ROSTIC’S: год инноваций и устойчивого роста после ребрендинга

18 апреля 2024 года в Москве компания ROSTIC’S отметила значимый этап в своем развитии – первый год работы под новым брендом после масштабного ребрендинга, который охватил почти две трети ресторанов сети. Этот год стал свидетельством не только изменения имиджа, но и кардинального пересмотра подходов к управлению и стратегии развития.

ROSTIC’S, уже владеющий 1170 ресторанами в 74 регионах России, подписала соглашения с более чем 90% своих франчайзи-партнеров. Переход на новый бренд был воспринят рынком положительно, что подтверждает верность выбранной стратегии и укрепляет позиции компании в условиях растущего рынка общественного питания.

На пресс-конференции председатель совета директоров компании «Юнирест», Константин Котов, поделился ключевыми достижениями года: “Спустя год после ребрендинга мы видим, что наша доля на рынке сохраняется на уровне 30%, мы открыли новые рестораны и внедрили инновации в меню. Наш фокус сейчас — активное развитие, выход в новые города и разработка новых форматов”.

Компания не только укрепляет свои позиции на рынке, но и активно работает над расширением своего меню. В марте 2024 года в меню ROSTIC’S появились креветки, что стало новинкой для бренда, традиционно специализирующегося на блюдах из курицы. Это расширение ассортимента стало частью новой линейки “Азия Меню”.

Кроме того, ROSTIC’S уделяет большое внимание социальной ответственности. С 23 марта по 20 апреля проходит всероссийская экологическая акция «Чистый город с ROSTIC’S», в рамках которой сотрудники и жители 13 городов приняли участие в экологических инициативах. Акция подчеркивает стремление компании к устойчивому развитию и активному вовлечению в социальные процессы.

Впереди у ROSTIC’S амбициозные планы: открытие около 750 новых точек в течение следующих пяти лет и дальнейшее углубление интеграции с местными сообществами через социальные проекты. Генеральный директор «Юнирест», Татьяна Шаманская, поделилась на пресс-конференции: “Следующий этап в нашей истории – это не только развитие бренда, но и создание эмоционального, современного имиджа, который будет отражать наши ценности и миссию на всех уровнях взаимодействия с клиентами”.

ROSTIC’S активно внедряет инновации не только в свое меню, но и в формат предоставления услуг. В прошлом году компания открыла свой первый модульный ресторан, который можно легко транспортировать и собрать в любой точке, что позволяет быстро реагировать на изменения на рынке и потребности потребителей. Успех модульного ресторана, который демонстрировал стабильные результаты в течение зимы, стал основой для решения о его дальнейшем использовании и возможном масштабировании этого формата.

Татьяна Шаманская, генеральный директор «Юнирест», на пресс-конференции выделила важность следующих шагов для компании: “Мы на пороге нового этапа, когда каждый шаг направлен на укрепление нашего бренда и вовлечение наших клиентов и сотрудников в создание уникального и эмоционально насыщенного опыта. Наша цель — не просто расширять географию, но и глубоко интегрироваться в жизнь городов, где мы присутствуем”.

Дополнительным аспектом деятельности ROSTIC’S является развитие социальных инициатив. Компания активно участвует в экологической акции «Чистый город с ROSTIC’S», включая сотрудников и жителей в значимые мероприятия, такие как субботники, посадка деревьев и сбор вторсырья. Эти мероприятия не только способствуют улучшению экологии, но и подчеркивают обязательство ROSTIC’S перед обществом и природой.

В заключение, ребрендинг и последующие шаги ROSTIC’S демонстрируют не только изменение визуальной идентичности, но и глубокие стратегические изменения в управлении и культуре компании. Инициативы по расширению меню, открытие новых форматов ресторанов и активное участие в социальной жизни регионов — все это делает ROSTIC’S заметным игроком на рынке быстрого питания России, стремящимся к инновациям и устойчивому развитию.