X5 Dialog 2026: 18% продуктового рынка, 20% e-grocery, «Чижик» +31%, онлайн +28% и 8,5 тыс. магазинов «ОКОЛО»
🏪 X5 превращается из сети магазинов в ритейл-платформу
⠀
На X5 Dialog 2026 компания оценила свою долю российского продуктового ритейла примерно в 18%, e-grocery — в 20%, рынка готовой еды — также примерно в 20%.
Но важнее другое: быстрее всего сейчас растут уже не зрелые сети, а новые форматы и сервисы.
⠀
👉 Рост за январь-август 2026 года
«Пятёрочка» — +9,3%
«Перекрёсток» — +7%
«Чижик» — +31,1%
онлайн — около +28%
«ОКОЛО» — +61,2%
готовая еда — +24%
⠀
👉 «Чижик» становится вторым крупным офлайн-форматом
Сеть насчитывала 3 596 магазинов на конец июня и уже почти догнала «Перекрёсток» по квартальной выручке:
138,9 млрд рублей — «Перекрёсток»;
134,8 млрд рублей — «Чижик».
По итогам 2026 года «Чижик» должен выйти на положительную EBITDA.
⠀
👉 Онлайн уже бизнес национального масштаба
За первое полугодие GMV X5 Digital составил 204,4 млрд рублей, число заказов — 105,5 млн.
В отдельные дни X5 выполняет более 700 тыс. заказов, а экспресс-доставка доступна примерно из 11 тыс. магазинов.
30 сентября компания добавила еще один сценарий: продукты из «Пятёрочки» и товары из аптек «Горздрав» теперь можно получать одной доставкой. На старте подключено около 850 аптек в 26 регионах.
⠀
👉 «ОКОЛО» растет быстрее всех
Франчайзинговая сеть уже превысила 8,5 тыс. магазинов, практически удвоившись по сравнению с концом 2025 года.
Дополнительно в B2B-платформе «ОКОЛО Маркет» участвуют более 25 тыс. независимых магазинов и свыше 500 поставщиков.
То есть X5 масштабирует присутствие уже не только за счет собственной розницы.
⠀
👉 Реклама и данные становятся отдельным бизнесом
X5 Media принесла 9,6 млрд рублей рекламных услуг только во втором квартале 2026 года, +55% год к году.
За первое полугодие — около 17,3 млрд рублей.
А в «X5 Клубе» уже 83,9 млн активных клиентов.
Теперь компания начинает продавать рынку и исследования покупателей, соединяя опросы с обезличенными чековыми данными.
⠀
👉 Даже логистика начинает зарабатывать отдельно
Доход X5 Логистики за первое полугодие достиг 19,4 млрд рублей, +56%.
У группы:
85 распределительных центров;
7,4 тыс.+ грузовиков;
5 тыс.+ рейсов ежедневно.
Мощности, которые раньше обслуживали главным образом собственные сети, все активнее превращаются в коммерческий сервис для внешнего рынка.
⠀
👉 Масштаб всей системы
На конец июня у X5 было 30,6 тыс. собственных магазинов:
26 004 «Пятёрочки»;
1 004 «Перекрёстка»;
3 596 «Чижиков».
Плюс более 8,5 тыс. магазинов «ОКОЛО».
Итого продукты, технологии и сервисы X5 уже соприкасаются примерно с 39 тыс. торговых точек.
⠀
👉 Главное
X5 постепенно перестает расти только за счет открытия новых магазинов.
Теперь компания пытается монетизировать каждый уже созданный актив несколько раз:
магазин — как торговую точку и инфраструктуру доставки;
клиента — как покупателя и рекламную аудиторию;
данные — как основу аналитики и исследований;
логистику — как внешний сервис;
поставщика — как пользователя целой B2B-экосистемы.
Именно это главный сдвиг X5 Dialog 2026: X5 превращается из крупнейшего продуктового ритейлера в многоуровневую ритейл-платформу.
Подробнее
X5 Dialog 2026: 18% продуктового рынка, 20% e-grocery, «Чижик» +31%, онлайн +28% и 8,5 тыс. магазинов «ОКОЛО»
30 сентября X5 провела ежегодную конференцию для поставщиков и партнёров X5 Dialog 2026. Главный вывод из выступлений менеджмента: X5 окончательно превращается из группы нескольких крупных торговых сетей в многослойную ритейл-платформу. Помимо «Пятёрочки», «Перекрёстка» и «Чижика», компания масштабирует e-grocery, готовую еду, франшизу «ОКОЛО», retail media, внешнюю логистику, импорт, аналитику и сервисы для поставщиков.
На конференции X5 оценила свою долю российского рынка продовольственного ритейла примерно в 18%, рынка e-grocery — примерно в 20%, а рынка готовой еды — также примерно в 20%. Для сравнения: по итогам 2025 года доля X5 в продовольственном ритейле составляла 16,6%, а в e-grocery — 18,6%. То есть компания продолжает увеличивать присутствие не только через физические магазины, но и в новых каналах потребления.
X5: уже не только продуктовые магазины
Классический офлайн по-прежнему составляет основу бизнеса, однако структура роста заметно меняется.
За первые восемь месяцев 2026 года:
- выручка «Пятёрочки» выросла на 9,3%;
- «Перекрёстка» — на 7%;
- «Чижика» — на 31,1%;
- онлайн-направления — примерно на 28%;
- франшизы «ОКОЛО» — на 61,2%;
- готовой еды — на 24%.
Именно новые форматы сейчас растут кратно быстрее традиционного зрелого бизнеса X5.
Для понимания масштаба всей группы: только за первое полугодие 2026 года выручка X5 достигла 2,48 трлн рублей, увеличившись на 10,5% год к году. По итогам 2025 года выручка составляла 4,64 трлн рублей. На 2026 год компания сохраняет ориентир по росту выручки на 12–16%.
«Пятёрочка»: товарооборот может приблизиться к 4 трлн рублей
Крупнейшим активом X5 остаётся «Пятёрочка».
Коммерческий директор сети Денис Вечканов заявил на X5 Dialog, что по итогам 2026 года товарооборот «Пятёрочки» может достигнуть 4 трлн рублей.
Для сравнения, за 2025 год выручка сети составляла около 3,6 трлн рублей, увеличившись примерно на 16%.
Ожидаемый рост сопоставимых продаж в 2026 году — 6,2% в денежном выражении и 2,3% в натуральном выражении. Замедление денежной динамики X5 связывает прежде всего со снижением продовольственной инфляции.
То есть для «Пятёрочки» всё большее значение приобретает не повышение среднего чека из-за роста цен, а физический трафик, увеличение количества товаров в корзине, развитие ассортимента и дополнительных сервисов.
По итогам второго квартала 2026 года у X5 было уже 26 004 магазина «Пятёрочка». Крупнейшая сеть группы фактически становится инфраструктурой, поверх которой X5 может разворачивать доставку, готовую еду, кофе, рекламу, финансовые и другие сервисы.
«Чижик» — главный двигатель физического ритейла X5
Самую высокую динамику среди основных торговых форматов продолжает показывать «Чижик».
За январь—август 2026 года выручка дискаунтера выросла примерно на 31%.
Игорь Шехтерман отдельно заявил, что по итогам всего 2026 года «Чижик» должен работать уже с положительной EBITDA.
Разница в темпах роста между форматами становится очень заметной: +31,1% у «Чижика» против +9,3% у «Пятёрочки» и +7% у «Перекрёстка».
На конец июня сеть насчитывала 3 596 магазинов в 45 регионах. Только за второй квартал чистый прирост составил 204 магазина, а торговая площадь выросла на 33,6% год к году.
Второй важный показатель — «Чижик» уже почти догнал «Перекрёсток» по абсолютной выручке.
Во втором квартале:
«Перекрёсток» — 138,9 млрд рублей;
«Чижик» — 134,8 млрд рублей.
Разрыв между форматами сократился примерно до 4 млрд рублей. Еще несколько лет назад сравнивать дискаунтер X5 по масштабу с «Перекрёстком» практически не имело смысла.
Таким образом, внутри X5 постепенно формируется новая структура: «Пятёрочка» остаётся безусловным ядром, но вторым по обороту офлайн-форматом способен стать именно жесткий дискаунтер.
«Перекрёсток»: ставка не на количество, а на ассортимент и сервис
«Перекрёсток» растет медленнее остальных ключевых направлений X5 — примерно на 7% за восемь месяцев 2026 года.
При этом формат сохраняет наиболее высокий средний чек среди основных сетей группы. Во втором квартале он составлял около 879 рублей, против примерно 564 рублей у «Пятёрочки» и 711 рублей у «Чижика».
Для X5 роль «Перекрёстка» всё отчетливее смещается в сторону более обеспеченного городского покупателя, расширенного ассортимента, готовой еды, сервисов и категорий, где можно сильнее дифференцироваться от дискаунтеров.
По состоянию на конец июня работало 1 004 супермаркета «Перекрёсток».
Онлайн X5: рост около 28%
Один из самых быстрорастущих крупных бизнесов X5 — онлайн.
На конференции было заявлено, что за первые восемь месяцев 2026 года онлайн-направление увеличило выручку примерно на 28%.
Последняя раскрытая подробная квартальная статистика подтверждает этот масштаб роста.
Во втором квартале 2026 года:
- GMV X5 Digital — 101,3 млрд рублей, +27,7%;
- выручка цифровых бизнесов — 85,7 млрд рублей, +25,4%;
- число заказов — около 53 млн, +27,4%;
- цифровые бизнесы обеспечивали уже 6,6% общей чистой выручки X5.
За первое полугодие GMV X5 Digital достиг 204,4 млрд рублей.
Количество заказов за первые шесть месяцев 2026 года составило 105,5 млн против 86,2 млн годом ранее.
В отдельные пиковые дни X5 уже выполняет более 700 тыс. онлайн-заказов в сутки: в апреле был зафиксирован показатель свыше 749 тыс. заказов.
Экспресс-доставка во втором квартале была доступна примерно из 11 тыс. магазинов в 75 регионах.
То есть e-grocery для X5 уже давно перестал быть экспериментальным дополнением к офлайну. При доле рынка около 20% это самостоятельный бизнес национального масштаба.
Новый ход: продукты и аптека в одной доставке
Непосредственно 30 сентября X5 объявила ещё об одном расширении модели доставки.
Компания начала объединять продукты из «Пятёрочки» и аптечные товары сети «Горздрав» в одном заказе.
К сервису уже подключено около 850 аптек в 26 регионах.
Покупатель оформляет всё внутри приложения «Пятёрочки», после чего один курьер собирает части заказа из двух точек и привозит их одной доставкой.
Это интересный сигнал: X5 начинает расширять e-grocery в сторону универсальной инфраструктуры доставки повседневных покупок, не ограниченной ассортиментом собственного магазина.
Готовая еда: +24% и уже около 20% рынка
Одним из центральных направлений X5 становится готовая еда.
За первые восемь месяцев 2026 года выручка категории выросла на 24% год к году.
По словам Игоря Шехтермана, X5 занимает в сегменте около 20% рынка. Руководитель компании ожидает, что по итогам года готовая еда останется одной из самых быстрорастущих категорий X5 даже с учётом общего замедления рынка.
Уже в 2025 году компания заявляла стратегическую цель утроить объём категории готовой еды к 2028 году.
Фактически X5 постепенно выходит за пределы традиционной конкуренции между продуктовыми сетями и всё больше пересекается с кафе, фастфудом, сервисами доставки ресторанной еды и convenience-форматами.
Кофе становится отдельным массовым бизнесом
Еще один показатель изменения структуры продаж — кофе навынос.
Кофепойнты уже работают более чем в 90% магазинов основных сетей X5. На конференции речь шла примерно о 24 тыс. «Пятёрочек» и более чем 980 «Перекрёстках» с кофейными зонами.
Для сравнения, только за первое полугодие 2026 года в «Пятёрочке» было продано 104 млн чашек кофе, что на 40% больше год к году.
В «Перекрёстке» — около 9 млн чашек, +30%.
Получается более 110 млн чашек всего за полгода. В масштабе X5 кофе становится уже не дополнительной услугой у кассы, а самостоятельной массовой категорией.
«ОКОЛО»: самый высокий рост — +61,2%
Самую высокую динамику среди крупных направлений X5 сейчас показывает франчайзинговый проект «ОКОЛО».
За восемь месяцев выручка направления выросла на 61,2% год к году.
Количество магазинов превысило 8,5 тыс. точек. До конца года X5 рассчитывает довести географию франшизы до 60 регионов.
Темпы экспансии очень высокие. В конце 2025 года у «ОКОЛО» было примерно 4,25 тыс. магазинов, а к сентябрю 2026 года их количество фактически удвоилось.
При этом «ОКОЛО» — не классическая франшиза в чистом виде.
Вокруг нее X5 строит отдельную цифровую B2B-платформу. В «ОКОЛО Маркет» участвует более 25 тыс. независимых магазинов и свыше 500 продавцов-поставщиков.
Совокупная выручка магазинов франшизы в сентябре оценивалась более чем в 600 млн рублей в день.
Это потенциально одно из самых интересных направлений X5: компания получает возможность влиять на огромный рынок независимой розницы, не покупая и не управляя каждым магазином самостоятельно.
X5 Media превращается в самостоятельный рекламный бизнес
Ритейл-медиа — ещё одна вертикаль, которая быстро становится значимой сама по себе.
За весь 2025 год объём рекламных услуг X5 составил 30 млрд рублей, увеличившись примерно в 1,5 раза.
Только во втором квартале 2026 года рекламные услуги принесли 9,6 млрд рублей, что примерно на 55% больше, чем годом ранее. В первом квартале показатель составлял 7,7 млрд рублей.
То есть за первое полугодие рекламный бизнес X5 уже приблизился к 17,3 млрд рублей.
X5 Media работает уже не только с поставщиками товаров в магазины. Платформа продаёт рекламу банкам, финтеху, девелоперам, производителям техники, развлекательным сервисам и другим внешним рекламодателям.
В распоряжении направления более 15 онлайн- и офлайн-каналов коммуникации, а ежедневный потенциальный охват рекламных инструментов X5 превышает 30 млн покупателей.
Таким образом, физические магазины, приложения, данные программы лояльности и e-commerce превращаются для X5 ещё и в собственную рекламную инфраструктуру.
«X5 Клуб»: почти 84 млн активных клиентов
В основе стратегии персонализации находится единая программа лояльности «X5 Клуб».
По итогам второго квартала 2026 года число активных клиентов составляло 83,9 млн человек, увеличившись на 4,6% год к году.
Такой размер клиентской базы даёт компании возможность связывать покупки одного человека в разных форматах, строить персональные предложения, сегментировать аудиторию для рекламы и измерять результат маркетинговых кампаний непосредственно через покупки.
Поэтому программа лояльности становится не только инструментом скидок, но и фундаментом для X5 Media, Dialog X5, аналитики покупателей и персонализации.
X5 начинает продавать рынку исследования покупателей
В день конференции X5 объявила еще об одном новом бизнес-направлении — исследовательских услугах для поставщиков и внешних компаний.
Компания собирается соединять данные опросов с обезличенными чековыми данными.
Для исследований используется в том числе собственная панель «Голос X5», объединяющая десятки тысяч профилей покупателей с информацией об их потребительском поведении и социально-демографических характеристиках.
X5 планирует предлагать три типа исследований: синдикативные, специальные исследования под конкретную задачу заказчика и другие решения, основанные на собственных данных компании.
Это ещё один пример того, как X5 начинает монетизировать не только непосредственно продажу продуктов, но и огромный массив знаний о потребителях.
Dialog X5: цифровой интерфейс между ритейлером и поставщиками
Отдельное направление — Dialog X5.
По состоянию на июнь 2026 года к платформе было подключено почти 90% поставщиков X5, а ежемесячная активная аудитория составляла около 2,4 тыс. пользователей.
Через платформу поставщикам доступны аналитика продаж, категории и ассортимента, данные по регионам, планирование, маркетинговые инструменты и логистические сервисы.
По сути, X5 постепенно переводит отношения с тысячами поставщиков из обмена Excel-файлами и письмами в единую цифровую среду.
На стороне X5 это одновременно повышает прозрачность цепочки поставок и создаёт ещё один самостоятельный B2B-продукт.
X5 Логистика: уже 19,4 млрд рублей внешних доходов за полгода
Логистическая инфраструктура X5 тоже постепенно становится отдельным коммерческим бизнесом.
В первом полугодии 2026 года доход бизнес-единицы «X5 Логистика» составил 19,4 млрд рублей, увеличившись примерно на 56% год к году.
В распоряжении группы более 7,4 тыс. собственных грузовых автомобилей, выполняющих свыше 5 тыс. рейсов ежедневно.
На конец июня инфраструктура X5 включала 85 распределительных центров и 7 465 собственных грузовых автомобилей.
Ключевой сдвиг состоит в том, что созданные для собственных торговых сетей мощности X5 теперь всё активнее предлагаются внешним компаниям и поставщикам как коммерческая услуга.
То есть логистика из центра затрат превращается в самостоятельный источник выручки.
X5 Import: прямые поставки становятся отдельной инфраструктурой
X5 также развивает собственный импортный контур.
Стратегически компания стремится самостоятельно контролировать поставки товаров, которые невозможно или экономически нецелесообразно производить внутри России.
Исторически X5 уже входит в число крупнейших импортеров фруктов и овощей, работая напрямую с десятками стран.
Для поставщиков это означает ещё одно изменение модели: X5 всё чаще стремится контролировать цепочку не только от распределительного центра до магазина, но и существенно глубже — вплоть до прямых международных закупок.
И X5 Import на конференции уже представлен не как вспомогательная закупочная функция, а как отдельный бизнес компании.
30,6 тыс. собственных магазинов — плюс 8,5 тыс. «ОКОЛО»
Для понимания физического масштаба экосистемы: на конец июня 2026 года непосредственно под управлением X5 находилось 30 604 магазина:
- 26 004 «Пятёрочки»;
- 1 004 «Перекрёстка»;
- 3 596 «Чижиков».
Дополнительно к середине сентября франчайзинговая сеть «ОКОЛО» выросла уже более чем до 8,5 тыс. магазинов.
Таким образом, если учитывать собственную розницу и франчайзинговый контур, продукты, технологии и сервисы X5 уже соприкасаются примерно с 39 тыс. торговых точек.
И это без учета десятков тысяч независимых магазинов, подключённых к B2B-инструментам «ОКОЛО».
Поставщики становятся частью платформы
В X5 всё заметнее меняется и сама концепция отношений с поставщиком.
Раньше основным предметом переговоров были закупочная цена, промо, ассортимент и условия поставки.
Теперь поставщику одновременно предлагаются:
аналитика продаж через Dialog X5;
реклама через X5 Media;
логистика через X5 Логистику;
импортная инфраструктура через X5 Import;
прогнозирование спроса и заказов;
исследования покупателей;
доступ к «ОКОЛО»;
совместное развитие готовой еды;
онлайн-каналы и экспресс-доставка.
В результате X5 начинает формировать вокруг традиционного ритейла полноценную B2B-экосистему.
Важнейший сдвиг: компания зарабатывает всё больше вокруг основной продажи
Если собрать цифры X5 Dialog 2026 вместе, становится заметна основная логика трансформации компании.
Первый уровень — масштаб офлайна: около 18% российского продуктового ритейла и более 30 тыс. собственных магазинов.
Второй — новые торговые форматы: «Чижик» растёт примерно на 31%, «ОКОЛО» — более чем на 60%.
Третий — цифровой ритейл: около 20% российского e-grocery и рост онлайна примерно на 28%.
Четвёртый — новые потребительские категории: готовая еда растёт на 24%, X5 оценивает свою долю этого рынка примерно в 20%.
Пятый — монетизация аудитории и данных: 83,9 млн активных клиентов программы лояльности, десятки миллиардов рублей рекламного бизнеса, собственная исследовательская панель.
Шестой — B2B-инфраструктура: логистика, импорт, данные, исследования и цифровые сервисы для тысяч поставщиков и независимых магазинов.
Именно это, пожалуй, главный итог X5 Dialog 2026: X5 пытается увеличить стоимость каждого элемента уже созданной инфраструктуры — магазина, покупателя, заказа, автомобиля, распределительного центра, рекламного контакта и набора данных.
Компания уже не ограничивает рост открытием очередной «Пятёрочки». Всё больше новых бизнесов строится поверх масштаба, который X5 накопила за предыдущие годы.
Главные цифры X5 Dialog 2026
18% — оценочная доля X5 на российском рынке продуктового ритейла.
20% — доля X5 в e-grocery.
около 20% — доля компании на рынке готовой еды.
+9,3% — рост «Пятёрочки» за восемь месяцев.
+7% — рост «Перекрёстка».
+31,1% — рост «Чижика».
+28% — рост онлайна.
+61,2% — рост «ОКОЛО».
+24% — рост готовой еды.
до 4 трлн рублей — возможный товарооборот «Пятёрочки» по итогам 2026 года.
8,5 тыс.+ — магазинов «ОКОЛО».
30,6 тыс. — собственных магазинов X5 на конец первого полугодия.
204,4 млрд рублей — GMV X5 Digital за первое полугодие 2026 года.
105,5 млн — онлайн-заказов за первое полугодие.
83,9 млн — активных клиентов «X5 Клуба».
9,6 млрд рублей — объём рекламных услуг только за второй квартал.
30 млрд рублей — объём рекламных услуг X5 за 2025 год.
19,4 млрд рублей — доходы X5 Логистики за первое полугодие 2026 года.
+56% — рост этого направления.
7,4 тыс.+ грузовиков — собственный транспортный парк.
5 тыс.+ рейсов в день — масштаб логистической сети.
85 распределительных центров — инфраструктура X5 на конец июня.
почти 90% поставщиков X5 подключены к Dialog X5.
2,4 тыс. пользователей — месячная активная аудитория Dialog X5.
850 аптек в 26 регионах — стартовый масштаб объединённой доставки «Пятёрочки» и «Горздрава».
В совокупности эти показатели показывают, что основной рост X5 постепенно перестает быть одномерным. Следующий этап конкуренции для компании — это уже не столько борьба за количество магазинов, сколько борьба за долю покупательского кошелька, частоту взаимодействия с клиентом и возможность монетизировать одну и ту же инфраструктуру сразу несколькими способами.
Источники
- X5. «X5 проведет диалог с поставщиками на ежегодной конференции».
https://www.x5.ru/ru/news/x5-provedet-dialog-s-postavshhikami-na-ezhegodnoj-konferenczii/ - Финансы Mail. «Чижик в январе–августе нарастил выручку на 31%».
https://finance.mail.ru/article/chizhik-v-yanvare-avguste-narastil-vyruchku-na-31-69230281/ - New Retail. «Сегмент готовой еды в X5 за восемь месяцев вырос на 24%».
https://new-retail.ru/novosti/retail/segment_gotovoy_edy_v_x5_za_vosem_mesyatsev_vyros_na_24/ - Market Power. «Товарооборот сети магазинов Пятерочка по итогам 2026 года может достигнуть ₽4 трлн».
https://marketpower.pro/publications/tovarooborot-piaterochki-po-itogam-tekushchego-goda-mozhet-dostignut-4-trln - Retail.ru. «X5: по итогам II квартала выручка увеличилась на 9,9%».
https://www.retail.ru/news/x5-po-itogam-ii-kvartala-vyruchka-uvelichilas-na-9-9-16-iyulya-2026-279959/ - New Retail. «Чижик растёт в четыре раза быстрее Пятёрочки: X5 отчиталась за второй квартал 2026 года».
https://new-retail.ru/novosti/retail/chizhik_rastyet_v_chetyre_raza_bystree_pyatyerochki_x5_otchitalas_za_vtoroy_kvartal_2026_goda/ - X5. «Х5 запустила доставку из аптек вместе с продуктами из Пятёрочки».
https://www.x5.ru/ru/news/h5-zapustila-dostavku-iz-aptek-vmeste-s-produktami-iz-pyatyorochki/ - X5. «X5 изучит покупателей для рынка».
https://www.x5.ru/ru/news/x5-izuchit-pokupatelej-dlya-rynka/ - РБК. «Франчайзинг как модель масштабирования: практика, цифры, поддержка».
https://www.rbc.ru/radio/16/09/2026/6aaa54b89a7947dd7d0650f5 - AdIndex. «Х5 нарастил рекламную выручку на 55% во втором квартале 2026 года».
https://adindex.ru/news/ad_budjet/2026/07/16/347251.phtml - X5 Media. Официальная информация о рекламной платформе и охвате.
https://x5media.ru/ - «Эксперт РА». «Эксперт РА подтвердил кредитный рейтинг ПАО „Корпоративный центр ИКС 5“ на уровне ruAAA».
https://raexpert.ru/releases/2026/jul29d - X5. «X5 представила прогнозы и ориентиры на 2026 год».
https://www.x5.ru/ru/news/x5-predstavila-prognozy-i-orientiry-na-2026-god/ - Retail.ru. «X5 охватила кофепойнтами 88% своих магазинов».
https://www.retail.ru/news/x5-okhvatila-kofepoyntami-88-svoikh-magazinov-23-sentyabrya-2026-282488/
