ru/doc/8816172
4. Интерфакс. Розничная выручка X5 во втором квартале выросла на 9,5%, до 1,27 трлн рублей.
   https://www.interfax.ru/business/1103666
5. РБК. Владелец Пятёрочки и Чижика увидел желание россиян экономить на продуктах.
   https://www.rbc.ru/business/20/04/2026/69e248bf9a79473f756b4bc2