Ага, классная новость вдогонку о заводе «Золотого Яблока» — завод Лэтуаль в отчаянии
Пока одни ищут заводы, другие не могут загрузить свои мощности 🏭
Только вчера стало известно, что «Золотое Яблоко» ищет площадку под собственное производство косметики с инвестициями до 4 млрд руб. — рассматриваются варианты в Московской области и на Урале.
А уже сегодня выяснилось, что у основного конкурента, «Л’Этуаль», возникли сложности с загрузкой собственного завода. Производственная площадка «Лорен косметик» в Дедовске (работает больше 25 лет) впервые за многие годы показала убыток: в 2023 году чистый минус составил 73 млн руб., выручка упала в два раза.
Теперь мощности завода выводят на контрактное производство — компания набирает сотрудников для отдельного отдела продаж этого направления. По данным калькулятора на сайте, партия солнцезащитной косметики в 1000 туб обойдётся заказчику в 90 руб. за штуку с разработкой рецептуры, наклейкой этикеток и сертификатом.
📉 Эксперты говорят, что такая стратегия позволяет временно загрузить свободные линии. Причины простаивания — падение спроса на отдельные СТМ-бренды и корректировка ассортимента.
📦 На рынке при этом сохраняется высокий спрос на контрактное производство: у небольших брендов нет собственных заводов, а маркетплейс-селлеры всё чаще тестируют косметику под СТМ.
Контраст наглядный: одни игроки рынка только планируют войти в производство, другие — вынуждены искать заказы, чтобы загрузить свои линии.
Подробности от Shoppers
Завод «Лорен косметик» (принадлежит косметическому ритейлеру «Лэтуаль») готовится запустить контрактное производство. Компания ищет на рекрутинговых сайтах специалистов для создания с нуля отдела продаж для этого направления.
Представитель «Лэтуаль» не прокомментировал планы развития контрактного производства, сказав, что «такая возможность не исключена». Но на сайте завода уже можно рассчитать примерную стоимость заказов. Например, партия солнцезащитной косметики почти в 1000 упаковок в тубах объемом 300 мл с разработкой рецептуры, наклейкой этикеток и сертификатом, обойдется заказчику в 90 руб. за штуку., показал калькулятор на сайте.
Завод «Лорен косметик» в подмосковном Дедовске работает больше 25 лет, с 2014 г. он принадлежит «Лэтуаль». Предприятие выпускает ежегодно более 70 млн единиц продукции собственных марок ритейлера, сказал представитель компании. Это уходовая косметика Dolce Milk, Zero Age, Yummmy skin care, Sun focus, Loren cosmetics, детская косметика Moriki Doriki, мужская косметика Royal Barber, парфюм и др.
В 2023 г. выручка завода составила 3,1 млрд руб., чистая прибыль — 165 млн руб., по данным «СПАРК-Интерфакса». В прошлом году выручка упала больше чем в 2 раза, до 1,4 млн руб., чистый убыток составил 73 млн руб. Компания получила убыток впервые как минимум с 2020 г. (более ранние финансовые результаты недоступны в «СПАРК-Интерфаксе»).
«Лорен косметик» берется за производство всех видов косметики, сказано на его сайте. Это средства по уходу за волосами, лицом и телом, солнцезащитные средства, парфюмерия, детская косметика и др. Компания готова помочь с разработкой рецептур.
Представитель «Лэтуаль» рассказал, что свои марки разрабатывает собственная лаборатория отдела R&D вместе с ведущими мировыми лабораториями.
Ранее на рынке не было информации, что «Лорен косметик» предлагает свои мощности для контрактного производства, сказал исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский. Контрактное производство менее маржинальное, чем выпуск СТМ, но помогает загрузить временно свободные мощности, сказал он. «Вероятно, некоторые собственные марки пользуются меньшим спросом, чем ожидалось, либо компания вносит изменения в ассортимент, поэтому есть свободные мощности», — предположил он.
Бобровский отмечает удобное расположение предприятия близко к Москве. Это будет удобно для многих компаний, выходящих на рынок, так как ниже затраты на логистику.
Бобровский не думает, что заводу стоит ожидать в качестве клиентов крупных ритейлеров. «Скорее всего, новых клиентов стоит искать среди небольших брендов, возможно даже среди продавцов маркетплейса самой «Лэтуаль», — говорит эксперт. — Это поможет контролировать качество и состав товаров, а также получать более выгодные условия у поставщиков сырья»
По словам Бобровского, спрос на контрактное производство косметики очень большой: «Есть много предпринимателей, которые развивают собственные бренды, но пока не могут позволить собственное производство».
Многие продавцы на маркетплейсах экспериментируют с разными категориями — «например, успешно торгуя одеждой, начинают продавать косметику под собственными торговыми марками», говорит член правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации Анна Дычева-Смирнова.
В понедельник другой крупный косметический ритейлер «Золотое яблоко» сообщил, что планирует купить завод под контрактное производство и СТМ в Московской области или на Урале и вложит в проект 4 млрд руб.
Подробности про ЗЯ
Сеть магазинов косметики и парфюмерии «Золотое яблоко» ведет переговоры о покупке завода для производства косметики в Московской области. Об этом сообщила компания.
«Золотое яблоко» рассматривает площадки в Московской области и на Урале. Инвестиции в проект составят до 4 млрд руб. Предполагается, что на производственные мощности предприятие выйдет в 2027—2030 гг.
Завод будет в основном использоваться для развития контрактного производства независимых российских брендов, а также для выпуска товаров под собственной торговой маркой For me. Сейчас под этим брендом выпускаются скрабы для тела, гели для волос, туши, товары для макияжа, кремы, сыворотки, парфюмерная вода, ароматические свечи и маски.
«Завод может стать частью комплексного сервиса, который «Золотое яблоко» предложит российским брендам: от разработки формул и производства до продажи, логистики и экспорта», — прокомментировал основатель и совладелец сети Иван Кузовлев (его слова приводятся в сообщении).
В России к концу 2024 г. работало примерно 3000 производств косметики, но большинство из них — маленькие предприятия,где работает до шести человек. Качественные производственные площадки в стране тоже есть, но их мощности и сроки часто не позволяют брендам быстро реагировать на запросы потребителей, добавил совладелец сети Максим Паняк. В итоге часть заказов уходит в небольшие и не самые современные цеха, либо за границу.
«Золотое яблоко» появилось в Екатеринбурге в 2004 г. У сети 38 магазинов в Москве и регионах, также она работает в Казахстане, Белоруссии, Катаре, ОАЭ и Саудовской Аравии. В 2024 г. выручка ритейлера выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб., чистая прибыль — на 13,9%, до 3,8 млрд руб. В конце августа 2025 г. компания сообщила о планах открыть в 2026 г. первый магазин в Шанхае.
