“Цена революции” в Казахстане для ритейла
В этом материале мы не будим оценивать политическую составляющую революции (или “террористической атаки”, как кому нравится) в Казахстане и зафиксируем итоги событий для казахского ритейла. Размер предварительного ущерба и предварительный список ритейлеров, фотогалерея, робкие попытки заговорить о компенсации и возможные последствия для ритейла постсоветских автократий, рекомендации для ритейла Бориса Каца, мнение о потерях от Дмитрия Новикова.
Предварительная оценка ущерба
“В ходе протестов в городе ограбили как минимум 120 магазинов, 180 заведений общественного питания и 100 офисных зданий. Кроме того, в Алматы были разграблены крупнейшие торговые центры города — Mega Alma-Ata, Esentai, Promenade, ЦУМ и др.” – начальник департамента полиции Алматы Канат Таймерденов.
Союз торговых сетей Казахстана 8 января дал предварительную оценку ущерба: “У торговой сети Magnum пострадало 23 магазина, 12 разграблены, 11 повреждены. Общий предварительный ущерб оценивается в 8,5 млрд тенге ($19,4 млн). Сеть магазинов бытовой техники “Технодом” сообщила о 14 поврежденных магазинах в Алматы и Талдыкоргане, сумму ущерба оценивают в 5,5 млрд тенге ($12,5 млн). У Sulpak повреждены 11 магазинов в Алматы, ущерб — 5,14 млрд тенге ($11,7 млн). У Gulser Computers — 7 магазинов в Алматы, ущерб — 1 млрд тенге ($2,2 млн).
У российских торговых сетей “Спортмастер” и “Остин” пострадали 20-25 магазинов в Уральске, Алматы и Шымкенте, сумма ущерба оценивается в 3 млрд тенге ($6,8 млн).
В целом казахстанский бизнес предварительно оценил ущерб от беспорядков в 44 млрд тенге ($101 млн).”
Mon Amie пострадали 8 магазинов в Алматы. Ущерб ещё считают. “Интертоп”, “Эврика” пострадали в пределах 50 млн тенге. “Алсер” – 1,5 млрд тенге ущерб. ТОО K&K GmbH, Kimex/Gracie, 11 магазинов по Алматы, ущерб на 1 млрд тенге.
1 рубль равен примерно 5,7 тенге
Фото и видео галерея
Восстановление и запросы ритейлеров
Союз торговых сетей Казахстана в понедельник 10 января сделал заявление.
Торговые сети также выражают надежду на помощь государства в возмещении существенного ущерба, полученного в результате действия мародеров в городах Алматы, Талдыкорган, Тараз.
КоммерсантЪ о ситуации
В первые дни протестов продуктовые магазины работали бесперебойно, жители крупных городов закупались впрок, опасаясь блокады, рассказывает он. Но уже 5 января, продолжает эксперт, в Алматы, Шымкенте, Атырау и других городах магазины вынуждены были закрыться: «Выезд и въезд в крупные города ограничен, ритейлеры почти не имеют доступа в складские комплексы, находящиеся в пригородах. Поставки продуктов на полки заблокированы».
В выходные в Алматы работало всего 28 продуктовых магазинов, сообщил оперативный штаб Казахстана, но 10 января планируется возобновление работы еще 40 продуктовых магазинов. В сложной ситуации, по данным Ануара Манарбекова, оказались сети Small, Skif, «Баурсак». Связаться с представителями этих компаний не удалось.
По данным Федерального центра развития экспорта продукции АПК Минсельхоза РФ, Казахстан в 2020 году импортировал российского продовольствия более чем на $2 млрд. В республику из РФ поставляются зерно, крупы, мясная и молочная продукция, кондитерские изделия, напитки. «Если обстановка не нормализуется в ближайшее время, могут возникнуть серьезные проблемы с доставкой продовольствия»,— допускает господин Манарбеков. Однако российские отраслевые объединения — Национальный союз производителей молока, Масложировой союз, Национальная мясная ассоциация — пока не наблюдают серьезных сложностей с поставками в Казахстан.
Об отсутствии проблем говорит и источник “Ъ” в крупной российской пищевой компании. По его словам, автомобили с товарами пересекают границу РФ с Казахстаном и доходят до пунктов выгрузки. Однако, отмечает он, речь идет о поставках в рамках контрактов, заключенных до 2022 года. А для новых требуются стабильно работающий интернет и банки, с чем в Казахстане пока проблемы, подчеркивает собеседник “Ъ”.
Справка о числе магазинов Союз торговых сетей Казахстана
Российские ритейлеры и сервисы
DNS (глава и основатель Дмитрий Алексеев)
“Леонардо”Борис Кац (руководитель, основатель)
“Спортмастер”
Wildberries
OrderAdmin (сооснователь, а также руководитель ReWorker Дмитрий Новиков)
Kaspi.kz Дарья Тёркина, руководителем группы развития бизнеса Kaspi – крупнейшего маркетплейса в Казахстане
Последствия
Попробуем просчитать некоторые возможные последствия без разбивки на блоки в произвольном порядке.
- С высокой степенью вероятности и зная отношение постсоветских лидеров к ритейлу как к “торгашам” можем прогнозировать, что компенсировать убытки или “помогать” ритейлу никто не будет.
- Учитывая исходные причины экономические причины протеста власти в Казахстане всё более увлекутся “регулированием” цен, что приведёт вначале к снижению качества, уменьшению упаковок, а затем и к дефициту товаров “с регулировкой”. Произойдёт это не только в Казахстане, но и во всех “постсоветских” автократиях. Другой стороной регулирования будут скачки цен, которые могут и более неприятны властям.
- И беспорядки и (особенно) дальнейшие меры властей приведут к уменьшению инвестиционной привлекательности ритейла Казахстана и его sister-ship’ов из ex-СССР, ждём паузы в приходе иностранных сетей и ухода международных сетей. Говорить об инвестиционном климате в этих странах будет уже неприлично.
- Зато электронная коммерция (по предоплате) и туристический шоппинг (для очень небольшой доли граждан) подрастут.
Автор публикации
