Сеть «М.Косметик» (формат дрогери группы «Магнит») ускоряет переход в онлайн: в 2026 году компания откроет дарксторы сразу в пяти городах-миллионниках.

Что происходит

• запуск дарксторов в 5 крупных городах в 2026
• первый даркстор уже работает в Краснодаре
• до 1/3 онлайн-оборота города — через него

Почему это важно

Даркстор — это не “ещё один склад”, а отдельная модель:

• полностью под онлайн-заказы
• расширенный ассортимент
• быстрая доставка

Фактически это переход от магазина → к логистическому узлу продаж.

Что показывает первый запуск

Краснодар стал тестом модели:

• более 50% клиентов — новые
• растёт доля заказов с расширенным ассортиментом
• усиливается онлайн-позиция сети

Это ключевой сигнал: дарксторы не просто обслуживают спрос, а создают его.

Ассортимент и экономика

• сейчас — ~25 000 SKU
• план — до 40 000 SKU
• доставка — до 2 часов

Около 1/3 продаж — российские бренды:

• Stellary
• Synergetic
• Mixit
• Estel
• Splat

В планах — усиление локального ассортимента.

Контекст: омниканальная стратегия

Дарксторы — часть более широкой модели «Магнита»:

• “бесконечная полка”
• единая экосистема онлайн + офлайн
• разделение ролей точек

Что уже сделано:

• 79 грейсторов в Москве и СПб
• доставка до 60 минут
• обычные магазины → офлайн + самовывоз

Теперь следующий шаг — масштабирование дарксторов.

Что это значит для рынка

1. Дрогери окончательно уходит в онлайн
2. Ассортимент становится ключевым оружием
3. Скорость доставки — обязательный стандарт

И главное:

конкуренция смещается не между магазинами, а между логистическими моделями.

Вывод

«М.Косметик» повторяет путь фудтеха:

• сначала доставка
• потом грейсторы
• теперь дарксторы

Рынок дрогери входит в фазу:

онлайн-first + логистика как ядро бизнеса.

Подробности

Сеть «М.Косметик» откроет дарксторы в пяти городах-миллионниках в 2026 году

Краснодар, 24 марта 2026 г.: «М.Косметик», крупнейшая в России сеть магазинов дрогери и лидер парфюмерно-косметического ритейла, масштабирует доставку из дарксторов. В 2026 году «М.Косметик» планирует открыть дарксторы в пяти городах-миллионниках.

Первый даркстор «М.Косметик», открытый в Краснодаре, стал ключевым элементом в развитии доставки в городе: уже сейчас около трети онлайн-оборота сети в кубанской столице приходится на даркстор. Формат также способствует привлечению новой аудитории: более половины клиентов, сделавших заказы в 2026 году, — новые для «М.Косметик», значительная часть заказов включает позиции из расширенного онлайн-предложения.

Даркстор «М.Косметик» полностью ориентирован на онлайн-клиента, обеспечивая широкий ассортимент, быструю доставку и качественный сервис. Сегодня ассортимент насчитывает около 25 тыс. SKU, в планах расширить его до 40 тыс. позиций, которые будут доступны к заказу с доставкой до двух часов.

Около трети продаж приходится на российские бренды. В числе лидеров — Stellary, Synergetic, Mixit, Estel и Splat. В ближайшие месяцы «М.Косметик» планирует добавить в ассортимент даркстора новые локальные марки, включая бренды «Краснополянская косметика» и «Мацеста».

Андрей Бодров, директор бизнес-формата «Магнит Косметик»: «Развитие дарксторов — часть омниканальной стратегии «М.Косметик», направленной на создание «бесконечной полки» и усиление позиций в категориях, где высока конкуренция в онлайне. Этот формат позволяет обеспечить клиентам быструю доставку расширенного ассортимента, отличающегося от физических магазинов сети. Наш первый даркстор спустя несколько месяцев после открытия уже демонстрирует отличные результаты, и мы продолжим масштабировать эту модель в 2026 году».

Антон Зубов, директор бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»): «Дарксторы — это один из ключевых элементов нашей омниканальной стратегии. Мы последовательно развиваем онлайн в категориях с высоким потенциалом, таких как парфюмерия, уход и гигиена, где клиент уже ожидает широкий ассортимент, доступность и удобную доставку. Этот формат дает нам возможность быстрее масштабировать онлайн, тестировать технологические решения и усиливать сотрудничество с российскими производителями. Через наше приложение мы продолжаем строить единую экосистему «Магнита», где офлайн и онлайн работают как единая система для клиента».

«М.Косметик» усиливает присутствие в онлайне в рамках трансформации бизнеса, которая стартовала в 2025 году. В прошлом году сеть запустила доставку из грейсторов в Москве и Санкт-Петербурге. Под этот формат были переоборудованы 79 действующих магазинов. Ассортимент грейсторов больше, чем в обычных торговых точках (около 11 тыс. наименований товаров против 8 тыс. в среднем по сети), что позволяет обеспечить расширенное предложение для клиентов. Все объекты подбирались так, чтобы охватить доставкой весь город в срок до 60 минут. Теперь онлайн-заказы в двух мегаполисах из приложения «Магнит» доставляются только из грейсторов, остальные магазины «М.Косметик» обслуживают офлайн-покупателей, а также работают как точки выдачи заказов в рамках сервиса самовывоза.

Сообщение «М.Косметик» масштабирует дарксторы: ставка на онлайн-доставку усиливается появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Крупнейшая в России сеть дрогери М.Косметик запустила доставку из даркстора. Первый объект открыт в Краснодаре (ул. Васнецова, 39) и стал пилотом для новой онлайн-модели.

Что запустили
• формат даркстора — склад-магазин, работающий только под онлайн-заказы
• доставка в радиусе до 20 км
• среднее время доставки — около 60 минут
• зона охвата — ≈1 млн жителей
Заказ оформляется через приложение Магнит или сайт «М.Косметик».

Ассортимент как ключевой аргумент
Главное отличие даркстора — масштаб предложения.
• обычный магазин сети: ~8 тыс. SKU
• грейстор: ~11 тыс. SKU
• даркстор: ~23 тыс. SKU
• план — расширение до 40 тыс. SKU
Более 10 тыс. позиций ранее вообще не были доступны покупателям «М.Косметик».

Отдельный акцент сделан на:
• локальные российские бренды косметики
• бытовую химию
• уход за волосами и кожей
• новые бренды, не помещающиеся в классическую полку
Фактически даркстор снимает ключевое ограничение офлайн-формата — площадь.

Как это вписывается в стратегию «Магнита»
Запуск даркстора — продолжение трансформации, начатой в 2025 году.
Ранее сеть пошла по пути грейсторов:
• Москва и Санкт-Петербург
• 79 переоборудованных магазинов
• доставка по городу до 60 минут
• онлайн-заказы обслуживаются только из грейсторов
• остальные магазины — офлайн + самовывоз

Теперь модель усложняется:
• магазины — офлайн и ПВЗ
• грейсторы — городской онлайн
• дарксторы — максимальный ассортимент + скорость

Зачем это «М.Косметик»
Онлайн без компромисса по выбору
Косметика и бытовая химия плохо масштабируются в зале — даркстор решает эту проблему.

Конкуренция с маркетплейсами
40 тыс. SKU + доставка за час — это уже альтернатива Ozon и Wildberries в категории дрогери.

Контроль над экономикой
Собственная логистика и склад вместо маркетплейс-комиссий.

Готовность к масштабированию
В 2026 году модель планируют тиражировать в других крупных городах.

Важный рыночный сдвиг

Дрогери-ритейл окончательно перестаёт быть «магазином у дома».
Он становится:
• онлайн-платформой
• с собственными складами
• с доставкой как стандартом
• с ассортиментом шире, чем офлайн способен показать
Дарксторы для косметики — логичный следующий шаг после продуктов.

Подробности

Краснодар, 20 января 2026 г.: «М.Косметик», крупнейшая в России сеть магазинов дрогери и лидер парфюмерно-косметического ритейла, запускает доставку из дарксторов для усиления предложения в онлайне. Первый даркстор «М.Косметик» открылся в Краснодаре по адресу: ул. Васнецова, 39.

Ассортимент даркстора почти в три раза больше, чем в среднем в магазинах (8 тыс.): здесь представлено около 23 тыс. SKU, из них более 10 тыс. позиций ранее были недоступны клиентам «М.Косметик». В частности, расширено предложение локальных российских брендов уходовой косметики и бытовой химии. В ассортименте даркстора также появились новые бренды бытовой химии, косметики и средств для волос. В ближайшее время планируется увеличение ассортимента до 40 тыс. SKU.

В зоне доставки из нового даркстора находятся около 1 млн жителей, радиус доставки – до 20 километров. Среднее время доставки составляет около часа.

В 2026 году после тестирования доставки из даркстора в Краснодаре «М.Косметик» планирует масштабировать эту модель, в том числе на другие крупные города.

Андрей Бодров, директор бизнес-формата «Магнит Косметик»

«Усиление предложения в онлайне – важная часть трансформации сети «М.Косметик», которая стартовала в 2025 году. Формат дарксторов – «магазинов-складов» для обслуживания исключительно онлайн-заказов, позволяет предложить клиентам существенно больше товаров в популярных категориях и новые бренды, не представленные в магазинах. При значительном расширении ассортимента нашим важным преимуществом остается оперативная доставка. Оформить заказ по-прежнему можно в разделе «М.Косметик» в приложении «Магнита», а также на сайте нашей сети».

Антон Зубов, директор бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»)
«Последние несколько лет наш сервис доставки работал преимущественно на базе физических магазинов розничной сети, а с прошлого года мы начали активно развивать форматы грейсторов и дарксторов. Теперь первый даркстор запущен для сети «М.Косметик». Благодаря большей площади и операционным процессам, ориентированным только на работу с онлайн-заказами, мы можем предлагать клиентам существенно больший выбор товаров в категории косметики, парфюмерии, бытовой химии и других популярных непродовольственных категориях, сохраняя возможность быстрой доставки».

В прошлом году «М.Косметик» запустила доставку из грейсторов в Москве и Санкт-Петербурге. Под этот формат были переоборудованы 79 действующих магазинов. Ассортимент грейсторов больше, чем в обычных торговых точках (около 11 тыс. наименований товаров против 8 тыс. в среднем по сети), что позволяет обеспечить расширенное предложение для клиентов. Все объекты подбирались так, чтобы охватить доставкой весь город в срок до 60 минут. Теперь онлайн-заказы в двух мегаполисах из приложения «Магнит: Акции и Доставка» доставляются только из грейсторов, остальные магазины «М.Косметик» обслуживают офлайн-покупателей, а также работают как точки выдачи заказов в рамках сервиса самовывоза.

Сообщение М.Косметик запустил первый даркстор и хочет ещё появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

ООО «РВБ» (объединённая компания Wildberries & Russ) стало владельцем парфюмерно-косметической сети «Рив Гош». Сумма сделки не раскрывается. Информацию подтвердили в пресс-службе компании, о сделке сообщил РБК.

Сделка стала логичным продолжением стратегического партнёрства, о котором компании объявили осенью. Тогда 252 магазина «Рив Гош» были подключены к сервису Wildberries по самовывозу заказов.

Что произошло 
• Wildberries & Russ приобрела 100% операционной компании сети «Рив Гош» — ООО «Аромалюкс»
• Юридические параметры сделки согласованы и вступили в силу
• Сеть становится частью экосистемы РВБ
• Омниканальная модель (онлайн + офлайн) становится базовой для категории «Красота»

Что получает Wildberries 
• Готовую федеральную офлайн-сеть в категории beauty
• 250+ точек самовывоза и продаж в крупных городах
• Контроль над одной из ключевых категорий FMCG-nonfood
• Возможность глубокой интеграции ассортимента, логистики и промо
• Усиление Click & Collect и омниканальных сценариев

Что это значит для Рив Гош 
• Доступ к трафику Wildberries
• Расширение онлайн-витрины и регионального присутствия
• Потенциал роста продаж за пределами традиционных локаций
• Встраивание в цифровую инфраструктуру маркетплейса

Фактически сеть получает «вторую жизнь» в качестве омниканального актива внутри большой платформы.

Финансовый контекст
По данным СПАРК:
• Выручка ООО «Аромалюкс» за 2024 год — 37,4 млрд руб.
• Чистый убыток — 1,5 млрд руб.
• Убыток вырос более чем в 2,5 раза по сравнению с 2023 годом

Сеть входила в сделку в непростой финансовой форме — что типично для M&A-покупок в кризисных циклах.

Почему именно дрогери
• Категория «Красота» — одна из самых маржинальных в eCommerce
• Высокая частота покупок и повторные продажи
• Сильная зависимость от офлайна (тестирование, консультации)
• Отлично ложится в модель Click & Collect
• Позволяет конкурировать с Л’Этуаль, Золотым Яблоком и аптечными сетями

Комментарий EH
Что это значит для рынка?
• Маркетплейс продолжает диверсификацию и главный инструмент — M&A сделки
• Активы в кризис дёшевы и могут приобретаться с хорошим дисконтом
• Именно диверсификация была объявлена целью создания РВБ — и Ким здесь последовательна
• Кто оплатит банкет — вопрос открытый: селлеры маркетплейса в конечном итоге платят за приобретение активов и их операционную эффективность
• Если банк Wildberries может стать центром прибыли, то дрогери-сеть — актив низкомаржинальный
• Без расширения сети покупка теряет смысл — а это новые инвестиции
• Рынок дрогери — «алый океан» с жёсткой конкуренцией
• Возможен активный хантинг управленцев из конкурирующих сетей
• Ключевой вопрос — степень интеграции Рив Гош в экосистему Wildberries

Подробности от РБК

Сообщение Wildberries купил кирпичную дрогери сеть магазинов Рив Гош: что это значит для рынка появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Санкт-Петербург, 2 декабря 2024 года — «Лента», один из лидеров российского ритейла, официально объявила о приобретении 100% акций АО «Торговый дом Эра», владельца сети магазинов формата дрогери «Улыбка радуги».

📈 Сделка направлена на укрепление позиций «Ленты» в сегменте косметики, парфюмерии и бытовой химии, объем которого в 2024 году может превысить 1 трлн рублей.

Получается такая внутригрупповая покупка. Понятно, что успех интеграции «Монетки» в «Ленту» дал ей право на интеграцию «Улыбки»

🔑 Что важно знать о сделке?

• Размер сети: На конец сентября 2024 года «Улыбка радуги» управляла 1 535 магазинами в 204 городах России с общей площадью 204 тыс. м².
• Финансовые показатели: Выручка сети за 9 месяцев 2024 года составила 29,6 млрд рублей (+17,4% к 2023 году).
• Особенности формата: Дрогери — это компактные магазины шаговой доступности с широким ассортиментом товаров для ухода за собой и домом, которые предлагают демократичные цены и удобный сервис.

🛠️ Планы по интеграции

Бренд «Улыбка радуги» сохранит свою операционную независимость. Руководство сети продолжит заниматься развитием формата, включая расширение в московском регионе и запуск новых точек.

Генеральный директор «Ленты» Владимир Сорокин подчеркнул:
💬 «Сделка позволяет «Ленте» одномоментно закрепиться на быстрорастущем рынке косметики и бытовой химии, а также усилить позиции во всех регионах страны. Мы планируем сохранить операционную модель сети и использовать полученную экспертизу для дальнейшего развития формата».

🔍 Справка о сети «Улыбка радуги»

• Год основания: 2001
• Основатель: Андрей Трубицын, Санкт-Петербург
• История владения:
  • В 2012 году контроль над компанией перешёл к инвесторам «Юлмарта» Дмитрию Костыгину и Августу Мейеру.
  • В 2023 году новым собственником стала Наталья Копылкова, связанная с «Севергрупп» Алексея Мордашова.
• Достижения:
  • В 2023 году сеть насчитывала более 1 600 магазинов в 33 регионах России.
  • Инвестировано 700 млн рублей в открытие новых точек, что позволило запустить более 200 магазинов, значительная часть из которых открылась в Москве и регионах.
  • Развитие собственных торговых марок, включая бренд декоративной косметики, выпущенный в 2023 году.
  • Увеличение заказов на маркетплейсах на 30% в 2023 году по сравнению с предыдущим годом.

🤝 Преимущества для «Ленты»

1. Расширение ассортимента: Сеть активно развивает СТМ и продвигает их как в оффлайн, так и в онлайн-каналах.
2. Технологии и логистика: Опыт и компетенции «Улыбки радуги» в управлении ассортиментом, логистике и IT помогут усилить конкурентоспособность.
3. Экономия на логистике: Совместная эксплуатация складской и транспортной инфраструктуры позволит снизить затраты и ускорить поставки.

🔮 Что дальше?

• Расширение географического присутствия, особенно в московском регионе.
• Укрепление позиций в сегменте косметики и бытовой химии.
• Увеличение продаж через маркетплейсы и развитие онлайн-каналов.

«Улыбка радуги» станет важной частью мультиформатной стратегии «Ленты», предоставляя новые возможности для роста и улучшения качества обслуживания клиентов. 🚀

«Лента» — одна из ведущих розничных сетей в России, основанная в 1993 году Олегом Жеребцовым в Санкт-Петербурге. Первый магазин формата cash & carry открылся на Замшиной улице.

В 2019 году контрольный пакет акций «Ленты» приобрела компания ООО «Севергрупп», принадлежащая российскому бизнесмену Алексею Мордашову. Согласно данным на декабрь 2020 года, структура владения акциями «Ленты» была следующей:

• ООО «Севергрупп» — 77,99%
• ООО «Лента» (квази-казначейские акции) — 0,93%
• Директора и менеджмент — 0,04%
• Акции в свободном обращении — 21,04%

Таким образом, основным владельцем сети «Лента» является Алексей Мордашов через свою компанию «Севергрупп».

Прямая речь

Сообщение «Лента» купит «Улыбку Радуги» появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Экстракт

🔹 Ассортимент и концепция
В магазине представлены бренды ухода и декоративной косметики: «Вкусвилл», The act, Ollin, Holly Polly, Shik, Vivienne Sabo и др. В кассовой зоне можно найти БАДы под брендом «Вкусвилл», а также минимальный набор товаров для дома, детей и бытовую химию. Эксперты подчеркивают, что косметика — высокомаржинальный сегмент, что делает его привлекательным для ритейлера.

🔹 Зачем «Вкусвиллу» мини-формат?
Компания выбрала компактный формат магазина для более легкой масштабируемости. Эксперты также отмечают, что конкуренция в небольших площадях ниже, что помогает эффективнее войти в сегмент косметики. Стратегия «Вкусвилла» — создание сети из небольших магазинов с разнообразной тематикой, по примеру «Магнита».

🔹 Магнит косметик занимает лидирующую позицию среди косметических ритейлеров в России с выручкой в 200,7 млрд руб., за ним следуют «Лэтуаль» и «Подружка» (104,2 млрд руб.) и «Золотое яблоко» (93,4 млрд руб.).

Подробности от Shoppers

«Вкусвилл» открыл в Москве первый магазин косметики «Вкусвилл красиво», заметил Shopper’s. Он расположен на улице Анны Ахматовой в ЖК «Городские истории» рядом с метро «Рассказовка». Магазин работает с 8 ноября, сказал его сотрудник Площадь первого «Вкусвилл красиво» — 44 кв. м.

В ассортименте — уходовая косметика «Вкусвилл», The act, Ollin, Holly Polly, Smorodina, декоративная — Shik, Vivienne Sabo, Climtcosmetics и др. В прикассовой зоне продаются БАДы под брендом «Вкусвилл». Есть также бытовая химия, товары по уходу за детьми, товары для дома, но в небольшом количестве.

Представитель «Вкусвилла» пообещал предоставить комментарий позднее. В сентябре он говорил Shopper’s о планах «тестировать специализированные магазины косметики». Компания искала на рекрутинговых сайтах продавцов в торговые точки в районе метро «Солнцево», на Ломоносовском проспекте и в «Москва-сити». Все вакансии уже закрыты, сказал в пятницу менеджер отдела персонала, которому журналист Shopper’s представился как соискатель.

У самого «Вкусвилла» большой ассортимент косметики, почти вся — российского производства, но в этом году начали продавать корейскую, рассказывал представитель ритейлера. К концу года планируется расширить ассортимент под собственными торговыми марками (СТМ) до 135 позиций с 85 в начале сентября.

«Вкусвилл» продает косметику под СТМ не только у себя, но и на маркетплейсе косметического ритейлера «Лэтуаль», а также на Ozon и Wildberries.

Компания не просто так сделала упор в ассортименте на уходовую и декоративную косметику, поскольку бытовая бытовая химия, товары для дома и для детей хорошо представлены в основном формате «Вкусвилла», сказал генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Продажи косметики позволят повысить доходность, так как это высокомаржинальный сегмент, отметил эксперт.

«Вкусвилл» справедливо решил остановиться на суперкомпактном» формате, потому что конкуренция в сегменте площадей от 100 кв. м существенно выше <…> Небольшой формат позволит [легче] масштабировать сеть», — считает Бурмистров. Ранее он говорил, что «Вкусвилл» создает «семью магазинов разных форматов» аналогично концепции «Магнита», у которого есть дрогери.

По данным Infoline, в 2023 г. «Магнит косметик» с выручкой 200,7 млрд руб. был лидером среди ритейлеров на российском рынке косметики. На втором месте — «Лэтуаль» с принадлежащая ей сетью «Подружка» (суммарная выручка — 104,2 млрд руб.). Замыкало первую тройку «Золотое яблоко» (93,4 млрд руб).

Сообщение «Вкусвилл» открыл в Москве первый косметический магазин «Вкусвилл красиво» появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

В 2023 году федеральная сеть «Улыбка радуги» инвестировала более 700 миллионов рублей в открытие новых торговых точек в Москве и регионах России.

Компания выступает лидером сегмента на Северо-Западе и Поволжье, но свой 1300-й по счету магазин открыла в Москве — ключевом регионе развития для сети на сегодняшний день.

— В 2023 году мы запланировали открыть свыше 70 новых точек в столице. К началу декабря их количество достигло 100. Мы стремительно двигаемся к своей цели — не только занять лидирующие позиции в сегменте дрогери в столице, но и продолжить активное развитие в Республике Башкортостан и Уральском федеральном округе, — отметил Алексей Баулин, генеральный директор «Улыбки радуги». — Увеличение количества торговых точек требует масштабирования многих систем, в том числе логистики. В ноябре в Москве начал работу единый распределительный центр, открытие которого напрямую влияет на скорость поставок и обеспеченность магазинов товарами, в том числе востребованными у покупателей собственными торговыми марками сети.

Всего с начала 2023 года «Улыбка радуги» открыла в России более 200 магазинов. Многие из них начали работу в таких регионах, как Санкт-Петербург и Ленинградская область, Республике Татарстан, Вологодской, Самарской, Челябинской областях, Ярославле и других. И это не только региональные центры, но и небольшие города и поселки, где очень ограничено или вовсе отсутствует предложение товаров по уходу за собой и домом.

В 2024 году компания продолжит и свою стратегию расширения в регионах через точечные M&A.

Растет и количество постоянных покупателей. В 2023 году компания поздравила 15-миллионного участника своей программы лояльности.

Справка:

«Улыбка радуги» — крупная федеральная сеть магазинов по уходу за собой и домом. Сеть работает в формате дрогери и является крупнейшей на Северо-Западе и в Поволжье и второй по величине дрогери в России. Под брендом «Улыбка радуги» работают свыше 1 300 магазинов общей торговой площадью более 180 000 кв. м в 33 регионах России. В 2021 году сети «Улыбка радуги» исполнилось 20 лет. На сегодняшний день в «Улыбка радуги» объединяет более 11 000 сотрудников.

Сообщение Сколько магазинов у «Улыбки Радуги» появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Прямая речь

До конца 2023 года открытие новых магазинов федеральной сети дрогери «Улыбка радуги» запланировано в 13-ти регионах страны, среди которых Самарская и Саратовская области, а также Республика Татарстан. Это даст возможность совершать выгодные покупки рядом с домом 200 000 новым покупателям.

На протяжении более 20-ти лет сеть магазинов косметики и товаров для дома «Улыбка радуги» из Санкт-Петербурга развивает новые территории, являясь второй по величине сетью дрогери в России. Компания стремится улучшить качество жизни покупателей за счет высококачественных товаров для ухода за собой и домом, приятного сервиса и позитивных эмоций.

Открытия новых магазинов до конца текущего года запланированы в Самарской и Саратовской областях, республиках Татарстан, Башкортостан и Чувашия, а также Архангельской, Владимирской, Вологодской, Оренбургской, Челябинской и Ярославской областях, Санкт-Петербурге и Москве.

Концепция магазинов «Улыбка радуги»—удобный магазин у дома, вблизи транспортных развязок, по пути следования на работу или учебу, в который в любой момент можно зайти за самыми необходимыми товарами. Так как средняя площадь магазина «Улыбка радуги» составляет в среднем 120-150 кв.м, то экспресс-покупка занимает не более 5-ти минут.

При выборе места расположения нового магазина сеть ориентируется на предлагаемую площадь и ее инженерную инфраструктуру, рекламные возможности,количество жителей района и их потребности. Каждое решение экономически выверено, для того, чтобы предоставить покупателям «Улыбки радуги» максимально выгодные цены.

Ассортимент магазинов насчитывает около 10 000 товаров. Среди них — как известные торговые марки, так и эксклюзивные бренды корейской, белорусской, турецкой, израильской и российской косметики и бытовой химии. Например, корейский бренд уходовой косметики BeNabi, российский бренд гипоаллергенных средств для уборки дома и стирки Ecologica, профессиональная серия для волос ValoriProfessional и другие. Ценовой диапазон товаров составляет от 30 до 2500 рублей.

Каждый новый покупатель сможет сэкономить в «Улыбке радуги», воспользовавшись предложениями программы лояльности. Например, каждая многодетная семья Самарской и Саратовской областей, учитывая свадебный бум в последней в течение последних нескольких лет, а также Республики Татарстан и других регионов России может стать частью «Улыбки радуги», присоединившись к специальному предложению, позволяющему экономить 10% от каждой покупки.

«Открытие новых магазинов “Улыбки радуги” позволит к началу следующего года обеспечить возможность комфортных и выгодных покупок, включая наши собственные торговые марки, для более чем 200 000 новых покупателей по всей России. Инвестиции составят порядка 300 млн рублей. В текущей рыночной ситуации мы видим возможности не только для расширения сети, но и активного развития собственных торговых марок.Я хочу поблагодарить как наших покупателей, так и сотрудников компании за выбор “Улыбки радуги”», — отметил генеральный директор «Улыбки радуги» Алексей Баулин.

____________________

Вы нам очень поможете, если подпишитесь на наш Telegram

Сообщение Сколько магазинов у «Улыбки радуги»? А сколько будет? появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: РБК Перепечатка

Гендиректор «Улыбки радуги» Алексей Баулин подтвердил изданию смену собственника сети, но отказался от подробных комментариев. Связаться с Натальей Копылковой напрямую журналистам не удалось.

По данным «СПАРК-Интерфакс», полная тезка Натальи Копылковой владеет «Прима-Инвестом», где ранее гендиректором был основатель «Севергрупп» и «Северстали» Алексей Мордашов. Она также входила в совет директоров ряда уже ликвидированных компаний, зарегистрированных по одному адресу с «Севергрупп».

Параллельно со сменой собственника сети директором кипрской Ulybka Investments Ltd — головной структуры «Улыбки радуги» — стал Сергей Логунов. По данным «СПАРК-Интерфакс», он руководит кипрскими Bestglide Ltd и Biscone Ltd, которые СМИ также связывают с Алексеем Мордашовым.

В «Северстали» заявили, что Наталья Копылкова и Сергей Логунов более десяти лет не работают в компании. Там добавили, что им ничего не известно о текущей деятельности бывших топ-менеджеров.

Совладельцы «Юлмарта» Дмитрий Костыгин и Август Мейер получили контроль над сетью «Улыбка Радуги» в 2012 году. По данным Open Corporates, в 2022 году супруга Августа Мейера Инна покинула совет директоров Ulybka Investments Ltd.

Как ранее сообщал РБК Петербург, в декабре 2021 года Август Мейер был задержан вместе с супругой по уголовному делу, связанному с хищением более 2 млрд руб., которые «Юлмарт» получил в виде кредитов от Сбербанка. Его отправили в СИЗО, Инну Мейер — под домашний арест. В январе этого года бизнесмена выпустили из СИЗО под залог в 30 млн руб. Что касается Дмитрия Костыгина, то он проходил обвиняемым по делу компании с 2017 года. Тогда его поместили под домашний арест, но в 2018 году бизнесмен был отпущен под залог в 25 млн руб.

«Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники пишет, что покупкой «Улыбки радуги» также интересовалась сеть «Лента», основным акционером которой является «Севергрупп». В «Ленте» отказались от комментариев. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает, что дальнейшая интеграция «Улыбки радуги» и «Ленты» могла бы стать перспективной для развития обоих ритейлеров. В качестве примера эксперт приводит опыт «Магнита», который помимо одноименной продуктовой сети управляет дрогери-сетью «Магнит косметик».

____________________________

Справка

Сеть магазинов формата дрогери «Улыбка радуги» (специализируется на продаже косметики и бытовой химии) была основана в 2001 году в Санкт-Петербурге Андреем Трубициным. Первые магазины назывались «Ласка», в 2004 году после ребрендинга появилось название «Улыбка радуги». Сеть работает в формате дрогери и является крупнейшей на Северо-Западе и в Поволжье, и второй по величине в России (уступает по количеству магазинов только «Магнит Косметик»). По данным компании, у «Улыбки радуги» работают свыше 1,1 тыс. магазинов общей торговой площадью более 180 000 кв. м в 33 регионах России.

По подсчетам «Infoline-Аналитики», выручка сети в 2022 году составила 27,7 млрд руб. без НДС, что больше на 19,4% аналогичного показателя годом ранее. По итогам прошлого года «Улыбка радуги» занимала седьмое место в РФ по продажам в сегменте косметики и дрогери.

Сообщение «Улыбка Радуги» сменила владельцев. Костыгину и Мейеру больше не улыбается появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: Sostav.ru

Перепечатка

Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на генерального директора сети Александра Филиппова.

Первый магазин появился в ТЦ «Глобус» в Пушкине в Московской области. «Ригла beauty» будет специализироваться на уходовой, лечебной косметике от международных производителей, а также биологически активных добавках (БАД).

В магазинах представлена продукция в ценовых сегментах чуть выше среднего и люкс. Ассортимент вскоре будет состоять из более чем 3 тыс. наименований. Основной аудиторией нового формата станут женщины старше 35 лет в городах-миллионниках, приобретающие уходовые средства по рекомендациям косметологов.

По оценкам генерального директора DSM Group Сергея Шуляка, затраты на запуск могут начинаться с 30 млн руб. По мнению генерального директора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, открытие только 10 магазинов обойдется компании не менее чем в 50 млн руб., а с учетом онлайна — порядка 100 млн руб. «Ригла bеаuty» придется соперничать с «Л’Этуаль», «Рив гош», «Иль де ботэ» и «Золотым яблоком», а также с косметологическими клиниками, для которых продажи лечебных и уходовых средств — побочный бизнес.

Сообщение «Ригла» пойдёт в дрогери оффлайн и онлайн появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Источник: «Интерфакс»

Перепечатка с дополнениями

По словам одного из них, «Магнит» проводит due diligence актива, для оценки компании он привлек KPMG.

Другой источник отметил, что возможная сделка обсуждается рынком с декабря.

Представитель «Магнита» сказал «Интерфаксу», что компания «не комментирует слухи». «Интерфакс» также направил запрос в пресс-службу «Улыбки радуги».

«Улыбка радуги» работает в сегменте дрогери и управляет магазинами товаров для персонального ухода и ухода за домом (парфюмерии, косметики, бытовой химии и др.). Ритейлер является крупнейшим в сегменте дрогери на Северо-Западе и в Поволжье и вторым по величине в РФ, говорится на его сайте. Сеть объединяет около 1 тыс. магазинов площадью более 100 тыс. кв.м. в 27 регионах России.

У «Улыбки радуги» нет единой операционной компании, следует из данных аналитической системы «СПАРК-Интерфакс«. Одна из структур ритейлера — ООО «Дрогери Ритейл» с выручкой 1,8 млрд рублей за 2020 год — с октября находится в процессе реорганизации в форме присоединения пяти компаний.

Лидер рынка

«Магнит» развивает сеть магазинов дрогери под вывеской «Магнит Косметик» с конца 2010 года и является крупнейшим игроком в этом сегменте. По итогам 2020 года выручка сети выросла на 22,4%, до 134,3 млрд рублей.

По данным на конец сентября 2021 года, сеть объединяла 6,714 тыс. магазинов общей торговой площадью 1,546 млн кв.м. Розничная выручка сети за девять месяцев выросла на 13%, до 109,9 млрд рублей.

«Магнит» — крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России. На конец сентября под управлением ритейлера было 25,315 тыс. магазинов, включая 15,657 тыс. одноименных магазинов «у дома». Выручка «Магнита» за девять месяцев 2021 года выросла на 14,4%, до 1,31 трлн рублей.

Ритейлер активизировался в сфере M&A вскоре после смены акционеров: в 2018 году основатель «Магнита» Сергей Галицкий продал почти весь свой пакет группе ВТБ (в 2021 году ВТБ, в свою очередь, вышел из капитала компании, его пакет выкупила Marathon Group Александра Винокурова). Однако до сих пор интересы «Магнита» были сосредоточены в профильном продовольственном сегменте. В 2019 году компания была готова купить сеть «Лента», но проиграла борьбу «Севергрупп» Алексея Мордашова. В 2021 году «Магнит» совершил крупнейшую M&A-сделку в российском ритейле, купив группу «Дикси» у Mercury Retail Group за 97 млрд рублей. На конец сентября группа «Дикси» объединяла 2,477 тыс. магазинов, в том числе 2,438 тыс. одноименных магазинов «у дома». Выручка «Дикси» в III квартале составила 53,3 млрд рублей.

Также в последние годы «Магнит» активно совершает сделки по покупке прав аренды помещений региональных сетей. Так, в 2020 году «Магнит» приобрел долгосрочные права аренды 89 магазинов «Евророс» в Мурманской области и 77 магазинов ТД «Интерторг» (большинство располагались в Санкт-Петербурге и Ленинградской области), а в 2021 году договорился о долгосрочной аренде 58 магазинов, работающих под брендом «Радеж» в Волгограде и ближайших регионах, и 56 магазинов «Эдельвейс» в Казани.

Стратегия «Магнита» до 2025 года, которую он представил в феврале прошлого года, предполагает «точечные» M&A, обеспечивающие привлекательный уровень возврата инвестиций.

Преимущества сделки

Покупка «Улыбки радуги» позволит «Магниту» усилить позиции в сегменте товаров для дома, а также расширить свое присутствие в Московском регионе, на Северо-Западе и в Поволжье. «Магнит» сможет снизить операционные издержки, а также закупочные цены и добиться дополнительных синергетических выгод от объединения двух сетей, считает старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов.

Рынок косметики и дрогери, по оценке INFOLine, в 2020 году сократился на 7,5% под влиянием кризиса из-за пандемии. Негативное воздействие ряда факторов сказывалось и в 2021 году — на восстановление продаж косметики и парфюмерии влияли регуляторные ограничения (включая маркировку и запреты на тестеры), а также медленное возвращение трафика в ТЦ, отмечала аналитическая компания (данных по итогам 2021 года еще нет). При этом ритейлеры, в продуктовом портфеле которых превалируют товары дрогери, продолжили активный органический рост: «Магнит Косметик» за 2020 год увеличил количество магазинов на 10%, до 6,183 тыс., а «Улыбка радуги» — на 7%, до 900, отмечал INFOLine.

По оценке аналитической компании, «Магнит Косметик» является лидером рынка косметики и дрогери с долей 21% по итогам 2020 года, за ним следует сеть «Л’Этуаль» с долей 11,7%. Доли остальных сетей не превышали 10-процентной отметки: у «Улыбки радуги» было 5,57% рынка, у онлайн-ритейлера Wildberries, следующим за тройкой лидеров, — 5%, у сети «Рив Гош» — 4,75%.

Сообщение «Магнит» улыбнётся радугой? появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.