Читаем книжечки: продажа книг в 2025 на маркетплейсах

Коммерческий рынок книг 2025. Рост в рублях и цифровой сдвиг

Потребление книг в России меняется: бумага в штуках стоит на месте, деньги растут за счёт цены, а основной прирост в экземплярах обеспечивает цифровой формат.

Бумажные книги. Объёмы в штуках — стагнация

Книжный рынок РФ, бумажный формат, млн экз.:

▪ 2021 — 234
▪ 2022 — 225 (−4%)
▪ 2023 — 231 (+3%)
▪ 2024 — 233 (+1%)
▪ 2025 — 231 (−1%)

Фактически рынок колеблется в диапазоне 225–234 млн экземпляров. Ростового импульса нет — устойчивое плато.

Бумажные книги. Выручка растёт

Бумажный формат, млрд руб.:

▪ 2021 — 77
▪ 2022 — 83 (+8%)
▪ 2023 — 93 (+12%)
▪ 2024 — 98 (+5%)
▪ 2025 — 111 (+13%)

Рост обеспечен повышением цен. Это ценовой, а не объёмный рост.

Цифровые книги. Основной драйвер

Единицы измерения — млн экз.:

▪ 2023 — 112
▪ 2024 — 153 (+37%)
▪ 2025 — 222 (+45%)

Цифровой сегмент демонстрирует ускоряющийся рост. Именно здесь происходит структурное расширение потребления.

Позиция издателей

Гендиректор Эксмо Евгений Капьев отмечает, что:

▪ бумага в штуках практически не растёт
▪ цифровой сегмент прибавил более 34% в 2025 году
▪ аудиоформат вырос на 52%
▪ аудио уже даёт более 60% выручки внутри цифрового сегмента
▪ электронные книги прибавили 11%

Цифра становится фильтром перед покупкой бумажной версии: читатель сначала знакомится с книгой в электронном или аудиоформате, затем принимает решение о покупке физического издания.

Маркетплейсы как главный канал

По данным издателей:

▪ 50–60% продаж книг идут через маркетплейсы
▪ 54% объёма бумажных книг в 2025 году продано на крупнейших электронных площадках
▪ доля книжных магазинов — 16.4%

Маркетплейсы стали доминирующим каналом дистрибуции.

Давление комиссий

Рост комиссий маркетплейсов становится фактором давления на издательский бизнес.

Часть участников рынка указывает, что издательства компенсируют комиссии ценовой политикой и ограничениями для традиционной розницы.

Онлайн растёт быстрее офлайна

Даже при общем замедлении прогнозов на 2026 год цифровые форматы развиваются быстрее традиционных.

Аудиокниги становятся массовым способом потребления.
Цифровая инфраструктура — ключевым инструментом масштабирования.

Что покупают на маркетплейсах

По итогам 2025 года в топах продаж на Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет:

Ozon:

▪ «Если все кошки в мире исчезнут» — Гэнки Кавамура
▪ «Бог всегда путешествует инкогнито» — Лоран Гунель
▪ «Легкий способ бросить курить» — Аллен Карр
▪ «Атомные привычки» — Джеймс Клир

Wildberries:

▪ романы Анна Джейн
▪ «Счастливый карман, полный денег» — Дэвид Джиканди
▪ «Не мешай себе жить» — Марк Гоулстон

Яндекс Маркет:

▪ «1984» и «Скотный двор» — Джордж Оруэлл
▪ серия «Эмпирей» — Ребекка Яррос
▪ «Самый богатый человек в Вавилоне» — Джордж Клейсон

Спрос формируют художественная литература, саморазвитие и практические книги.

Структурный вывод

▪ Бумага в штуках — стагнация
▪ Бумага в рублях — инфляционный рост
▪ Цифра — основной драйвер увеличения потребления

Рынок книг в России не сжимается, но меняет структуру.
Экземпляры уходят в цифровой формат, а бумага сохраняет выручку за счёт цены и маркетплейсов.

Подробности

Коммерческий рынок книг
Подзаголовок: потребление в штуках растет за счет цифрового формата

1. Книжный рынок РФ, бумажный формат, млн экз.

2021 — 234 млн
2022 — 225 млн (−4%)
2023 — 231 млн (+3%)
2024 — 233 млн (+1%)
2025 — 231 млн (−1%)

Фактически рынок в штуках стагнирует в диапазоне 225–234 млн экземпляров. Ростовых импульсов нет, наблюдается колебание вокруг стабильного плато.

2. Книжный рынок РФ, бумажный формат, млрд руб.

2021 — 77 млрд руб.
2022 — 83 млрд руб. (+8%)
2023 — 93 млрд руб. (+12%)
2024 — 98 млрд руб. (+5%)
2025 — 111 млрд руб. (+13%)

Рост в деньгах обеспечен повышением цен, а не объёмов. Это ценовой, а не структурный рост.

3. Цифровые книги
(подписка, PPD, самиздат, издательский контент, аудио и текст)

Единицы измерения — млн экз.

2023 — 112 млн
2024 — 153 млн (+37%)
2025 — 222 млн (+45%)

Цифровой сегмент демонстрирует ускоряющийся двузначный рост. Темпы увеличиваются год к году.

Ключевой структурный вывод

▪ Бумага в штуках — стагнация
▪ Бумага в деньгах — рост за счёт инфляции
▪ Цифра — взрывной рост (+37% → +45%)

Потребление книг в единицах измерения смещается в цифровой формат. Бумажный рынок сохраняет выручку, но теряет динамику в объёмах. Цифровой сегмент становится основным драйвером роста в штуках.

Подробности от Неэлектронной коммерции

Гендиректор издательства «Эксмо» Евгений Капьев подробно рассказал о состоянии книжного рынка в 2025 году. Если вынести за скобки офлайн-розницу и регуляторные вопросы, то ключевой фокус в разговоре — трансформация онлайн-продаж, рост цифровых форматов, роль маркетплейсов и так далее.

 Цифровые форматы стали главным драйвером роста

Физические продажи бумажных книг в штуках практически не растут, зато цифровой сегмент показывает двузначную динамику. По итогам 2025 года электронные и аудиокниги у «Эксмо» выросли более чем на 34%, при этом аудио стало основным драйвером — +52% год к году и уже более 60% выручки внутри цифрового сегмента. Электронные книги прибавили в продажах 11%.
2️⃣

 Маркетплейсы — ключевой канал продаж

Сегодня 50-60% продаж книг идет через маркетплейсы, и условия работы с ними напрямую влияют на ценообразование в отрасли. Рост комиссий становится одним из главных факторов давления на бизнес.
3️⃣

 Цифровая дистрибуция выходит за пределы России

«Эксмо» активно расширяет присутствие на международных электронных и аудиоплощадках. Сейчас цифровые книги издательства представлены на большинстве мировых сервисов, несмотря на технические сложности с форматами и платежами. Компания планирует в каждой стране иметь локального партнера по дистрибуции и рассчитывает на дальнейший рост цифрового сегмента — до 10% в общей структуре выручки.
4️⃣

 Онлайн как фильтр и инструмент потребления

Цифровые книги становятся не только самостоятельным продуктом, но и фильтром перед покупкой бумажной версии. Читатели сначала знакомятся с произведением в электронном или аудиоформате, а затем принимают решение о покупке физической книги. Это меняет воронку продаж и поведение аудитории.
5️⃣

 Онлайн-рынок растет быстрее, чем офлайн

Несмотря на общее замедление темпов роста книжного рынка в прогнозах на 2026 год, цифровые форматы продолжают развиваться быстрее традиционных. Аудио становится все более привычным способом потребления контента, а цифровая инфраструктура — ключевым элементом масштабирования бизнеса.
‼️

А ещё добавим свежий контекст из другой компании
Генеральный директор издательства «АСТ-Азбука» Натьяна Горская: На крупнейших электронных площадках страны в 2025 году было продано 54% от всего объема бумажных книг. Это на 24,5% больше, чем в прошлом году. Для сравнения — доля книжных магазинов составила всего 16,4%. Когда человек совершает покупки на маркетплейсе — он заодно может купить там и книгу.

 

Интересный комментарий от читателя

Пасынков Андрей

«смысл им стонать по поводу комиссий? у них цена на витрине, так как есть индивидуальные условия, меньше оптовых цен в прайсе. Плюс, почти все издательства запрещают своим клиентам, кто закупается у них для розницы, продавать на маркетах.»

 

Подробности от Продажи на маркетплейсах от SellerFox

Топ книг, которые чаще всего покупают на маркетплейсах.

Если выбираете ассортимент в категории «Книги» и хотите попасть в реальный спрос, ориентируйтесь на то, что уже стабильно держится в топах продаж на крупных площадках.

По данным Ozon / Wildberries / Яндекс. Маркета (сводка по самым популярным книгам по итогам 2025 года — тренд сохраняется и в 2026):

Ozon — в числе самых популярных:
• «Если все кошки в мире исчезнут» — Гэнки Кавамура
• «Бог всегда путешествует инкогнито» — Лоран Гунель
• «Легкий способ бросить курить» — Аллен Карр
• «Счастливый карман, полный денег» — Дэвид Джиканди
• «Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих» — Джеймс Клир

Wildberries — лидировали (особенно романтика):
• Анна Джейн:
— «Разреши любить. Часть 2»
— «Твое сердце будет разбито»
— «Восхитительная ведьма. Часть 1»
— «Запрети любить. Часть 1»
Также часто покупали:
• «Счастливый карман, полный денег» — Дэвид Джиканди
• «Не мешай себе жить» — Марк Гоулстон
• «Легкий способ бросить курить» — Аллен Карр
• «Мой хулиган» — Алена Черничная
• «Бог всегда путешествует инкогнито» — Лоран Гунель

Яндекс. Маркет — популярное:
• Джордж Оруэлл: «1984» и «Скотный двор»
• Серия «Эмпирей» — Ребекка Яррос (фэнтези)
• «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно» — Ларри Кинг
• «Самый богатый человек в Вавилоне» — Джордж Клейсон

 

Подробности от Ъ

В «Литрес» оценили объем рынка электронных книг в 23,5 млрд руб. по итогам года

По итогам 2025 года рынок электронных книг вырастет на 22% год к году. Объем сегмента увеличится до 23,5 млрд руб. Об этом в интервью «Ъ» рассказал гендиректор ГК «Литрес» («Литрес», MyBook, «Литрес: Самиздат») Сергей Анурьев. По его словам, рост рынка в следующем году ожидается на уровне 19-20%.

«При этом если смотреть в ретроспективе, то показатели по 2024 году были выше цифр 2023 и 2022 годов: в 2024 году емкость рынка выросла на 30%, в 2023-м — на 37%. Тут тренд не совсем линейный: выход большого игрока, новая модель монетизации — все, что угодно, может случиться с рынком, и он продолжит рост»,— сказал господин Анурьев. В трехлетней перспективе прогнозы остаются примерно на таком же уровне — 20–30% в год, отметил он.

Сергей Анурьев назвал «три кита», на которых держится рынок электронных книг: подписка, сервисы самиздата и аудиокниги. При этом рынок самиздата остается мало освоенным. По словам гендиректора «Литрес», на нем можно экспериментировать, например, с моделями монетизации — самиздат-игроки пока «не освоили» подписку. Господин Анурьев оценил долю «Литрес» на рынке электронных книг в 45%, на рынке самиздата — примерно 28%, на рынке аудио — около 53%, в подписке — 45%.

Подробнее

«Через запреты и ограничения сложно стимулировать развитие креативных отраслей»

Гендиректор ГК «Литрес» Сергей Анурьев о книжном рынке в России

С марта 2026 года вступают в силу новые требования о запрете пропаганды запрещенных веществ в РФ, под которые подпадают участники книжного рынка. При этом уже сейчас они вынуждены проверять большинство вышедших произведений на соответствие грядущему законодательству. Об использовании искусственного интеллекта для модерации контента, развитии рынка и влиянии выхода в сегмент новых игроков “Ъ” рассказал гендиректор ГК «Литрес» («Литрес», MyBook, «Литрес: Самиздат») Сергей Анурьев.

— Сколько, по вашей оценке, составит емкость рынка электронных книг по итогам года? Основными драйверами развития так и останутся подписная модель, аудиокниги и самиздат?

— Наш прогноз остается без изменений: сегмент вырастет до 23,5 млрд руб. по итогам года. То есть рынок увеличится примерно на 22% год к году. Драйверами роста рынка остаются подписка, сервисы самиздата и аудиокниги. В этом плане не сильно что-то поменялось. Наверное, если делать детальную аналитику по жанровой структуре и уходить куда-то вглубь по ценовым сегментам, то можно найти и другие точки роста. Но перечисленные мною факторы остаются «тремя китами», которые взаимосвязаны: подписка сильно драйверит аудиокниги, последние — самиздат, который изначально создавался как текстовый формат. Сейчас авторы с помощью искусственного интеллекта, нашей платформы «Литрес Чтец» осваивают аудиокниги, выходят в этот формат и становятся доступны новой аудитории, в том числе в подписке.

— Темпы роста рынка замедляются, но стабилизируются. Как они могут измениться в следующем году?

— По итогам 2025 года динамика рынка цифровых книг будет примерно на уровне 22%, в 2026 году мы прогнозируем 19–20%. При этом если смотреть в ретроспективе, то показатели по 2024 году были выше цифр 2023 и 2022 годов: в 2024 году емкость рынка выросла на 30%, в 2023-м — на 37%. Тут тренд не совсем линейный: выход большого игрока, новая модель монетизации — все, что угодно, может случиться с рынком, и он продолжит рост.

— А в трехлетней перспективе?

— Примерно на том же уровне — 20–30% в год.

У рынка есть много неосвоенных территорий, есть интересные модели, в том числе большой рынок самиздата.

Его границы пока не определены полностью, и там вопрос не столько даже рынка, а экспериментов, например, с моделями монетизации, самиздат-игроки пока «не освоили» подписку. Это касается также и аудиокниг — конкуренты также не особо освоили это направление. То есть источники роста там не ограничены рынком.

— Какую долю вы занимаете на рынке аудиокниг, самиздата и подписки?

— В целом мы оцениваем свою долю в 45%: на рынке самиздата доля меньше, примерно 28%, на рынке аудио мы занимаем около 53%, в подписке — 45%.

— Во сколько вы оцениваете объем рынка самиздата и аудиокниг по итогам года?

— Самиздат достигнет 8,5–8,6 млрд руб., емкость аудиокниг — примерно на этом же уровне. Но это пересекающиеся множества, поскольку в аудиорынке есть значительный кусок самиздата, и наоборот.

— Как по итогам года распределятся доли игроков на рынке электронных книг?

— 45–46% — у нас, 26% — у «Яндекса», около 13% приходится на компании «Литнет» и «Литгород», «Литмаркет» — 8%, Аuthor. Today — 7%. «Литмаркет», «Литнет» и «Яндекс» наращивают доли.

— За счет чего?

— Если вы растете быстрее рынка, у вас растут доли.

— Каких финансовых результатов ожидает группа компаний «Литрес» по итогам года?

— В общей выручке с учетом нашей довольно диверсифицированной структуры источников доходов (ГК объединяет как розничную, так и коммерческую выручку.— “Ъ”) мы вырастем на 10% год к году, чистая прибыль — на 14%.

— Показатели соответствовали вашим ожиданиям в начале года?

— Прогноз по прибыли точно, по выручке — немного не учли давление на поток новых клиентов со стороны конкурентов.

— Усиливается конкуренция за клиента?

— В отдельных каналах. Например, в партнерских, СPA-сетях (сетям, которые работают по реферальной программе, отчисляется процент с покупок.— “Ъ”), в поиске. В последнем сегменте растет доля одного игрока, фактически единственного. Там же происходит рост доли ИИ, который влияет на органический трафик. Мы знаем, чем на это отвечать, но в целом конкретное решение «Яндекса» запустить AI-помощника в поиске сложно было прогнозировать в начале года

— Как вы планируете решать эту проблему?

— Есть ряд мер: как масштабирование других источников трафика, так и увеличение своей доли видимости в результатах ответов ИИ.

— “Ъ” сообщал, что во втором квартале доля подписной модели выручки ГК впервые достигла 50%. Сколько составит этот показатель в 2026 году?

— 58%. Дальше все будет зависеть от того, как будет расти подписная модель и как развиваться трансакционная.

— Будете ли вы повышать стоимость подписки в следующем году?

— Базовый тариф 399 руб. мы не планируем повышать. Есть другие способы растить ARPU в подписке. Это в том числе премиальные тарифы, семейные аккаунты, длинные тарифы, то есть там есть с чем поиграть. С нового года мы планируем расширение тарифной линейки. Помимо существующего тарифа 399 руб. (в каталоге более 800 тыс. единиц контента), который получит название «Большая коллекция», появится базовый тариф «Легкое чтение» — 199 руб. в месяц с каталогом из более чем 340 тыс. книг и «Книжная полка», 599 руб. в месяц. В нем пользователи получат помимо доступа к каталогу из 800 тыс. книг возможность скачивать одну книгу в месяц стоимостью 700 руб. из всего каталога сервиса «Литрес», который уже насчитывает более 1,6 млн единиц контента.

— Насколько выросла ваша выручка от продажи подписок год к году?

— Примерно на 35%. Мы ожидаем, что по итогам 2025 года выручка от подписки составит около 55% в общей выручке группы компаний «Литрес» от продажи книг, в 2026 году планируется увеличить эту цифру до 58%.

— Если говорить про средний чек, насколько показатель вырос в годовом соотношении год к году в «Литрес»?

— Базово мы смотрим на LTV (Lifetime Value) клиента, средний чек тут третий показатель. Средний чек у нас в трансакционной модели растет, растет выше тех планов, которые мы перед собой ставили. В целом мы понимали, что находимся под давлением двух факторов — ограничения цены по подписке и самиздата. Первый ставит под вопрос возможность массово продавать книги дороже 399 руб. Второй реализуется авторами фактически напрямую, с развитием Telegram, есть и такие прецеденты. В этом случае авторы сравнивают свой прямой доход от реализации с косвенным доходом, который им отчисляют площадки или издательства. Поэтому они готовы продавать книгу в два раза дешевле в своих каналах. Это, конечно, создает давление на цену. Как пример — средняя цена самиздата находится в среднем ниже 200 руб., в то время как у нас средняя стоимость проданной книги составляет около 280 руб. Однако, несмотря на все эти факторы, мы выросли по среднему чеку где-то на 19–20% год к году.

— Сколько сейчас составляет MAU и DAU «Литрес», сколько составит LTV?

— Месячная аудитория сервиса составляет 19 млн пользователей, ежедневная — чуть больше 1 млн. LTV мы не раскрываем.

— Если говорить про аудиокниги, то насколько активно вы используете ИИ в сегменте? Какой процент произведений озвучивают нейросети?

— Тут у каждой компании свой подход.

Нейросети далеко не основной инструмент озвучки книг: в основном все топовые проекты озвучиваются «звездными чтецами», поскольку они во многом поддерживают авторский продукт своим именем.

Поэтому к таким чтецам стоит очередь. Второй блок — это «Литрес Чтец»: озвучка с помощью хороших дикторов со своей авторской манерой, узнаваемых, за которыми идут клиенты. Соответственно, то, что невозможно озвучить по экономическим причинам чтецами, то уже и озвучивает ИИ. Причем даже если мы озвучили книгу с помощью ИИ, а затем видим, что книга популярна, то мы ее переозвучиваем живым чтецом. В принципе, это и международный тренд. ИИ в этом плане скорее помощник, чем замена человека.

— Если говорить о «звездных чтецах»: сколько примерно сейчас составляет время ожидания нужного диктора?

— Это вопрос аукциона. Народные артисты, конечно, не единичны, есть из кого выбрать. Поэтому это вопрос и цены, и критериев выбора актера под произведение, а также срока, в течение которого надо получить запись.

ГК «Литрес»

— В 2023 году издательства были включены в антипиратский меморандум. Год спустя глава АЗАПИ Максим Рябыко в комментарии “Ъ” (см. “Ъ” от 12 августа 2024 года) уточнял, что мера не принесла ожидаемых результатов: реестр пиратских ссылок разрабатывался исключительно для нужд кинокомпаний и не учитывал специфику книг. Было обещано, что платформа реестра будет доработана. Случилось ли это? Работает ли сейчас антипиратский меморандум для книжной отрасли?

— Сейчас АЗАПИ находится на завершающем этапе интеграции с платформой Медиа-Коммуникационного cоюза для последующей автоматизированной отправки пиратских ссылок. До конца ноября как раз прошел первый запуск автоматической отправки ссылок на удаление. До конца 2025 года планируется удалить из выдачи все накопившиеся ссылки по фокусному ассортименту клиентов АЗАПИ при наличии обновленных доверенностей и перейти к режиму регулярного контроля и поддержания выдачи без пиратских ссылок. Например, АЗАПИ провели ручную отправку пиратских ссылок на новую книгу Виктора Пелевина, они были удалены из поисковой выдачи «Яндекса».

— Какой объем произведений с предупреждением об упоминании наркотиков в тексте сейчас промаркирован у вас на платформе?

— Мы сняли с продажи около 4,5 тыс. книг, поскольку у издательств есть сомнения с точки зрения того, что там и как упоминается и как следует промаркировать этот контент. А так у нас сейчас промаркировано около 400 книг.

Однако закон в текущей редакции настолько жесткий, что, на мой взгляд, никакая маркировка использоваться не будет, просто все книги, по которым будут подозрения у издательств и площадок, будут сняты.

— Обсуждаете ли вы сейчас с профильными министерствами варианты смягчения этого закона?

— В рамках отраслевой повестки Российского книжного союза — да, мы ведем переговоры. Как частная компания — не имеем такой возможности.

— Насколько эффективна работа ИИ в плане модерации и выявления противоправного контента на площадках ГК?

— Тот контент, который у нас выкладывается, в целом проходит модерацию. За исключением подкастов, однако после последних законодательных изменений мы и это поставили на мониторинг. ИИ нам позволяет проводить мониторинг на соответствие новым законодательным инициативам.

— Однако гендиректор «Эксмо» Евгений Капьев в своем Telegram-канале жаловался на то, что механизм приравнивает каждое упоминание пива в тексте произведения к упоминанию наркотических веществ…

— Не только пиво как наркотик, он и главную героиню маркирует как распространительницу героина. Он также не отличает всякие сокращения, жаргонизмы. Однако для этого ИИ и нужен: LLM-модель обращает внимание, что в фрагменте текста слишком часто упоминаются термины, которые близки в своем понимании к наркотикам.

— И основная проблема сейчас, как говорят мои собеседники, это непонимание, какой контент является противоправным в рамках документа, а какой нет. По вашей оценке, насколько часто будут штрафовать участников книжного рынка за несоблюдение ФЗ?

— Предполагаю, что по закону о наркотиках штрафы будут носить исключительный характер. То есть это не будет какой-то вал штрафов, надеюсь, что такого не будет. В отрасли все игроки ведут себя ответственно и готовятся заранее. Тем более уже во многом мы получили главный штраф от введения этого закона — у нас было снято с продажи много книг, которые напрямую никак и не нарушают закон, просто из-за осторожности издателей или страха авторов. Это самый главный наш штраф.

— Будет ли практика с маркировкой распространена и на аудиокниги?

— Мы получаем этот продукт от издателей, и в нашем сервисе вы можете посмотреть описание книги, где маркировка присутствует в текстовом формате и есть в самом начале книги. А, допустим, у наших коллег из «Яндекса» пользователь может попросить колонку прочитать книгу. И тут в начале книги необходимо пользователя предупредить, что в тексте есть потенциально опасная информация. Надеюсь, что такая практика не превратится в какой-то бесконечный спойлер относительно того, чем опасна эта книга.

— Как вы управляете рисками в контексте регулирования книжного контента?

— Источники риска известны. Они оценены с точки зрения вероятности возникновения риска и сопоставляются с выгодами, которые мы получаем. В том числе поэтому мы остановили выкладку подкастов: выгоды там никакой, а риск огромный.

Ограничений в последние годы стало очень много. С одной стороны, это создает новые условия и барьеры для публикации новых книг. Также требуются дополнительные вложения издательств, например, при переводе книги, которая была написана вне контекста этих законов и ограничений. Но самое трагическое, что выключаются целые сегменты книг, которые были изданы до этого: они становятся недоступны в магазинах, сервисах, библиотеках. Это самое значимое воздействие, которое усиливается тем, что у пиратов все это продолжает быть доступным. То есть мы условно чистим легальное поле, а в нелегальном виде доступны и книги иноагентов, и прочий контент, ограниченный для легального распространения. Это не создает позитивной повестки для легальных сервисов.

Насколько в долгосрочной перспективе это повлияет на авторов и издательства — вопрос дискуссионный. С одной стороны, это в какой-то степени стимулирует креатив писателей, а с другой стороны — ограничивает творчество авторов и желание издателей рисковать. Ограничения быть должны, они есть во всех странах, так, например, по количеству запрещенных на государственном уровне книг в 2023 году США, Германия, Испания опережали Россию (по данным wordsrated.com). Но этим инструментом не надо увлекаться.

В этом плане для меня яркая иллюстрация — Южная Корея, которая является брендом номер один на рынке творчества в течение последних нескольких лет, и в кино, и в музыке. Там минимум ограничений на темы и сюжеты. Соседи их, где есть много ограничений, такого бума не показывают, хотя во многом это очень близкий народ. И из этого сравнения можно сделать вывод, что через запреты и ограничения сложно, если не невозможно, стимулировать развитие креативных отраслей. Тем более когда перед нашим правительством стоит цель по развитию креативных отраслей и кратного увеличения их вклада в ВВП страны. Но, видимо, есть какие-то другие причины для введения тех ограничений, с которыми мы столкнулись в последние два-три года.

Интервью взяла Юлия Юрасова

 

Подробности от Ъ

Гендиректор издательства «Эксмо» Евгений Капьев о развитии группы и книжного рынка

За последний год книжная отрасль столкнулась с несколькими заметными вызовами: новые регуляторные требования, рост комиссий маркетплейсов, изменения системы налогообложения и другие. В этих условиях ключевые игроки книжного рынка работают над повышением продаж в рознице, продвигают российских авторов и выбирают новые направления для инвестиций, в том числе экранизацию собственных бестселлеров. О том, как книжный рынок справляется с новыми трудностями и что его ожидает в 2026 году, “Ъ” рассказал гендиректор издательства «Эксмо» Евгений Капьев.

— Каким стал 2025 год для книжной отрасли?

— Если мы говорим о выручке, 2025 год получился достаточно хорошим. Мы видим, что книжный рынок вырос более чем на 13% и достиг отметки в 111 млрд руб. При этом роста коммерческого рынка в бумажном формате в физическом выражении мы не видим, однако повышается спрос в электронном формате и особенно в аудио. Почему так происходит? Год был непростой с точки зрения введения новых требований к выпускаемой продукции, нам приходилось снимать с продажи какие-то издания, что влияло на выпуск.

Кроме того, сейчас активно меняется структура спроса на форматы бумажных книг: люди выбирают либо очень красивые дорогие книги, либо дешевые «покеты». То есть средний сегмент проседает.

Например, дорогие книги стоимостью 3–4 тыс. руб., которые на рынке уже десять лет, продаются сейчас так, как не продавались никогда.

По итогам 2025 года можно сказать, что люди стали больше читать. Мы это видим по той статистике потребления, которую мы получаем от площадок дистрибуции цифровых книг. Потребление перераспределяется в сторону цифровых форматов, которые в условиях роста цен на бумажные книги повышают ее доступность для читателей и часто служат необходимым фильтром для покупки книги в бумаге.

В целом с большинством трудностей, которые стояли перед компанией в прошлом году, мы справились. Наша главная цель на 2026 год — увеличить рост потребления бумажной литературы в физическом выражении на 5–7% по ключевым сегментам. Хотя аналитики считают, что темпы роста книжного рынка в 2026 снизятся и не превысят 5% в оптимистичном сценарии.

— Сколько по итогам 2025 года составила выручка «Эксмо»? Какова доля компании в общей структуре книжного рынка?

— По итогам 2025 года суммарная выручка издательства «Эксмо» увеличилась более чем на 18% с учетом продаж бумажных и цифровых книг и стороннего ассортимента. В условиях новых законодательных ограничений и сокращения каналов книжной розницы это большой успех, залогом которого стала быстрая реакция на новые вызовы: «Эксмо» смогло увеличить свою долю в основных каналах. В течение месяца был внедрен ИИ-рецензент книг на мониторинг соответствия законам РФ и еще целый ряд инновационных решений по работе с маркетплейсами.

Безусловным вкладом стали такие проекты, как произведения Аси Лавринович, чьи продажи в 2025 году превысили 400 тыс. экземпляров, Лии Арден — тираж тоже около 400 тыс. экземпляров. Взлетела Катя Качур с тиражом около 200 тыс. экземпляров. В условиях ограниченности каналов продвижения, роста стоимости контакта с аудиторией и других вызовов мы действительно гордимся тем, как удается продвигать и запускать отечественные авторские бренды, где зачастую главный потребитель — это молодежная аудитория.

— Какой был рост цифрового контента в структуре продаж «Эксмо»? Как сегмент будет расти в 2026 году?

— По электронным и аудиокнигам за 2025 год рост составил более 34%.

Аудиокниги стали занимать более 60% в структуре выручки по цифровым книгам, а темп их роста по сравнению с 2024 годом составил 52%, по электронным книгам — 11%. Рост в аудио- и электронных книгах обусловлен многими факторами.

Мы продолжаем оцифровывать бэк-лист и делать качественную озвучку на востребованные позиции.

Также «Эксмо» начало работать со многими сервисами напрямую и больше продаваться за рубеж. Сейчас наши книги в электронном виде представлены на большинстве мировых электронных и аудиоплощадок. Есть, конечно, технические сложности с форматами, потому что все это адаптировать — настоящий вызов. В дальнейшем в планах — расширение нашего присутствия за рубежом. Цель — в каждой стране иметь партнера, который будет помогать с распространением российских книг. В этом году сегмент цифровых книг продолжит расти, мы прогнозируем увеличение продаж до 10% в выручке.

— Как прошла Франкфуртская ярмарка в 2025 году? Будете выставляться в 2026-м?

— «Эксмо» — единственное издательство из крупных игроков, кто имеет свой стенд во Франкфурте. В прошлом году мы отметили, что ситуация становится более спокойной, при этом в 2024-м прошла волна протестов против участия российских издателей в европейских выставках, звучали высказывания об отмене русской культуры. Но нам при взаимодействии с нашими партнерами удается доносить позицию о важности культурного обмена. Это способствовало стабилизации ситуации. Уже утвердили, что будем выставляться во Франкфурте снова в 2026 году.

Пока эта история совсем не окупается: привезти стенд, книги, команду — это приличные бюджеты. Москва обещала оказать поддержку всей зарубежной выставочной деятельности, чтобы компенсировать нам часть расходов, но оказалось, что пройти через все эти бюрократические сложности невозможно. Поэтому пока своими силами. Сейчас это скорее инвестиции в развитие направления в целом, чтобы наших авторов больше читали и переводили за границей, чтобы обозначить свое присутствие на мировом рынке. Не всегда это просто. Некоторые из тех издательств, с кем мы работали, стали частью крупных концернов, и теперь они говорят, что руководство поставило на работу с Россией блок. Тогда нам приходится налаживать более сложную структуру взаимодействия с каждым из контрагентов.

— А как сейчас с закупками зарубежного контента? Мейджоры стали продавать больше лицензий?

— Процесс закупки прав мировой литературы с каждым годом только усложняется, стало тяжелее осуществлять платежи, увеличились налоги.

Мы увеличили взаимодействие со странами БРИКС и продолжаем активно развивать российских авторов, их доля с каждым годом растет. Приоритет «Эксмо» на 2026 год — масштабировать количество дебютов талантливых отечественных авторов, создавать мощные авторские бренды, в том числе благодаря их экранизациям. Мы создали системный подход к взаимодействию книжной отрасли и киноиндустрии.

— Как сейчас выглядит схема закупок международных бестселлеров?

— Есть два пути: либо мы покупаем напрямую, либо работаем через литературные агентства, которые помогают с покупкой прав.

В основном проблема упирается в проведение платежей. Приобретение прав зарубежных авторов составляет существенную часть расходов издательского бизнеса. Поэтому отмена меры поддержки в части авторских прав с 1 января 2026 года неизбежно приведет к повышению нагрузки на все платежи на 25–30%. Все это может привести к росту цен на книги.

— Сколько было продано лицензий из РФ за рубеж? По каким направлениям?

— За 2025 год «Эксмо» заключило более 40 международных контрактов. Наиболее активно приобретали права Китай, Узбекистан, Польша и Болгария. Из жанров больше всего продается за рубеж нон-фикшн. В 2026 году мы планируем продать еще 200–300 наименований и расширить географию на Южную Корею и Японию.

Сложностями с системой платежей некоторые наши зарубежные партнеры с удовольствием пользуются: книга вышла, а заплатить они не могут из-за «санкций», приходится проводить дополнительные переговоры и находить аргументы.

— Если говорить про рост затрат, как в 2026 году вырастут цены на книги? Из чего состоит себестоимость сегодня?

— Я вижу три основных фактора, влияющих на рост цен: базово это инфляция, из-за которой будут дорожать услуги типографий, вторая история — рост налоговой нагрузки, и третье — комиссия маркетплейсов. Два последних фактора наиболее значимы. В действительности, исходя из того, что сейчас 50–60% продаж идет через маркетплейсы, условия работы с ними — это краеугольный камень, который влияет на цены на рынке. Мы планируем удержать рост цен на книги на уровне 5–7%.

— Что вам сказали маркетплейсы про повышение комиссий?

— Взаимоотношения с маркетплейсами очень сложные, при этом часть из них находится под NDA, и, к сожалению, я не могу здесь раскрывать детали, но если комиссия вырастет, то мы обязательно про это сообщим, ну и читатель тоже это сразу заметит. Сейчас, я считаю, мы смогли наладить конструктивный диалог с коллегами и, надеюсь, они также будут помогать развивать отрасль.

Главный вызов для индустрии — это сложная ситуация с книжными магазинами. Сейчас они требуют системной поддержки, как это было в свое время с библиотеками. И рост цен на маркетплейсах в какой-то мере помогает книжным магазинам, но в то же время влияет на общий рост цен в отрасли. Сложная ситуация.

В то же время, я считаю, книжная отрасль должна работать эффективно, а не отыгрывать свои проблемы повышением цен, поэтому в этом году будем стараться удержать рост цен в рамках инфляции. Мы, например, на топ-30 детских бестселлеров снизили в январе цены на 10–15%. Как итог — детская редакция показала самый большой рост в январе.

В целом по ценам мы стабилизировали ситуацию. Будем надеяться, что в этом году изменений условий работы с маркетплейсами либо не будет, либо они будут минимальными и это не повлияет на цену.

— Что сейчас с производством продукции? На сколько оно подорожало?

— Я оцениваю, что в 2025 году, наверное, на 3–5%. Надеюсь, что не больше. Среди основных проблем производства сейчас — это большой дефицит кадров.

Проблемы, которые были с оборудованием, сейчас частично решены. Издательская группа «Эксмо-АСТ» инвестирует миллиарды в модернизацию производства. Закупается и устанавливается как новое, так и б/у оборудование. Полиграфический сегмент работает без поддержки и льгот государства. Также мы инвестируем в развитие книжных магазинов: новые магазины сети «Читай-город» — это, скорее всего, неокупаемые инвестиции, но мы понимаем, что магазины должны быть современными интеллектуальными центрами и соответствовать возросшим требованиям читателей.

— Поговорим про закон о маркировке наркотиков. Сколько составил объем промаркированных книг за 2025 год? Предоставил ли Минкульт список произведений, которые нужно промаркировать?

— Мы не ведем статистику промаркированных произведений, но их много. Минкульт не предоставил сформированного реестра, которым бы могли пользоваться издательства, предоставили только инструмент от Минцифры, но он требует доработки, поэтому мы внедряем свой. Маркировать можно двумя вариантами: клеить наклейки либо уже допечатывать на обложке. В таком случае речь идет о допечатывании более 500 тыс. тиражей. Это очень непростая работа и тоже влияет на себестоимость и цены.

Текущие формулировки закона не очень четкие — и это главная проблема. Под угрозой и библиотеки. Закон требует проверки всего книжного фонда, выпущенного с 1 августа 1990 года, что технически и экономически невыполнимо.

В этой ситуации важно создать реестр и утвердить четкие методики экспертизы книг.

— Если говорить про новые направления, как сейчас оцениваете рынок вебтунов (комиксы, цифровые графические романы, зародившиеся в Южной Корее) в России? Как обстоят дела с переводами и переводчиками?

— Это пока только развивающееся направление, в России там еще очень мало денег. Все ищут хорошие проекты и пытаются перевести этот сегмент из нелегального в легальный, однако, по моим данным, для «Литреса» и «Яндекса» это пока что-то слабая история. Да, по посещаемости пиратских сайтов мы видим, что спрос есть, но как его монетизировать, пока что никто не придумал из легальных площадок.

Партнеры из Кореи ждут, что смогут зарабатывать в России столько же, сколько у себя на родине, и не готовы слушать про развивающийся рынок. При этом у азиатских контрагентов очень жесткие требования и долгая система переговоров. Поэтому с точки зрения вложений вебтуны — это очень неоднозначная история. В печатном виде некоторые позиции неплохо продаются, но мы в целом видим, что рынок комиксов в этом году просел.

— На какой стадии сейчас аналог «Пушкинской карты» для книг?

— Да, в планах создать детскую карту. Сейчас уже наблюдается большой прогресс в этом направлении. Отрасль работает над тем, чтобы создать надежные инструменты: от формирования списков рекомендованных книг до финансовой отчетности. Надеюсь, что проект будет полностью сконфигурирован и продуман по механике в следующем году, а может быть, даже и в этом. Главная сложность, как показал опыт «Пушкинской карты»,— это предотвращение махинаций.

— Что еще у «Эксмо» в планах на 2026 год?

— У нас есть три больших направления. Во-первых, активное развитие российских авторов: планируется уже четвертый сезон нашей премии «Эксмо.Дебют», где мы награждаем лучших начинающих авторов. Во-вторых, мы планируем выпускать еще больше проектов по различным детским франшизам, активно сотрудничаем с анимационными студиями и выпускаем огромное количество книг, сопровождающих выход российских мультфильмов, начиная от «Чебурашки» и заканчивая «Царевнами». В-третьих, «Эксмо» продолжит активно заниматься продажей прав на экранизации своих авторов. Уже 5 марта выходит первая на рынке экранизация нон-фикшн-бестселлера Ольги Примаченко «К себе нежно», в которую мы соинвестировали 50%. Посмотрим, если фильм окажется финансово успешен, «Эксмо» будет дальше в этом направлении искать проекты и инвестировать.

 

 

Добавить комментарий