Ozon разрешил оплачивать наличными заказы стоимостью до 15 тыс. рублей. Но деньги принимает не сотрудник ПВЗ — покупатель должен внести их через банкомат Ozon Банка.

Новый способ уже работает более чем в 1,4 тыс. банкоматов в 170 городах и населенных пунктах. Клиентом Ozon Банка быть не нужно. К концу 2027 года сеть планируют увеличить примерно до 3 тыс. устройств.
⠀
👉 Как это работает

Покупатель оформляет заказ с оплатой наличными, приходит в ПВЗ и может сначала проверить или примерить товар.

Если он решает забрать покупку, дальше нужно:

ПВЗ → банкомат Ozon Банка → сканирование кода заказа → внесение наличных → возвращение в ПВЗ → выдача товара.

Сотруднику пункта запрещено принимать наличные или перевод на карту.
⠀
Получается необычная форма постоплаты: покупатель может сначала осмотреть товар, но до окончательной выдачи обязан отдельно сходить к банкомату и оплатить заказ.
⠀
👉 Почему запуск особенно интересен именно сейчас

Ozon вводит эту опцию на фоне масштабных ограничений работы мобильного интернета в регионах и заметного возврата части потребителей к наличным расчетам.

В такой ситуации наличные становятся не только привычкой отдельной аудитории, но и резервным платежным сценарием, когда обычные цифровые способы оплаты могут работать нестабильно или быть недоступны.

При этом Ozon не возвращает наличность непосредственно в ПВЗ. Денежный поток остается внутри собственной инфраструктуры группы: деньги принимает Ozon Банк через свои банкоматы.
⠀
👉 Почему просто не принимать деньги в ПВЗ

Тогда десятки тысяч партнерских пунктов пришлось бы фактически превращать в кассы.

Это означает прием и проверку купюр, сдачу, хранение денег, кассовые операции, инкассацию, контроль недостач и дополнительные риски для сотрудников.

Ozon разделил функции:

ПВЗ отвечает за товар.

Ozon Банк — за наличные.

Маркетплейс связывает две операции в одной системе.
⠀
👉 Но для ПВЗ появляется новая работа

Если банкомата рядом нет, сотруднику придется объяснить покупателю, почему нельзя отдать деньги прямо в пункте, помочь найти устройство, оставить проверенный заказ на хранении и потом повторно проверить платеж после возвращения клиента.

Ozon даже отдельно рекомендует сотрудникам в это время переключаться на выдачу других заказов.

То есть наличность из ПВЗ убрали, но появилась дополнительная коммуникационная нагрузка.
⠀
👉 Идеальная модель для Ozon — банкомат прямо в ПВЗ

Тогда покупатель может проверить товар, тут же внести деньги и завершить получение.

Но пока масштаб инфраструктуры несопоставим: у Ozon десятки тысяч ПВЗ и только около 1,4 тыс. собственных банкоматов.

Поэтому для многих покупателей наличная оплата пока означает дополнительный маршрут между пунктом выдачи и устройством банка.
⠀
👉 Для Ozon Банка это тоже важный шаг

Еще летом 2025 года собственная сеть насчитывала всего 12 банкоматов.

Затем устройства научились выдавать дебетовые карты, а теперь получили еще одну функцию — принимать оплату непосредственно за заказы маркетплейса.

Банкомат постепенно становится уже не просто банковским устройством, а физическим интерфейсом всей экосистемы Ozon.
⠀
👉 Главное

Ozon фактически возвращает наличные в e-commerce, но не возвращает кассу в ПВЗ.

Компания строит отдельный маршрут:

заказ на Ozon → товар в ПВЗ → наличные в банкомате Ozon Банка → подтверждение платежа → выдача заказа.

На фоне ограничений мобильного интернета и роста роли наличных такой резервный сценарий становится особенно актуальным.

Для Ozon это одновременно расширение аудитории, новая функция собственной банкоматной сети и способ сохранить ПВЗ без наличной кассовой инфраструктуры.

Главный компромисс — удобство покупателя: если банкомат не находится прямо в ПВЗ, простая оплата наличными превращается в дополнительный поход туда и обратно.

 

Подробнее

Ozon вернул наличную оплату заказов через свои банкоматы: зачем это маркетплейсу и почему новый процесс может добавить работы ПВЗ

Ozon разрешил оплачивать наличными заказы стоимостью до 15 тыс. рублей, но сделал это не через кассу пункта выдачи и не через курьера. Покупатель должен внести деньги в банкомат Ozon Банка, после чего система разрешит сотруднику ПВЗ выдать товар.

Новый способ уже работает более чем в 1,4 тыс. банкоматов Ozon Банка в 170 городах и населенных пунктах. Клиентом банка быть не требуется. К концу 2027 года Ozon Банк рассчитывает увеличить сеть примерно до 3 тыс. банкоматов.

Для Ozon это значительно больше, чем еще один способ платежа. Компания впервые напрямую связывает три собственные инфраструктуры: маркетплейс, сеть ПВЗ и собственную банкоматную сеть.

Банкомат фактически становится кассой маркетплейса для наличных денег, но кассой, которая вынесена за пределы самого ПВЗ.

Это позволяет Ozon вернуть наличного покупателя, не превращая десятки тысяч партнерских пунктов выдачи в полноценные кассовые точки с наличностью.

Как работает новая схема

При оформлении подходящего заказа покупатель выбирает способ оплаты наличными.

Дальше необходимо:

1. найти банкомат Ozon Банка;
2. выбрать на экране функцию «Оплатить заказ»;
3. открыть заказ в приложении Ozon;
4. отсканировать штрихкод либо использовать код оплаты;
5. внести необходимую сумму наличными;
6. после прохождения платежа получить товар в ПВЗ.

Ozon прямо предупреждает партнерские пункты: сотрудники не должны принимать у покупателя ни наличные деньги, ни перевод на карту в счет заказа. Платеж покупатель обязан самостоятельно провести через банкомат.

Это принципиальное отличие нового формата от обычной оплаты наличными на кассе.

Сначала товар можно проверить, а потом идти платить

Для ПВЗ схема устроена немного сложнее, чем ее описание для обычного покупателя.

В материалах Ozon Универа для сотрудников ПВЗ говорится, что товар с таким способом оплаты приезжает в пункт как обычный заказ.

Сотрудник сканирует код клиента. В «Турбо ПВЗ» появляется отметка «Оплата в банкомате».

Покупатель может проверить или примерить товар.

Если он решает его забрать, сотрудник запускает проверку оплаты.

Если деньги уже внесены в банкомате, система подтверждает платеж и товар выдается.

Если оплаты нет, сотрудник получает сообщение о том, что товар не оплачен. Покупателю необходимо отправиться к ближайшему банкомату, а заказ остается в ПВЗ. После возвращения клиента сотрудник снова запускает процедуру и только тогда завершает выдачу.

Именно эта деталь делает новый процесс значительно интереснее обычной предоплаты.

По сути, покупатель способен сначала осмотреть товар, а заплатить только после решения его забрать.

Ozon сам называет это «постоплатой» — и здесь уже возможна путаница

В официальном канале для владельцев ПВЗ Ozon называет нововведение:

«Новый способ постоплаты заказов».

Но публичное сообщение для покупателей сформулировано иначе: Ozon просто говорит об оплате заказа наличными через банкомат перед получением.

Кроме того, в материалах для СМИ отдельно указывается, что новый способ не применяется к заказам с существующей постоплатой.

На первый взгляд возникает противоречие.

На практике речь, по всей видимости, идет о двух разных значениях слова «постоплата».

У Ozon уже существует отдельная механика постоплаты, когда покупатель привязывает банковскую карту, получает возможность проверить товар, после чего деньги списываются с карты.

Новый наличный сценарий технически тоже позволяет сначала проверить вещь, но затем необходимо отдельно заплатить через банкомат до окончательной выдачи.

То есть это не классический наложенный платеж на кассе ПВЗ и не существующая карточная постоплата.

Фактически Ozon создал третью модель:

заказ приехал → покупатель проверил → решил оставить → пошел к банкомату → заплатил → вернулся → получил товар.

Уже сама эта конструкция может потребовать дополнительного объяснения покупателям.

Для владельца ПВЗ появляется дополнительная операция

Ozon в сообщении партнерам пишет, что процесс «почти не отличается от привычного».

Формально это так: партнерский ПВЗ не получает деньги и не ведет самостоятельную кассу.

Но операционно отличие все-таки есть.

Если покупатель пришел с неоплаченным заказом и рядом нет банкомата, сотруднику придется:

• объяснить, почему нельзя заплатить наличными непосредственно ему;
• показать, где найти ближайший банкомат;
• временно оставить проверенный заказ в пункте;
• переключиться на обслуживание других клиентов;
• после возвращения покупателя повторно открыть заказ;
• снова проверить статус платежа;
• завершить выдачу.

Ozon Универ даже отдельно рекомендует сотруднику, пока клиент ходит к банкомату, открыть выдачу других заказов в новой вкладке браузера.

Само наличие такой инструкции показывает, что компания ожидает разрыв процесса выдачи на два этапа.

Если банкомат стоит прямо в ПВЗ, схема гораздо проще

Для Ozon идеальная конфигурация очевидна: банкомат находится внутри или непосредственно рядом с пунктом выдачи.

Тогда клиент проверяет товар, подходит к устройству, оплачивает заказ и практически сразу возвращается к сотруднику.

Ozon Банк прямо предлагает устанавливать свои банкоматы в партнерских ПВЗ. На сайте банка указано, что владелец помещения может подать заявку на размещение устройства.

Но банкоматов пока значительно меньше, чем ПВЗ.

Еще по итогам 2025 года Ozon сообщал о 83 тыс. пунктов выдачи, тогда как сейчас собственных банкоматов всего около 1,4 тыс.

Даже с учетом того, что один банкомат может обслуживать несколько соседних ПВЗ, очевидно: в подавляющем большинстве пунктов устройство непосредственно внутри помещения отсутствует.

Поэтому для значительной части клиентов новый сценарий потенциально означает дополнительный маршрут между ПВЗ и банкоматом.

Появляется риск конфликта на последнем метре

Главная проблема для владельца ПВЗ заключается в том, что покупатель взаимодействует именно с его сотрудником.

Покупатель может увидеть при оформлении формулировку «оплата наличными» и интерпретировать ее привычным способом: приехал заказ — отдал деньги сотруднику — забрал товар.

Но Ozon запрещает сотруднику принимать эти деньги.

Покупателю необходимо объяснить, что наличные Ozon принимает, но не здесь.

Если ближайший банкомат находится в другом здании или нескольких кварталах от пункта, логичен вопрос покупателя: зачем тогда он пришел в ПВЗ с наличными, если теперь необходимо идти еще куда-то.

Это пока не зафиксированная статистическая проблема, а очевидный операционный риск нового сценария.

Причем негативная реакция покупателя в такой ситуации, вероятно, будет направлена прежде всего на сотрудника ПВЗ, хотя правила определяет сам маркетплейс.

Может увеличиться и время хранения уже проверенных заказов

Есть еще одна мелкая, но неприятная для ПВЗ деталь.

Когда клиент решил приобрести товар, но еще не оплатил его, пункт должен сохранить заказ до завершения платежа.

Если банкомат близко — проблема практически отсутствует.

Но покупатель может:

• долго искать устройство;
• обнаружить очередь;
• передумать;
• не вернуться;
• столкнуться с проблемой приема купюр;
• ошибиться при оплате.

До завершения процесса товар физически продолжает занимать место в ПВЗ.

Для единичного клиента это незаметно. При большом количестве наличных покупателей в загруженной точке такие незавершенные выдачи способны немного усложнить работу склада и сотрудников.

Насколько массовым окажется такой сценарий, пока неизвестно.

Почему Ozon вообще возвращает наличные

Официальное объяснение довольно простое.

Компания заявляет, что, несмотря на развитие цифровых инструментов, спрос на наличные деньги сохраняется.

Ozon говорит, что хочет расширять выбор способов оплаты и улучшать клиентский путь.

Но за этим решением видна и более широкая бизнес-логика.

Ozon хочет получить покупателей, которые пока выпадают из полностью цифровой модели

Современный маркетплейс предполагает, что у клиента есть:

• банковская карта;
• банковское приложение;
• доступ к СБП;
• электронный кошелек;
• либо другой цифровой способ оплаты.

Но такая модель охватывает не абсолютно всех.

Есть покупатели, которые:

• получают часть доходов наличными;
• сознательно не используют банковские карты для интернет-покупок;
• предпочитают физические деньги;
• не хотят заранее оставлять платежные данные;
• не имеют подходящей карты;
• пользуются цифровыми финансовыми сервисами ограниченно
• не могут оплатить из-за ограничений интернета.

Ozon прямо говорит партнерам ПВЗ, что хочет сделать заказы доступными клиентам, которые «по какой-то причине не могут оплачивать покупки онлайн».

То есть компания пытается расширить адресуемую аудиторию маркетплейса на еще один сегмент.

Но почему тогда просто не дать ПВЗ принимать наличные

Именно здесь находится, вероятно, главный экономический смысл конструкции.

Если каждый партнерский ПВЗ становится кассой, появляется совершенно другой набор процессов:

наличные необходимо принять;

проверить купюры;

при необходимости дать сдачу;

обеспечить хранение денег;

проводить кассовые операции;

сверять платежи;

организовать инкассацию;

расследовать недостачи;

разбирать ошибки сотрудников;

управлять рисками хищений.

Для партнерского ПВЗ это превращается в дополнительную функцию бизнеса.

Ozon выбрал противоположную модель.

Наличные принимает не партнер Ozon, а банк группы Ozon.

ПВЗ остается логистической точкой.

Банкомат становится платежной точкой.

Это разделение выглядит значительно масштабируемее.

Ozon официально не называл отказ от касс ПВЗ причиной запуска именно банкоматной модели, поэтому это редакционная интерпретация. Но сама инструкция компании — «не принимайте у клиентов деньги или переводы» — прямо показывает, что наличные расчеты сознательно вынесены из операционной деятельности партнерского пункта.

Для Ozon Банка появляется новый смысл собственной сети банкоматов

История становится еще понятнее, если посмотреть на развитие Ozon Банка.

Когда банк только начал строить собственную сеть летом 2025 года, у него было всего 12 банкоматов.

Тогда гендиректор Ozon Финтеха Ваэ Овасапян объяснял выход в офлайн тем, что части клиентов необходим физический контакт с банком и возможность работать с наличными. До конца 2025 года планировалось установить 350 устройств.

В феврале 2026 года собственная сеть насчитывала уже более 400 банкоматов в 43 населенных пунктах. Тогда устройства начали использовать еще и для моментальной выдачи дебетовых карт Ozon Банка.

К июлю сеть превысила тысячу устройств.

Теперь — более 1,4 тыс.

К концу 2027 года банк хочет довести их количество до трех тысяч.

То есть банкоматная сеть постепенно получает новые функции:

сначала внесение и снятие наличных;

затем выдача банковских карт;

теперь — непосредственная оплата заказов маркетплейса.

Банкомат становится частью инфраструктуры e-commerce

Это, пожалуй, главный смысл новости.

Обычно собственная банковская инфраструктура маркетплейса используется внутри мобильного приложения:

карта дает скидку;

банк проводит платеж;

кредитует покупателя;

принимает средства продавца;

дает рассрочку.

Теперь физическая банковская инфраструктура начинает выполнять функцию непосредственно внутри торгового процесса.

Получается цепочка:

Ozon приводит покупателя → Ozon доставляет товар → Ozon ПВЗ показывает товар → банкомат Ozon Банка принимает наличные → Ozon подтверждает оплату → ПВЗ выдает заказ.

Группа контролирует практически весь платежно-логистический маршрут внутри собственной инфраструктуры.

Банкоматы получают дополнительный поток операций

У собственного банкомата довольно высокая фиксированная стоимость.

EcomHub еще при запуске сети в 2025 году писал, что приобретение первых 350 устройств могло стоить около 700 млн рублей. По оценке источника банковского рынка, для оправдания таких инвестиций банку требовалось перенаправить в собственную сеть значительный объем операций с наличными.

Добавление оплаты маркетплейса создает новый тип транзакций, которого раньше у банкоматов не было.

Клиент может вообще:

не иметь карты Ozon Банка;

не иметь счета в Ozon Банке;

не пользоваться финансовыми продуктами группы.

Но ради покупки на маркетплейсе он все равно приходит к банкомату Ozon.

Для банка это дополнительный трафик к собственной физической инфраструктуре.

А затем этого пользователя можно познакомить с Ozon Банком

Есть и следующий потенциальный эффект.

Человек приходит к банкомату только для оплаты покупки, но на экране находится уже внутри интерфейса Ozon Банка.

Сам банк одновременно предлагает через свои устройства выдачу дебетовых карт и другие финансовые операции. На своем сайте Ozon Банк сообщает о десятках миллионов клиентов и продолжает расширять продуктовую линейку.

Поэтому платеж за заказ одновременно становится новой точкой контакта потенциального клиента с банком.

Ozon пока не заявлял, что новая функция запускается специально ради привлечения клиентов в банковские продукты. Поэтому это тоже следует рассматривать как возможный экосистемный эффект, а не подтвержденную цель.

Здесь есть интересный исторический разворот

Для Ozon наличные — не совершенно новый способ оплаты.

EcomHub еще в 2022 году писал о тестировании возврата наличной оплаты части заказов. Тогда речь шла об ограниченной группе продавцов realFBS.

В марте 2025 года Ozon снова тестировал Cash on Delivery для отдельных продавцов realFBS: товар доставлял сам продавец или его логистический партнер, который и обеспечивал наличный расчет.

Но это была совершенно другая модель.

Там Ozon фактически использовал продавца и внешнюю доставку.

Теперь компания впервые получает возможность встроить наличные в собственную массовую инфраструктуру маркетплейса, при этом не заставляя каждый ПВЗ работать с кассой.

Почему лимит именно 15 тыс. рублей

Ozon установил максимальную стоимость заказа для нового способа оплаты в 15 тыс. рублей.

При этом компания публично не объяснила, почему выбран именно такой лимит.

Поэтому связывать его напрямую с конкретным требованием законодательства, системой идентификации или банковскими рисками без дополнительного подтверждения было бы неправильно.

Экономически ограничение выглядит как достаточно осторожный запуск нового платежного сценария: на первом этапе компания ограничивает максимальный размер операции и одновременно исключает некоторые категории товаров.

Но это редакционная интерпретация.

Есть и ограничения по товарам

Наличными через банкомат нельзя оплачивать все покупки.

Ozon прямо указывает как минимум два исключения:

• цифровые товары;
• зарубежные товары.

Кроме того, новый способ не комбинируется с существующим режимом карточной постоплаты.

Это означает, что наличие банкомата само по себе еще не гарантирует возможность рассчитаться наличными за любой заказ.

Покупатель должен увидеть соответствующий способ оплаты непосредственно при оформлении.

Что с возвратом денег — пока есть важный пробел

В основных публичных сообщениях о запуске Ozon подробно объясняет порядок внесения наличных, ограничения и действия ПВЗ.

Но отдельного понятного публичного разъяснения о том, каким способом покупатель получает деньги обратно при возврате товара, оплаченного наличными через банкомат, в найденных официальных материалах запуска пока нет.

Это важный вопрос.

Возвращать физические купюры непосредственно через ПВЗ новая модель очевидно не предполагает: Ozon прямо запрещает партнерам принимать наличные при оплате, и в опубликованном процессе ПВЗ вообще не участвует в движении денег.

Поэтому механизм возврата должен быть цифровым либо реализован отдельной операцией, но утверждать конкретный порядок без официальной инструкции пока нельзя.

Для покупателей, которые выбрали наличные именно потому, что не используют банковские инструменты, этот нюанс особенно существенен.

Новый способ может оказаться удобным не для всех

С точки зрения Ozon формула привлекательна:

покупатель получает возможность использовать наличные;

ПВЗ не работает с кассой;

Ozon Банк получает дополнительную функцию для банкоматов;

маркетплейс расширяет аудиторию.

Но с точки зрения покупателя пользовательский путь стал длиннее.

Если рядом нет банкомата, вместо обычной схемы:

пришел → проверил → оплатил → ушел

получается:

пришел → проверил → узнал, что нужен банкомат → нашел банкомат → дошел до него → внес деньги → вернулся → снова обратился к сотруднику → получил товар.

Для части аудитории это все равно лучше, чем полное отсутствие возможности использовать наличные.

Но называть такой сценарий безусловно более удобным, чем обычный расчет на кассе, сложно.

Для ПВЗ главный риск — не деньги, а дополнительная коммуникация

При этом Ozon достаточно грамотно убрал из ПВЗ наиболее проблемную часть — непосредственно наличность.

Партнер не должен:

• хранить деньги;
• выдавать сдачу;
• инкассировать выручку Ozon;
• контролировать подлинность банкнот;
• принимать переводы клиентов на личные карты сотрудников.

Но вместо этого появляется дополнительная коммуникационная нагрузка.

Сотруднику придется объяснять новый механизм, особенно на первом этапе.

И в некотором смысле именно ПВЗ становится «службой поддержки» новой платежной схемы на последнем метре.

Ozon прямо инструктирует владельцев пунктов помогать покупателю найти банкомат и объяснять порядок оплаты.

То есть сама компания уже закладывает эту функцию в процесс работы точки.

Возможна и обратная сторона для владельца ПВЗ

Если банкомат Ozon Банка находится непосредственно внутри ПВЗ, новый процесс может, наоборот, увеличить ценность такой точки.

Покупатель способен решить все в одном помещении.

Кроме того, банкомат создает дополнительный физический трафик.

Ozon Банк ранее прямо говорил, что собирается устанавливать устройства в ПВЗ, торговых центрах и магазинах, а владельцы ПВЗ могут предложить свое помещение для размещения банкомата.

По мере роста сети до трех тысяч устройств Ozon может постепенно увеличивать число ПВЗ, где наличная оплата действительно становится почти бесшовной.

Почему Ozon делает это именно сейчас

Здесь сходятся сразу несколько процессов.

Первое — собственная банкоматная сеть достигла масштаба, при котором новый сервис уже можно запускать не в нескольких пилотных городах, а сразу в 170 населенных пунктах.

Второе — Ozon Банк стал крупным самостоятельным бизнесом группы. По итогам 2025 года финтех-направление получило 195,2 млрд рублей выручки, а его активная клиентская база достигла 41,7 млн человек.

Третье — банкоматы постепенно перестают быть только инструментом банковского обслуживания и превращаются в офлайн-интерфейс всей экосистемы.

Четвертое — сам Ozon признает, что полностью безналичная модель оставляет часть покупателей за пределами маркетплейса.

Поэтому запуск наличной оплаты выглядит как следующий логичный этап после построения собственной банкоматной инфраструктуры.

Главный вывод

Ozon фактически возвращает наличные на маркетплейс, но делает это совсем не так, как работала классическая торговля.

Наличность не возвращается в ПВЗ.

Вместо этого Ozon создает отдельный денежный маршрут внутри собственной экосистемы.

ПВЗ отвечает за товар.

Ozon Банк — за наличные.

Маркетплейс — за связывание двух операций в одной системе.

Для компании такая модель позволяет охватить покупателей, предпочитающих наличные, и одновременно не нагружать десятки тысяч партнерских ПВЗ полноценной кассовой инфраструктурой.

Для Ozon Банка это дает новое применение стремительно растущей сети банкоматов.

Для покупателей появляется дополнительный способ оплаты, но с очевидным компромиссом: при отсутствии банкомата непосредственно в ПВЗ путь до получения заказа становится сложнее.

А для владельцев пунктов выдачи главный новый риск заключается не в работе с самими деньгами, а в дополнительных объяснениях, незавершенных выдачах и необходимости отправлять клиента к банкомату, если он пришел в ПВЗ, ожидая расплатиться наличными прямо на месте.

Именно поэтому успех новой схемы будет зависеть не только от спроса на наличные, но и от того, насколько быстро Ozon сможет приблизить собственные банкоматы к сети ПВЗ и насколько понятно объяснит покупателям разницу между «оплатой наличными» и «оплатой наличными через банкомат».

Источники

1. Ozon HQ — официальное сообщение о запуске оплаты наличными, лимите 15 тыс. рублей и исключениях.
https://t.me/s/ozonhq

2. Ozon и партнёры ПВЗ — официальная инструкция владельцам и сотрудникам пунктов выдачи: «Оплата в банкомате», поиск устройства и запрет принимать деньги у клиента.
https://t.me/s/ozonapvz

3. РБК, 28 сентября 2026 года — комментарий Ozon о причинах запуска, 1,4 тыс. банкоматов, 170 населённых пунктов, ограничения услуги.
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6aba4e09f9bb7b6ce966ebcf

4. Коммерсантъ, 28 сентября 2026 года — запуск наличной оплаты и планы увеличить сеть до 3 тыс. банкоматов.
https://www.kommersant.ru/doc/8988694

5. Ведомости, 28 сентября 2026 года — параметры запуска и контекст развития способов оплаты Ozon.
https://www.vedomosti.ru/business/news/2026/09/28/1232408-ozon-nalichnie

6. Ozon Банк — официальный сайт банка, собственные банкоматы и возможность установить устройство в ПВЗ.
https://finance.ozon.ru/

7. Ozon Банк — способы внесения наличных и работа собственной банкоматной сети.
https://finance.ozon.ru/blog/b2c/article/kak-popolnit-kartu-bez-komissii

8. EcomHub — начало развертывания собственной банкоматной сети Ozon Банка в 2025 году и экономика проекта.
И тут Ozon во всё белом. Озон-банк начинает разворачивать сеть банкоматов


9. EcomHub — запуск выдачи дебетовых карт через банкоматы Ozon Банка в феврале 2026 года.
Банкоматы Ozon Банка начали выдавать дебетовые карты


10. EcomHub — результаты Ozon за 2025 год: 83 тыс. ПВЗ, 41,7 млн активных клиентов финтеха и 195,2 млрд рублей выручки направления.
OZON. 2025. Итоги неаудированные


11. EcomHub — предыдущий тест возврата оплаты наличными на Ozon в 2022 году.
OZON тестирует возвращение оплаты наличными за заказ


12. EcomHub — тест Cash on Delivery для realFBS в 2025 году.
https://ecomhub.ru/ozon-in-2025-invented-cod-cash-on-delivery/