«Лента» заходит в DIY через активы OBI Россия

«Лента» заходит в DIY через активы OBI Россия
Что на самом деле стоит за сделкой

13 января 2026 года Группа Лента объявила о приобретении активов сети OBI Россия. Сделка одобрена ФАС России.

Параметры сделки

• Формат — покупка активов, не бизнеса целиком
• Периметр — 25 магазинов, 263 тыс. кв. м
• Форматы OBI:
— гипермаркеты 12–15 тыс. кв. м
— городские магазины 4–8 тыс. кв. м
• Интеграция — поэтапно до мая 2026

Ключевое: «Лента» получает инфраструктуру и локации, а не наследует старые долги и судебные хвосты.

Почему это важно

OBI Россия — ТОП-10 DIY-сеть с 20+ лет работы в РФ, но с ослабленной операционной моделью после ухода немецкой группы в 2022 году.
Ценность — локации, а не бренд.

Реальная логика сделки (без PR)

1. Вход в DIY без стройки с нуля

DIY — капиталоёмкий формат. Готовые площади сокращают сроки и риски.

2. Мультиформатность как стратегия

«Лента» уже развивает гиперы, суперы, convenience и e-grocery. DIY логично дополняет экосистему.

3. Главное — гибриды

В пресс-релизе прямо указано на гибридные модели:
• DIY-зоны внутри гипермаркетов «Ленты»
• shop-in-shop
• компактные форматы на трафиковых локациях
• объединение DIY + FMCG + сезонных категорий

Это не «сохранение OBI», а переосмысление гипермаркета.

Почему интеграция до мая 2026

Как правило, это означает:
• пересборку ассортимента
• аудит и перезапуск аренды
• оптимизацию площадей
• возможное закрытие или переформатирование части точек

Не все 25 магазинов останутся DIY-гипермаркетами в исходном виде.

Контекст рынка

• Конкуренция: Лемана ПРО, Петрович, региональные сети
• Старый формат DIY-гипера — под давлением
• Выигрывают гибриды и сценарии «одна поездка — всё»

Короткий вывод

Это не спасение OBI и не классическое M&A.
Это:

• покупка качественных локаций
• «очищенный» вход в DIY
• ставка на гибридные форматы
• попытка оживить гипермаркет как формат

 

Прямая речь

«ГРУППА ЛЕНТА» ПРИОБРЕТАЕТ БИЗНЕС СЕТИ
«OBI РОССИЯ» ЧЕРЕЗ ПОКУПКУ АКТИВОВ

Санкт-Петербург, Россия, 13 января 2026 г.: МКПАО «Лента» (MOEX: LENT), одна из крупнейших розничных сетей России, сегодня объявляет о приобретение активов сети гипермаркетов в формате DIY («Do It Yourself» – «сделай сам») «OBI Россия».

В периметр сделки войдут 25 магазинов с общей торговой площадью 263 тыс. кв. м., Федеральная антимонопольная служба России уже одобрила данное приобретение.

 

Стратегическое обоснование

«OBI Россия» — одна из ТОП-10 сетей гипермаркетов на рынке товаров для дома и ремонта в формате DIY с более 20 лет опыта работы в нашей стране. Сеть объединяет магазины в двух основных форматах: традиционные гипермаркеты площадью 12-15 тыс. кв. м. и городские магазины меньшего формата площадью 4-8 тыс. кв. м. с наиболее востребованным ассортиментом.

Сделка укрепит позиции «Группы Лента» в качестве ведущего мультиформатного игрока на российском рынке. Она позволит выйти в новый формат DIY, а также создаст предпосылки для создания новых уникальных предложений для покупателей за счет гибридных моделей и размещения ассортимента на территории гипермаркетов «Группы Лента». Интеграция активов «OBI Россия» планируется происходить поэтапно до мая 2026 года.

 

 

О Компании

МКПАО «Лента» (MOEX: LENT) — ведущий многоформатный продуктовый и FMCG ретейлер в России. Компания развивает форматы гипермаркетов, супермаркетов, магазинов у дома и дрогери. «Лента» также предоставляет покупателям возможность совершать покупки онлайн, используя собственные сервисы и сервисы онлайн-партнёров. «Лента» является крупнейшей сетью гипермаркетов в России и четвёртой среди крупнейших продуктовых ретейлеров страны по выручке. Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. По состоянию на 30 сентября 2025 года под управлением «Группы Лента» находится 269 гипермаркетов, 362 супермаркета, 3 701 магазин у дома и 1 908 магазинов дрогери общей торговой площадью около 2,8 млн кв. м в более чем 650 населённых пунктах России. Средняя торговая площадь одного гипермаркета составляет около 5 100 кв. м, средняя площадь супермаркета — около 750 кв. м, средняя торговая площадь магазина у дома — около 260 кв. м., средняя торговая площадь магазина дрогери — около 130 кв.  Компания располагает 24 распределительными центрами по всей России. В 2024 году выручка «Группы Лента» составила 888 млрд руб.

Заявления прогнозного характера

Этот документ содержит заявления, которые являются или могут считаться «прогнозными заявлениями». Эти прогнозные заявления можно определить по тому факту, что они не относятся только к прошедшим или настоящим событиям. Эти прогнозные заявления можно определить по использованию таких слов, как «ожидает», «планирует», «оценивает», «намеревается», «рассчитывает», «намечает», «предполагает» и других аналогичных слов. По своему характеру прогнозные заявления связаны с риском и неопределённостью, так как относятся к событиям и обстоятельствам, которые ещё не произошли и неподвластны контролю со стороны Компании. Как итог, реальные результаты в будущем могут существенно отличаться от запланированных, намеченных и ожидаемых результатов, указанных в наших прогнозных заявлениях. Все прогнозные заявления, сделанные Компанией или от её имени, актуальны только на дату сделанного соответствующего заявления. За исключением случаев, прямо предусмотренных соответствующим законодательством или регуляторными нормами, «Лента» не принимает на себя обязательства по распространению или публикации любых изменений в прогнозных заявлениях, содержащихся в данном документе, с целью отражения каких-либо изменений ожиданий Компании касательно этих вопросов или любых изменений событий, условий или обстоятельств, на которых основывается любое такое прогнозное заявление, после даты публикации данного документа.

 

OBI, прямая речь

OBI Россия вошла в «Группу Лента»

OBI Россия вошла в состав «Группы Лента» в результате сделки по приобретению активов сети строительных гипермаркетов. В периметр сделки войдут 25 магазинов OBI на территории РФ

Сделка направлена на укрепление российской DIY-сети, а также на развитие новых форматов и клиентских решений. OBI Россия обладает многолетней экспертизой на рынке товаров для строительства, ремонта и сада, а «Группа Лента» выходит в новое направление с высоким потенциалом роста.

Такой синергетический подход открывает возможности для расширения сервисов и услуг, в том числе через кросс-форматные предложения для покупателей. В дальнейшем компании рассматривают развитие интегрированных решений, включая размещение ассортимента DIY-сети в гипермаркетах «Группы Лента».

OBI Россия готовится к обновлению, при этом продолжает реализацию ключевых проектов по расширению ассортимента, развитию сервисов и цифровых решений, сохраняя надежные взаимоотношения с партнерами и клиентами.

 

История

OBI в России после 2022 года
Ключевые события, смена владельцев, ребрендинг и статус на 2026 год

1. Уход оригинального OBI (2022)

• Март 2022 — немецкая материнская компания OBI Group объявила о закрытии бизнеса и выходе с российского рынка на фоне событий вокруг Украины.
• Апрель 2022 — российские активы OBI были проданы локальному инвестору. В ряде публикаций указывалось, что покупателем стал бизнесмен Йозеф Лиокумович, а сумма сделки носила символический характер (в прессе фигурировала цифра около 600 рублей).
• Немецкая OBI Group публично заявила о полном прекращении участия в российском бизнесе, управлении и операционной деятельности.

2. Возобновление работы магазинов (2022)

• Апрель–май 2022 — часть гипермаркетов OBI начала возобновлять работу уже под российским управлением.
• На момент 2022 года сеть включала около 27 гипермаркетов; ряд точек работал с перерывами или временно закрывался.
• Декабрь 2022 — крупный пожар и взрыв в гипермаркете OBI в Химках. Инцидент стал одним из самых заметных негативных событий в истории российского бизнеса сети и повлёк страховые и судебные разбирательства.

3. Смена структуры собственности (2023–2025)

• После ухода немецкой группы структура владения OBI Россия неоднократно менялась: активы переходили между различными российскими юридическими лицами.
• В 2023 году управление частью магазинов и активов связывали с такими структурами, как ООО «Лесоперерабатывающий комбинат Бокситогорский», и рядом аффилированных юрлиц.
• Июнь 2025 — Федеральная антимонопольная служба РФ одобрила сделку по приобретению активов OBI Россия компанией «Гермес».
• «Гермес» связывали с бизнес-структурами, аффилированными с «Севергрупп» Алексея Мордашова — основного акционера группы «Лента».
• К середине 2025 года «Гермес» консолидировал контрольные пакеты в ключевых юрлицах, управляющих российской сетью OBI.

4. Ребрендинг и смена названия (2025–2026)

• Сентябрь 2025 — в СМИ появилась информация о подготовке ребрендинга OBI Россия после окончательного разрыва лицензионных договоров с немецкой OBI GmbH. Обсуждались варианты новых названий: Domus, QBI, Inhouse и другие.
• В течение 2025 года российские структуры OBI регистрировали новые товарные знаки и доменные имена, что рассматривалось как подготовка к смене бренда.
• Январь 2026 — официально объявлено, что сеть будет развиваться под брендом «DOM Лента».
• Новый бренд отражает интеграцию DIY-активов в экосистему, близкую к группе «Лента», и завершение юридического и маркетингового разрыва с оригинальным OBI.

5. Операционная активность и рынок (2025)

• По состоянию на 2025 год сеть OBI продолжала работу примерно в 11 городах России.
• Общее число магазинов оценивалось в 25–26 торговых точек.
• В публичных комментариях и отраслевых обзорах отмечался рост спроса на садовые товары, услуги доставки и сборки.
• Доля онлайн-продаж, по оценкам аналитиков, к лету 2025 года могла достигать около 13–14% оборота.
• Операционная модель постепенно смещалась в сторону локального ассортимента и российских поставщиков.

6. Кадры и менеджмент

• В период перехода к бренду «DOM Лента» генеральным директором ключевых юрлиц оставалась Светлана Можаева, ранее руководившая российскими структурами OBI.
• Немецкий менеджмент полностью покинул бизнес.
• Управление и ключевые операционные функции были сосредоточены в российских командах, с акцентом на локальную экспертизу и адаптацию формата.

7. Юридические и финансовые события

• Российские юрлица OBI участвовали в ряде судебных процессов, в том числе по страховым выплатам и имущественным спорам после пожара в Химках.
• Продолжались разбирательства по лицензионным договорам с OBI GmbH.
• Арбитражный суд Москвы признал правомерным расторжение лицензионных соглашений, что юридически открыло путь к ребрендингу и отказу от бренда OBI.

8. Статус на начало 2026 года

• Сеть завершает переход к бренду «DOM Лента».
• Немецкий бренд OBI как юридическая и операционная единица в России отсутствует.
• Магазины продолжают работу в сегменте DIY под российским управлением и в структуре, связанной с группой «Лента».
• Бизнес фокусируется на переформатировании, гибридных моделях и интеграции DIY с более широкой розничной экосистемой.

Хронология ключевых событий

• 2003 — выход OBI на российский рынок.
• Март 2022 — объявление немецкого OBI об уходе из России.
• Апрель–май 2022 — возобновление работы магазинов под российским управлением.
• Декабрь 2022 — пожар и взрыв в гипермаркете в Химках.
• 2023 — смена собственников и управленческих структур.
• Июнь 2025 — одобрение ФАС сделки с компанией «Гермес».
• Сентябрь 2025 — подготовка ребрендинга.
• Январь 2026 — официальное объявление бренда «DOM Лента».

 

Подробности от EH

Факт сделки

13 января 2026 года группа «Лента» объявила о приобретении активов сети OBI Россия.

Ключевые параметры

Формат сделки: покупка активов, а не юридического лица.

Периметр:
• 25 магазинов
• 263 тыс. кв. м торговых площадей

Регулятор: сделка одобрена Федеральной антимонопольной службой.
Срок интеграции: поэтапно до мая 2026 года.

Что означает «покупка активов», а не бизнеса целиком

Это ключевой момент.

Покупка активов означает, что:

• «Лента» не наследует старые обязательства OBI Россия
• в сделку входят:
– торговые площади
– оборудование
– товарные остатки (частично)
– права аренды (после перезаключения)
• корпоративные долги, споры и часть контрактов остаются за периметром

Это де-факто «очищенная» покупка инфраструктуры, а не спасение старого бизнеса.

Контекст OBI Россия до сделки

Позиция на рынке

OBI Россия — ТОП-10 DIY-ритейлеров РФ.
Более 20 лет присутствия.

Два формата:
• классические гипермаркеты 12–15 тыс. кв. м
• городские магазины 4–8 тыс. кв. м

Проблемный фон (по открытым публикациям прошлых лет)

• сложности с управлением после ухода глобального OBI
• падение трафика и ассортимента
• давление со стороны:
– Leroy Merlin (ныне «Лемана ПРО»)
– «Петрович»
– региональных DIY-сетей

Сеть имела ценные локации, но слабую операционную модель.

Зачем это «Ленте» — реальная логика сделки

1. Выход в DIY без строительства с нуля

DIY — капиталоёмкий формат.
Новые гипермаркеты — долгие сроки и высокий риск.
OBI даёт готовые площади и трафик.

2. Усиление мультиформатности

«Лента» последовательно развивает:
• гипермаркеты
• супермаркеты
• convenience
• e-grocery

DIY логично встраивается как:
• отдельный формат
• или гибрид внутри гипермаркетов

Самый важный стратегический момент (не в пресс-релизе)

Гибридные модели

В заявлении прямо указано:

«Создание новых уникальных предложений за счёт гибридных моделей и размещения ассортимента на территории гипермаркетов “Ленты”».

Это потенциально означает:
• DIY-зоны внутри «Ленты»
• shop-in-shop
• сокращённые форматы OBI на трафиковых локациях
• объединение DIY + FMCG + сезонных категорий

Это попытка переосмыслить формат гипермаркета, а не просто купить магазины.

Почему интеграция растянута до мая 2026

По опыту рынка это почти всегда означает:
• пересборку ассортимента
• аудит договоров аренды
• оптимизацию площадей
• возможное закрытие или переформатирование части точек

Не все 25 магазинов обязательно останутся DIY-гипермаркетами в исходном виде.

Что это значит для рынка DIY

Для конкурентов

• усиление давления на региональные DIY-сети
• рост конкуренции за локации
• давление на слабые городские форматы

Для потребителей

Возможны:
• расширение ассортимента DIY в «Ленте»
• более агрессивная ценовая политика
• появление DIY–FMCG гибридов

Короткий вывод

Это не спасение OBI и не классическое M&A.

Это:
• покупка качественных локаций и площадей
• выход «Ленты» в DIY с минимальными юридическими рисками
• ставка на гибридные форматы, а не на старую модель гипермаркета OBI