В Тулу со своим самоваром? Зачем Узбекистан будет закупать хлопок?
Закупка хлопка Узбекистаном в США звучит почти как поговорка «в Тулу со своим самоваром». Страна — один из крупнейших мировых производителей этого сырья, ежегодно собирает более миллиона тонн и полностью перерабатывает его внутри страны. Казалось бы, зачем ввозить то, что у тебя и так в избытке?
Тем не менее, решение имеет прагматичное объяснение: речь идёт не о замещении собственного хлопка, а о доступе к нишам премиального сегмента и международным сертификатам, без которых двери к контрактам с крупнейшими брендами остаются закрытыми.
В первой половине августа 2025 года делегация Узбекистана посетила США для переговоров по расширению взаимного товарооборота. Одним из ключевых пунктов повестки стали поставки американского хлопка.
Как пояснили в Министерстве инвестиций, промышленности и торговли (МИПТ), решение о закупках связано с укреплением позиций узбекского текстиля на премиальных мировых рынках. Импортное сырьё будет использоваться для выполнения заказов, требующих особенно высоких стандартов качества.
По словам главы Департамента внешней торговли МИПТ Иномжона Абдурахманова, американский хлопок планируется задействовать там, где критически важны международная сертификация и соответствие строгим отраслевым протоколам. Он подчеркнул, что Узбекистан ежегодно производит 1–1,2 млн тонн хлопкового волокна и полностью перерабатывает его внутри страны. Однако после ввода новых производственных мощностей средняя загрузка предприятий снизилась до 75%. Освободившиеся резервы предполагается заполнить импортным сырьём, которое позволит выпускать продукцию для премиального сегмента — в том числе для ведущих мировых брендов.
Поставки будут осуществляться сортом Strict Middling, известным удлинённым и прочным волокном, однородной структурой и чистым цветом. Эти характеристики делают его особенно востребованным в производстве высококачественной одежды. При этом наличие маркировки Made with US Cotton, доступной при использовании волокна, сертифицированного по системе US Cotton Trust Protocol, является обязательным требованием для ряда глобальных компаний, включая Levi’s, Puma, PVH, Ralph Lauren и Tesco.
Производство хлопка класса Strict Middling в Узбекистане затруднено объективными причинами: ограниченная площадь посевов, необходимость повышения урожайности и особые климатические условия, обеспечивающие нужную влажность в период созревания. По оценке МИПТ, решение этих задач займёт не менее пяти лет, поэтому в краткосрочной перспективе закупка импортного сырья признана экономически обоснованной.
Импорт будет организован по программе GSM-102 Министерства сельского хозяйства США, предусматривающей отсрочку платежа на 12–18 месяцев и предоставление кредитной гарантии до 98% стоимости контракта. Это позволит предприятиям оплачивать сырьё из выручки от экспортных поставок, не отвлекая оборотные средства.
Хотя американский хлопок на 15–20% дороже местного, МИПТ рассчитывает, что выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью окупит разницу и откроет доступ к заказам крупных брендов. По оценке ведомства, сотрудничество с американскими поставщиками может дать эффект, сопоставимый с ростом экспорта текстиля в ЕС на 60% после присоединения к программе GSP+.
Выход в премиальные сегменты и соответствие международным стандартам устойчивости создадут условия для интеграции Узбекистана в глобальные цепочки поставок, привлечения инвестиций, открытия в стране фабрик мировых марок и расширения их заказов. «Работа с такими компаниями, как Nike или H&M, — это высшая лига, которая приносит стране не только контракты, но и престиж», — подчеркнул Абдурахманов, добавив, что аналогичную практику успешно используют ведущие мировые производители текстиля — Китай, Вьетнам, Индонезия, Индия, Турция и Мексика.
