О чём говорит открытие магазинов restore:mix

Inventive Retail Group (IRG) начинает переформатировать монобрендовые Apple магазины restore в мультибрендовые restore:mix. Первый магазин — в ТЦ «Авеню» в Москве.

• Ассортимент restore: mix включает смартфоны, ноутбуки и планшеты, как и в обычных магазинах сети, но теперь добавлены бренды Samsung, Xiaomi, Asus, Honor, LG, Huawei, Sony и Marshall. В новых магазинах уделено внимание также категориям часов и телевизоров.
• Площадь магазинов нового формата составляет 150-250 кв. м, что позволяет разместить больше устройств.
• Президент Inventive Retail Group (IRG) Тихон Смыков объяснил, что новые бренды на российском рынке нуждаются в каналах продаж с хорошей репутацией и высоким качеством обслуживания.
• Сетью restore: владеет Inventive Retail Group, у которой также есть магазины электроники Samsung и Xiaomi, сети магазинов одежды и обуви Street Beat, Amazing red и Hiker, ювелирная сеть Unode50 и магазины игрушек «Мир кубиков».
• На конец 2023 года у группы было 467 магазинов в России, из них 91 — restore:.
• В 2023 году выручка IRG выросла на 10% год к году, до 78 млрд руб.
• Осенью 2023 года IRG провела ребрендинг сети re:Store, переименовав ее в restore:, и начала увеличивать площадь точек, расширяя ассортимент брендов.
• Apple, чью технику продавали в restore:, остановила отгрузки в Россию в марте 2022 года.
• В мае того же года Минпромторг разрешил параллельный импорт товаров Apple, после чего Inventive Retail Group возобновила поставки.

_________________________

Что значит

• В реальности это индикатор трансформации для всех DTC локализаторов на российском рынке — бренды ни под каким соусом не хотят быть представлены на российском рынке официально — с монобрендовыми магазинами тем более.
• Попытка под прикрытием создать монобрендовые магазины не работает по двум причинам — недостаточно ассортимента и пополняется с перерывами — бренды тщательнее следят за попытками выстроить эксклюзивные продажи их товаров в России — и создают (или вынуждены создавать) больше препятствий через цепочку дистрибуторов и продавцов
• Набрать множество товаров и устроить миксованные магазины намного проще — не так заметна дефектура и можно заменить аналогичными позициями.
• Для IRG все это означает отход от модели профессионального партнёра по локализации брендов и переход на модель обычного импортирующего ритейлера.
• И для IRG и для всего российского ритейла это означает переход на ещё одну ступень деградации