Нет подробностей, что за курьеры повезут, но, вероятно, это те самые курьеры X5, которые уже возят из Пятёрочки, Перекрёстка и Чижика всякое eGrocery

А ещё компания арендовала очень даже большой склад

Подробности про гиперлокальную доставку

5Post, дочерняя компания Х5 Group, запустила новый для покупателей интернет-магазина премиальной парфюмерии и косметики «РИВ ГОШ» сервис – курьерскую доставку по запросу в удобное время.

С начала 2025 года при заказе в интернет-магазине «РИВ ГОШ» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Краснодаре у покупателей появилась возможность управлять временем доставки своегозаказа.

Для того, чтобы воспользоваться сервисом, нужно сделать заказ на сайте или в мобильном приложении «РИВ ГОШ» с курьерской доставкой. Получателю приходит СМС-сообщение от 5Post о готовности заказа к доставке в его городе. Далее получатель подтверждает, что может принять заказ, а курьер привозит его в течение часа. Удобство сервиса заключается в том, что получателю не нужно ждать курьера в одном месте в течение всего дня.

Уже сегодня с доставкой по клику через 5Post можно заказать парфюмерию, косметику, товары для спорта, товары для дома и постельное бельё. Число партнёров 5Post, оценивших новый сервис и подключивших доставку по запросу, постоянно увеличивается.

Аналитики компании отмечают растущий интерес к услуге и со стороны покупателей интернет-магазинов, уже подключенных к сервису 5Post. За последние 5 месяцев количество заказов с доставкой по запросу выросло в среднем на 112%. Около 5% от всех получателей 5Post уже воспользовались сервисом доставки «по клику».

Виталий Дырдасов, управляющий директор 5Post:

«5Post начинает развивать новые форматы доставки онлайн-заказов для наших партнёров и клиентов, реагируя на востребованность и запросы. Подобные сервисы, на наш взгляд, должны формировать положительное отношение к сервисам доставки у жителей крупных городов, так как они позволяют сокращать время на получение заказов, освобождая его для любимых занятий и общения с близкими. Мы рады, что наш партнёр «РИВ ГОШ» также положительно смотрит на развитие новых видов доставки для своей аудитории. Теперь покупатели интернет-магазина могут оформить доставку из пункта выдачи в удобное для себя время».

Александр Милютин, директор по логистике «РИВ ГОШ»:

«Мы рады начать 2025 год с запуска новой услуги для наших клиентов. Уверены, что этот сервис, совмещающий в себе преимущества курьерской доставки и получения через пункты выдачи заказов, быстро завоюет популярность и сделает покупки в сети «РИВ ГОШ» ещё более комфортными и удобными.

Запуск совместных проектов с 5Post уже стал доброй традицией для «РИВ ГОШ» и, уверен, наше сотрудничество принесёт ещё много инновационных начинаний на beauty рынок».

Подробности про склад

Компания 5Post арендовала складской объект класса А в логистическом комплексе «Армада Парк Боброво», расположенном в Московской области, городском округе Ленинский, поселке Боброво. Это первый специализированный склад, который компания взяла в аренду. Информацию об этом сообщила пресс-служба Nikoliers.

Арендодателем объекта выступает ООО «Управляющая компания «Максимум», входящее в холдинг «Адамант». Общая площадь арендованного помещения составляет 25 886,47 кв. м, договор аренды заключен на 7 лет.

Складской комплекс «Армада Парк Боброво» – это современный объект класса А общей площадью 67 200 кв. м, соответствующий высоким стандартам логистической инфраструктуры. Он расположен всего в 5 км от МКАД по Варшавскому шоссе, в 25 км от ЦКАД, а также в шаговой доступности от МЦД-2, что делает его удобным для транспортной логистики.

Развитие логистики 5Post

Компания 5Post активно расширяет свою инфраструктуру, стремясь повысить эффективность доставки заказов. По словам управляющего директора 5Post Виталия Дырдасова, в 2024 году количество выданных посылок превысило 45 миллионов.

«Создание мощной складской инфраструктуры в удобной локации значительно упростит логистику доставки заказов и позволит расширить возможности для запуска новых сервисов, таких как курьерская доставка и фулфилмент, одновременно продолжая масштабировать объемы существующих услуг», – отметил Дырдасов.

Благодаря этому шагу, 5Post сможет улучшить скорость обработки заказов, снизить логистические издержки и укрепить свою позицию на рынке логистических услуг, предлагая клиентам более удобные и гибкие условия доставки.

Сообщение 5Post: совсем необычная для них доставка и итоги 2024 года появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Побудительные мотивы так и не раскрыли, но это могут быть:

• попытка страшной экономии на логистике (складах и ПВЗ), вплоть до закрытия проектов Сберлогистики, которые уже не работали для внешних клиентов, но работали для внутренних;
• попытка утилизировать недозагруженные ресурсы Самоката и одновременно попытка дать большей заинтересованности курьерам Самоката;
• необходимость хоть как-то использовать площади IKEA в купленных Мегах;
• вера в гиперлокальную курьерскую доставку;
• решимость интегрировать, наконец, разные eCom и eGrocery проекты Сбера;
• тотальное уже неверие в то, что обычными средствами (масштабирование сети ПВЗ и привлечение селлеров) можно догнать WB и OZON;
• закончились деньги на безумный кешбэк — единственное, что привлекало покупателей;
• необходимость показывать изменения — любые изменения, если показатели не растут без безумных трат.

Кажется всё это вместе взятое + специфический стиль руководителя проекта.

Хорошо, что остаётся хотя бы DBS. Правда, не для всех

Подробности от Shoppers

Сообщение Мегамаркет хочет стать экспресс-маркетплейсом. Ню-ню появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Свершилось — то, что мы предсказывали и к чему призывали сделано. Уберизация складов запускается уже всерьёз. Почта России осознала, что её софт для этого не годится и взяла в партнёры «Даркстор у дома», а «Даркстор у дома» осознал, что его наполеоновские планы по расширению почти неосуществимы. Конечно, Почта может зарубить почти любое перспективное начинание бюрократией, тихим саботажем персонала, но чудо возможно. Дефицит складов, развитие DBS и (пока ещё) рост маркетплейсов  — им в помощь.

Ещё один плюс для Почты — стимул для развития её гиперлокальной доставки, о которой давно не слышно.

Кто будет собирать заказы, насколько быстро и будут ли доплачивать сотрудникам отделений Почты — это вопросы.

Экстракт

🚚 Два варианта работы

1. Хранение и передача на маркетплейсы: Продавцы могут сдавать товары в любое из 38 тыс. отделений Почты. Товары будут консолидированы и переданы на микрофулфилменты для дальнейшей отправки в сортировочные центры маркетплейсов.
2. Экспресс-доставка: Продавцы могут хранить товары непосредственно в отделениях. Когда покупатель делает заказ, товар собирается за 5-7 минут и доставляется клиенту. Услуга доступна в 1507 отделениях по всей России.

📍 Преимущества

• Радиус и скорость доставки зависят от количества отделений, в которых находятся товары.
• Почта России задействует 325,4 тыс. кв. м площади для хранения более 1,3 млн полка-мест.

🔧 Технологии и автоматизация: Все процессы, включая хранение, обработку и транспортировку заказов, управляются Почтой России, а автоматизация осуществляется ПО от «Даркстор у дома».

🗣 Цитата: «Мы выводим логистику e-commerce на новый уровень, делая доставку онлайн-заказов столь же быстрой, как доставка пиццы», — отметил Максим Цыпин, первый заместитель генерального директора Почты России.

Подробнее

Почта России и «Даркстор у дома» запустили услугу хранения и экспресс-доставки для продавцов маркетплейсов

Почта России запустила микрофулфилмент для продавцов маркетплейсов на базе своих отделений совместно с оператором экспресс-доставки «Даркстор у дома». Почта будет хранить товары в отделениях и доставлять покупателям за 30 минут или отправлять их в свои логистические центры для дальнейшей передачи в сортировочные центры маркетплейсов.

Есть два варианта использования почтового микрофулфилмента. Чтобы не отвозить товар самостоятельно на крупные склады за город, селлеры смогут сдавать их в любом из 38 тыс. отделений. Почта консолидирует отправку и передаст продукцию на микрофулфилменты, размещенные на базе участков курьерской доставки (УКД) либо крупных почтовых отделений, а затем — в сортировочные центры маркетплейсов.

Вторая схема подойдет селлерам, которым важна экспресс-доставка. Продавцы смогут хранить товары непосредственно в почтовых отделениях После того, как покупатель оформит заказ, его соберут за 5-7 минут и оперативно доставят клиенту. Услуга работает в 1507 почтовых отделениях по всей России (346 из них — в Москве), передать сюда продукцию на хранение можно в любом из отделений. Радиус и скорость доставки будут зависеть от количества отделений, в которых есть товар селлера. 

Обе схемы работы Почта реализует с использованием технологий «Даркстор у дома». В проекте Почта отвечает за все операционные процессы — хранение, обработку и транспортировку заказов, а ПО «Даркстор у  дома» автоматизирует процессы на каждом этапе и позволяет управлять распределённой сетью складов и заказом на всём пути следования. Общая свободная площадь в отделениях, задействованных в проекте, — 325,4 тыс. кв. м. На них планируется разместить 1,3 млн полка-мест для хранения товаров продавцов. 

«Мы выводим логистику e-commerce на новый уровень как для предпринимателей, так и для покупателей. Микрофулфилмент в почтовых отделениях значительно упрощает всю цепочку для продавца и позволяет доставлять онлайн-заказы получателю так же быстро, как пиццу», — прокомментировал первый заместитель генерального директора Почты России Максим Цыпин.

«Такое количество отделений — это инфраструктура, плотность которой позволит сделать доставку за 30 минут доступной любому продавцу маркетплейса. Это возможность делать по-настоящему мгновенную доставку без необходимости строить свою собственную инфраструктуру и управлять ей», — отметил директор и соучредитель «Даркстор у дома» Кирилл Чеканов.

Сообщение Почта России и «Даркстор у дома» запустили микрофулфилмент и экспресс-доставку для продавцов маркетплейсов появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Т.е. «Магнит» идёт по модели Яндекса, нацеленной на экспресс-доставку. Решение очень хорошее для общепита, потому что Яндекс Еда после того, как Яндекс получил на сдачу Delivery Club и утилизировал его, чувствует себя монополистом. Конкуренция не помешает. Единственный вопрос — как «Магнит» построит инфраструктуру и привлечёт курьеров? Пока курьеров «Магнит Доставки» просто не видно.

Зачем это «Магниту» тоже понятно, потому что для доставки будущему «Магнит Маркету» нужна плотность заказов, а её нет. За счёт сторонних заказов можно набрать.

Прямая речь

«Магнит», один из ведущих ритейлеров в России, запускает B2B-сервис доставки заказов из других продовольственных и непродовольственных магазинов, ресторанов и кафе до конечных потребителей.

Доставлять такие заказы покупателям будут курьеры «Магнит Доставки», которые сейчас осуществляют доставку продуктов и других товаров из магазинов розничной сети «Магнит» (больших форматов, «у дома», дрогери). Подключение партнеров к новому сервису позволит курьерам «Магнита» увеличить количество выполняемых заказов и повысить доходы в 1,5–2 раза. Сервис будет доступен на всей географии «Магнит Доставки» (в настоящее время работает в 180 городах). При этом, как ожидается, наибольшим спросом он будет пользоваться в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках.

Технологическая платформа, которую разработала компания, составит оптимальные маршруты – так, чтобы курьер мог выбрать несколько адресов поблизости и уложиться в сроки, предусмотренные в «Магните» и компаниях-партнерах. Стандартное время доставки из магазинов «Магнит» останется неизменным.

Ожидается, что первыми партнерами «Магнита», которые подключатся к сервису в ближайшее время, станут сетевые компании, работающие на рынке общественного питания. На первом этапе «Магнит» будет сотрудничать с партнерами, которые обладают необходимыми техническими возможностями для подключения к инфраструктуре ритейлера. До конца года планируется реализовать функционал, который позволит подключаться к сервису предприятиям малого и среднего бизнеса.

К новому сервису также будет подключена розничная сеть «Дикси» (входит в группу компаний «Магнит»), а в перспективе – маркетплейс «Магнит Маркет» (на этапе доставки заказов из ПВЗ в магазинах «Магнит» до покупателя).

Планируется, что доля доставки из ресторанов и магазинов-партнеров к концу 2024 года может достичь 30–40% от общего количества заказов, выполненных курьерами «Магнита».

Никита Герц, директор по управлению ростом бизнеса электронной коммерции розничной сети «Магнит»:

«Мы запускаем новый сервис гиперлокальной доставки для компаний-партнеров, который позволит нашим курьерам существенно увеличить доходы и повысит привлекательность сотрудничества с «Магнитом». Наши партнеры из ресторанной отрасли и ритейла получат надежный канал быстрой доставки заказов до конечного потребителя. Объединив усилия, мы сможем эффективно решать проблемы «последней мили» и повысить качество сервиса на рынке e-com».

Сообщение «Магнит» запускает агрегатора-доставщика и это хорошо появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Главный вопрос — сколько это стоит? Ответ нам пока неизвестен.

И введение услуги показывает, что гиперлокальная доставка из отделений далека от полной загрузки.

Приятно, что Почта пытается вернуться на рынок доставки С2С на котором в советское время была монополистом…если не считать проводников поезда, с которыми тоже можно было доставить посылку или трансагентсва, которое доставляло вещи побольше.

Вот только при зарплатах почты удержать курьеров/почтальонов будет архисложной задачей в условиях кадрового голода.

Прямая речь

Отправить посылку Почтой теперь можно не выходя из дома — в отделение её отнесёт курьер. Услуга доступна во всех городах, где живет более 500 000 человек.

Чтобы курьер мог забрать посылку, отправление нужно предварительно оформить, упаковать и оплатить на сайте или в мобильном приложении Почты банковской картой или через Систему быстрых платежей.

Если у клиента нет возможности распечатать бланк, достаточно написать на упаковке трек-номер. Когда посылка будет готова к отправке, на pochta.ru или в приложении можно вызвать курьера. В среднем весь процесс с момента вызова до приёма посылки в отделении занимает около 40 минут.

«За последние годы мир сильно изменился: люди привыкли к качественной курьерской доставке «по клику» с прозрачными условиями. Мы отслеживаем и учитываем предпочтения клиентов. Теперь они могут не только получать, но и отправлять посылки не выходя из дома. Даже не обязательно что-то распечатывать. Достаточно упаковать посылку и вызвать курьера через сайт или приложение», — сообщил руководитель департамента по развитию продуктов «Последней мили» Сурен Аракелян.

В 2022 г. Почта России запустила сервис срочной доставки из отделения. На сегодняшний день он доступен в более чем 2 500 отделениях в городах с населением от 500 000 человек.

Справочно:

АО «Почта России» — крупнейший федеральный почтовый и логистический оператор страны, входит в перечень стратегических предприятий Российской Федерации. Седьмая крупнейшая компания в мире по количеству отделений обслуживания клиентов — свыше 38 000 точек, порядка 66% из которых находятся в малых населенных пунктах. Среднемесячная протяженность логистических маршрутов компании составляет 54 млн километров.

Почта России — один из самых крупных работодателей страны. Численность почтовых работников составляет 280 тыс. человек.

Ежегодно Почта России принимает около 1,3 млрд бумажных писем и счетов и обрабатывает около 115 млн посылок. Компания помогает переводить юридически значимую переписку в цифровой формат — в 2022 г. Почта доставила 238 млн электронных заказных писем. Почта России обслуживает около 20 млн подписчиков в России, которым доставляется более 400 млн экземпляров печатных изданий в год. Ежегодный объем транзакций, которые проходят через Почту России, составляет около 2,6 триллиона рублей (пенсии, платежи и переводы).

Сообщение Почта России приспосабливает гиперлокальную доставку под заборы заказов С2С появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Ускоренная бесплатная доставка более 45 000 позиций из ассортимента доступна для бизнес-клиентов во всех городах присутствия компании. Среднее время доставки – полтора-два часа. Клиентам также доступен электронный документооборот и закрывающие документы в электронном или печатном виде.

Среди клиентских групп METRO экспресс доставка стала наиболее востребованной у ресторанов и офисов – доля и тех, и других составляет по 43% соответственно.

Ранее профессиональным клиентам METRO было доступно оформление доставки “на следующее утро”. С начала июня помимо стандартной доставки бизнес-клиенты могут воспользоваться и услугами экспресс-доставки с возможностью заказать товары «здесь и сейчас». При открытии сайта или приложения METRO система автоматически определяет, что перед ней находится B2B клиент, и отображает всплывающее окно, информирующее о возможности оформить доставку для бизнеса. Клиенту остаётся лишь выбрать опцию доставки для юр. лица и проверить свои данные.

Сообщение METRO запустила Same Day доставку. И даже гиперлокальную — если судить по срокам. Для бизнеса появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Среднее время срочной доставки из почтовых отделений — 35-40 минут. 60% всех заявок на новый сервис оставляют клиенты в Москве и Санкт-Петербурге, за ними в рейтинге следует Краснодар. В мобильном приложении Почты России клиенты оценивают качество услуги на 4,94 из 5.

«Почта продолжает масштабировать удобные цифровые сервисы для клиентов. Срочная доставка уже доступна более чем в 40 городах — и мы планируем распространять услугу далее. Спрос на сервис в городах-миллионниках за год вырос на 60%», — сообщил руководитель департамента по развитию продуктов «Последней мили» Почты России Сурен Аракелян.

Почта запустила срочную доставку из отделений в 2022 г. и менее чем за год распространила сервис на города-миллионники. 

Заказать услугу можно на сайте или в мобильном приложении Почты. Для этого нужно найти по трек-номеру посылку, которая ожидает в отделении, выбрать вариант доставки «За 90 минут», а затем оплатить услугу онлайн — картой или через Систему быстрых платежей. Вскоре после того, как заказ будет подтверждён, курьер принесёт отправление.

Сообщение Почта России масштабирует срочную доставку из отделений на пятисоттысячники появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Подробности в изложении Яндекс Маркета (теперь уже нельзя писать просто «Маркета» — этих маркетов уже… ну, очень много)

Покупатели теперь могут выбрать на Яндекс Маркете быструю доставку крупногабаритных товаров. Например, можно заказать на сервисе холодильник, мебель или сантехнику и получить через 1–2 часа — покупку поднимут на нужный этаж.

Новая услуга действует для товаров весом до 60 кг и размерами до 170х96х90 см. С быстрой доставкой можно заказать крупные товары, которыми на маркетплейсе торгуют его партнёры. Сервис уже подключил к услуге магазины «Холодильник.ру», «Онлайнтрейд.ру» и «ОГО!», скоро таких продавцов будет ещё больше. 

Уже сейчас доставка больших товаров за 1-2 часа работает в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Воронеже, Омске и Тюмени. В будущем услуга появится и в других регионах страны.

Вопросы, на которые нам пока не ответили

Для гиперлокальной доставки нужна высокая достаточная плотность складов (или тёмных складов) с запасами необходимого товара — и быстрый старт курьера с заказом. Сейчас неизвестно, как решает этот вопрос маркетплейс —

• передали ли ритейлеры определённый минимум артикулов Яндексу и он везёт их сам;
• или Яндекс Доставка (которая усиленно растёт и пытается утилизировать все ресурсы) будет быстро забирать на доставку с локальных складов ритейлера;
• или это будет настоящий DBS и онлайн-ритейлеры полностью сами будут доставлять заказы.

В пользу двух последних вариантов говорит возможность доставлять почти весь ассортимент партнёров и решение, которое принял маркетплейс с доставкой Hoff.

В пользу первого говорит широкий список городов гиперлокальной доставки — мы не уверены, что у перечисленных ритейлеров есть гиперлокальная доставка и/или плотность точек, достаточные для предоставления такой услуги

Сообщение Открытые вопросы про экспресс-доставку крупногабарита Яндекс Маркетом появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Первая попытка

Суперскорость формату гиперлокальной доставки обеспечивает определенная логистическая схема. В центре неё расположен минихаб или даркстор, а радиус доступности услуги зависит от типа привлеченных курьеров. Если работают только пешие сотрудники, охват получается небольшой (до 1,5 км), а вело или автокурьер может обслуживать зону с радиусом до 3 км. Понятно, что в чистом виде такой формат традиционной логистике интернет-магазинов не подходит, он нуждается в значительной модификации.

Похожий формат Boxberry опробовала в 2020 году, когда резко закрылись торговые центры и сотни находящихся в них пунктов выдачи оказались недоступны. Также многие получатели самоизолировались по требованию врачей или из соображения безопасности. Тогда люди ждали свои заказы, несмотря на ограничения и надеялись на доставку. И Boxberry запустила пешую доставку заказов из 525 отделений.

Этот опыт показал, что для запуска гиперлокальной доставки легко можно использовать имеющиеся у компании пункты выдачи. А учитывая количество имеющихся точек и географию работы Boxberry, история получится масштабируемая.

Смешайте логистику и IT в равных пропорциях

Большое количество отделений – это хорошо, но недостаточно для построения работающей модели. Половина успеха в этом проекте – качественная разработка, которая позволит расширить функционал точек, оптимизировать скорость и стоимость доставки, связать все минихабы с единой системой учёта.

У Boxberry ушло несколько месяцев на разработку программного обеспечения для сервиса гиперлокальной доставки «Тайм Курьер». Теперь в личном кабинете отделения появилась возможность управлять заказами, предназначенными для курьерской доставки в выделенной зоне.

Когда посылка поступает на баланс пункта выдачи, получателю отправляют уведомление. В нем содержится ссылка на специальный лендинг, где можно управлять доставкой. Клиент видит текущий статус отправления, выбирает удобные ему дату и время приезда курьера. Он может задать вопрос консультанту в чате или связаться с курьером, после того, как он забрал его заказ.

Таким образом, клиенту не приходится планировать своё время на этапе оформления заказа и подстраивать все дальнейшие планы под работу доставки. Он делает это в момент получения уведомления. Ближайший слот доступен уже через два часа, а последующие интервалы сокращены до одного часа.

Чем проще, тем лучше

Эту схему Boxberry начала тестировать в Москве еще в декабре 2021 года. Тогда по ней работали всего 2 точки, а доставка была возможна только для предоплаченных заказов. Сейчас в качестве минихабов используется около 20 столичных отделений. Протестирован и необходимый для приема оплаты функционал.

Эквайринг производится с помощью технологии бесконтактных платежей. Принимать безналичную оплату курьер может, используя в качестве терминала смартфон с NFC-модулем. Это значительно упрощает процесс и не требует от логистической компании закупа дополнительного оборудования. Причем покупатель выбирает способ оплаты заказа – картой или наличными –  непосредственно в момент получения посылки. Чек он в любом случае получит в электронном виде: ссылка на него приходит в sms.

Сейчас сервис приема оплат внедряется в Москве. Вместе с этим расширяется география работы «Тайм Курьера». До конца года сервис будет доступен по всей Москве, а в следующем году Boxberry развернет его в регионах.

Сообщение Беги, курьер, беги. Как рынок заставляет логистов ускорять доставку появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Корреспондент РБК И глава Почты просто не поняли друг друга. Спешка нужна при ловле блох.

Бондовые склады планируют запустить к апрелю 2023, с алкоголем  — полная неясность и отсутствие видимых перспектив.

Некоторые важные тезисы интервью

• 60% потеря траффика кроссбордерного экспорта
• 40% потеря кроссбордерного импорта
• Потеряны D2C, особенно западные для внутрироссийских перевозок
• «очень взлетел Avito»
• «Логистика под контролем»
• Большие надежды на доставку лекарств и на создание форвардных площадок для доставки с подсанкционных онлайн-ритейлеров
• Оптимизм по поводу гиперлокальной доставки «уже тысячи заказов», ожидают старта крупного e-grocery проекта на гиперлокальную доставку. Экономика гиперлокальной доставки — сложная.
• Про беспилотники говорил так, что понятно, что перспектив сейчас нет
• на расширение самолётного парка сейчас надежд нет
• увеличивается наземный траффик из Китая

То, что написал РБК

Источник: РБК

«Пока мы в дискуссии по законопроекту (законопроект «О проведении эксперимента по осуществлению розничной продажи вина, крепленого вина, игристого вина из винограда, выращенного на территории России, с использованием специализированного сайта АО «Почта России» в интернете». — РБК), и тут мы движемся медленнее, чем с бондовыми складами. Но могу выразить уверенность, что проект мы запустим в апреле следующего года, будут первые отправки», — сказал он.

___________________

Комментарий Ecomhub

Нет Акимов этого не сказал

___________________

Остальное от РБК

Основные параметры к доставке, по его словам, не изменились от первоначальной концепции: покупка алкоголя только совершеннолетними через специализированную витрину, только российский алкоголь и доставка не раньше, чем через 24 часа.

По словам Акимова, «Почта России» «очень верит» в проект беспилотной доставки грузов — сейчас тестирование проходит в четырех пилотных регионах: «То, что нас сейчас сковывает, — это не инфраструктура, не финансы, не отсутствие маршрутов. Это, к сожалению, небогатый пока выбор аппаратов отечественного производства. Мы надеемся, что наша промышленность здесь будет двигаться быстрее <…> Мы считаем, что и качество [отечественных] машин, и их предложение по количеству пока от нашего запроса далеко. И я даже не обсуждаю сейчас стоимость летного часа и не трогаю коммерческую эффективность этой перевозки».

Сообщение Это был не онлайн-алкоголь, это были бондовые склады появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.