👉 Рынок уже не просто растёт

В 2019 году оборот TOP-500 оценивался в €40 млрд. В 2020 году он вырос до €53 млрд, в 2021-м — до €58 млрд, в 2022-м — до €62 млрд. Затем последовала просадка до €50 млрд в 2023 году и восстановление до €69,5 млрд в 2024-м.

В 2025 году TOP-500 вышел на €86 млрд. Формально это сильный рост, но сам рынок уже описывается не как фаза экспансии, а как более зрелая стадия: компании переходят от наращивания оборота любой ценой к эффективности, маржинальности и устойчивости операционной модели.

👉 Кто входит в TOP-10

В десятку крупнейших европейских cross-border B2C-ритейлеров вошли IKEA, JYSK, H&M, Zalando, Lego, MediaWorld, Pandora, Lidl, Notino и Adidas.

Состав рейтинга хорошо показывает структуру зрелого кросс-бордера. В верхушке не только чистые онлайн-платформы, но и мультиканальные ритейлеры, сильные бренды-производители и компании с развитой логистикой, узнаваемостью и большим доверием покупателей.

👉 Концентрация усиливается

На TOP-10 игроков приходится около 20% продаж внутри TOP-500. Это важный сигнал: европейский кросс-бордер становится рынком, где заметную долю забирают крупные и хорошо организованные компании.

Для новых игроков простой выход «в соседние страны» уже не выглядит лёгким способом роста. Нужно конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и скоростью доставки, возвратами, локальными способами оплаты, клиентским сервисом, качеством сайта, языковой адаптацией и доверием к бренду.

👉 Что становится главным

Cross-border e-commerce всё меньше похож на витрину с товарами из других стран и всё больше — на сложную операционную модель.

Компании инвестируют в логистику, автоматизацию цепочек поставок, снижение издержек, удержание клиентов и омниканальный опыт. Искусственный интеллект тоже становится частью этой модели: персонализация, прогнозирование спроса, динамическое ценообразование и управление поставками постепенно переходят из модной темы в рабочий инструмент.

👉 Почему это важно для российского рынка

Для России европейский пример полезен как ориентир. У нас кросс-бордерная полка только заново собирается вокруг маркетплейсов, крупных ритейлеров, логистических операторов и нишевых посредников.

Европейский рынок показывает, что следующий этап будет не про сам факт наличия зарубежного ассортимента. Главный вопрос — кто сможет сделать международную покупку понятной и предсказуемой для клиента: с финальной ценой без сюрпризов, нормальной доставкой, возвратом, поддержкой и гарантией.

👉 Комментарий EH

Кросс-бордер взрослеет довольно неприятным для романтиков образом. Чем крупнее рынок, тем меньше в нём остаётся магии «продавать по всей Европе» и тем больше обычной тяжёлой экономики: логистика, маржа, возвраты, локальные правила, удержание клиента и операционная дисциплина. В этом смысле европейский TOP-500 — не просто рейтинг ритейлеров, а карта того, во что постепенно превращается международная онлайн-торговля.

Сообщение Европейский кросс-бордер перешёл из гонки роста в режим взрослой экономики появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Еда больше не только бытовая функция. Для многих приготовление стало способом снизить стресс, восстановить ощущение контроля и позаботиться о себе. Готовка всё чаще воспринимается как форма микротерапии и личного ритуала.

Домашняя еда усиливает позиции

Отчёт фиксирует укрепление роли домашних приёмов пищи по сравнению с питанием вне дома. Причины очевидны: экономия, контроль состава продуктов, предсказуемость и безопасность. Люди выбирают понятные процессы и регулярные сценарии вместо демонстративного потребления.

Еда становится более «заземлённой» — меньше гастрономического перформанса, больше практичности и смысла.

Социальная функция кухни усиливается

Совместные приёмы пищи вновь приобретают значение. Кухня остаётся главным пространством общения внутри дома. Совместное приготовление превращается в форму совместного досуга, особенно среди молодых поколений.

Поколенческий разрыв сохраняется

Молодые аудитории чаще экспериментируют, активно используют цифровые рецепты и комбинируют форматы — домашнюю еду, доставку, полуфабрикаты. Старшие поколения чаще придерживаются традиционных сценариев и стабильных привычек.

Упрощение и функциональность

Растёт интерес к удобству и оптимизации. Люди выбирают компактные решения, многофункциональную мебель, продуманное хранение. Тренд не на усложнение кухни, а на её рационализацию.

Осознанность и контроль

Потребители внимательнее относятся к составу продуктов, планируют покупки и стремятся сокращать пищевые отходы. Устойчивость постепенно становится не нишевой ценностью, а частью повседневной нормы.

Итог

В 2026 году еда — это не про избыточность и демонстрацию. Это про устойчивость, контроль, эмоциональный баланс и связь с близкими. Дом становится центром жизни, а кухня — его ключевым пространством.

Готовка как способ справиться со стрессом. Что показывает IKEA Cooking & Eating Report 2026

В 2026 году еда окончательно перестала быть просто бытовой функцией. Согласно IKEA Cooking & Eating Report 2026, в исследовании приняли участие более 37 000 человек в 37 странах, и его результаты показывают: кухня становится пространством психологической устойчивости.

Готовка как инструмент контроля

44% респондентов говорят, что приготовление еды помогает им снизить стресс.
41% отмечают, что готовка даёт ощущение контроля над жизнью.

Среди молодёжи 18–24 лет этот показатель ещё выше — около 50%. Кухня превращается в форму повседневной терапии.

Домашняя еда усиливает позиции

55% стали чаще готовить дома.
48% снизили приоритет питания вне дома.

Основные причины:
— 52% экономят
— 46% хотят контролировать состав продуктов
— более 40% выбирают домашнюю еду из-за ощущения безопасности

Социальная функция еды

73% считают совместные приёмы пищи важными для укрепления отношений.
Но регулярно едят вместе только 56%.

Разрыв между ценностью и практикой — 17 процентных пунктов.

Поколенческий разрыв

Молодые:
— 60% используют цифровые рецепты
— более 45% экспериментируют с новыми блюдами

Старшие (55+):
— около 70% придерживаются привычных рецептов
— лишь 25% регулярно пробуют новые форматы

Осознанность и рациональность

64% обеспокоены ростом цен на продукты.
58% стараются сокращать пищевые отходы.
46% планируют покупки заранее.

Более половины считают, что удобная кухня напрямую влияет на желание готовить, а каждый третий ощущает нехватку пространства для хранения.

Итог

Еда в 2026 году — это не про гастрономический перформанс. Это про контроль, устойчивость и социальную связь. Дом становится точкой опоры, а кухня — ключевым пространством повседневной стабильности.

Само исследование

Сообщение В 2026 году кухня стала главным пространством стабильности — IKEA Cooking & Eating Report 2026 появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

 Даже до Сбера дошло, что «Мега» — не место для складов

Комментарий EH
Мы писали о безумии использовать площади бывшей Ikea под склады и базу Мегамаркета, как только узнали об этом. Эксперты же продолжают писать, что это всё подойдёт WB и Ozon
Поразительно, что проект Мегамаркет сумел собрать все возможные и невозможные бизнес-ошибки.
Похоже, что неудачи e-commerce-направления могут дорого стоить даже Сберу — вплоть до запрета на сайд-проекты.
Может ли дойти до уголовных дел против замов и руководителей направлений? Теоретически да — но речь не о воровстве, а о вопиющей некомпетентности.

 «Сберлогистика» избавляется от складов в ТЦ «Мега»
По данным Shopper’s и «Ведомостей», «Сберлогистика» ищет субарендатора на площади в 14 торговых центрах «Мега», которые ранее занимала Ikea. Общая площадь — около 400 000 кв. м.

Сети «Мега», напомним, перешли под управление «Велес менеджмент» после сделки Газпромбанка с Ingka Centres в 2023 году. Общий объём актива — 2,3 млн кв. м, сумма сделки — примерно 300 млрд ₽.

 От логистических амбиций к распродаже площадей
Весной 2024 года структуры Сбера арендовали бывшие площади Ikea, планируя использовать их под склады и пункты выдачи заказов.
На тот момент под управлением Сберлогистики находилось 2,3–2,7 млн кв. м в логопарках.
Однако уже к концу 2024 года компания отказалась от 1 млн кв. м, сократив свой складской портфель почти на половину.

«Расходы на эти помещения могли достигать 5,8 млрд ₽. Субаренда — способ удержать активы, не неся убытков, до улучшения конъюнктуры», — отметил управляющий партнёр IBC Global Станислав Ахмедзянов.

 Рынок остыл
Общий спрос на склады в России снижается: за девять месяцев 2025 года объём сделок составил 2,5 млн кв. м, против 3,1 млн кв. м годом ранее.
Компании теперь не строят, а оптимизируют.

«После двух лет бурного расширения бизнес фокусируется на повышении эффективности уже имеющихся площадей», — пояснил руководитель департамента IBC Real Estate Евгений Бумагин.

 Что дальше
По оценке Invest7, площадки в ТЦ «Мега» расположены выгодно, и потенциально их могут арендовать маркетплейсы Wildberries и Ozon, но рынок явно не готов переварить такие площади быстро.
Таким образом, Сбер столкнулся с классической проблемой переоценённого логистического масштаба — когда бетон опередил бизнес-логику.

Комментарий EH

Даже до Сбера дошло, что «Мега»- не место для складов

Мы писали о безумии использовать площади бывшей Ikea под склады и и базу Мегамаркета, как только узнали об этом. Поразительно, что Мегамаркет как проект собрал все возможные и невозможные бизнес-ошибки

Кажется, что неуспех проектов eCommerce может дорого стоить и большому Сберу — вплоть до запрета сайд-проектов.

Может ли дайти до посадок замов и руководителей направлений? В теории, да, но там же не воровство, а вопиющая некомпетентность

Подробности Shoppers

Сообщение Даже до Сбера дошло, что «Мега»- не место для складов появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

💬 Сервис Anketolog.ru опросил почти 2000 россиян 18+ и выяснил, что 61% продолжают приобретать товары брендов, официально ушедших из России.

📦 Что покупают чаще всего:

• Adidas — 45%
• Zara — 27%
• IKEA — 24%
• Nike — 14%
• Coca-Cola — 6%
• Samsung, H&M, Puma — по 5%
• Reebok — 3%

📈 Почему продолжают покупать

• высокое качество западных товаров — 68%
• не нашли достойной замены — 35%
• привычка — 28%
• отечественные аналоги не устраивают — 23%
• для статуса и имиджа — 15%

🇷🇺 А что с российскими аналогами?

• Пробовали перейти — 68%
• Остались недовольны — 38%

Основные претензии:

• низкое качество материалов — 88%
• ограниченный ассортимент — 44%
• завышенная цена — 36%
• вкус не тот — 27%
• плохой сервис — 15%
• нет узнаваемости — 9%

🧼 Что интересует больше всего

• одежда и обувь — 81%
• товары для дома — 47%
• косметика и парфюмерия — 46%
• техника — 37%
• продукты питания — 30%
• авто и запчасти — 17%

🛒 Где ищут бренды

• маркетплейсы — 52%
• офлайн-магазины в России — 18%
• зарубежные сайты — 9%
• через байеров — 25%

📱 Лидеры среди площадок

• Ozon — 56%
• Wildberries — 40%
• Yandex Market — 10%
• AliExpress — 6%
• Авито и Lamoda — по 5%

✈️ Зарубежные поездки и подарки

• 50% покупают ушедшие бренды за границей
• 12% ищут их специально
• 81% готовы просить друзей привезти
• 70% хотя бы раз дарили такие товары в подарок
• 11% делают это часто

🔮 Будущее

• 94% верят, что бренды вернутся
• 68% считают, что это произойдёт не скоро
• 46% готовы перейти на российский бренд, если он будет сравним по качеству и стилю
• 49% согласятся на переход при более низкой цене, при том же качестве и стиле

Подробности

С помощью сервиса онлайн-опросов Anketolog.ru мы опросили почти 2000 россиян от 18 лет и выяснили, что большинство (61%) россиян продолжают приобретать ушедшие бренды, несмотря на их официальный уход с рынка РФ. Мы опросили их, чтобы узнать, какие бренды они чаще всего приобретают, и готовы ли перейти на их отечественные аналоги. 

Абсолютное большинство (94%) опрошенных верят, что ушедшие бренды вернутся в Россию, из них 68% уверены, что это произойдет нескоро.

Для 60% опрошенных в целом важно продолжать приобретать ушедшие бренды, а 37% готовы платить за них больше. *Респонденты высоко оценивают качество (68%) западных товаров, не находят достойной замены в российском сегменте —  35%, приобретают по привычке — 28%, ещё 23% отметили, что их не устаивают отечественные аналоги, приобретают для поддержания имиджа и демонстрации статуса — 15%.

Перейти на российские аналоги пробовали 68% опрошенных, причем 38% респондентов остались ими недовольны. *Прежде всего их не устроило качество российских материалов (88%), ассортимент (44%), цена (36%), вкусовые качества (27%). Кроме того, опрошенных не устраивает российский сервис (15%) и не хватает узнаваемого «имени» (9%).

Большинство (70%) опрошенных верят, что в России уже есть качественные бренды, способные заменить ушедшие. Почти половина (46%) респондентов готовы перейти на российский бренд, если он будет соответствовать по качеству и стилю. Еще 49% готовы рассмотреть переход на российский аналог, если он будет дешевле оригинала, но будет соответствовать по качеству и стилю.

Не приобретают ушедшие бренды 39% россиян. *Они используют отечественные аналоги (37%), а 36% они просто не нужны. У 22% нет возможности их приобрести, не знают, что они могут быть доступны 16%, не хотят поддерживать «уход» 14%.

*Наибольший интерес у россиян вызывают одежда и обувь (81%) ушедших брендов. На втором месте товары для дома (47%), косметика и парфюмерия (46%). Менее популярными категориями стали техника и электроника (37%) и продукты питания (30%), а также автомобили и автозапчасти (17%).

Среди брендов чаще всего приобретают: 

• Adidas  45%
• Zara  27%
• Ikea  24%
• Nike  14%
• Coca-cola  6%
• Samsung  5%
• H&M  5%
• Puma  5%
• Reebok  3%

Половина (52%) россиян приобретают вещи на маркетплейсах, остальные ищут их в российских магазинах (18%) и через зарубежные сайты с доставкой (9%).

При поездках в другие страны половина опрошенных приобретает ушедшие бренды и товары, из них 12% ищут их специально. Большинство (81%) респондентов готовы попросить привезти для них зарубежный бренд из заграничной поездки друзей и знакомых, из них 28% — точно попросят.

Большинство (70%) опрошенных хотя бы иногда приобретали товары ушедших брендов в подарок, причем 11% делают это часто.

Среди маркетплейсов, на которых наши соотечественники приобретают ушедшие бренды, лидируют Ozon (56%) и Wildberries (40%). Менее популярны у россиян Yandex market (10%), Aliexpress (6%), Авито (5%), Lamoda (5%).

Четверть опрошенных пользуются услугами профессиональных байеров.

*вопросы с множественным вариантом ответа, представлены наиболее популярные варианты

Сообщение Ушли, но остались: россияне продолжают покупать бренды, покинувшие рынок появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

С огромным отрывом лидирует Leroy Merlin, который назвали 55,5% респондентов. Это делает сеть безусловным фаворитом среди DIY-ритейлеров в России.

На втором месте — Максидом с показателем 10,2%, за ним следует OBI (9,9%), несмотря на сложную трансформацию бренда после ухода международного оператора.

Четвёртую позицию занимает Петрович — популярная сеть строительных баз, набравшая 8,6% голосов. Далее в рейтинге — IKEA (3,7%), которая ушла, но бренд сохраняет узнаваемость и доверие.

Hoff и Домовой набрали 3,4% и 3,2% соответственно, замыкая блок брендов, ориентированных как на мебель, так и на интерьер и мелкий ремонт.

Также в десятку вошли:

• Ашан — 1,8%

• BAUMOL — 1,8%

• Мегастрой — 1,7%

Таким образом, лидерство в сегменте прочно удерживает один игрок — Leroy Merlin, тогда как остальные делят между собой оставшиеся 45% предпочтений. Рейтинг отражает не только узнаваемость брендов, но и доверие потребителей к ассортименту, ценам и качеству обслуживания в сегменте товаров для ремонта и строительства.

1. Рынок близок к монополизации
Более половины потребителей (55,5%) назвали Leroy Merlin любимым магазином для строительства и ремонта. Это не просто лидерство — это доминирование. Остальные участники рынка фактически делят между собой второстепенные позиции.

2. Пользователь игнорирует ребрендинг
В рейтинге фигурирует именно Leroy Merlin, а не его локальный правопреемник Лемана ПРО. Это говорит о том, что с точки зрения потребителя никакой трансформации не произошло — бренд продолжает восприниматься как французская сеть. Юридические или операционные изменения пользователи не учитывают.

3. Петрович не смог прорваться в лидеры
Несмотря на амбиции и активную экспансию, «Петрович» занимает лишь 4-е место с 8,6% голосов. Активный маркетинг закончился, как и попытки стать лидером рынка через онлайн и работу с исполнителями.

4. Фантомная ИКЕА всё ещё сильнее живых конкурентов
ИКЕА, полностью ушедшая с российского рынка, остаётся в сознании потребителей и занимает 5-е место (3,7%). Она уверенно опережает таких действующих игроков, как Hoff (3,4%) и Домовой (3,2%), что подчёркивает долговременный эффект бренда и эмоциональную привязку аудитории.

5. У всех остальных — доли на грани погрешности
С 7-й по 10-ю позицию — Домовой, Ашан, Baumol и Мегастрой — показатели не превышают 3,2%. Это указывает на фрагментацию и отсутствие ярко выраженного второго эшелона. Ни один из этих брендов не формирует массовую лояльность в этом сегменте

Сообщение ТОП-10 ритейлеров для стройки, ремонта и обустройства дома появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

В целом, неожиданно у Грефа нарисовался свой маленький Роснано, как модель эффективности. Только весь такой неожиданный и порывистый

Почему закрыли FBS?

Закрытие складов напрямую связано с переводом операций на площадки МЕГА, которые не предназначены для полноценной складской работы. Корневая идея — экономия. Да-да, сначала прикупить Мегу, понять, что IKEA нечем заместить. Потом гениально решить пустить площади под склад, а потом сэкономить — «зачем нам склады? — закроем».

Проблемы нового формата:

• Склады расположены в местах с сильными пробками.
• Удалённость от зон компактной доставки.
• Ограниченное количество доков для разгрузки и погрузки.

Мы ещё посмотрим, сколько команда бывшего почтовика сэкономит на доставке день-в-день, вместо доставки в ПВЗ (и в отделения банка, которые тоже как ПВЗ никому не нужны).

Закрывающиеся склады

Среди 11 складов, прекращающих работу, значатся локации в Ярославле, Воронеже, Самаре и других городах.

📍 Полный список складов:

1. Вёшки (Московская обл., Мытищи)
2. Томилино (Московская обл., Люберцы)
3. Санкт-Петербург_3 (Санкт-Петербург, Шушары)
4. Ростов-на-Дону (Ростовская обл., Аксайский р-н)
5. Артём (Приморский край, г. Артём)
6. Краснодар (г. Краснодар)
7. Самара (г. Самара)
8. Новосибирск (г. Новосибирск)
9. Ярославль (г. Ярославль)
10. Подольск (Московская обл., Подольск)
11. Воронеж (Воронежская обл., Рамонский р-н)

Условия для продавцов

• До 1 января 2025 года товары на закрывающихся складах остаются в продаже.
• Селлеры обязаны либо распродать остатки, либо вывезти их до 22 января 2025 года.
• С 2 января 2025 года склады будут работать только на вывоз и обработку ранее принятых заказов.

Что остаётся?

Мегамаркет предлагает альтернативу: продолжать работу с двумя транзитными складами и 14 новыми складами на базе МЕГА.

📍 Склады, продолжающие работу:

• • Пушкино (транзитный склад)
  Московская обл., Пушкинский р-н, г. Пушкино, Ярославское ш., д. 222, Парк Пушкино 2
  • Шарапово (транзитный склад)
  г. Москва, д. Шарапово, пос. Марушкинское, ул. Придорожная, д. 7А, стр. 1
  • Мега Дыбенко СПБ
  Ленинградская обл., Всеволожский р-н, Заневское г. п., г. Кудрово, Мурманское ш., 12
  • Мега Парнас СПБ
  Ленинградская обл., Всеволожский р-н, Бугровское с. п., д. Порошкино, ул. 117 км КАД (внешнее кольцо), стр. 1
  • Мега Адыгея
  Респ. Адыгея, Тахтамукайский р-н, аул Новая Адыгея, ул. Тургеневское ш., д. 27
  • Мега Химки
  Московская обл., г. Химки, мкр. IKEA, корп. 1
  • Мега Тёплый Стан
  г. Москва, пос. Сосенское, Калужское ш., 21-й км, влад. 3А, стр. 7
  • Мега Белая Дача
  Московская обл., г. Котельники, 1-й Покровский пр-д, д. 4
  • Мега Омск
  г. Омск, бул. Архитекторов, д. 35
  • Мега Екатеринбург
  Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Металлургов, стр. 87
  • Мега Нижний Новгород
  Нижегородская обл., Кстовский р-н, с. Федяково, ул. Любимая, стр. 1
  • Мега Уфа
  Респ. Башкортостан, г. Уфа, Кировский р-н, ул. Рубежная, д. 174
  • Мега Казань
  Татарстан, г. Казань, просп. Победы, д. 141
  • Мега Ростов-на-Дону
  Ростовская обл., Аксайский р-н, г. Аксай, просп. Аксайский, д. 23
  • Мега Новосибирск
  Новосибирская обл., Кировский р-н, ул. Ватутина, д. 107
  • Мега Самара
  Самарская обл., г. Самара, Красноглинский р-н, Московское ш., 24 км, № 5

UPD. Подробности от Shoppers

Сообщение Резкий Сергей Малышев подтверждает реноме. Или секрет закрытия FBS Мегамаркетом появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

🚚 Мегамаркет ускоряет доставку: фокус на «день в день»

Мегамаркет завершил важный этап обновлённой стратегии, направленной на развитие экспресс-доставки популярных товаров в день заказа. Теперь все 14 складов, открытых на бывших площадях IKEA в ТЦ «Мега», обслуживают клиентов маркетплейса.

Что уже сделано?

• На 12 складах работает формат доставки «день в день».
• До конца года экспресс-доставка будет доступна на всех складах.
• Новые склады расположены рядом с жилыми районами, что сокращает время доставки.

Особенности и фокус

📦 Скорость и удобство:
Модель «день в день» особенно востребована для срочных заказов и импульсных покупок.

🛒 Широкий ассортимент:
Мегамаркет строит товарную матрицу из популярных позиций, охватывая разные категории и ценовые сегменты.

🏢 Эффективное использование пространства:
Старые торговые площади переоборудованы под современные склады для максимально быстрой доставки.

💬 Комментарий Мегамаркета:
«Глобальная задача — сформировать широкую товарную матрицу для доставки «день в день», которая будет включать предложения в разных ценовых категориях. Новые объекты станут ключевым инструментом в этом процессе», — Наталия Панжина, директор коммерческой службы направления нон-фуд.

Прямая речь

Мегамаркет фокусируется на доставке популярного ассортимента день в день 

 Мегамаркет завершил один из ключевых этапов обновленной стратегии, направленной на развитие востребованной модели доставки «день в день». Этот шаг стал частью трансформации бизнес-модели, направленной на повышение удобства сервиса и скорости доставки. Все 14 складов, открытых на бывших площадях IKEA в торговых центрах «Мега», уже работают в режиме обслуживания клиентов маркетплейса. На двенадцати из них запущена экспресс-доставка, а до конца года этот формат будет реализован на всех складах.

 Фокус компании направлен на быструю доставку популярного ассортимента товаров по клику, что позволяет клиентам получать заказы в день оформления. 

 Особенность новых складов — их расположение в непосредственной близости к жилым районам. Мегамаркет переоборудовал бывшие торговые помещения ритейлера, чтобы распространить формат доставки «день в день» на максимально широкий ассортимент товаров. Так, пользователи смогут получать товары быстро и в удобное для себя время. Формат особенно востребован для товаров срочного спроса, а также импульсных покупок. 

 «Глобальная задача Мегамаркета — сформировать широкую товарную матрицу из популярных товаров для доставки “день в день”, которая будет включать предложения в разных ценовых категориях. Новые объекты станут ключевым инструментом в этом процессе», — отмечает Наталия Панжина, директор коммерческой службы направления нон-фуд Мегамаркета.

Сообщение Мегамаркет будет «день-в-день» из бывших IKEA. Со стартом (почему-то) в декабре появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Экстракт

📌 Что известно о сделке:

• Покупатель: Роберт Узилов, владелец нескольких складских комплексов и логистических активов в России.
• Стоимость: Оценочная рыночная стоимость склада составила 16-18 млрд руб., сделка проведена по «старым» правилам, то есть с дисконтом до 60% и взносом в бюджет 15%.
• Особенности актива: Склад полностью оборудован для логистических процессов и находится всего в 6 км от ЦКАД с прямым выходом на Ленинградское шоссе, что делает его привлекательным для арендаторов. Однако он построен с учетом потребностей IKEA, что может потребовать адаптации для новых задач. О ценности направления говорит тот факт, что рядом в Радумле расположены склады Wildberries и Ozon

🏗 Контекст: Девелоперская активность на рынке складской недвижимости сокращается на фоне низкой вакансии и ужесточения денежно-кредитной политики, а объем сделок за девять месяцев 2024 года снизился на 27% по сравнению с прошлым годом.

✍️ Что дальше? Теперь новый владелец решает, каким будет дальнейшее использование этого крупного логистического актива.

Подробности от РБК

Ingka Group, развивающая IKEA, продала свой последний актив в России — склад в подмосковном Есипово бизнесмену Роберту Узилову. Эта недвижимость ранее не вошла в сделку шведов и Газпромбанка, выкупившего все ТЦ «Мега»

О том, что шведская Ingka Group продала свой склад в подмосковном Есипово, РБК рассказали два источника на рынке коммерческой недвижимости и подтвердил представитель Роберта Узилова (от других комментариев по сделке он отказался).

Речь идет о дистрибьюторском центре, который шведская компания открыла в 2003 году. С учетом нескольких модернизаций в последующие годы площадь склада увеличилась с 50 тыс. кв. м до почти 180 тыс. кв. м. В 2019-м Патрик Антони, на тот момент гендиректор группы компаний Ingka в России отмечал, что этот дистрибьюторский центр — «ключ для развития IKEA в России». Склад обслуживал все магазины шведского ретейлера.

В марте 2022 года, после начала специальной военной операции, Ingka приостановила работу розничной сети в России и Белоруссии, а также на принадлежащих ей фабриках, производивших товары для IKEA. В 2023-м шведская группа постепенно продала все свои основные активы: заводы выкупили российский лесопереработчик «Лузалес» и компания «Слотекс» (специализируется на выпуске фасадов и кухонных столешниц); Газпромбанк получил 14 торговых центров «Мега», а штаб-квартиру IKEA в «Химки бизнес-парке» — компания «КЛС-Химки».

РБК направил запрос в Ingka Group.

Что известно о покупателе

Роберт Узилов, по данным Ruspofile, значится совладельцем четырех компаний — ООО «ИК «Юго-Восток» (как писали «Ведомости», с 26 сентября бизнесмен с партнерами стал его владельцем; этому ООО принадлежит складской комплекс на Чагинской улице в районе Люблино), ООО «Старк», ООО «Фуд Логистик» (логистический оператор агрокластера «Фуд Сити») и ООО «Достижение». По словам представителя бизнесмена, в собственности Узилова также несколько складских комплексов в Дзержинске и в Москве.

Как утверждает один из собеседников РБК, после прекращения работы IKEA склад не эксплуатировался. О планах, кто будет его арендовать, собеседникам РБК не известно.

По словам источника РБК, сделка прошла одобрение правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями, которую возглавляет министр финансов Антон Силуанов (РБК направил запрос в министерство). Она также проходила с выполнением установленных правил: сумма сделки должна учитывать дисконт, а также с нее выплачивается добровольный взнос. Как стало известно в октябре, власти увеличили с 50 до 60% минимальный дисконт и подняли взнос в бюджет с 15 до 35% от стоимости. Собеседник РБК уточнил, что сделка с Ingka Group прошла по «старым» ставкам, до повышения.

Рыночную стоимость комплекса в Есипово руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости CORE.XP Антон Алябьев оценивает в 16–18 млрд руб. По его словам, это современный и качественный актив, полностью оборудованный для организации всего цикла логистических операций, а также с хорошим расположением — в 6 км от ЦКАД, с прямым выездом на Ленинградское шоссе. Но, говорит Алябьев, важно понимать, что комплекс был построен с учетом специфики логистики IKEA и полностью адаптирован под ее нужды. Это создает определенные вызовы в его дальнейшем использовании, рассуждает партнер NF Group Константин Фомиченко. Тем не менее на фоне низкой вакансии на рынке и стабильного спроса актив найдет своего пользователя, полагает он.

На конец третьего квартала доля свободных площадей составила 0,8%, по данным Ricci. Средняя ставка аренды на готовые к въезду, а также строящиеся и освобождающиеся площади достигла 11,3 тыс. руб. за 1 кв. м в год (без учета НДС и операционных расходов), на проекты build-to-suit (под конкретного потребителя) — 10–11 тыс. руб. за 1 кв. м в год, указывает Фомиченко. При этом ужесточение денежно-кредитной политики, с одной стороны, снижает девелоперскую активность, а с другой — ведет к охлаждению спроса, ограничивая планы по развитию бизнеса и, как следствие, запросы на складские мощности, рассуждает Алябьев. По итогам девяти месяцев 2024 года объем сделок со складской недвижимостью (класса А и В) в Московском регионе составил 1,8 млн кв. м, что на 27% ниже результата аналогичного периода рекордного прошлого года, говорит Фомиченко.

Сообщение IKEA продала последний склад в России появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Экстракт

🔸 Попытки занять нишу IKEA:
— Новые гипермаркеты с форматом «лабиринт»: недавно компания Askona открыла второй подобный гипермаркет в Воронеже, но объемы пока далеки от значений IKEA.
— По оценкам, около 70% объема продаж IKEA перераспределено на другие компании, но полного замещения по-прежнему нет.

🔸 Регионы и онлайн-продажи в приоритете:
— В 2024 году мебельные продажи росли в регионах, особенно на Северо-Западе и Северном Кавказе, при этом Москва и ЦФО продемонстрировали лишь умеренный рост.
— Онлайн-рынок для мебели растет, особенно в экономсегменте. На маркетплейсах, таких как Ozon и Яндекс Маркет, основная доля приходится на недорогую мебель.

🔸 Ключевые проблемы:
— Импорт и конкуренция с производителями Китая, Турции и Белоруссии остаются серьезными вызовами для российских компаний, чьи возможности для экспорта ограничены.
— Ожидается дальнейшее замедление продаж мебели из-за ужесточения условий ипотечного кредитования, что повлияет на спрос в ближайшие два-три года.

Подробности от Коммерсанта

Уже не шведский стол

Как мебельный рынок развивается в отсутствие IKEA и доступной ипотеки

Отмена льготной ипотеки и, соответственно, снижение продаж квартир в новостройках могут заметно повлиять на смежные отрасли, в том числе на мебельный рынок. При этом участники этой отрасли до сих пор не смогли полноценно заменить шведского гиганта IKEA и сейчас пытаются привлечь покупателей открытием магазинов аналогичного формата и развитием онлайн-каналов продаж. Российские производители наращивают выпуск мебели и выручку от ее реализации, доходы же ритейлеров, напротив, могут снизиться по итогам года на 3%, ожидают эксперты.

В сентябре 2024 года российские ритейлеры предприняли очередную попытку занять нишу IKEA: организованный по принципу лабиринта мебельный гипермаркет площадью 6,6 тыс. кв. м открыла в Воронеже компания Askona. Магазин под брендом Askona Home стал вторым в таком формате для компании: первая точка, площадь которой составила около 5 тыс. кв. м, заработала в Москве годом ранее.

Однако в полной мере уход шведского бренда компенсировать пока никто не смог: по словам сооснователя сервиса по обустройству жилья Rerooms Дмитрия Борисова, до 2022 года около 25% продаж на розничном рынке мебели приходилось на IKEA, с тех пор примерно 70% этого объема было перераспределено в пользу других игроков.

В свою очередь, производители мебели продолжают наращивать объемы производства. Согласно прогнозу Ассоциации предприятии мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР), в 2024 году отечественные производители мебели заработают 509,1 млрд руб., выпустив 73,7 млн изделий. В денежном выражении рост составит 14,4%, в натуральном — 9,5%. Но динамика отстает от результатов прошлого года: тогда было изготовлено 66,7 млн изделий, что на 33% выше показателей 2022 года.

При этом объем продаж мебели в магазинах, наоборот, сокращается: на 12% в 2023 году и на 3%, по прогнозу T-Data, в 2024-м. Несмотря на то что средний чек у клиентов растет, количество покупок в категории уменьшается. В целом в январе—сентябре 2021–2024 годов россияне тратили на мебель в среднем по 3,5 тыс., 4 тыс., 3,9 тыс. и 4,2 тыс. руб. соответственно. Количество же покупок в эти периоды падало: в 2022 году на 12% год к году, в 2023-м — на 8%, а в 2024-м — на 11%.

Регионы вместо стран

Как отмечает генеральный директор Первой мебельной фабрики, президент АМДПР Александр Шестаков, одним из наиболее ярких трендов в сегменте стал рост продаж мебели в регионах. Так, в январе—июне 2024 года розничные продажи мебели в России в целом увеличились на 10%, достигнув почти 250 млрд руб. Наиболее заметная динамика наблюдалась в Северо-Западном федеральном округе, где продажи выросли на 21%, до 24,5 млрд руб. В Северо-Кавказском федеральном округе показатель увеличился на 18%, до 19,4 млрд руб., в Сибирском федеральном округе — на 15%, до 22,2 млрд руб. При этом в Центральном федеральном округе, на который приходится более трети всей розничной реализации мебели в России, показатель увеличился на 4% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, до 89,8 млрд руб.

В то же время, по словам господина Шестакова, российские мебельщики чувствуют растущую конкуренцию со стороны производителей из Китая, Турции и Белоруссии, тогда как сами они, наоборот, ограничены в развитии в этих странах. Например, при поставках мебели на турецкий рынок отечественные производители должны выплатить пошлину от 30% до 60%, а для турецких компаний на российском рынке пошлина составляет 9–12%. Кроме того, добавляет Александр Шестаков, российские производители не могут поставлять мебель в Европу, хотя в Россию ежегодно завозится мебель из «недружественных» стран почти на 30 млрд руб.

Онлайн не панацея

В то же время иностранные игроки пока не смогли занять заметные позиции на рынке. Согласно аналитике CORE.XP, в сегменте мебельных магазинов выделились новые лидеры из тех российских компаний, которые смогли вовремя увеличить площадь торговых точек и расширить ассортимент офлайн-магазинов. Сейчас на категорию «товары для дома и DIY» приходится 8% в структуре арендаторов торговых центров Москвы. Наиболее крупные игроки по занимаемой площади — это Hoff, OBI, «Лемана Про» (бывшая «Леруа Мерлен»), Askona и «Твой дом». В числе зарубежных ритейлеров в последние два года на российский рынок вышло девять брендов из Турции, Беларуси и Италии. За этот же период рынок покинул лишь один российский бренд — Arhipoff Home, добавляют в Nikoliers.

Однако основной причиной, по которой продавцы не смогли полноценно занять нишу IKEA, стало как раз отсутствие мебельных гиперцентров, считают в Rerooms. Хотя аналоги такого формата и существуют у DIY-гигантов, таких как «Лемана Про» и в меньшей степени «Петрович», они пока не способны заменить покупательский опыт, предоставляемый шведским гигантом, и забрали себе лишь часть аудитории IKEA, добавляет Дмитрий Борисов.

Кроме того, напоминает господин Борисов, в России практически не представлены широко известные мебельные бренды, охватывающие все категории. В основном на рынке работает множество нишевых игроков, например MR Doors и «Кухня Мария». «В результате после ухода основного игрока формат остался в архаичных вариантах, таких как “Три Кита” или “Мебель Гранд”, где большая часть площадей просто сдается в аренду различным компаниям»,— говорит Дмитрий Борисов. Однако и они привлекают покупателей: по итогам 2023 года суммарная выручка ключевых российских мебельных ритейлеров выросла на 27,2% по сравнению с 2022 годом, делится директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Ирина Царькова.

«По своей сути IKEA — это сервис, который занимался реализацией продукции»,— напоминает господин Шестаков. Сама же продукция и те предприятия, которые ее выпускали, остались на рынке, а привлечь покупателей к «старым» товарам под новым брендом помогла повышенная маркетинговая активность, развитие категории в маркетплейсах и в e-commerce в целом, считает руководитель направления консалтинга digital-агентства E-Promo Алина Фомина.

Например, на «Яндекс Маркете» в январе—сентябре 2024 года продажи товаров в категории «Мебель» выросли более чем на 40% относительно аналогичного периода в прошлом году, сообщили в пресс-службе маркетплейса. Продажи товаров для дома за тот же период выросли почти в два раза год к году, что делает категорию одной из самых быстрорастущих.

На маркетплейсах наблюдается рост спроса на те товары, которые не требуют физического взаимодействия, подчеркивает Дмитрий Борисов. По его словам, в большинстве случаев речь идет об интересе к мебели экономкласса, которая не подразумевает дополнительных услуг, включая помощь в выборе, замерах и установке.

Таким образом, на маркетплейсы выходят те продавцы, которые могут предложить мебель по низкой цене. По данным Ozon, мебель стоимостью выше 50 тыс. руб. практически не продается — лишь несколько процентов заказов превышают эту сумму. Средний чек на мебель, приобретаемую через маркетплейсы, колеблется в пределах 2–5 тыс. руб., то есть покупатели в основном выбирают стулья, простые столы и тумбочки. Дмитрий Борисов добавляет, что на показатели влияет и недостаточное доверие к новым брендам в отличие, например, от IKEA, где мебель различных ценовых категорий заказывали как офлайн, так и в интернет-магазине.

Чтобы решить эту проблему, даже те компании, которые ориентированы на онлайн-розницу, должны развивать присутствие в офлайне, уверены в Rerooms: «Например, у Hoff наблюдаются значительные объемы онлайн-продаж лишь в тех регионах, где имеется офлайн-присутствие». Таким образом, покупатели, взаимодействуя с офлайн-форматом, получают информацию о компании и формируют представление о ее ассортименте.

В мебельном ритейле предпринимались попытки создания крупных форматов — кроме Askona развивать такой формат в регионах пробуют, например, «Нонтон» в Санкт-Петербурге и Hoff в Красноярске, но в сравнении с масштабами IKEA это незначительные инициативы. Общая площадь всех 14 магазинов IKEA в России составляла 400 тыс. кв. м, то есть средняя площадь одного магазина превышала 30 тыс. кв. м, и подобные форматы никто не смог воспроизвести, поскольку они требуют значительных инвестиций, которые недоступны большинству российских компаний.

Мебель и отделка за пределами бюджета

Дальнейшему развитию рынка могут помешать кадровый голод, дорожающее быстрее инфляции продвижение и ужесточение условий ипотечного кредитования, предупреждает госпожа Фомина. Отмена льготной ипотеки и по факту заградительные ставки по рыночным программам уже сказываются на продажах жилья, а далее повлияют на потребность в обустройстве, подтверждает Дмитрий Борисов. Эффект будет заметен через два-три года, поскольку сейчас на мебельный рынок выходят квартиры, проданные еще несколько лет назад.

На потребительской активности может сказаться и удорожание кредитования — при более высоких ставках по кредитам покупка дополнительной мебели становится затруднительной, и потребители вынуждены сокращать свои расходы. Наиболее уверенно, считают в Rerooms, будут чувствовать себя компании из низшего и высшего ценовых сегментов, при этом сохранение темпов роста в онлайне произойдет не за счет увеличения спроса, а в результате его перераспределения из офлайн-сегмента.

Сообщение Большой обзор мебельного рынка России от Ъ появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.

Экстракт

📦 Мегамаркет запускает экспресс-склады

Мегамаркет продолжает развивать свою логистическую инфраструктуру, открывая новые склады на площадях ТЦ МЕГА. С октября 2024 года пользователи смогут заказывать товары с экспресс-доставкой в течение одного часа в Москве, Санкт-Петербурге и Адыгее.

Что нового?

• В сентябре прошёл успешный запуск экспресс-доставки из Химок. Теперь планируется открыть четыре новых экспресс-склада:
  • Москва: МЕГА Белая Дача и МЕГА Теплый Стан
  • Санкт-Петербург: МЕГА Парнас
  • Адыгея: МЕГА Адыгея

Ожидаемые изменения:

• К концу октября три московских экспресс-склада будут обеспечивать быструю доставку по всей территории города.
• Также в начале октября откроется фулфилмент-склад в Омске.

Ассортимент:

Склады будут хранить товары с высоким спросом, такие как:

• Косметика
• Детские игрушки
• Канцтовары
• Товары для дома
• DIY-продукция
• Автомобильные принадлежности

Адреса экспресс-складов:

1. Москва:
   • МЕГА Белая Дача: Котельники, 1-й Покровский пр., д. 4.
   • МЕГА Теплый Стан: пос. Сосенское, ш. Калужское, 21-й км.
   • МЕГА Химки: Химки, микрорайон ИКЕА, корпус 2.
2. Санкт-Петербург:
   • МЕГА Парнас: д. Порошкино, 117 км внешнего кольца КАД, стр. 1.
3. Адыгея:
   • МЕГА Адыгея: Тахтамукайский район, аул Новая Адыгея, Тургеневское шоссе, 27.
4. Омск:
   • МЕГА Омск: б-р Архитекторов, д. 35.

Будущее:

Также ожидается открытие новых складов в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Казани и других городах до конца года.

Прямая речь

Мегамаркет продолжает запускать в работу склады на площадях ТЦ МЕГА и таким образом масштабировать свою логистическую инфраструктуру. Уже в октябре ассортимент продавцов маркетплейса станет доступен для доставки в формате «экспресс» от одного часа на всей территории Москвы, а также в Санкт-Петербурге и Адыгее.

В сентябре Мегамаркет провел успешное пилотирование экспресс-доставки товаров продавцов со склада в Химках и теперь масштабирует эту опцию.  В октябре товары продавцов готовы будут принять еще четыре новых экспресс-склада: в Москве (Белая Дача и Теплый Стан), Санкт-Петербурге (Парнас) и Адыгее. Суммарно в октябре будет работать уже пять экспресс-складов. Помимо этого, в начале месяца маркетплейс введет в эксплуатацию под фулфилмент склад в Омске. Таким образом, в октябре будет запущено шесть из 14 складов, которые Мегамаркет открывает в ТЦ МЕГА. Параллельно команды Мегамаркета и МЕГИ работают над разработкой инновационной фиджитал бизнес-модели, способной объединить преимущества онлайн-маркетплейса и популярных торговых центров.

До конца октября три московских экспресс-склада охватят быстрой доставкой всю территорию Москвы. В районах, близлежащих к складам, будет доступна доставка в течение часа, в остальных — от одного часа. Помимо этого, склады будут поддерживать опцию «доставка по клику» в день оформления заказа (ранее доставка в даркстор осуществлялась на следующий и более день). Экспресс-склады в Санкт-Петербурге и Адыгее также позволят охватить экспресс-доставкой ближайшие районы в своих областях.

Склады предназначены для хранения продукции, пользующейся высоким частотным спросом: косметики, детских игрушек, канцтоваров, товаров для дома, DIY-продукции, автомобильных принадлежностей, сезонных товаров и других. Вес единицы товара не должен превышать 15 кг, допустимая длина одной стороны — до 110 см, а сумма длин всех сторон — не более 230 см. Полный список позиций, которые могут принять склады, представлен в официальной базе знаний Мегамаркета для продавцов.

Адреса экспресс-складов в ТЦ МЕГА:

Москва: МЕГА Белая Дача, МО, г. Котельники, 1-й Покровский пр., д. 4.

Москва: МЕГА Теплый Стан, МО, пос. Сосенское, ш. Калужское 21-й км, влд. ЗА, стр. 7.

Москва: МЕГА Химки, МО, г. Химки, микрорайон ИКЕА, корпус 2

Санкт-Петербург: МЕГА Парнас, ЛО, д. Порошкино, 117 км внешнего кольца КАД, стр. 1.

Адыгея: МЕГА Адыгея, Республика Адыгея, Тахтамукайский район, аул Новая Адыгея, Тургеневское шоссе, 27

Адреса фулфилмент-складов в ТЦ МЕГА:

Омск: МЕГА Омск, Омская область, г. Омск, б-р Архитекторов, д. 35

Для того, чтобы разместить свои товары на данных складах продавцам Мегамаркета необходимо оформить поставку через личный кабинет. До конца года ожидается открытие складов в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге (Дыбенко), Уфе, Казани, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Самаре. 

***  

МЕГА — это сеть пространств для встреч по всей России. Здесь не только совершают покупки, но и самореализуются, работают, учатся и отдыхают. Каждое пространство создается и развивается исходя из запросов гостей и локальных сообществ. Поэтому сегодня каждая МЕГА совмещает в себе возможности для шопинга, встреч с друзьями, образовательных и развлекательных мероприятий. 

Пространства для встреч МЕГА работают в России с 2002 года. Миссия МЕГИ – изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей. На сегодня в 11 городах России функционируют 14 пространств для встреч: МЕГА Теплый Стан, МЕГА Белая Дача, МЕГА Химки — в Москве, МЕГА Парнас и МЕГА Дыбенко — в Санкт-Петербурге, МЕГА Самара, МЕГА Ростов-на-Дону, МЕГА Адыгея-Кубань, МЕГА Омск, МЕГА Екатеринбург, МЕГА Новосибирск, МЕГА Казань, МЕГА Уфа, МЕГА Нижний Новгород.

В сентябре 2023 года Газпромбанк приобрел все 14 торговых центров МЕГА в России у Ingka Centres.

Маркетплейс Мегамаркет — онлайн-площадка, где собраны товары из 20 основных категорий, от товаров повседневного спроса и fashion до товаров длительного пользования с доставкой в более чем 1000 городов России. Для предпринимателей в сфере электронной и розничной торговли мы создаем эффективный канал продаж и предоставляем для этого всю необходимую инфраструктуру: интернет-витрину, логистическую инфраструктуру, а также маркетинг, расчетно-кассовое обслуживание и клиентский сервис.

Сообщение Мегамаркет выдал немного подробностей про склады в IKEA и про экспресс-доставку появились сначала на ECOMHUB - о E-Commerce, омниканальном ритейле, логистике, технологиях, соцсетях.