Прошло всего три дня после передачи российских активов Auchan во временное управление, и появились первые практические последствия. Глава АО «Л.Е.В. Менеджмент» Андрей Краюшкин направил руководству Ашана письмо с требованиями на переходный период. Аналогичное обращение получила Лемана ПРО.
⠀
👉 💰 Крупные решения фактически поставили на паузу
До завершения регистрационных действий в ЕГРЮЛ менеджмент Ашана попросили воздержаться от крупных сделок, существенных займов, выплаты дивидендов и распределения прибыли.

Отдельно указаны основные средства, товарные знаки и другое значимое имущество — продавать, закладывать или иным образом обременять такие активы пока не следует.
⠀
Под ограничения попали и внутренние изменения. Ашану предложено пока не проводить реорганизацию, не создавать и не продавать дочерние общества, не расторгать досрочно существенные договоры, не менять организационную структуру и штатное расписание. Существенные выплаты высшему руководству также предлагается не проводить.
⠀
👉 🛒 Но магазины должны продолжать работать как обычно
Это вторая и не менее важная часть письма. Закупки, поставки, работа магазинов и распределительных центров, расчеты с поставщиками, обязательства перед покупателями и выплаты сотрудникам должны идти без перерывов.

Сам Ашан подтвердил получение обращения и сообщил, что компания и все ее объекты продолжают работать в штатном режиме.
⠀
То есть покупатель пока не должен увидеть изменений на полке или кассе, а поставщик — в обычном процессе поставок. Изменения происходят выше: там, где принимаются решения о больших деньгах, долгах, активах и структуре компании.
⠀
👉 👥 Действующее руководство пока сохраняют
Резкой замены команды не происходит. По опубликованному содержанию письма, временный управляющий заинтересован в сохранении сети и ее нормальной работы.

Получается достаточно осторожная схема: нынешний менеджмент продолжает вести торговый бизнес, но наиболее важные корпоративные решения уже не должны приниматься без учета позиции нового управляющего.
⠀
👉 🛡 Появился и отдельный пункт о защите объектов
«Л.Е.В. Менеджмент» сообщил о намерении принять меры по защите недвижимости Ашана от атак, в том числе с применением беспилотников. Какие именно меры планируются и кто будет их финансировать, пока публично не раскрывалось.
⠀
👉 📌 Что изменилось за три дня
17 сентября появился указ о временном управлении. Уже 20 сентября стало известно о конкретных ограничениях для действующего менеджмента.

Пока модель выглядит так: магазины, закупки, поставки и текущие расчеты продолжаются, а крупные сделки, займы, дивиденды, активы и изменение структуры компании поставлены на отдельный контроль.

Именно это письмо впервые показывает, как временное управление начинает работать не на бумаге, а внутри крупного российского ритейлера.

 

Подробнее

Временный управляющий Ашана уже начал ограничивать корпоративные решения сети

Передача Ашана и Лемана ПРО во временное управление получила первое практическое продолжение. 20 сентября стало известно, что генеральный директор АО «Л.Е.В. Менеджмент» Андрей Краюшкин направил руководству Ашана письмо с конкретными требованиями на переходный период. Речь уже идет не просто о смене записи о корпоративном контроле: новый управляющий обозначил, какие решения действующий менеджмент сети пока может принимать самостоятельно, а от каких должен воздержаться. Аналогичное обращение получила Лемана ПРО.

Что Ашану фактически запретили делать самостоятельно

До завершения регистрационных действий в ЕГРЮЛ руководство Ашана должно продолжать обычную хозяйственную деятельность, но одновременно воздерживаться от целого набора действий, способных существенно изменить финансовое состояние или структуру компании.

В частности, управляющий потребовал не заключать крупные сделки и сделки с конфликтом интересов, не привлекать существенные займы, не распределять прибыль и не выплачивать дивиденды.

Ограничения распространяются также на распоряжение ключевыми активами: менеджменту предложено не продавать и не обременять основные средства, товарные знаки и другое существенное имущество.

Кроме того, без дальнейшего согласования не должны происходить существенные изменения внутри самой компании: изменение организационной структуры, реорганизация, создание или продажа дочерних обществ, досрочное расторжение значимых договоров.

Отдельно затронута кадровая политика. Ашану предложено пока не менять штатное расписание и воздерживаться от существенных выплат высшему руководству.

По существу это означает временную заморозку крупных корпоративных решений. Повседневную торговлю сеть продолжает вести самостоятельно, но решения, способные изменить стоимость компании, долговую нагрузку, структуру активов или систему управления, поставлены на паузу.

При этом магазины, закупки и расчеты должны продолжаться

Для поставщиков, сотрудников и покупателей важна вторая часть письма.

Новый управляющий прямо потребовал сохранить непрерывную обычную хозяйственную деятельность Ашана. Закупки товаров, поставки, работа магазинов и распределительных центров, расчеты с поставщиками, обязательства перед покупателями и выплаты сотрудникам должны продолжаться без перерывов.

Краюшкин отдельно указал, что все обязательства перед работниками должны выполняться точно и в срок.

Сам Ашан подтвердил получение письма и сообщил, что компания и ее объекты продолжают работать в штатном режиме, без изменений. Сеть заявила о готовности взаимодействовать с временным управляющим и обсуждать возникающие вопросы.

Это важное разграничение. На нынешнем этапе временное управление не означает остановки операционной деятельности или передачи каждодневного управления магазинами новой команде.

Покупатель по-прежнему приходит в тот же магазин, поставщик продолжает отгружать товар, сотрудники выходят на работу, сеть оплачивает текущие обязательства.

Изменился прежде всего верхний уровень корпоративного контроля.

Действующий менеджмент пока сохраняют

Еще одна существенная деталь: менять нынешнее руководство Ашана на этом этапе не планируется.

В письме Краюшкин сообщил о намерении сохранить действующую систему управления. Если кадровые решения всё же потребуются, их предполагается принимать в обычном порядке и предварительно обсуждать с существующим менеджментом сети.

Это позволяет избежать наиболее рискованного сценария для крупного ритейлера — резкой одновременной смены собственнического контроля и операционной команды.

Ашан — это 241 магазин в России, включая 62 классических гипермаркета, 33 магазина формата Ашан Сити и 146 супермаркетов. Поэтому резкая перестройка управления могла бы затронуть закупки, федеральные и региональные поставки, распределительные центры и тысячи действующих контрактов.

Пока выбрана другая конструкция: существующий менеджмент продолжает непосредственно управлять торговой сетью, но свобода принятия наиболее крупных корпоративных решений ограничивается новым временным управляющим.

Фактически появился второй уровень контроля

Это, пожалуй, главное новое обстоятельство.

До 17 сентября российский менеджмент Ашана работал внутри обычной корпоративной вертикали группы. После указа появился новый уровень управления — АО «Л.Е.В. Менеджмент».

Причем механизм временного управления дает управляющему не просто консультативные функции. Согласно действующему режиму, временный управляющий получает полномочия собственника переданных активов, за исключением права распоряжаться самим имуществом.

Теперь становится видно, как это работает на практике.

Пока управляющий не вмешивается в то, какой товар ставить на полку, у какого поставщика заказывать молоко или сколько касс должно работать в конкретном гипермаркете.

Но решения другого уровня — привлечь крупный кредит, выплатить дивиденды, продать существенный актив, изменить корпоративную структуру или провести крупную сделку — уже выводятся из обычной автономии менеджмента.

Таким образом, операционная деятельность остается у Ашана, а стратегический корпоративный контроль постепенно переходит к временному управляющему.

Почему отдельно замораживают активы, займы и дивиденды

Логика этих ограничений достаточно понятна с точки зрения сохранения компании в неизменном состоянии на момент перехода управления.

Запрет на крупные сделки снижает вероятность того, что из компании до завершения оформления нового режима будут выведены значительные активы или заключены долгосрочные обязательства.

Ограничение новых существенных займов не позволяет резко увеличить долговую нагрузку.

Запрет на дивиденды препятствует выводу прибыли собственникам.

Ограничение продажи или залога недвижимости, товарных знаков и других значимых активов сохраняет имущественную базу компании.

А запрет на реорганизацию, создание и отчуждение дочерних структур фиксирует существующую корпоративную архитектуру.

То есть временный управляющий сначала фактически фиксирует компанию в ее текущем состоянии, а уже после завершения регистрационных процедур может определить дальнейший режим принятия крупных решений.

Отдельно управляющий заявил о защите инфраструктуры Ашана

В письме есть и еще один необычный для корпоративного обращения пункт. «Л.Е.В. Менеджмент» намерен реализовать меры по защите объектов недвижимости Ашана от атак, в том числе с применением беспилотных аппаратов.

Для крупной торговой сети это уже операционный вопрос: гипермаркеты и особенно распределительные центры представляют собой крупные объекты с высокой концентрацией товаров, транспорта и персонала.

Какие именно дополнительные мероприятия предполагаются и кто будет их финансировать, публично пока не раскрывалось.

Лемана ПРО получила аналогичное письмо

Практика не ограничивается Ашаном.

Лемана ПРО подтвердила РБК, что также получила обращение от главы «Л.Е.В. Менеджмент». Компания сообщила, что ее объекты продолжают работать в штатном режиме.

Это существенно, потому что показывает: речь идет не об индивидуальном решении по продуктовому ритейлеру, а о формировании общей модели управления переданными активами.

17 сентября под управление «Л.Е.В. Менеджмент» были переданы не только российские структуры Auchan, но также Лемана ПРО, Nestle и связанные с FM Logistic структуры.

При этом публично о таких же письмах в адрес Nestle и остальных переданных компаний на момент публикации не сообщалось.

Что изменилось за три дня

17 сентября появился президентский указ.

18 сентября Ашан еще сообщал, что запросил разъяснения и работает без изменений.

20 сентября стало известно уже о конкретных инструкциях временного управляющего.

То есть всего за несколько дней режим прошел путь от юридического решения до непосредственного вмешательства в порядок принятия крупных корпоративных решений.

При этом пока выбрана достаточно осторожная конструкция: не ломать действующую торговую систему, не менять руководство, продолжать закупки и выплаты — но одновременно заблокировать любые существенные действия с деньгами, долгом, структурой и активами до окончания оформления нового контроля.

Поэтому для поставщиков Ашана на нынешнем этапе важнее всего то, что текущие контракты, поставки и расчеты отдельно отнесены к деятельности, которая должна продолжаться. Для собственников и топ-менеджмента ситуация принципиально другая: стратегическая свобода компании уже ограничена.

Именно письмо Краюшкина впервые показывает, что означает временное управление в практическом отношении для крупного российского ритейлера: магазины продолжают торговать как раньше, но крупные деньги, активы и корпоративные решения уже переходят под отдельный контроль.

Источники

1. РБК — «Временный управляющий обратился к руководству „Ашана“»
https://www.rbc.ru/business/20/09/2026/6ab00e41eb90e2fb2a0e860e

2. РБК — «„Ашан“ и „Лемана ПРО“ подтвердили обращения временного управляющего»
https://www.rbc.ru/business/20/09/2026/6ab01a91e2607463d7621887

3. Коммерсантъ — «Временный управляющий уведомил руководство „Ашана“ о планах по сохранению сети»
https://www.kommersant.ru/doc/8971025

4. РБК — «„Ашан“ сообщил о штатной работе после указа о временном управлении»
https://www.rbc.ru/business/18/09/2026/6aace9e30e440270babdf0b4

5. РБК — «Российская „дочка“ Auchan и „Лемана PRO“ переданы во временное управление»
https://www.rbc.ru/business/17/09/2026/6aac1e83cd28a2fc85cc5acb