Владислав Бакальчук о лежанке для собак
Склад в Электростали: сложные условия работы и вопросы к организации
Владислав Бакальчук в своём телеграм-канале осветил текущие проблемы на складе в Электростали, включая условия труда сотрудников и управление процессами.
Ключевые проблемы на складе:
- Переработки и усталость сотрудников:
По словам Бакальчука, сотрудники вынуждены работать ночами без должной организации смен. “Люди тратят часы в пробках, чтобы добраться до работы, а потом ещё по часу-два ожидают своей очереди на проход в буферной зоне,” — сообщил он. - Отсутствие условий для отдыха:
“На складе нет даже минимальных условий для отдыха. Чтобы поспать, сотрудники используют лежанку для собак,” — отметил Бакальчук. Этот факт вызвал особое внимание из-за своего символического значения. - Реорганизация отделов без учёта интересов сотрудников:
Бакальчук сообщил о закрытии отдела переупаковки, где работало более 1 000 человек. “Сотрудников переводят в другие отделы, создавая хаос,” — подчеркнул он, добавив, что такой подход не решает проблемы с отгрузкой, а лишь усугубляет ситуацию.
Оценка управления:
- По мнению Владислава Бакальчука, происходящее на складе демонстрирует серьёзные недостатки в управлении. Он заявил: “Система, построенная на изнурении людей, не может долго функционировать без серьёзных последствий.”
Прямая речь
На складе Wildberries в Электростали к работникам относятся как к собакам
Что происходит? В Электростали вместо нормальной организации работы, сотрудников заставляют работать каждую ночь, пока начальство, которое должно решать проблемы, просто закрывает глаза на них.
Люди буквально валятся с ног от усталости. Сначала они тратят часы в пробках, чтобы добраться до рабочего места, потом еще по часу-два ждут своей очереди на проходе в буферной зоне. Когда наконец доходят до работы, то обнаруживают, что даже минимальные условия для отдыха отсутствуют. Чтобы хоть как-то поспать, сотрудники по очереди ложатся на лежанку, предназначенную для собак.
А как решают проблему с отгрузкой? Очень просто — закрывают целый отдел переупаковки, где работало более 1 000 человек, и “добровольно-принудительно” переводят сотрудников в другие отделы. Вместо того чтобы улучшить процесс, людей просто перераспределяют в случайном порядке, создавая хаос. Люди просто вынуждены фактически жить на складе.
Это ли называется грамотным управлением? Видимо, в понимании Мирзоянов — да. Но, глядя на то, что происходит в Электростали, возникает только один вопрос: как долго система, построенная на изнурении людей, простоит, прежде чем окончательно рухнет?
Наступал 2025 год…
Автор публикации
